Файл: Организация оплаты труда на примере реально существующей организации.pdf
Добавлен: 30.03.2023
Просмотров: 164
Скачиваний: 14
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы системы оплаты труда в организации
1.1 Сущность и роль оплаты труда в современных рыночных условиях
1.2 Особенности оплаты труда в организации
1.3 Основные теории, формы и системы оплаты труда в организации
Глава 2. Анализ эффективности действующей системы оплаты труда в ООО «Вендинг»
2.1. Краткая характеристика организации и сферы деятельности
2.2. Характеристика действующей системы оплаты труда
2.3. Оценка практики формирования фонда оплаты труда в организации
IV. Надбавка за стаж работы в ООО «Вендинг».
4.1. Надбавка за стаж работы рассчитывается и начисляется начиная со второго года работы работника в ООО «Вендинг» в соответствии со следующими нормами:
- до 3 лет работы - 10% от постоянной части ежемесячного денежного вознаграждения на момент выплаты надбавки за каждый месяц работы в текущем году;
- от 3 до 5 лет работы - 15% от постоянной части ежемесячного денежного вознаграждения на момент выплаты надбавки за каждый месяц работы в текущем году;
- с 5 лет работы - 20% от постоянной части ежемесячного денежного вознаграждения на момент выплаты надбавки за каждый месяц работы в текущем году.
4.2. В случае, если работник увольняется до декабря текущего года надбавка в за стаж работы не выплачивается.
1. Таблица категорий и разрядов должностей.
2. Тарификационная таблица.
3. Форма и технология оценки персонала.
Таблица категорий и разрядов должностей
|
Категория должности |
Должности |
Разряд |
Разрядный коэффициент |
Оклад (руб.) |
|
|
1 |
Генеральный директор |
Генеральный директор |
20 |
20 |
120000 |
|
2 |
Директора направлений – Заместители генерального директора |
Коммерческий директор, директор по ИТ,= |
19 |
19 |
114000 |
|
18 |
18,4 |
110400 |
|||
|
3 |
Главный специалист |
Главный бухгалтер, Главный инженер |
17 |
13,2 |
79200 |
|
16 |
12,8 |
76800 |
|||
|
15 |
7,9 |
47400 |
|||
|
14 |
7,4 |
44400 |
|||
|
4 |
Руководители подразделений |
Руководитель отдела продаж, руководитель юридического отдела, руководитель отдела АХО, руководитель отдела ИТ, руководитель отдела монтажа, руководитель отдела технического обслуживания |
13 |
7 |
42000 |
|
12 |
5,8 |
34800 |
|||
|
11 |
5,3 |
31800 |
|||
|
6 |
Специалисты |
Специалисты отделов и служб, менеджеры (по маркетингу, по персоналу, по рекламе и PR), финансовый менеджер, экономист, бухгалтер, юрисконсульт, офис-менеджер, администратор ЛВС |
7 |
3,8 |
22800 |
|
6 |
3,5 |
21000 |
|||
|
5 |
3,2 |
19200 |
|||
|
7 |
Инженеры |
Инженеры отдела технического обслуживания вендингового оборудования (сервисного отдела) |
4 |
1,3 |
34320 |
|
3 |
1,2 |
26400 |
|||
|
2 |
1,1 |
22000 |
|||
|
1 |
1 |
20000 |
|||
|
8 |
Торговый персонал |
Продавцы-консультанты, продавцы |
4 |
3 |
18000 |
|
3 |
2,8 |
16800 |
|||
|
2 |
2,6 |
15600 |
|||
|
9 |
Вспомогательный персонал |
Уборщицы |
4 |
3 |
14400 |
|
3 |
2,8 |
13440 |
|||
|
2 |
2,6 |
12480 |
|||
Аттестационный лист (форма 1).
|
№ |
Должность |
Фамилия |
Оценка (в баллах) |
Примечание |
||||
|
качество работы |
исполнительская дисциплина |
нарушения трудовой дисциплины |
||||||
|
факт выполнения задания |
Своевременность выполнения задания |
Полнота выполнения задания |
Безошибочность выполнения задания |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Примечание.
В графах 4 - 7 руководитель проставляет оценки:
5 - отлично;
4 - хорошо;
3 - удовлетворительно;
2 - неудовлетворительно.
