Файл: Организация рекламной деятельности в организации (Реклама как важнейший инструмент коммуникационной политики организации).pdf
Добавлен: 31.03.2023
Просмотров: 460
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические и методические основы изучения проблемы организации рекламной деятельности
1.1 Реклама как важнейший инструмент коммуникационной политики организации
2. Анализ организации рекламной деятельности в ООО «Восток-Запад»
2.1 Характеристика деятельности ООО «Восток-Запад»
На этой основе дополнительный товарооборот рекламных мероприятий можно вычислить по формуле (3):
, (3)
где Тд – дополнительный товарооборот под воздействием рекламы, руб.;
Тс – среднедневной товарооборот до рекламного периода, руб.;
П – прирост среднедневного товарооборота за рекламный и послерекламный периоды, %;
Д – количество дней учета товарооборота в рекламном и послерекламном периодах [26 , с.59].
Таким образом, проведение рекламной кампании позволило увеличить среднедневной товарооборот по данному виду товара на 119%. За весь контрольный период времени компания ООО «Восток-Запад» получила дополнительный товарооборот в размере 56960 тыс. руб.
Экономическая эффективность рекламы выражается в достигнутом экономическом отклике от затрат на проведение маркетинговой кампании. Таким образом можно утверждать, что эффективность рекламы – это соотношение степени достижения цели, поставленной в рамках данной рекламной деятельности, и затрат на достижение указанной цели.
Экономический эффект определяется по формуле (4):
, (4)
где Э – экономический эффект рекламирования, руб.;
Тд - дополнительный товарооборот под воздействием рекламы, руб.;
Нт – торговая надбавка на товар, в % к цене реализации;
Зр – расходы на рекламу, руб.;
Зд – дополнительные расходы по приросту товарооборота, руб.
Э=56960+7802,7-3722,8= 61039,9 (руб.) [25 , с.60].
Если сравнить полученный результат от проведения рекламной кампании с расходами на его реализацию, можно сделать вывод, что эффект от рекламы превосходит затраты, что означает прибыльность осуществленных мероприятий.
Изучение и определение отдачи от маркетинга помогает определению степени воздействия конкретного рекламного мероприятия и характеризуется рентабельностью рекламы, которая вычисляется по формуле (5) следующим образом:
, (5)
где Р – рентабельность рекламирования товара, %;
П – прибыль, полученная в результате проведения рекламной акции, руб.;
З – затраты на рекламу данного товара, руб. [27 , с.60]
Подставив в формулу соответствующие данные, исходя из результатов проведенного исследования, получим:
Столь высокое значение рентабельности рекламирования товара объясняется его высокой стоимостью. Вполне возможно, что в дальнейшем прибыль от реализации данной продукции, а, следовательно, и показатель рентабельности рекламирования товара, будут значительно ниже.
Исходя из вышеизложенных показателей отдачи от рекламной деятельности компании ООО «Восток-Запад» можно сделать вывод, что она эффективно расходует ресурсы на внедрение и поддержание своих маркетинговых коммуникаций, однако, этого недостаточно, чтобы успевать за постоянно меняющимися условиями и трендами на рынке. Решением данной проблемы может стать разработка или заимствование совершенно новых маркетинговых инструментов. Этот процесс является необходимым фактором успешного существования и функционирования для любой фирмы, поскольку перемены в бизнес-среде генерируют благоприятные условия для нововведений в области удовлетворения уже существующих потребительских нужд и требований. Поэтому в качестве возможных рекламных инноваций в компании ООО «Восток-Запад» можно предложить следующие: разработка фирменной сувенирной продукции и запуск онлайн-магазина.
На основе проведенного практического исследования эффективности рекламной политики сети класса ООО «Восток-Запад» можно сделать вывод о том, что уровень узнаваемости рекламного объявления, а также эффективность воздействия проведенной рекламной кампании на потенциальных потребителей довольно высоки.
Статистический анализ продаж показал, что в результате проведения рекламной кампании продажи возросли в среднем на 42%, что свидетельствует о ее высокой эффективности.
