Файл: Политика мотивации персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации (Взаимосвязь общеорганизационной стратегии и кадровым направлением деятельности организации).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.03.2023

Просмотров: 400

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты кадровой политики и системы мотивации - как элемент стратегического управления кадровым направлением деятельности организации

1.1 Взаимосвязь общеорганизационной стратегии и кадровым направлением деятельности организации

1.2 Концепции мотивации персонала и области их применения

1.3 Стратегия прямой экономической мотивации в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации

Глава 2. Диагностика экономической мотивации персонала организации (на примере ОАО «Зеленстрой сервис»)

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

2.2 Анализ и оценка профессионально-квалификационной характеристики персонала

Глава 3. Анализ использования рабочего времени и экономическое обоснование мотивации персонала организации

Заключение

Список использованных источников

Организационная структураː является линейно-функциональной.ː Основу линейно-функциональныхː структур составляетː принцип построенияː и специализацииː управленческого процессаː по функциональнымː подсистемам организации,ː по которымː на каждомː уровне управленияː формируются функциональныеː службы.

Наː основеː вышеизложенногоː можноː сделатьː выводː оː том,ː чтоː дляː проектируемогоː предприятияː использованиеː линейно-функциональнойː структурыː управленияː являетсяː наиболееː рациональным.

Начальник производства

Теплица 2

Генеральный Директор

Отдел продаж и маркетинга

Начальник отдела

Теплица 1

Лаборатория

Технологи, лаборанты, бракеры

Отдел сбыта

Начальник отдела

Главный агроном

Бухгалтерия

Главный бухгалтер

Отдел охраны

Начальник отдела

Диспетчеры, приемщики заказов, кладовщики, грузчики

Планово-экономический отдел Главный экономист

Транспортный цех

Начальник цеха

Торговый отдел

Технические службы:энергетика, механика, ремонтная

механики,водители, слесари

Отдел кадров

Рисунок 2.1ː - Организационная структураː предприятия

Для работниковː Общества устанавливается,ː в соответствииː с законодательством,ː пятидневная рабочаяː неделя продолжительностьюː 40 часовː с двумяː выходными днями.ː

Началоː ежедневной рабочейː смены сː 8 : 00,ː ноː можетː корректироватьсяː дляː работниковː обществаː сː учётомː егоː производственнойː деятельностиː иː определяетсяː графикомː работыː утверждаемымиː администрациейː общества.ː Времяː регламентированныхː перерывовː составляетː 30ː минут,ː 15ː минутː вː 10ː часовː утраː иː 15ː минутː вː 15ː часов.ː Обеденныйː перерывː составляетː 1ː часː сː 12:00ː доː 13:00.ː Конецː рабочейː сменыː вː 17:00.ː Чередованиеː рабочихː иː выходныхː днейː постоянное,ː общимː выходнымː днёмː считаетсяː воскресенье,ː вторымː выходнымː днёмː считаетсяː суббота.ː Наканунеː праздничныхː днейː продолжительностьː рабочейː сменыː сокращаетсяː наː 1ː час.ː Такː жеː вː соответствииː сː законодательствомː оː трудеː работаː неː производитсяː вː праздничныеː дни:ː Новыйː годː сː 1-11января,ː 23ː февраля,ː 8ː марта,ː 1ː мая,ː 9ː мая,ː 12ː июня,ː 4ː ноября.ː Приː совпаденииː выходногоː иː праздничногоː днейː выходнойː деньː переноситсяː наː следующийː послеː праздничногоː рабочийː день.ː


Очерёдностьː предоставленияː отпусковː устанавливаетсяː администрациейː сː учётомː производственнойː необходимостиː иː пожеланияː работников.ː Продолжительностьː ежегодногоː оплачиваемогоː отпуска,ː дляː всехː работниковː согласноː действующемуː законодательству,ː установленаː неː менееː 28ː календарныхː дней.ː

Приː этомː слесарьː поː химическойː обработке,ː аккумуляторщикː иː электрогазосварщик имеютː право наː дополнительный отпускː в течении 3-хː дней.ː Такː жеː вː обществеː предоставляетсяː отпускː безː сохраненияː заработнойː платыː поː семейнымː обстоятельствамː иː другимː уважительнымː причинамː наː срокː поː соглашениюː междуː работникомː иː работодателем,ː аː такː жеː вː связи:ː соː свадьбойː самогоː работника,ː соː свадьбойː детей,ː соː смертьюː родственниковː иː близких,ː рождениемː ребёнкаː поː 3ː дня.ː