В графе 8 руководитель указывает количество грубых нарушений трудовой дисциплины.
Аттестационный лист (форма 2).
|
№ |
Должность |
Фамилия |
Оценка (в баллах) |
Примечание |
||||||
|
Качество обслуживания покупателя |
Показатель личной производительности труда по отношению к показателю предыдущего периода |
нарушения трудовой дисциплины |
||||||||
|
Отсутствие жалоб со стороны покупателей |
Скорость обслуживания покупателей |
Изменение производительности труда (сумма выручки) |
Изменение производительности труда (количество покупателей) |
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Примечание.
В графах 4 - 7 руководитель проставляет оценки:
5 - отлично;
4 - хорошо;
3 - удовлетворительно;
2 - неудовлетворительно.
В графе 8 руководитель указывает количество грубых нарушений трудовой дисциплины.
Аттестационный лист (форма 3).
|
№ |
Должность |
Фамилия |
Качество работ, ч. |
Соблюдение плана графика работ, % |
Своевременное занесение информации об устранённых неисправностях в базу, % |
Объективный уровень удовлетворённости Клиента, шт. |
Субъективный уровень удовлетворённости Клиента, балл |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
|
|
|||||
Примечание.
В графах 4-8 руководитель проставляет результаты работы инженера в соответствии с оценочными показателями.
-
Скляревская В.А. Экономика труда: Учебник для бакалавров / В.А. Скляревская. - М.: ИТК Дашков и К, 2019. – с. 72. ↑
-
Марченкова И. Н. Аудит расчетов с персоналом по оплате труда / И. Н. Марченкова // Территория науки. - 2019. - № 3. - С. 124-129. ↑
-
Манджиева З.В. Учет и внутренний контроль расчетов по оплате труда в организации / З.В. Кек-Манджиева // Актуальные вопросы экономических наук. - 2019. - № 42. - С. 90-96. ↑
-
Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. 7-е изд / Е. Ветлужских. - М.: Альпина Паблишер, 2018. – с. 79. ↑
-
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017) (ред. от 29.07.2017) // СПС «КонсультантПлюс» ↑
-
Зарова Е.В. Статистические ресурсы и методы прогнозирования показателей заработной платы наемных работников / Е.В. Зарова, С.Н. Мусихин, П.А. Смелов // Вопросы статистики. - 2018. - № 11. - С. 19-28. ↑
-
Лобанова Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.Н. Лобанова. - М. : Издательство Юрайт, 2017. – с. 128. ↑
-
Садым В.В. Заработная плата: современный взгляд учета и контроля / В.В. Садым, Ю.М. Батракова, С.В. Ропотан // Проблемы экономики и менеджмента. - 2019. - № 6 (46). - С. 96-99. ↑
-
Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации :учебное пособие / С.А. Шапиро. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : КНОРУС, 2018. – с. 150. ↑
-
Ермолаева С.Г. Рынок труда : учебное пособие / С.Г. Ермолаева. - Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2019. – с. 74. ↑
-
Абузярова Н.А. Конституционные основы заработной платы и социального страхования в России // Журнал российского права. - 2018. - № 7. - С. 12-19. ↑
-
Рофе А.И. Экономика труда : учебник / А.И. Рофе. - 3-е изд., доп. и перераб. - М. : КНОРУС, 2017. – с. 91. ↑
-
Мотивация трудовой деятельности : учебное пособие / коллектив авторов. - М. : КНОРУС ; Астрахань : АГУ, ИД «Астраханский университет», 2018. – с. 83. ↑
-
Горелов Н.А. Оплата труда персонала: методология и расчеты : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Н.А. Горелов. - М. : Издательство Юрайт, 2018. – с. 206. ↑
-
Рыженков А.Я. Трудовое право: учебное пособие для прикладного бакалавриата / А.Я. Рыженков, В.М. Мелихов, С.А. Шаронов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2017. – с. 117. ↑
-
Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии : учебно-практическое пособие / В.П. Пашуто. - 7-е изд., стер. - М. : КНОРУС, 2017. – с. 74. ↑
