Файл: Тесты Менеджмент Актуальную версию этого файла Вы всегда можете найти на странице httpsoltest rules 143 3 марта 2019 г.pdf

oltest.ru
– Онлайн-тесты
Менеджмент
Актуальную версию этого файла
Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/
1/43 3 марта 2019 г.
«Менеджмент»
Вопросы и ответы из теста по
Менеджменту с сайта oltest.ru
Общее количество вопросов: 665
Тест по предмету «Менеджмент».
Список тем:
•
Организация как продукт развития общества
•
Принцип устройства организации
•
Организационные отношения
•
Функции в управлении
• и ещё 565 вопросов из других тем
1. «Отцом научного управления» называют:
• Ф.У. Тейлора
2. «Принцип ориентации» Файоля заключается в группировке элементов менеджмента по:
• видам выполняемой работы
3. «Принципы Мэйо», «иерархия потребностей Маслоу», «хоторнские эксперименты» являются вкладом в теорию управления:
• школы человеческих отношений
4. 17 основных микродвижений рабочих (терблиги) определили:
• супруги Ф. и Л. Гилбрет
5. Автор «административной доктрины»:
• А. Файоль
6. Авторами матричного метода определения стиля руководства являются:
• Р. Блейк и Дж.С. Моутон
7. Авторами теорий мотивации являются:
• Д. МакГрегор и Ф. Херцберг
8. Автором «иерархии потребностей» является:
• А. Маслоу
9. Автором «принципов научного управления», положивших начало признанию управления наукой,
является:
• Ф.У. Тейлор
10. Автором «Учения об управлении», излагающего административную доктрину управления,
является:
• А. Файоль
11. Автором книги «Стратегическое управление» является:
• И. Ансофф
12. Автором мотивационной теории потребностей был:
• Маслоу
oltest.ru oltest.ru

oltest.ru
– Онлайн-тесты
Менеджмент
Актуальную версию этого файла
Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/
2/43 3 марта 2019 г.
13. Автором теории «Y» является:
• МакГрегор
14. Автором теории «Z» является:
• Оучи
15. Автором теории «Х» является:
• МакГрегор
16. Автором теории мотивации ERG является:
• К. Альдерфер
17. Автором труда «Общее и промышленное управление» является:
• А. Файоль
18. Адаптивность планов реализуется посредством
• ситуационного планирования
19. Адаптивный стратегический план представляет собой совокупность планов
• ситуационных
20. Алгоритм рационального решения проблемы включает:
• пять взаимосвязанных действий
21. Анализ временных рядов и причинно-следственное (каузальное) моделирование в прогнозировании являются основными
• количественными методами
22. Анализ рыночных и финансовых отчетов, интервьюирование, консультации, опросы являются методами сбора информации
• формальными
23. Анализ стратегии фирмы, определяющий степень достижения с ее помощью поставленных целей,
называется:
• выборочным
24. Анализ, заключающийся в сопоставлении факторов внешней среды с профилем компании для определения сильных и слабых ее сторон, возможностей и угроз бизнесу, называется:
• SWOT-анализом
25. Антитейлористы, резко выступавшие против отождествления тейлоризма с научной организацией труда, были представлены в России
• Ерманским и Бехтеревым
26. Базой, основанной для разработки ликвидационного плана, служит:
• план развития организации
27. Бюрократическую модель построения организации разработал:
• Вебер
28. В зависимости от решаемых задач можно выделить ____________________ основных типа
(мотивирования).
• два
29. В зависимости от характера взаимодействия с внешней средой организации делятся на два типа:
• механистические и органические
oltest.ru oltest.ru

oltest.ru
– Онлайн-тесты
Менеджмент
Актуальную версию этого файла
Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/
3/43 3 марта 2019 г.
30. В менеджменте управленческие процессы, организационные структуры и персонал являются основными:
• аспектами
31. В модели мотивации Д. МакКлелланда одной из основных потребностей человека, побуждающего его к действию, является потребность в:
• успехе
32. В модели мотивации Ф. Херцберга факторами, влияющими на потребности работников, являются:
• гигиенические
33. В модели мотивации, разработанной Абраамом Маслоу, выделяется ____________________ основных мотиваторов.
• пять
34. В модель мотивации Портера-Лоулера включена такая переменная, как:
• степень удовлетворения
35. В новую стадию построения информационного общества человечество вступило в:
• последней четверти ХХ века
36. В организацию управления Ф. Тейлор ввел два новых отдела:
• бюро планирования и отдел кадров
37. В процедуре контроля насчитывается этапов:
• три
38. В развитии науки управления выделяют ____________________ школ управления.
• пять
39. В развитии теории и практики управления принято выделять ____________________ исторических периода(-ов).
• четыре
40. В соответствии с матричным методом самыми конкурентоспособными считаются предприятия,
имеющие:
• наибольшую долю на рынке
41. В соответствии с теорией мотивации Маслоу, основных типов потребностей насчитывается:
• 5
42. В условиях бригадных подрядов, где ценится роль командной работы, наибольшее значение имеет такой метод мотивации, как:
• солидарность
43. В условиях определенности существует следующее количество альтернатив:
• одна
44. В функцию контроля не входит:
• сопоставление результатов анализа внешней среды с профилем фирмы
45. Важнейшим направлением контроля на предприятии является контроль
• качества
46. Важнейшим средством финансового контроля является:
• бюджет
oltest.ru oltest.ru