Учитывая специфику деятельности ООО «Восток-Запад» и тенденции ее развития, а также объективные преимущества, целесообразно строить рекламную политику на основе адресно-комплексного принципа, сочетая:
- осведомить потенциальных клиентов о существовании тех или иных видов продукции;
- распространять информацию о высоком качестве продукции и сопутствующих услуг в компании;
- формирование потребительского спроса на продукцию;
- создавать «репутационную основу» для последующего ввода на рынок нового ассортимента;
- устранять ложные представления, пробелы в информации и другие препятствия на пути к продаже.
Реклама ООО «Восток-Запад» должна быть адресной и направлена на полноценный охват рынка города.
Поскольку одной из задач компании является рост узнаваемости, одним из важных направлений рекламной деятельности является создание полиграфической продукции (престижные буклеты, листовки, открытки и т. д.). Относительно сувенирной продукции компании следует постоянно следить за обновлением ассортимента производимой продукции. Отбор и производство сувенирной продукции должны производится в строгом соответствии с концепцией рекламной стратегии общества, а именно при выборе и производстве сувениров следует придерживаться принципа формирования 3-х пакетов: для высокого, среднего и рядового уровня партнеров.
Особая статья бюджета – новогодняя сувенирная продукция. На сегодняшний день набор сувенирной продукции для постоянных клиентов унифицирован, меняется лишь цвет обложек. Это в основном календари с логотипами компании. Работа с постоянными клиентами, почетными клиентами должна стать отдельным направлением рекламной деятельности, подкрепленным специальной статьей бюджета (престижная сувенирная продукция, деловые подарки, поздравления и т.д.).
Так, например, при каждом визите в новую точку торговые представители могут оставлять в качестве маленького сувенира фирменную ручку и буклет с предлагаемой продукцией.
Что касается постоянных клиентов организации, то можно в честь календарных праздников дарить более значимые подарки: фирменные стаканы, календари, флешки, зажигалки, пепельницы, портативные зарядные устройства для телефона, меню-холдеры и др. Вид подарка можно выбирать в зависимости от категории клиента (высокий и средний уровень продаж).
Рассчитаем примерные затраты на вышеперечисленную сувенирную продукцию до конца 2018 года (таб. 10).
Таблица 10 – Затраты на сувенирную продукцию ООО «Восток-Запад»
|
Вид продукции |
Количество, шт. |
Цена за 1 ед., руб. |
Стоимость |
|
Фирменная ручка |
2000 |
40,00 |
80 000,00 |
|
Буклет |
1500 |
100,00 |
150 000,00 |
|
Фирменный стакан |
800 |
250,00 |
200 000,00 |
|
Календарь настольный |
1000 |
70,00 |
70 000,00 |
|
Флешка |
500 |
400,00 |
200 000,00 |
|
Зажигалка |
300 |
450,00 |
135 000,00 |
|
Пепельница |
300 |
300,00 |
90 000,00 |
|
Портативное зарядное устройство |
200 |
600,00 |
120 000,00 |
|
Меню-холдер |
500 |
250,00 |
100 000,00 |
|
ИТОГО: |
1 145 000,00 |
||
Также следует отметить, что у компании ООО «Восток-Запад» достаточно удачный логотип для нанесения на сувенирную продукцию (рис. 2).
Рис. 2. Логотип ООО «Восток-Запад»
Сочетание синего и красного цвета в логотипе органично вписывается в концепцию организации. Красный цвет является интенсивным тоном, который посылает очень сильные эмоции. Он используется для привлечения внимания, при этом символика его очень разнообразна - от крови и ненависти к любви и страсти. Помимо всего прочего, красный цвет призван вызывать голод, стимулировать к действию. Компания таким образом показывает свою силу, драйв и энергичность, в тоже самое время, стимулируя активность в эмоциональном настрое. Синий цвет символизирует авторитет, спокойствие, уверенность, лояльность, признанность, честь и доверие.
Таким образом, совокупные затраты на сувенирную продукцию составят 1 145 000,00 рублей. Исходя из оценки экономической эффективности компании данная сумма не является слишком большой, при этом для того, что внедрять данный маркетинговый инструмент постепенно можно начать с изготовления лишь некоторых видов сувенирной продукции на усмотрение руководства компании. В дальнейшем для оценки эффективности данного инструмента необходимо будет выявить новых покупателей и сравнить уровень продаж по ключевым клиентам после проведения акции, а также провести анкетирование для исследования узнаваемости компании.
