ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 19.08.2025

Просмотров: 1665

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Устойчивое местное развитие в Украине

Руководство по современному управлению твердыми бытовыми отходами

Консорциум SOGREAH – PÖYRY – ADEME

стр. 280

12,00

10,00

8,00

6,00

4,00

Муниципальный сектор

2,00

Частный сектор

Сельская местность

Уравнивание тарифа

Тарифная политика

0,00

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

График 16 Пример тарифной политики (при отсутствии

мусороперегрузочной станции)


Устойчивое местное развитие в Украине

Руководство по современному управлению твердыми бытовыми отходами

Консорциум SOGREAH – PÖYRY – ADEME

стр. 281

12,00

10,00

8,00

6,00

4,00

Муниципальный сектор

2,00

Частный сектор

Сельская местность

Уравнивание тарифа

0,00

Тарифная политика

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

График 17 Пример тарифной политики (при наличии

мусороперегрузочной станцией)

10.5. Общий договор или единый договор

Муниципалитет от имени населения принимает решение о заключении единого договора с оператором и устанавливает сбор за удаление отходов. В этом документе оговариваются задачи оператора, показатели эффективности хозяйственной деятельности, методики оценки этих показателей, размеры денежных средств, выплачиваемые городом муниципалитету, а также штрафные санкции для тех случаев, когда поставленные оператору задачи не решаются должным образом. Одним из базовых моментов является требование предоставлять услугу всему населению без исключения.

Параллельно с этим, муниципалитет устанавливает местный сбор, который взимается со всех пользователей. Город реализует свою функцию распределения ролей, сбора платежей, управления дотациями для населения с низкими доходами. Очевидно, что единому договору естественным образом отвечает единый расчетный центр, о которым пойдет речь ниже.

Указанный принцип отвечает закону «О местном самоуправлении в Украине» (19972008 гг.), в котором находим:


Устойчивое местное развитие в Украине

Руководство по современному управлению твердыми бытовыми отходами

Консорциум SOGREAH – PÖYRY – ADEME

стр. 282

Статья 26. В исключительную компетенцию местных, сельских и поселковых советов входит:

Исключительно на пленарных заседаниях местных, сельских и поселковых советов решаются следующие вопросы:

24) установление местных налогов и сборов и размеров их ставок в пределах, оговоренных законами;

44)установление в соответствии с законодательством правил в области благоустройства территории населенного пункта, обеспечения в нем чистоты и порядка, торговли на рынках, соблюдения тишины в общественных местах, за нарушение которых предусмотрена административная ответственность;

45)принятие решений в пределах, предусмотренных законом, по вопросам борьбы со стихийными бедствиями, эпидемиями, эпизоотиями, за нарушение которых предусмотрена административная ответственность.

Статья 28. Полномочия в области бюджета, финансов и цен

В компетенцию исполнительных органов местных, сельских и поселковых советов входит:

a) исключительные полномочия:

2) установление в порядке и рамках, установленных законодательством, тарифов на оплату бытовых, коммунальных, транспортных и других услуг, которые оказываются предприятиями и организациями коммунальной формы собственности соответствующей территориальной громады; согласование в установленном порядке этих вопросов с предприятиями, учреждениями и организациями, которые не находятся в коммунальной собственности.

10.6. Городской единый расчетный центр (ГЕРЦ)

В городе не только КАТП, но и Водоканал, теплопоставляющее предприятие, ЖЭКи управляют тысячами договоров с абонентами и рассматривают тысячи заявлений с просьбой о предоставлении дотаций необеспеченным слоям населения. Многочисленные муниципальные предприятия и предприятия коммунальных услуг выполняют по много раз одну и ту же работу. Нет никакой уверенности в том, что база данных находится в обновленном состоянии. С другой стороны, активное население не может позволить себе роскошь стоять по несколько раз в очередях в банке для того, чтобы заплатить сначала за воду, потом за удаление отходов, а затем за тепло и т.д.

Единый расчетный центр представляет собой службу (или предприятие), которая обеспечивает управление договорами и сбор платежей в пользу предприятий и служб коммунального хозяйства. В некоторых городах в данном центре принимаются даже платежи за электроэнергию, газ и услуги телефонной связи.

Все предприятия передают в ГЕРЦ списки договоров и постоянно их дополняют и корректируют. ГЕРЦ принимает платежи абонентов и передает собранные средства каждому предприятию. Центр может также:

выставлять счета;


Устойчивое местное развитие в Украине

Руководство по современному управлению твердыми бытовыми отходами

Консорциум SOGREAH – PÖYRY – ADEME

стр. 283

рассматривать заявки на предоставление дотаций абонентам с низким уровнем доходов;

гарантировать выплату причитающихся к оплате сумм; работать с должниками.

В счет вознаграждения за эти услуги ГЕРЦ получает комиссионные от суммы вырученных средств в размере около 2%. Как видим, такая комиссия оказывается зачастую ниже взимаемой коммерческими банками, которые обеспечивают только принятие платежей.

Представляется очевидным, что «пакет» Единый договор + ГЕРЦ позволяет:

сократить трудовые затраты, поскольку дает возможность единожды выполнять ту работу, которая ранее выполнялась по 5,6,7 раз или даже более различными службами и предприятиями;

улучшить качество информации, необходимой для составления списков должников;

улучшить обеспечение всех коммунальных предприятий денежными средствами;

снизить общие затраты абонентов, по причине устранения ряда задач и, таким образом, ненужных расходов;

облегчить жизнь пользователей.

10.7. Капитализация

Капитал муниципальных предприятий мал. Как правило, речь идет об ООО с капиталом 300 грн. Такие предприятия не имеют ни активов, ни задолженности, ни резервов, ни, тем более, оборотного капитала. Для любого европейского экономиста или банкира они гроша ломаного не стоят и должны были бы быть объявлены банкротами.

Такое положение дел необходимо изменить. КАТП принадлежат на 100% городскому совету. Они не располагают собственным оборудованием, помещениями, а используют собственность городского совета. В некоторых случаях предприятиям удается приобрести компьютеры, иногда даже грузовик, но все, что закупается, теоретически принадлежит горсовету. Рассчитывать на оперативное управление деятельностью муниципальных предприятий в таких условиях не приходится. Можно было бы рассматривать такое положение как аренду, однако, в этой ситуации предприятие, рассчитываясь за аренду используемого оборудования и площадей, должно было бы иметь право автономного управления. Ведь, в итоге, речь идет фактически об автономии управления муниципальных предприятий.

10.7.1. Основные статьи бухгалтерского баланса

На обычном предприятии в бухгалтерском счете фигурируют следующие статьи: