Файл: Организация рекламной деятельности в организации (Реклама как важнейший инструмент коммуникационной политики организации).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 31.03.2023

Просмотров: 460

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

На этой основе дополнительный товарооборот рекламных мероприятий можно вычислить по формуле (3):

, (3)

где Тд – дополнительный товарооборот под воздействием рекламы, руб.;

Тс – среднедневной товарооборот до рекламного периода, руб.;

П – прирост среднедневного товарооборота за рекламный и послерекламный периоды, %;

Д – количество дней учета товарооборота в рекламном и послерекламном периодах [26 , с.59].

Таким образом, проведение рекламной кампании позволило увеличить среднедневной товарооборот по данному виду товара на 119%. За весь контрольный период времени компания ООО «Восток-Запад» получила дополнительный товарооборот в размере 56960 тыс. руб.

Экономическая эффективность рекламы выражается в достигнутом экономическом отклике от затрат на проведение маркетинговой кампании. Таким образом можно утверждать, что эффективность рекламы – это соотношение степени достижения цели, поставленной в рамках данной рекламной деятельности, и затрат на достижение указанной цели.

Экономический эффект определяется по формуле (4):

, (4)

где Э – экономический эффект рекламирования, руб.;

Тд - дополнительный товарооборот под воздействием рекламы, руб.;

Нт – торговая надбавка на товар, в % к цене реализации;

Зр – расходы на рекламу, руб.;

Зд – дополнительные расходы по приросту товарооборота, руб.

Э=56960+7802,7-3722,8= 61039,9 (руб.) [25 , с.60].

Если сравнить полученный результат от проведения рекламной кампании с расходами на его реализацию, можно сделать вывод, что эффект от рекламы превосходит затраты, что означает прибыльность осуществленных мероприятий.

Изучение и определение отдачи от маркетинга помогает определению степени воздействия конкретного рекламного мероприятия и характеризуется рентабельностью рекламы, которая вычисляется по формуле (5) следующим образом:

, (5)

где Р – рентабельность рекламирования товара, %;

П – прибыль, полученная в результате проведения рекламной акции, руб.;

З – затраты на рекламу данного товара, руб. [27 , с.60]

Подставив в формулу соответствующие данные, исходя из результатов проведенного исследования, получим:

Столь высокое значение рентабельности рекламирования товара объясняется его высокой стоимостью. Вполне возможно, что в дальнейшем прибыль от реализации данной продукции, а, следовательно, и показатель рентабельности рекламирования товара, будут значительно ниже.


Исходя из вышеизложенных показателей отдачи от рекламной деятельности компании ООО «Восток-Запад» можно сделать вывод, что она эффективно расходует ресурсы на внедрение и поддержание своих маркетинговых коммуникаций, однако, этого недостаточно, чтобы успевать за постоянно меняющимися условиями и трендами на рынке. Решением данной проблемы может стать разработка или заимствование совершенно новых маркетинговых инструментов. Этот процесс является необходимым фактором успешного существования и функционирования для любой фирмы, поскольку перемены в бизнес-среде генерируют благоприятные условия для нововведений в области удовлетворения уже существующих потребительских нужд и требований. Поэтому в качестве возможных рекламных инноваций в компании ООО «Восток-Запад» можно предложить следующие: разработка фирменной сувенирной продукции и запуск онлайн-магазина.

На основе проведенного практического исследования эффективности рекламной политики сети класса ООО «Восток-Запад» можно сделать вывод о том, что уровень узнаваемости рекламного объявления, а также эффективность воздействия проведенной рекламной кампании на потенциальных потребителей довольно высоки.

Статистический анализ продаж показал, что в результате проведения рекламной кампании продажи возросли в среднем на 42%, что свидетельствует о ее высокой эффективности.