-
Соломанидина Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2017. – с. 173. ↑
-
Мизинцева М.Ф. Оценка персонала: учебник и практикум для академического бакалавриата / М.Ф. Мизинцева, А.Р. Сардарян. - М.: Издательство Юрайт, 2017. – с. 164. ↑
-
Габуева Л.А. Оплата труда персонала медицинских организаций: эффективный контракт: Учебно-методич. пособие / Л.А. Габуева, Э.В. Зимина. - М.: Проспект, 2019. – с. 153. ↑
-
Федеральный закон от 19.06.2000 № 82-ФЗ «О минимальном размере оплаты труда» (ред. от 19.12.2018) // СПС «КонсультантПлюс» ↑
-
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017) (ред. от 29.07.2017) // СПС «КонсультантПлюс» ↑
-
Иванова Н.Г. Эффективный контракт в модели бюджетирования, ориентированного на результат / Н.Г. Иванова, М.И. Канкулова // Финансовая аналитика : проблемы и решения. - 2019. - № 21. - С. 24-35. ↑
-
Гильтман М.А. Влияние заработной платы на занятость в районах Крайнего Севера России // Пространственная экономика. - 2018. - № 1. - С. 60-80. ↑
-
Гришина Е.Е. Дифференциация заработной платы в России: региональный и профессиональный аспекты / Е.Е. Гришина, Ю.М. Казакова, В.Ю. Ляшок // Вопросы статистики. - 2018. - № 11. - С. 45-52. ↑
-
Трегулова Н.Г., Солохин С.Ф. Направления создания системы стимулирования труда // Альманах современной науки. - 2018. - № 1-4 (4). - С. 66-68. ↑
-
Одегов Ю.Г. Экономика труда : учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Издательство Юрайт, 2019. – с. 133. ↑
-
Афонин С.Н. Оптимизация затрат на оплату труда в организациях социальной сферы региона // Микроэкономика. - 2018. - № 6. - С. 120-125. ↑
-
Конюкова Н.И. Оплата труда персонала : учебное пособие / Н.И. Конюкова. - М. : КНОРУС, 2017. – с. 103. ↑
-
Алиев И.М. Экономика труда 2-е изд., пер. и доп. учебник для бакалавриата и магистратуры / И.М. Алиев, Н.А. Горелов, Л.О. Ильина. - Люберцы: Юрайт, 2018. – с. 227. ↑
-
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017) (ред. от 29.07.2017) // СПС «КонсультантПлюс» ↑
-
Пуляева В.Н. Развитие системы оплаты труда работников сферы услуг // Актуальные проблемы социальной и экономической психологии: методология, теория, практика : cб. науч. ст. - М., 2018. - С. 75-86. ↑
-
Ларин А.В. Эластичность предложения труда по заработной плате в России / А.В. Ларин, А.Г. Максимов, Д.В. Чернова // Прикладная эконометрика. - 2018. - № 1 (41). - С. 47-61. ↑
-
Экономика и социология труда. В 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для академического бакалавриата / под общ. ред. О.В. Кучмаевой. - М.: Издательство Юрайт, 2017. – с. 182. ↑
-
Оплата труда персонала : учебник и практикум для академического бакалавриата / под общ. ред. О. А. Лапшовой. - М. : Издательство Юрайт, 2018. – с. 214. ↑
-
Попов А.В. Заработная плата как инструмент стимулирования трудовой деятельности // Социологические исследования. - 2018. - № 7. - С. 40-47. ↑
-
Карасев О.И. Методологические проблемы расчета и использования показателей средней заработной платы на региональном уровне в России / О.И. Карасев, Л.А. Карасева, А.А. Охримченко // Вопросы статистики. - 2018. - № 11. - С. 3-12. ↑
-
Захаркина Н.В., Плахова Л.В., Легостаева С.А. Кадровый потенциал промышленной организации: подходы и методы оценки // Фундаментальные исследования. - 2018. - № 8. - С. 327-331. ↑
-
Демененко И.А., Эймонт Д.А. Государственное регулирование спроса и предложения на труд // NovaInfo.Ru. - 2018. - Т.1. - № 53. - С. 340-345. ↑
-
Федеральная служба государственной статистики» [Электронный ресурс]. - М., 2017. - Режим доступа: http://www.gks.ru/ ↑
-
Федеральная служба государственной статистики» [Электронный ресурс]. - М., 2020. - Режим доступа: http://www.gks.ru/ ↑