Файл: Роль мотивации в поведении организации (Общая характеристика базы исследования акционерного общества «Петербургский социальный коммерческий банк»).pdf
Добавлен: 01.04.2023
Просмотров: 161
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. ОСНОВНЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Понятие и сущность категории «мотивация персонала»
1.2. Методы мотивации и стимулирования труда персонала и их роль в организации
2.2. Анализ системы мотивации акционерного общества «Петербургский социальный коммерческий банк»
3.1. Характеристика проекта по разработке мотивационной программы
г) я точно знал бы, что от меня требуется и как я должен это выполнять.
16. Работа меньше бы удовлетворяла бы меня, если…
а) не позволяла бы ставить и добиваться сложных целей;
б) четко не знал бы правил и процедур выполнения работы;
в) уровень оплаты моего труда не соответствовал бы уровню сложности выполняемой работы;
г) я практически не мог бы влиять на принимаемые решения и на то, что делают другие.
17. Я полагаю, что должность должна предоставлять…
а) четкие должностные инструкции и указания на то, что от меня требуется;
б) возможности распределять время на выполнение задания и отдыха;
в) возможности выполнять сложные производственные задания, требующие напряжения всех сил;
г) разнообразие, перемены и поощрения.
18. Работа приносила бы меньше удовлетворения, если…
а) не допускала бы возможности хотя бы небольшого творческого вклада;
б) осуществлялась бы изолированно, т.е. работник должен был бы работать в одиночестве;
в) отсутствовал бы благоприятный внутренний климат, в котором работник мог бы профессионально расти;
г) не дала бы возможности оказывать влияние на принятие решений.
19. Я хотел бы работать там, где…
а) другие люди признают и ценят выполняемую мной работу;
б) у меня будет возможность оказывать влияние на то, что делают другие;
в) имеется достойная система надбавок и дополнительных льгот;
г) можно выдвигать и апробировать новые идеи и проявлять креативность.
20. Вряд ли я захотел бы работать там, где…
а) не существует разнообразия или перемен в работе;
б) у меня будет мало возможностей влиять на принимаемые решения;
в) заработная плата не слишком высока;
г) условия работы недостаточно хорошие.
21. Я полагаю, что приносящая удовлетворение работа должна предусматривать:
а) наличие четких указаний, чтобы работники знали, что от них требуется;
б) возможность проявлять креативность;
в) возможность встречаться с интересными людьми;
г) чувство удовлетворения и действительно интересные задания.
22. Работа не будет доставлять удовольствие, если…
а) предусмотрены незначительные надбавки и дополнительные льготы;
б) условия работы некомфортны или в помещении очень шумно;
в) работник не имеет возможности сравнить свою работу с работой других;
г) не поощряются исследования, творческий подход и новые идеи.
23. Я считаю важным, чтобы работа обеспечивала мне…
а) множество контактов с широким кругом интересных людей;
б) возможность установления и достижения целей;
в) возможность влиять на принятие решений;
г) высокий уровень заработной платы.
24. Я не думаю, что мне нравилось работать, если…
а) условия работы некомфортны, на рабочем месте грязно или шумно;
б) мало шансов влиять на других людей;
в) мало возможностей для достижения поставленных целей;
г) при невозможности проявлять креативность и выдвигать новые идеи.
25. В процессе организации работы важно…
а) обеспечить чистоту и комфортность рабочего места;
б) создать условия для проявления работником самостоятельности;
в) предусмотреть возможность разнообразия и перемен;
г) обеспечить человеку широкие возможности контактов с другими людьми.
26. Скорее всего, я не захотел бы работать там, где…
а) условия работы некомфортны, т.е. шумно или грязно и т.д.;
б) мало возможностей осуществлять контакты с другими людьми;
в) работа не интересная или бесполезная;
г) работа рутинная и задания редко меняются.
27. Работа приносит удовлетворение, вероятно, когда…
а) люди признают и ценят хорошо выполненную работу;
б) существуют широкие возможности для маневра и проявления гибкости;
в) можно ставить перед собой сложные и смелые цели;
г) остаются силы и время на семью, спорт, увлечения;
28. Мне бы не понравилась работа, которая…
а) не была бы полезной и не приносила бы чувства удовлетворения;
б) не содержала бы в себе стимула к переменам;
в) со строго нормированным пропускным режимом;
г) была бы неконкретной и не ставила бы сложных задач.
