Файл: Жизненный цикл организации и управление организацией(Концепция организационного развития и модели жизненного цикла организации).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 01.04.2023

Просмотров: 132

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Приложение 4

Таблица 4

Анализ состава и динамики финансовых результатов гостиницы «Солнечный круг»

Наименование показателя

2017 г.

2018 г.

2019 г.

Изменения +\ -

Изменения

%

17/18

18/19

17/18

18/19

1

Выручка тыс.руб.

82680

119784

134

040

+37104

+

14256

44,87

+

11,90

2

Себестоимость тыс.руб.

72650

97 055

102

426

24405

5371

33,59

5,5

3

Стоимость ОФ тыс.руб.

6500

6 645

6711

+ 145

+66

2,23

+0,99

4

Численность работников

18

18

18

-

-

-

-

5

ФОТ, тыс. руб.

3 510

4551

4 756

+ 1041

+205

29,65

+44

6

Балансовая прибыль (с. 1-с.2) тыс. руб.

10030

22 729

31614

+12699

+8 888

126,6

+39

7

Рентабельность производства (с.6/с.2) х100

13,8

23,4

30,8

9,6

7,4

8

Рентабельность продаж (с. 6

/с/11 -100%

12.1

19

23,5

6,9

4,5

9

Производительность труда, тыс.руб.

1560

2260,08

2529,06

+700,0

8

+268,98

44,87

о Г +

10

Фондоотдача (с. 1 / с. З) тыс.руб.

12, 72

18,03

20

+5,31

+ 1,97

41,74

+ 10

11

Средняя заработная плата (с. 5 / с. 4), тыс. руб.

66,2

85,9

89,7

19,7

3,8

29,75

+4,4


Таблица 5

Обеспеченность ООО «Солнечный круг» трудовыми ресурсами в 2017 – 2019 гг.

Категории работников

2017 г.

2018 г.

2019 г.

изменения

чел.

%

чел.

%

Чел

%

Чел

%

Высшее руководство

3

7,5

3

7,3

3

7

4

233

Администраторы

9

22,5

9

22

9

21

0

100

Горничные, портье

22

55

23

56

24

56

2

109

Технические работники

6

15

6

14,6

7

16

1

117

Всего

40

100%

41

100%

43

100%

3

108

Таблица 6

Структура персонала ООО «Солнечный круг» по уровню образования

за 2017 – 2019 гг.

Уровень

образования

Общая числен-ность

Высшее образование

Средне образование (школа)

Среднее образование

Чел

%

Чел

%

Чел

%

2017 г.

40

8

20%

24

60%

8

20%

2018 г.

41

9

22%

24

59%

8

19%

2019 г.

43

8

19%

27

63%

8

18%

Приложение 5

Таблица 7

Структура персонала гостиницы «Солнечный круг» по возрасту за 2017 – 2019 гг.


Возраст

Общая численность

18-25 лет

26-35 лет

36-45 лет

45-55 лет

Чел

%

Чел

%

Чел

%

Чел

%

2017 г.

40

5

13%

8

20%

16

40%

11

27%

2018 г.

41

5

12%

8

19%

18

43%

10

26%

2019 г.

43

6

15%

9

20%

18

40%

10

24%

Таблица 8

Структура персонала гостиницы «Солнечный круг»по стажу работы за 2017 – 2019 гг.

Стаж работы

Общая

Менее 1 года

1 – 3 года

3 – 5 лет

Более

5 лет

Чел

%

Чел

%

Чел

%

Чел

%

2017 г.

40

7

17%

11

28%

13

33%

9

22%

2018 г.

41

6

14%

11

26%

13

31%

12

29%

2019 г.

43

8

19 %

10

23%

14

32%

11

26%

Таблица 9

Движение и текучесть рабочей силы гостиницы «Солнечный круг» в 2017 – 2019 гт.

Показатели

2017 г.

2018 г.

2019 г.

Абс.

откл

Откл %

Состояло работников на начало периода, чел.

42

40

41

-1

97,6

Принято всего, чел.

9

9

11

2

122

Выбыло всего, чел, в т.ч.:

11

8

9

-2

81,8

Состояло работников на конец каждого года, чел.

40

41

43

3

103,4

Среднесписочная численность,

чел.

41

41

42

1

102

Количество работников, проработавших год, чел.