Наː предприятияхː составляетсяː графикː отпусков.ː

Наː территорииː Обществаː имеетсяː столовая,ː доступнаяː дляː работников,ː такː жеː имеютсяː местаː дляː отдыха,ː вː каждойː теплицеː имеетсяː кранː дляː питьевойː воды.ː Каждыйː работникː проходитː обязательныеː предварительныеː иː периодическиеː медицинскиеː обследования.ː Производствоː включаетː вредныеː иː опасныеː условия,ː поэтомуː работникамː занимающихсяː вреднойː дляː организмаː деятельностьюː предоставляютсяː следующиеː компенсации:ː дополнительныйː отпускː иː сокращённыйː рабочийː день,ː молокоː иː другиеː равноценныеː пищевыеː продуктыː поː перечнюː профессийː иː должностей.

Условия трудаː цветовода (тепличница)ː является вредными,ː что приводитː к доплатеː к тарифнойː ставке наː 4%, находитьсяː в теплицеː крайне тяжелоː из-за высокойː температуры доː 30ºС иː очень высокойː влажности доː 95%, предусмотреныː средства индивидуальнойː защиты, которыеː работник вː праве получитьː бесплатно, такː же работникː имеет правоː на 0,5ː молока вː смену, чегоː на предприятииː не предусматривается,ː при обработкеː ядохимикатами работникː получает дополнительныйː отпуск вː течении 12ː дней,ː приː этихː условияхː трудаː работникː долженː проходитьː медицинскийː осмотрː неː режеː 1ː разаː вː 2ː года.

Дляː проведенияː аттестацииː генеральнымː директоромː былаː созданаː аттестационнаяː комиссия вː составː которойː входилиː 8ː человек.ː Послеː чегоː былаː проведенаː полнаяː аттестацияː рабочихː мест.ː

Котораяː показала чтоː на предприятии 50%ː рабочихː местː аттестованоː условноː иː 50%ː аттестованыː полностью,ː т.е.ː половинаː рабочихː местː предназначенаː дляː проведенияː наː нихː каких-либоː рабочихː действийː лишьː условно,ː чтоː говоритː оː низкомː уровнеː охранеː трудаː иː недостаточныхː выделенияхː денежныхː средств.ː Хотяː вː коллективномː договореː ОАОː «Зеленстрой сервис»ː наː 2018-2009г., сказано,ː что работодательː обязуется выделятьː на мероприятияː по охранеː труда средстваː в суммеː 50000 рублейː в год.ː


2.2 Анализ и оценка профессионально-квалификационной характеристики персонала

Приступаяː к профессионально-квалификационнойː характеристикиː персонала, необходимо определитьː среднюю обеспеченностьː предприятия трудовымиː ресурсами заː последние дваː года, таблицаː 2.2

Таблица 2.2ː

Обеспеченностьː ОАО «Зеленстрой сервис» трудовымиː ресурсами.

Категорииː персонала

2018г

2019г

Темпыː ростаː %

Всего

131

120

91,60

Вː т.ч.ː Аппаратː управления

12

12

100

Отделениеː цветоводства

39

36

92,31

Гараж

10

8

80

Торговыйː дом

39

37

94,87

Энергоцех

11

11

100

Ремонтно-строительная бригада

6

5

83,33

Лесопитомник

8

6

75,00

Общехозяйственныйː отдел

6

5

83,33

Какː видноː поː даннымː таблицыː общаяː численностьː работниковː вː 2019гː поː сравнениюː сː 2018гː снизиласьː наː 8,4%ː иː составилаː 120ː человек.ː Неизменнойː численностьː остаётсяː толькоː вː такихː отделениях,ː какː аппаратеː управленияː иː энергоцехе.ː

Численностьː работающих вː лесопитомнике снизиласьː на 25%,ː в гаражеː на 20%,ː в ремонтно-строительнойː бригаде иː в общехозяйственномː отделе наː 16,7%, вː отделении цветоводстваː на 7,6%.ː Наблюдаемоеː явление говоритː о том,ː что наː предприятии проводитсяː политика, направленнаяː на обеспечениеː трудовыми ресурсамиː тех видовː деятельности, которыеː в данныйː момент наиболееː полно отвечаютː потребностям предприятияː и сокращениеː избыточного персоналаː там, гдеː происходит сокращениеː производства. Вː процессеː анализаː необходимоː изучитьː изменениеː структурыː персонала,ː чтоː проиллюстрированоː даннымиː табл.ː 2.3


Таблица 2.3ː

Структураː трудовыхː ресурсовː ОАОː «Зеленстрой сервис»

Категории

персонала

Структураː персонала

2018г

2019г

кол-во,чел.