29. Я бы проявил стремление работать там, где…
а) работа интересная и полезная;
б) за достойный вклад давали бы дополнительный отпуск;
в) меня окружали бы интересные люди;
г) я мог бы оказывать влияние на принятие решений.
30. Я не считаю, что работа должна…
а) предусматривать, чтобы человек большую часть времени работал в одиночку;
б) давать мало шансов на признание личных достижений работника;
в) мешать моей личной жизни;
г) состоять в основном из рутинных обязанностей.
31. Хорошо спланированная работа обязательно…
а) должна предусматривать достаточный набор льгот и множество надбавок;
б) имеет четкие рекомендации по выполнению и должностные обязанности;
в) предусматривает возможность ставить цели и достигать их;
г) стимулирует и поощряет выдвижение новых идей.
32. Я считал бы, что работа не приносит удовлетворения, если…
а) не мог бы выполнять сложную перспективную работу;
б) было бы мало возможностей для проявления креативности;
в) допускалась бы лишь малая доля самостоятельности;
г) сама суть работы не представлялась бы полезной или нужной.
33. Наиболее важными характеристиками должности являются…
а) возможность для творческого подхода и оригинального нестандартного мышления;
б) важные обязанности, выполнение которых приносит удовлетворение;+
в) гибкий график работы;
г) наличие значимых целей, которых призван достичь работник.
Протокол теста «Мотивационный профиль»
Номер утверждения |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
1 |
а |
б |
в |
г |
||||||||
2 |
г |
а |
б |
в |
||||||||
3 |
в |
б |
г |
а |
||||||||
4 |
в |
а |
б |
г |
||||||||
5 |
в |
б |
а |
г |
||||||||
6 |
б |
а |
г |
в |
||||||||
7 |
а |
б |
г |
в |
||||||||
8 |
а |
г |
б |
в |
||||||||
9 |
а |
г |
в |
б |
||||||||
10 |
б |
а |
в |
г |
||||||||
11 |
а |
б |
г |
в |
||||||||
12 |
г |
в |
а |
б |
||||||||
13 |
г |
а |
б |
в |
||||||||
14 |
г |
в |
б |
а |
||||||||
15 |
г |
в |
а |
б |
||||||||
16 |
в |
б |
а |
г |
||||||||
17 |
а |
б |
в |
г |
||||||||
18 |
б |
г |
а |
в |
||||||||
19 |
в |
а |
б |
г |
||||||||
20 |
в |
г |
б |
а |
||||||||
21 |
а |
в |
б |
г |
||||||||
22 |
а |
б |
в |
г |
||||||||
23 |
г |
а |
б |
в |
||||||||
24 |
а |
в |
б |
г |
||||||||
25 |
а |
г |
в |
б |
||||||||
26 |
а |
б |
г |
в |
||||||||
27 |
г |
а |
в |
б |
||||||||
28 |
в |
г |
б |
а |
||||||||
29 |
в |
б |
г |
а |
||||||||
30 |
а |
в |
б |
г |
||||||||
31 |
а |
б |
в |
г |
||||||||
32 |
а |
б |
в |
г |
||||||||
33 |
в |
г |
а |
б |
||||||||
Итого |
Приложение Б
Индекс факторов, влияющих на мотивацию персонала
банка за 2017 и 2018 годы.
2017 |
2018 |
|
Рабочий график и условия труда |
53,2 |
60,5 |
Система вознаграждения |
54,0 |
63,5 |
Предоставляемые льготы для сотрудников |
47,7 |
62,4 |
Организация рабочего процесса |
50,0 |
55,3 |
Непосредственный руководитель |
80,7 |
75,3 |
Имидж высшего руководства |
53,1 |
63,9 |
Имидж Банка, его ценности и корпоративная культура |
69,5 |
71,9 |
Рабочий коллектив |
78,0 |
77,0 |
Карьерный рост и возможность самореализации |
69,3 |
72,3 |
Уверенность в своей ценности для компании |
57,8 |
57,6 |
Управление изменениями |
- |
60,7 |
1.1. Индексы фактора «рабочий график и условия труда».