oltest.ru
– Онлайн-тесты
Менеджмент
Актуальную версию этого файла
Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/
4/43 3 марта 2019 г.
47. Вербальными средствами коммуникации передается (принимается):
• 7% сообщений
48. Вероятностное суждение о будущем на основе специальных научных исследований — это:
• прогноз
49. Взаимосвязь, согласование, приведение в соответствие частей целого — это:
• координация
50. Вид контролируемого межцелевого напряжения, связанного с противопоставлением параллельных целей по единой горизонтали, называется конфликтом
• позиционным
51. Вид мотивации, основанный на делегировании полномочий на нижние уровни, что способствует объединению целей руководителей и персонала организации, — это:
• приспособление
52. Вид мотивации, способствующий развитию у работников ценностей и целей, совпадающих с целями организации, что достигается путем создания благоприятного организационного климата, —
это:
• солидарность
53. Вид стабильного плана, содержащий инструкции, состоящие из серии шагов, которым необходимо следовать при исполнении определенных обязанностей, — это:
• процедуры
54. Вид стабильного плана, содержащий общие указания по осуществлению деятельности, — это:
• политика
55. Вид стабильного плана, содержащий предписания о том, какие действия должны (или не должны) быть предприняты в каждой конкретной ситуации, — это:
• правила
56. Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является:
• харизматической
57. Внедрение новинок в производство — это объект менеджмента ...
• инновационного
58. Внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие частей целого или совокупность процессов и действий между частями целого — это:
• организация
59. Вознаграждение — это:
• все то, что человек считает ценным для себя
60. Вознаграждения делятся на два типа
• внутренние и внешние
61. Возникновение доктрины человеческих отношений обычно связывают с именем
• Мэйо
62. Вопрос о необходимости реформы управления в России первым поставил:
• Посошков
63. Впервые анализ различных форм разделения труда провел
• Смит
oltest.ru oltest.ru

oltest.ru
– Онлайн-тесты
Менеджмент
Актуальную версию этого файла
Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/
5/43 3 марта 2019 г.
64. Впервые дивизиональную структуру управления применил:
• Слоун
65. Впервые определение менеджмента как совокупности человеческих ресурсов в процессе достижения корпоративных целей привел
• Оуэн
66. Впервые функциональную администрацию ввел:
• Фредерик Тейлор
67. Врум ввел новое понятие меры ценностей — ...
• валентность
68. Всеохватывающая бюрократическая система управления в России была создана в период царствования
• Николая I
69. Вторая (после НЭПа) попытка демонтажа административной системы управления в России была предпринята в:
• 1965 году
70. Вторичной является потребность в:
• безопасности
71. Второй стадией мотивационного процесса является:
• поиск путей устранения потребностей
72. Вторым этапом стратегического планирования является:
• выборочный анализ
73. Выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой должностью, — это:
• организационное решение
74. Выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом, является решением, ...
• основанным на суждении
75. Выбор, сделанный только на основе ощущения, что он правилен, является решением
• интуитивным
76. Выработка стандартов и критериев, сопоставление с ними реальных результатов и принятие необходимых корректирующих мер — три этапа ...
• контроля
77. Выработка цели менеджмента, прогнозирование и перспективное планирование являются составными частями
• стратегического управления
78. Высокое качество продукции как основополагающий принцип менеджмента характерно для модели менеджмента
• Японии
79. Выявление процесса развития явления, основного пути, тенденции и темпов развития в результате сглаживания кривой и приведение ее к какой-либо математической функции называется:
• анализом временных рядов
oltest.ru oltest.ru