В части практической деятельности ООО «Восток-Запад» его реклама, являясь частью внешних коммуникаций, ставит перед собой достаточно узкую цель – расширение продаж продукции. Однако в любом случае она должна способствовать эффективному общественному позиционированию компании.
Помимо этого для решения задачи по увеличению доли рынка и выходу на новые рынки сбыта компании рекомендуется создать онлайн магазин в рамках действующего сайта, который будет содержать каталог с основными видами продукции и хотя бы минимальный перечень услуг для первоначального взгляда потенциального потребителя на данную компанию. Данное направление актуально, поскольку сейчас становится все больше количество пользователей Интернет, которые совершают покупки в онлайн-магазинах не выходя из дома или офиса.
Успешный и экономически безопасный с минимальными вложениями онлайн-магазин сегодня должен обладать следующими важными критериями:
- Бюджет проекта создания и внедрения Интернет-магазина не должен превышать 200 000,00 рублей;
- Реализация Интернет-магазина должна быть построена преимущественно на открытых CMS системах, например, таких как линейка OpenCart;
- Современный электронный магазин должен обладать большим выбором платежных систем для клиентов, иметь удобный авто-подбор рекомендуемых товаров, обладать мощной поисковой системой с морфологией и релевантностью, иметь возможность автоматически обрабатывать прайс-листы различных поставщиков, иметь продвинутую систему SEO оптимизации всего контента, располагать удобным функционалом по пакетной обработке товаров и обязательно иметь в своём распоряжении удобную систему создания резервных копий.
- Электронный магазин обязательно должен обмениваться данными с программой, используемой для ведения бухгалтерского учета, например, такой как 1С: УНФ [30, с. 264].
Для реализации проекта был проведен анализ на предмет выгодности, выполнимости, привлекательности будущего проекта. Данный анализ для проекта разработки онлайн-магазина ООО «Восток-Запад» представлен в таблице 11.
По данным таблицы 11 видно, что первые 6 месяцев работы Интернет-магазина принесут убыток в размере 174600 рублей, что укладывается в стартовый капитал проекта.
Сумму 174600 рублей примем за размер инвестиций и рассчитаем накопленный ROI (эффективность инвестиций) для мероприятия за период 3 года по формуле:
(6)
где ROI – эффективность инвестиций, %;
R – накопленная положительная чистая прибыль за 3 года, руб.;
I – размер инвестиций, руб.
ROI = (1577175-174600)/174600*100≈803%
Таблица 11 – Затраты на разработку онлайн-магазина ООО «Восток-Запад»
|
Показатели |
Наименование |
0-6 мес. |
6-12 мес. |
12-18 мес. |
18-24 мес. |
24-30 мес. |
30-36 мес. |
|
Параметры |
Размер конверсии, % |
1 |
3 |
4 |
5 |
5 |
5 |
|
Посещаемость сайта (уникальные посетители), чел. |
17600 |
29000 |
36400 |
45000 |
52600 |
61500 |
|
|
Количество покупателей, чел. |
176 |
870 |
1456 |
2250 |
2630 |
3075 |
|
|
Валовая выручка, руб. |
61600 |
304500 |
509600 |
787500 |
92054400 |
1076250 |
|
|
Валовая прибыль, руб. |
30800 |
152250 |
254800 |
393750 |
460250 |
538125 |
|
|
Расходы |
Проектирование и разработка Интернет-магазина, руб. |
130000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Организационные издержи, руб. |
1000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Онлайн-касса |
30000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Связь (ip-телефония, интернет) |
5400 |
5400 |
5400 |
5400 |
5400 |
5400 |
|
|
Продвижение, руб. |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
|
|
Непредвиденные расходы, руб. |
7500 |
7500 |
7500 |
7500 |
7500 |
7500 |
|
|
Аренда хостинга, руб. |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
|
|
Итого, руб. |
205400 |
44400 |
44400 |
44400 |
44400 |
44400 |
|
|
Прибыль |
Чистая прибыль, руб. |
-174600 |
107850 |
210400 |
349350 |
415850 |
493725 |