2017 |
2018 |
|
Рабочий график и условия труда |
53,2 |
60,5 |
Мне удобно добираться до офиса |
72,1 |
73,3 |
Мой рабочий график меня устраивает |
66,6 |
73,0 |
Мое рабочее место комфортно и хорошо оборудовано |
66,8 |
72,0 |
Работая в Сбербанке, мне удается находить баланс между работой и личной жизнью |
51,2 |
59,0 |
Мне редко приходится работать сверх положенного времени |
44,7 |
51,9 |
1.2. Индексы фактора «Непосредственный руководитель».
2017 |
2018 |
|
Непосредственный руководитель |
80,7 |
75,3 |
Я осведомлен, об основных критериях, по которым оценивается моя работа |
77,0 |
80,9 |
Мой руководитель четко и своевременно обозначает мои задачи |
80,3 |
80,5 |
Мой руководитель хорошо информирует меня об изменениях, которые затрагивают меня и мою работу |
- |
79,8 |
Мой руководитель постоянно предоставляет мне обратную связь |
79,9 |
77,5 |
Мой руководитель публично признает мои успехи |
80,2 |
74,9 |
Мой руководитель делиться со мной своим опытом |
- |
75,2 |
Мой руководитель развивает своих подчиненных |
72,9 |
75,0 |
Мой руководитель помогает мне в развитии моей карьеры |
- |
72,3 |
Передо мной ставят амбициозные, но достижимые цели |
65,1 |
74,5 |
1.3. - Индексы фактора «Рабочий коллектив».
2017 |
2018 |
|||
Рабочий коллектив |
78,0 |
77,0 |
||
Внутри коллектива мы постоянно обмениваемся между собой информацией и знаниями |
85 |
82,2 |
||
Выполняя работу, я могу рассчитывать на поддержку коллег |
85 |
81,8 |
||
Мы открыто общаемся между собой и поддерживаем друг друга |
82,4 |
81,2 |
||
В коллективе каждый отвечает за свой участок работ, зная, что это его вклад в достижение общей цели |
81,3 |
81,3 |
||
В нашей команде мы умеем конструктивно разрешать конфликтные ситуации |
- |
79,1 |
||
В нашем коллективе принято устраивать совместные мероприятия во внерабочее время |
69,6 |
72,6 |
1.4. - Индексы фактора «Льготы для сотрудников».
2017 |
2018 |
||
Льготы для сотрудников |
47,7 |
62,4 |
|
Банк предоставляет своим сотрудникам хорошие условия страхования от несчастных случаев и тяжелых заболеваний |
66,0 |
72,5 |
|
Банк заботиться о здоровье своих сотрудников |
66,7 |
74,4 |
|
Меня привлекает социальный пакет (набор корпоративных льгот) |
54,9 |
67,7 |
|
Банк предоставляет своим сотрудникам привлекательные условия Корпоративной пенсионной программы |
52,4 |
62,8 |
|
Я доволен качеством ДМС |
56,0 |
62,5 |
|
Банк предоставляет своим сотрудникам привлекательные условия льготного кредитования |
39,6 |
50,8 |
1.5. - Индексы фактора «Организация рабочего процесса».
2017 |
2018 |
|
Организация рабочего процесса |
50,0 |
55,3 |
Рабочий процесс в моем подразделении организован эффективно |
66,6 |
71,3 |
Банк привлекает для работы талантливых людей |
57,9 |
65,8 |
В Банке четко распределяются задачи и обязанности между сотрудниками |
55,8 |
63,5 |
Уровень информационных технологий в Банке позволяет выполнять работу эффективно |
56,4 |
64,2 |
Банк постоянно упрощает и совершенствует рабочие процессы |
56,0 |
63,1 |
Процесс принятия решений предполагает учет мнения и привлечение сотрудников |
51,7 |
62,3 |
Решения в банке принимаются быстро и вовремя |
46,8 |
58,8 |
Процесс согласования вопросов в Банке прост благодаря хорошо отлаженным процедурам |
48,3 |
57,5 |