уд.вес,ː %

кол-во,чел.

уд.вес,ː %

Всего

131

100

120

100

Вː т.ч.ː Аппаратː управления

12

9,16

12

10

Отделениеː цветоводства

39

29,77

36

30

Гараж

10

7,63

8

6,67

Торговыйː участок

39

29,77

37

30,83

Энергоцех

11

8,40

11

9,17

Ремонтно-строительная бригада

6

4,58

5

4,17

Лесопитомник

8

6,11

6

5

Общехозяйственныйː отдел

6

4,58

5

4,17

Данныеː этойː аналитическойː таблицыː показывают,ː чтоː наː анализируемомː предприятииː удельныйː весː отделенияː цветоводстваː вː 2019 годуː увеличилсяː поː сравнениюː сː 2018 годомː иː составилː 30%.ː Происходитː снижениеː весаː аппаратаː управления.ː Так,ː вː 2018 годуː удельныйː весː аппаратаː управленияː вː общейː численностиː работниковː составлялː 9,16 а вː 2019 годуː –ː 10%,ː

Следует проанализироватьː и качественныйː состав трудовыхː ресурсов поː возрасту, полу,ː образованию, табл.ː 2.4

Таблица 2.4

Качественныйː составː трудовыхː ресурсовː поː полу

Показатель

2018 г.

2019 г.

кол-во,чел.

уд.вес, %

кол-во,чел.

уд.вес,ː %

Всего,чел.

131

100

120

100

женщины

68

51,91

62

51,66

мужчины

63

48,09

58

48,34


Итак,ː половойː составː наː протяжении двухː летː изменялсяː неː сильно.ː Так,ː доляː женщинː снизиласьː сː 51,91%ː вː 2018 годуː доː 51,66%ː вː 2019 году. Изː приведенных данныхː видно, чтоː немного большийː удельный весː в структуреː работников занимаютː женщины.

Далее сгруппируемː работников предприятияː по возрасту,ː табл. 2.5

Таблицаː 2.5.

Качественный составː трудовых ресурсовː по возрасту

Возраст

2018

2019

Числ-ть работников, чел.

уд. вес,

Числ-ть работников, чел.

уд. вес,

16-24

11

8,23

10

8,72

25-29

20

15,43

18

15,26

30-39

34

26,14

32

26,43

40-49

20

15,47

20

16,35

50-54

41

31,49

36

30,22

55ː и старше

4

3,24

4

3,02

всего

131

100

120

100

Изː данныхː таблицыː видно,ː чтоː возрастнаяː структураː такова,ː чтоː большийː удельныйː весː составлялиː работникиː отː 25ː доː 49ː лет,ː чтоː говоритː оː том,ː чтоː наː предприятииː нашлиː неплохоеː сочетаниеː энергииː молодостиː иː опытаː зрелости.ː

Сː другойː стороны,ː наметиласьː тенденцияː кː омоложениюː составаː работников,ː чтоː имеетː какː положительныеː (новыйː уровеньː образования),ː такː иː отрицательныеː (недостатокː опыта)ː стороны.ː

Рисунокː 2.2 - Качественныйː состав трудовыхː ресурсов по возрасту

Такжеː наметилась тенденцияː к снижениюː доли работниковː предпенсионного и пенсионногоː возраста, чтоː говорит оː замене «советскогоː » поколенияː работников «рыночным».ː Для простотыː восприятия данныеː таблицы представимː в видеː диаграмм, рис. 2,2

Итак, видно,ː что воː всех трехː анализируемых годахː наибольший удельныйː вес занимаютː работники вː возрасте 30-39ː лет иː 25-29 лет.ː Самая малаяː доля приходитсяː на работниковː в возрастеː 55 летː и старше.