ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 10.04.2024
Просмотров: 258
Скачиваний: 0
СОДЕРЖАНИЕ
Управление реальными инвестициями
2.1. Анализ финансовых результатов
2.2.1. Анализ имущества и его источников.
2.2.2. Анализ финансовой устойчивости
2.3. Анализ ликвидности баланса
2.4. Анализ рентабельности и деловой активности
2.5. Анализ прогнозирования вероятности банкротства.
2.7.Управление собственным капиталом
Из вышеперечисленных данных видно, что долгосрочные обязательства выросли на 15,781%, а кредиторская задолженность и краткосрочные обязательства остались на низком уровне.
Управление заемным капиталом включает также анализ кредитоспособности организации и оценку эффективности использования заемных средств.
Кредитоспособность компании – это наличие у нее предпосылок для получения кредита и его возврата в установленные договорами сроки. Кредитоспособность характеризуется:
- репутацией организации, которая определяется своевременностью расчетов по ранее полученным кредитам, качеством представленных отчетов, ответственностью и компетентностью руководства;
- текущим финансовым состоянием и способностью производить конкурентоспособную продукцию;
- возможностью при необходимости мобилизовать денежные средства из различных источников.
Оценку кредитоспособности организации проведем на основе рейтинговой оценки, включающей пять финансовых показателей: коэффициент абсолютной ликвидности, коэффициент критической ликвидности, коэффициент покрытия инвестиций, коэффициент обеспеченности запасов, рентабельность продаж. Для каждого показателя установлено пять классов кредитоспособности. В зависимости от принимаемых фактических значений он может быть отнесен к соответствующему классу кредитоспособности (табл.3.15). Первый класс соответствует очень высокой кредитоспособности, второй – высокой, третий – средней, четвертый – низкой, пятый - очень низкой.
Критериальные значения показателей. |
|
|
|
|
|
|||||||||
Показатели |
Класс кредитоспособности |
Вес |
Значение. |
|||||||||||
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й |
|
|
||||||||
1. Коэффициент автономии |
0,7-1.0 |
0,5-0,7. |
0,3-0,5 |
0,2-0,3 |
<0,2 |
|
0,908 |
|||||||
2. Коэффициент текущей ликвидности |
>2 |
1,5 -2,0 |
1,0 -1,5 |
0,7-1,0 |
<0,7 |
0,1 |
1,603 |
|||||||
3. Коэффициент абсолютной ликвидности |
>0,2 |
0,15 -0,2 |
0,1 -0,15 |
0,05-0,1 |
<0,05 |
0,25 |
0,042 |
|||||||
4. Коэффициент рентабельности активов |
>0,2 |
0,1-0,2 |
0,01-0,1 |
0,0-0,01 |
<0 |
0.15 |
0,022 |
|||||||
5. Коэффициент оборачиваемости активов |
>1,0 |
0,8-1,0 |
0,5-0,8 |
0,3-0,5 |
<0,3 |
|
3,835 |
|||||||
6. Коэффициент обеспеченности собственными средствами |
>0,7 |
0,5-0,7 |
0,3-0,5 |
0,1-0,3 |
<0,1 |
0,25 |
0,176 |
|||||||
7. Доля оборотных активов в общей величине совокупных активов |
0,8-1,0 |
0,6-0,8 |
0,4-0,6 |
0,2-0,4 |
0,0-0,2 |
0,25 |
0,092 |
На основе полученных данных рассчитывается комплексный показатель кредитоспособности. Последовательность расчета этого показателя следующая. Полученный номер класса кредитоспособности по каждому показателю умножается на весовой коэффициент показателя. Затем результаты умножения складываются. В результате получается комплексный показатель кредитоспособности, выраженный в баллах или процентах.
Оценка кредитоспособности по основным показателям
|
|
|
|
||||||||
Показатель |
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й |
№ класса показателя |
Вес показателя |
Показатель кредитоспо-собности |
|||
1. Коэффициент автономии |
|
|
|
|
0,908 |
1 |
0,15 |
0,908 |
|||
2. Коэффициент текущей ликвидности |
|
|
|
|
1,603 |
2 |
0,2 |
1,603 |
|||
3. Коэффициент абсолютной ликвидности |
|
|
|
|
0,042 |
5 |
0,15 |
0,042 |
|||
4. Коэффициент рентабельности активов |
|
|
|
|
0,022 |
3 |
0,1 |
0,022 |
|||
5. Коэффициент оборачиваемости активов |
|
|
|
|
3,835 |
1 |
0,1 |
3,835 |
|||
6. Коэффициент обеспеченности собственными средствами |
|
|
|
|
0,176 |
4 |
0,2 |
0,176 |
|||
7. Доля оборотных активов в общей величине совокупных активов |
|
|
|
|
0,092 |
5 |
0,1 |
0,092 |
|||
|
|
|
|
|
|
Итого баллов |
|
6,678 |
|||
|
|
|
|
|
|
Класс кредитоспособности |
|
3 |
Предприятие имеет довольно крепкие позиции для заемщика. Класс кредитоспособности – 3, что сказывается на относительно высоком проценте кредитования.
Управление оборотным капиталом
Эффективность управления оборотным капиталом оценивается показателями оборачиваемости и зависит от состава и структуры оборотных активов.