Учитывая специфику деятельности ООО «Восток-Запад» и тенденции ее развития, а также объективные преимущества, целесообразно строить рекламную политику на основе адресно-комплексного принципа, сочетая:

  • осведомить потенциальных клиентов о существовании тех или иных видов продукции;
  • распространять информацию о высоком качестве продукции и сопутствующих услуг в компании;
  • формирование потребительского спроса на продукцию;
  • создавать «репутационную основу» для последующего ввода на рынок нового ассортимента;
  • устранять ложные представления, пробелы в информации и другие препятствия на пути к продаже.

Реклама ООО «Восток-Запад» должна быть адресной и направлена на полноценный охват рынка города.

Поскольку одной из задач компании является рост узнаваемости, одним из важных направлений рекламной деятельности является создание полиграфической продукции (престижные буклеты, листовки, открытки и т. д.). Относительно сувенирной продукции компании следует постоянно следить за обновлением ассортимента производимой продукции. Отбор и производство сувенирной продукции должны производится в строгом соответствии с концепцией рекламной стратегии общества, а именно при выборе и производстве сувениров следует придерживаться принципа формирования 3-х пакетов: для высокого, среднего и рядового уровня партнеров.


Особая статья бюджета – новогодняя сувенирная продукция. На сегодняшний день набор сувенирной продукции для постоянных клиентов унифицирован, меняется лишь цвет обложек. Это в основном календари с логотипами компании. Работа с постоянными клиентами, почетными клиентами должна стать отдельным направлением рекламной деятельности, подкрепленным специальной статьей бюджета (престижная сувенирная продукция, деловые подарки, поздравления и т.д.).

Так, например, при каждом визите в новую точку торговые представители могут оставлять в качестве маленького сувенира фирменную ручку и буклет с предлагаемой продукцией.

Что касается постоянных клиентов организации, то можно в честь календарных праздников дарить более значимые подарки: фирменные стаканы, календари, флешки, зажигалки, пепельницы, портативные зарядные устройства для телефона, меню-холдеры и др. Вид подарка можно выбирать в зависимости от категории клиента (высокий и средний уровень продаж).

Рассчитаем примерные затраты на вышеперечисленную сувенирную продукцию до конца 2018 года (таб. 10).

Таблица 10 – Затраты на сувенирную продукцию ООО «Восток-Запад»

Вид продукции

Количество, шт.

Цена за 1 ед., руб.

Стоимость

Фирменная ручка

2000

40,00

80 000,00

Буклет

1500

100,00

150 000,00

Фирменный стакан

800

250,00

200 000,00

Календарь настольный

1000

70,00

70 000,00

Флешка

500

400,00

200 000,00

Зажигалка

300

450,00

135 000,00

Пепельница

300

300,00

90 000,00

Портативное зарядное устройство

200

600,00

120 000,00

Меню-холдер

500

250,00

100 000,00

ИТОГО:

1 145 000,00

Также следует отметить, что у компании ООО «Восток-Запад» достаточно удачный логотип для нанесения на сувенирную продукцию (рис. 2).

Рис. 2. Логотип ООО «Восток-Запад»


Сочетание синего и красного цвета в логотипе органично вписывается в концепцию организации. Красный цвет является интенсивным тоном, который посылает очень сильные эмоции. Он используется для привлечения внимания, при этом символика его очень разнообразна - от крови и ненависти к любви и страсти.  Помимо всего прочего, красный цвет призван вызывать голод, стимулировать к действию. Компания таким образом показывает свою силу, драйв и энергичность, в тоже самое время, стимулируя активность в эмоциональном настрое. Синий цвет символизирует авторитет, спокойствие, уверенность, лояльность, признанность, честь и доверие. 

Таким образом, совокупные затраты на сувенирную продукцию составят 1 145 000,00 рублей. Исходя из оценки экономической эффективности компании данная сумма не является слишком большой, при этом для того, что внедрять данный маркетинговый инструмент постепенно можно начать с изготовления лишь некоторых видов сувенирной продукции на усмотрение руководства компании. В дальнейшем для оценки эффективности данного инструмента необходимо будет выявить новых покупателей и сравнить уровень продаж по ключевым клиентам после проведения акции, а также провести анкетирование для исследования узнаваемости компании.