oltest.ru
– Онлайн-тесты
Менеджмент
Актуальную версию этого файла
Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/
6/43 3 марта 2019 г.
80. Гибкость, легкая приспосабливаемость планов к неожиданным изменениям внешних факторов —
это:
• адаптивность
81. Главная мотивация менеджмента — это:
• реализация поставленных целей
82. Главная цель менеджмента — это:
• повышение результативности и эффективности работы фирмы
83. Главная цель менеджмента любой организации — ...
• повышение результативности и эффективности работы фирмы
84. Главные положения теории «Y» являются предпосылками стиля руководства
• демократического
85. Главные положения теории «Х» являются предпосылками стиля руководства
• авторитарного
86. Годовой план организации включает, как правило, ...
• четыре основных раздела
87. Группа людей, деятельность которых координируется для достижения общей цели, процесс создания некоторой структуры или системы — это:
• организация
88. Данные, касающиеся только конкретной проблемы, человека, цели и периода времени, — это:
• релевантная информация
89. Две или несколько взаимоисключающих возможностей, а также каждая из исключающих друг друга возможностей называются:
• альтернативой
90. Делегирование полномочий является составной частью
• децентрализации
91. Детализация планов, разработка политики и механизмов регулирования, бюджетное планирование являются формами планирования
• краткосрочного (текущего)
92. Диагноз проблемы, формулировка ограничений и критериев, выявление альтернатив, оценка альтернатив и окончательный выбор — этапы принятия
• рационального решения
93. Директивы, направленные на увеличение общей эффективности на основе соблюдения простейших принципов организации, являются планами
• стабильными
94. Дифференциация человеческих потребностей на две группы: гигиенические факторы и мотиваторы — является отличительной чертой теории мотивации
• Херцберга
95. Дифференциация человеческих потребностей на три группы: потребности существования, связи или отношения и роста — является отличительной чертой теории мотивации
• Альдерфера
oltest.ru oltest.ru

oltest.ru
– Онлайн-тесты
Менеджмент
Актуальную версию этого файла
Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/
7/43 3 марта 2019 г.
96. Дифференциация человеческих потребностей на три основных вида: потребность во власти, в успехе и в принадлежности (причастности) — является отличительной чертой теории мотивации
• МакКлелланда
97. Для оценки конкурентоспособности потенциала предприятия в зарубежном бизнесе используют следующие методы
• индикаторный и матричный
98. Для российского менеджмента современного этапа характерно(-а):
• управление на уровне «здравого смысла», преобладание линейно-функциональных
структур
99. Задания по менеджменту и задания по специальности имеют менеджеры
• всех трех уровней управления
100. Закон, согласно которому сложная система требует сложного управляющего механизма,
известен как:
• закон необходимого разнообразия
101. Законченное действие или ряд связанных между собой действий, направленных на решение определенной задачи, называется:
• операцией
102. Замкнутая группа людей с ограниченным доступом, максимальной централизацией и авторитарностью руководства, противопоставляющая себя другим социальным общностям на основе своих узких интересов, — это модель организации ...
• корпоративной
103. Запрограммированные и незапрограммированные решения являются разновидностями решения
• организационного
104. Застой в производстве, торговле, экономике называется:
• стагнацией
105. Затраты разного рода, как правило, составляющие цены, — это:
• издержки
106. Знаменитые «хоторнские эксперименты» проводились:
• Э. Мэйо
107. Знаменитым разработчиком основ бюрократической организации является:
• Вебер
108. Идеи функциональной администрации и принцип единоначалия соединил
• Анри Файоль
109. Идею о том, что эффективность производства возрастает, если каждого рабочего специализировать в узкой области, впервые выдвинул:
• Уитни
110. Идею создания науки об общих принципах организации (тектологии) выдвинул советский ученый:
• Богданов
oltest.ru oltest.ru

oltest.ru
– Онлайн-тесты
Менеджмент
Актуальную версию этого файла
Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/
8/43 3 марта 2019 г.
111. Идея «конструктивного конфликта», согласно которой конфликты следует рассматривать как
«нормальный процесс» в деятельности организации, направленный на решение возникших проблем,
была выдвинута
• Фоллет
112. Идея о решающем влиянии на рост производительности труда не материальных, а, главным образом, психологических и социальных факторов, впервые была выдвинута
• Фоллет
113. Идея о том, что одним из главных факторов интенсификации развития социалистического производства является его научная организация и управление, была выдвинута
• Афанасьевым
114. Иерархия потребностей предполагает первоочередное удовлетворение потребностей
• нижних уровней
115. Из перечисленных авторов, представителями классической школы управления являются:
• А. Файоль
• Д. Муни
• Л. Урвик
116. Из перечисленных авторов, представителями школы науки управления являются:
• Д. Марч
• Д. Форрестер
• С. Черчмен
117. Из перечисленных авторов, представителями школы научного управления являются:
• Г. Гант
• М.П. Фоллет
• Ф.У. Тейлор
118. Из перечисленных авторов, представителями школы человеческих отношений являются:
• А. Маслоу
• М.П. Фоллет
• Э. Мэйо
119. Из перечисленных видов планов, планами, дифференцированными по срокам, являются:
• перспективные
• среднесрочные
• текущие
120. Из перечисленных видов планов, планами, дифференцированными по хозяйствующим субъектам, являются:
• общегосударственные
• отраслевые
• региональные
121. Из перечисленных видов функций менеджеров, для всех уровней управления характерны:
• исполнительные работы
• оперативные решения
• распоряжения
122. Из перечисленных принципов, принципами администрирования являются:
• дисциплина
• иерархия
• инициатива
oltest.ru oltest.ru

oltest.ru
– Онлайн-тесты
Менеджмент
Актуальную версию этого файла
Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/
9/43 3 марта 2019 г.
123. Из перечисленных руководителей, к высшему уровню управления относятся:
•