Оборотный капитал (текущий капитал, текущие активы) – это средства, совершающие оборот в течение года или одного производственного цикла.
Он состоит из следующих основных элементов: запасы, дебиторская задолженность, дополнительные средства.
Управление оборотными активами начинается с их анализа. По данным бухгалтерской отчетности рекомендуется определить состав оборотных активов в целом и по отдельным компонентам. Результаты заносятся в таблицу 3.13
Для оценки оборачиваемости текущих активов (оборотного капитала) используются следующие показатели:
(25)
(2010)
(2011)
где: Коб – коэффициент оборачиваемости текущих активов в разах. Он показывает скорость оборота текущих активов.
Таким образом активы предприятия превратятся в выручку 5,5 раз в 2010 году и 3,835 раз в 2011.
(26)
(2010)
(2011)
где О – продолжительность одного оборота в днях.
Для того, чтобы активы предприятия превратились в выручку в 2010 году понадобилось 66 дней, в 2011 – 95 дней.
Анализ оборотных активов
Компоненты оборотных активов |
Прошлый год |
Отчетный год |
Отклонения |
|||||
тыс. руб. |
уд.вес, % |
тыс. руб. |
уд.вес, % |
Абсол., тыс. руб. |
Относит., % |
|||
Запасы |
1 342 424 |
40,82% |
1 818 885 |
42,6075% |
476 461 |
35,49% |
||
Дебиторская задолженность |
1 475 626 |
44,87% |
2 336 335 |
54,73% |
860 709 |
58,33% |
||
Денежные средства и их эквиваленты |
470 862 |
14,32% |
113 711 |
2,66% |
- 357 151 |
-75,85% |
||
Всего оборотных активов |
3 288 912 |
100,00% |
4 268 931 |
100,00% |
980 019 |
29,80% |
Из анализа видно, что за отчетный период величина запасов увеличилась на 476461 тыс.руб, денежные средства уменьшились на 357151тыс.руб. Дебиторская задолженность предприятия выросла на 860709 тыс.руб. Но в целом количество оборотных активов предприятия возросло до 4268931 тыс.руб. Наибольший удельный вес в них занимает дебиторская задолженность = 54,73%, наименьший – денежные средства (2,66%).
Показатели качества управления дебиторской задолженностью:
У=(27)
У= 48,05% (2010)
У= 0,44 (2011)
где У- доля ДЗ в общей сумме текущих (оборотных) активов, %
Показывает, какую долю дебиторская задолженность занимает в общей сумме оборотных активов. Увеличение этого показателя свидетельствует об оттоке денежных средств из оборота.
К=(28)
К= 11,44 (2010)
К= 8,59 (2011)
где: К- дебиторская емкость, руб./руб.
Показывает, какой объем продаж осуществляется предприятием на условиях кредитования.
У=(29)
У= 0,00 (2010)
У= 0,00 (2011)
Информация о сомнительной дебиторской задолженности приведена в справке бухгалтерии в приложении 2.
Показатели качества управления дебиторской задолженностью.
№ |
Показатели |
Прошлый год |
Отчетный год |
Изменение |
Коэффициент оборачиваемости ДЗ, раз |
|
11,44 |
8,59 |
-2,85 |
Период погашения ДЗ, дни |
|
31,89 |
42,49 |
10,59 |
Доля дебиторской задолженности в сумме активов, % |
|
48,05% |
44,64% |
-3,41% |
Отношение средней величины ДЗ к В |
|
8,74% |
11,64% |
2,90% |
Инвестиции в дебиторскую задолженность, тыс. руб. |
|
1042242,85 |
1596636,85 |
554394,00 |
Доля сомнительной дебиторской задолженности |
|
0,00% |
0,00% |
0,00% |
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности показывает, что в выручку дебиторская задолженность превратиться примерно 9 раз за год. Период погашения ДЗ увеличился почти на 11 дней. Доля сомнительной дебиторской задолженности отсутствует.
Оптимальное управление оборотными активами предполагает контроль за продолжительностью операционного, производственного и финансового цикла.
На основе финансовой отчетности необходимо определить продолжительность операционного, производственного и финансового циклов по следующим формулам.
, где (30)
ПОЦ = 43,847 + 42,485 = 86,332
ПОЦ – продолжительность операционного цикла;
ППЦ – продолжительность производственного цикла;
- период оборачиваемости дебиторской задолженности.
, где (31)
ППЦ = 43,847
- среднее время (дни) оборачиваемости сырья и материалов, готовой продукции, незавершенного производства, соответственно.
=42,060 (32) =0,532 (33)
=1,255 (34)
Затем рассчитаем продолжительность финансового цикла (ПФЦ):
(36)
ПФЦ = 86,332 – 35,365= 50,968
- периоды оборачиваемости кредиторской задолженности (дни),
При управлении оборотными важно определить, обеспечена ли текущая деятельность компании имеющимися финансовыми ресурсами. Для этого рассчитаем показатель финансово-эксплуатационных потребностей (ФЭП)
(37)
ФЭП=1818885+2336335-1621172=2534048
Если ФЭП < 0, то компания не испытывает недостаток текущего финансирования.
Если ФЭП >0, то компания испытывает недостаток текущего финансирования.
Далее сравним его с чистым оборотным капиталом (ЧОК) и определим потенциальный излишек (дефицит)ресурсов текущего финансирования.