В части практической деятельности ООО «Восток-Запад» его реклама, являясь частью внешних коммуникаций, ставит перед собой достаточно узкую цель – расширение продаж продукции. Однако в любом случае она должна способствовать эффективному общественному позиционированию компании.

Помимо этого для решения задачи по увеличению доли рынка и выходу на новые рынки сбыта компании рекомендуется создать онлайн магазин в рамках действующего сайта, который будет содержать каталог с основными видами продукции и хотя бы минимальный перечень услуг для первоначального взгляда потенциального потребителя на данную компанию. Данное направление актуально, поскольку сейчас становится все больше количество пользователей Интернет, которые совершают покупки в онлайн-магазинах не выходя из дома или офиса.

Успешный и экономически безопасный с минимальными вложениями онлайн-магазин сегодня должен обладать следующими важными критериями:

  1. Бюджет проекта создания и внедрения Интернет-магазина не должен превышать 200 000,00 рублей;
  2. Реализация Интернет-магазина должна быть построена преимущественно на открытых CMS системах, например, таких как линейка OpenCart;
  3. Современный электронный магазин должен обладать большим выбором платежных систем для клиентов, иметь удобный авто-подбор рекомендуемых товаров, обладать мощной поисковой системой с морфологией и релевантностью, иметь возможность автоматически обрабатывать прайс-листы различных поставщиков, иметь продвинутую систему SEO оптимизации всего контента, располагать удобным функционалом по пакетной обработке товаров и обязательно иметь в своём распоряжении удобную систему создания резервных копий.
  4. Электронный магазин обязательно должен обмениваться данными с программой, используемой для ведения бухгалтерского учета, например, такой как 1С: УНФ [30, с. 264].

Для реализации проекта был проведен анализ на предмет выгодности, выполнимо­сти, привлекательности будущего проекта. Данный анализ для проекта разработки онлайн-магазина ООО «Восток-Запад» представлен в таблице 11.

По данным таблицы 11 видно, что первые 6 месяцев работы Интернет-магазина прине­сут убыток в размере 174600 рублей, что укладывается в стартовый капитал проекта.

Сумму 174600 рублей примем за размер инвестиций и рассчитаем накопленный ROI (эффективность инвестиций) для мероприятия за период 3 года по формуле:

(6)

где ROI – эффективность инвестиций, %;

R – накопленная положительная чистая прибыль за 3 года, руб.;

I – размер инвестиций, руб.

ROI = (1577175-174600)/174600*100≈803%

Таблица 11 – Затраты на разработку онлайн-магазина ООО «Восток-Запад»

Показатели

Наименование

0-6

мес.

6-12

мес.

12-18

мес.

18-24

мес.

24-30

мес.

30-36

мес.

Параметры

Размер конверсии, %

1

3

4

5

5

5

Посещаемость сайта (уникальные посети­тели), чел.

17600

29000

36400

45000

52600

61500

Количество покупате­лей, чел.

176

870

1456

2250

2630

3075

Валовая выручка, руб.

61600

304500

509600

787500

92054400

1076250

Валовая прибыль, руб.

30800

152250

254800

393750

460250

538125

Расходы

Проектирование и разработка Интернет-­магазина, руб.

130000

0

0

0

0

0

Организационные из­держи, руб.

1000

0

0

0

0

0

Онлайн-касса

30000

0

0

0

0

0

Связь (ip-телефония, интернет)

5400

5400

5400

5400

5400

5400

Продвижение, руб.

30000

30000

30000

30000

30000

30000

Непредвиденные рас­ходы, руб.

7500

7500

7500

7500

7500

7500

Аренда хостинга, руб.

1500

1500

1500

1500

1500

1500

Итого, руб.

205400

44400

44400

44400

44400

44400

Прибыль

Чистая прибыль, руб.

-174600

107850

210400

349350

415850

493725