Файл: Мотивация и ее теории (на примере ООО «СК «СТК-59»).pdf

Проанализировав работу компании, можно отметить, что не ведется учет и контроль за мотивацией персонала, не разрабатываются специальные мотивационные программы, учитывающие интересы работников, не проводится анкетирование. Нет социальных программ, которые, как правило, положительно влияют на мотивацию персонала, удовлетворяя различные социальные потребности. Предложенные мероприятия включают в себя изменение критериев премирования, более свободный режим работы. В целом, система мотивации должна включать в себя как минимум три составляющих: обучение персонала, нематериальную мотивацию и систему материального стимулирования.

Список использованных источников

Описание учебников и учебных пособий

1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2016. - 256 с.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Высшая школа, 2016.- 224 с.
3. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. Учебник – М.: ИНФРА – М, 2018. – 189 с.
4. Дудяшова В.П. Мотивация труда в менеджменте: Учебное пособие. – Кострома: издательство КГТУ, 2016. – 80 с.
5. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / под ред. Б.М. Генкина. – М.: Высшая школа, 2016. – 384 с.
6. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2018. – 576 с.
7. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента. Управление в системе цивилизованного предпринимательства. Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2016. – 224 с.
8. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. И.О. Волкова. – М.: Инфра – М,2018. – 416 с.
9. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. В.М. Семенова. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2016. – 328 с.

Описание книг одного-трёх авторов

1. Автономов В.С. Введение в экономику. – М.: «Вита-Пресс», 2015. -247с.
2. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2017. – 368 с.
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: «Триада, ЛТД», 2017. – 286 с.
4. Генкин Б. М. Эффективность труда и качества жизни: Учебное пособие. – СПб: СПб ГИЭА, 2017. – 112 с.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2015. – 365 с.
6. Ладанов И. Д. Практический менеджмент. ч. 2.: Управление персоналом / под ред. Сергеюка П.И. – М.: «Ника», 2016. – 162 с.
7. Менеджмент организации / под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА – М, 2016. – 432 с.
8. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. – М.: Дело, 2017 – 702 с.
9. Самылин С.И., Столяренко А.Д. Менеджмент персонала. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2017. – 480 с.
10. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. – СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2015.
11. Современная экономика / под ред. Д.Ю. Мамедова.- Ростов – на – Дону, 2015. – 368 с.
12. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: ЗАО «Бизнес – школа «Интел – синтез», 2018. – 368 с.
13. Травин В.В., Основы менеджмента. – М.: Дело, 2017.– 336 с.
14. Уткин Э. А., Кочетков А. И. Управление персоналом в бизнесе. – М.: Аналис, 2016 – 206 с.
15. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2016. – 300 с.

Описание интернет- источников

25. Официальный сайт ООО «СК СТК-59» http://www.ctk-59.ru/

Приложение 1

АНКЕТА

Уважаемые респонденты! Оцените, пожалуйста, основные направления кадровой политика нашей организации, представленные ниже в виде вопросов (заполните таблицу) по шкале:

1 – очень плохо

2 – плохо

3 – средний уровень

4 – хорошо

5 – отлично

АНКЕТА

Уважаемые респонденты! Оцените, пожалуйста, основные направления кадровой политика нашей организации, представленные ниже в виде вопросов (заполните таблицу) по шкале:

1 – очень плохо

2 – плохо

3 – средний уровень

4 – хорошо

5 – отлично

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Доплаты работникам ООО «СК «СТК-59» в 2018 году