21

24

22

1

105

Коэффициент оборота по приему,

%

21,9

21,9

26,1

+4,2%

Коэффициент , %

26,8

19,5

21,4

-5,5%

Коэффициент общего оборота, %

48,7

41,4

47,5

-1,2%

Коэффициент постоянства кадров,

%

51,2

58,5

52,3

+0,9%


Приложение 6

Таблица 10

Оценка системы управления персоналом гостиницы «Солнечный круг»

Подсистема

Содержание функции

Существующий уровень выполнения

1

Анализ, планирование персонала

Анализ кадрового потенциала, анализ рынка труда, планирования и прогнозирования потребности

Выполняется ограниченно, лишь за потребностью

2

Подбор и отбор персонала

Проведение собеседований, тестов, анкетирования, оформления приема персонала.

Выполняется с недостатками

3

Оценивание персонала

Оценивания кандидатов на вакантную должность, аттестация и ротация персонала.

Выполняется оценивание кандидатов на должность, аттестация не проводится

4

Развитие кадров

Техническая и экономическая учеба, переподготовка и повышение квалификации, работа с кадровым резервом, планирование и контроль деловой карьеры, профессионально-психологическая адаптация новых работников.

Выполняется ограниченно, происходит профессиональное обучение, однако механизм носит систематический характер.

5

Мотивация персонала

Нормирование и тарификация трудового процесса, разрабатывание системы оплаты труда, использование средств морального поощрения, управление трудовой мотивацией.

Выполняется ограниченно, система нормативов труда и мотивации не пересматривалась уже более чем 3 года

6

Учет сотрудников

Учет приема, перемещения, вознаграждений сотрудников и взысканий из них, освобождение персонала, организация эффективного использования персонала.

Выполняется должным образом

7

Организация трудовых отношений на предприятии

Анализ и регулирование групповых трудовых взаимоотношений, отношений руководства, управления производственными конфликтами и стрессами

Не выполняется

8

Создание условий труда

Соблюдения требований психофизиологии, эргономики труда и технической этики, охраны труда и техники безопасности, охраны окружающей среды.

Выполняется должным образом

9

Социальное развитие

Развитие культуры и физического воспитания, обеспечения благоприятного климата

Не выполняется

10

Контроль соблюдения кадрового законодательства

Решение правовых вопросов трудовых соглашений, согласование кадровых документов, обеспечения юридической информацией работников.

Выполняется должным образом


Приложение 7

Таблица 11

Расчет затрат на поиск одного работника

Элемент затрат

Допущения

Затраты, руб.

Подача объявления

одно место в газете

10 000

Собеседование

15 мин. по средней ставке (91,25 руб/час) + 10 мин. по ставке руководителя (130,9 руб/час)+15 мин. по ставке заместителя директора (267,85руб/час)

112,02

Оформление личного дела

180 мин по средней ставке (91,25 руб/час)

273,75

Оформление (внесение в платежную ведомость и другие документы, в память ЭВМ)

15 мин по средней ставке (91,25 руб/час)

22,81

ИТОГО

10 408,58

Таблица 12

Расчет затрат на поиск одного работника после совершенствования

Элемент затрат

Допущения

Затраты, руб.

Подача объявления

Интернет

1 000

подготовка раздаточного материала (тесты)

300

Просмотр резюме, тестов (1 ед.)

30 мин. по средней ставке (91,25 руб/час)

45,63

Собеседование

5 мин. по средней ставке (91,25 руб/час) + 5 мин. по ставке руководителя (130,9 руб/час)

17,77

Оформление личного дела

180 мин по средней ставке (91,25 руб/час)

273,75

Оформление (внесение в платежную ведомость и другие документы, в память ЭВМ)

15 мин по средней ставке (91,25 руб/час)

22,81

ИТОГО

1 659,96

Приложение 8

Таблица 13

Расчет затрат на адаптацию одного работника

Элемент затрат

Допущения

Затраты, руб.

раздаточный материал («справочник новичка», лист оценки, индивидуальный план, заявка)

10 листов

400

наставничество

4 часа

3000

контроль в течение испытательного срока

10 мин. по средней ставке (91,25 руб/час) + 5 мин. по ставке руководителя (130,9 руб/час)

17,77

Оформление итогов адаптации

15 мин по средней ставке (91,25 руб/час)

22,81

ИТОГО

3440,58