Файл: Оценка эффективности стратегий и моделей копинг-поведения в профессиональной среде (ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ КОПИНГ-ПОВЕДЕНИЯ)).pdf
Добавлен: 04.04.2023
Просмотров: 138
Скачиваний: 2
Демографические и социальные характеристики, запрошенные в «паспортичке»
|
Возраст |
Пол |
|
|
|
|
Степень ответственности должности |
|
|
Ответы на основные 50 вопросов
Цвета столбиков соответствуют стратегиям следующим образом:
|
Конфронтационный копинг |
Принятие ответственности |
|
Дистанцирование |
Бегство-избегание |
|
Самоконтроль |
Планирование решения проблемы |
|
Поиск социальной поддержки |
Положительная переоценка |
|
№ |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
|
|
Р1 |
1 |
2 |
1 |
0 |
1 |
2 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
2 |
1 |
2 |
1 |
|
Р2 |
3 |
1 |
1 |
3 |
0 |
3 |
0 |
1 |
1 |
3 |
3 |
0 |
1 |
0 |
3 |
0 |
3 |
3 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 |
2 |
1 |
|
Р3 |
3 |
1 |
3 |
2 |
0 |
3 |
1 |
0 |
1 |
3 |
2 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
2 |
2 |
3 |
3 |
3 |
1 |
3 |
3 |
0 |
|
Р4 |
3 |
2 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
3 |
3 |
0 |
2 |
2 |
0 |
0 |
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
2 |
3 |
3 |
2 |
|
Р5 |
3 |
2 |
2 |
3 |
1 |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
0 |
0 |
2 |
0 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
3 |
1 |
0 |
1 |
1 |
|
Р6 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
0 |
1 |
0 |
0 |
2 |
3 |
0 |
3 |
2 |
1 |
3 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
3 |
|
Р7 |
2 |
2 |
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
3 |
1 |
|
Р8 |
2 |
3 |
1 |
3 |
2 |
3 |
0 |
0 |
3 |
3 |
3 |
1 |
0 |
0 |
1 |
2 |
2 |
3 |
3 |
2 |
2 |
3 |
3 |
3 |
1 |
|
Р9 |
2 |
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
2 |
2 |
3 |
|
Р10 |
2 |
2 |
0 |
3 |
0 |
3 |
2 |
2 |
3 |
3 |
3 |
0 |
1 |
1 |
2 |
0 |
3 |
3 |
2 |
1 |
2 |
2 |
3 |
3 |
0 |
|
Р11 |
2 |
3 |
1 |
3 |
0 |
3 |
1 |
1 |
0 |
3 |
2 |
1 |
2 |
2 |
0 |
0 |
2 |
2 |
1 |
0 |
1 |
1 |
3 |
3 |
0 |
|
№ |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
32 |
33 |
34 |
35 |
36 |
37 |
38 |
39 |
40 |
41 |
42 |
43 |
44 |
45 |
46 |
47 |
48 |
49 |
50 |
|
Р1 |
1 |
2 |
0 |
1 |
2 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
2 |
1 |
2 |
1 |
0 |
1 |
0 |
2 |
1 |
|
Р2 |
2 |
3 |
2 |
2 |
3 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
3 |
3 |
0 |
2 |
3 |
3 |
3 |
0 |
0 |
0 |
3 |
1 |
|
Р3 |
1 |
2 |
1 |
1 |
3 |
0 |
3 |
3 |
1 |
0 |
3 |
2 |
0 |
3 |
3 |
0 |
0 |
2 |
3 |
2 |
1 |
1 |
0 |
3 |
0 |
|
Р4 |
2 |
1 |
1 |
2 |
3 |
1 |
1 |
2 |
2 |
0 |
2 |
3 |
2 |
2 |
3 |
0 |
1 |
3 |
1 |
2 |
1 |
3 |
0 |
3 |
2 |
|
Р5 |
2 |
1 |
0 |
0 |
2 |
1 |
1 |
3 |
0 |
1 |
3 |
2 |
0 |
2 |
2 |
0 |
0 |
3 |
2 |
1 |
3 |
0 |
0 |
3 |
1 |
|
Р6 |
1 |
2 |
1 |
1 |
0 |
3 |
0 |
2 |
2 |
1 |
2 |
0 |
1 |
1 |
1 |
3 |
3 |
1 |
2 |
1 |
3 |
3 |
1 |
2 |
0 |
|
Р7 |
1 |
3 |
2 |
1 |
2 |
1 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
0 |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
0 |
2 |
2 |
|
Р8 |
2 |
3 |
3 |
2 |
2 |
0 |
3 |
0 |
0 |
0 |
1 |
2 |
0 |
3 |
3 |
0 |
2 |
2 |
3 |
2 |
1 |
1 |
0 |
2 |
0 |
|
Р9 |
2 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
2 |
1 |
|
Р10 |
1 |
3 |
1 |
0 |
2 |
0 |
3 |
3 |
1 |
0 |
2 |
2 |
0 |
2 |
2 |
0 |
1 |
2 |
3 |
1 |
3 |
1 |
0 |
3 |
0 |
|
Р11 |
0 |
2 |
2 |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
2 |
2 |
0 |
3 |
3 |
0 |
1 |
1 |
2 |
1 |
0 |
1 |
2 |
3 |
0 |
Уровни напряженности стратегий
Серым отмечены результаты респонлдентов, которые оценили свою эффективность копинга выше остальных, на 4 балла.
|
Конфронтационный копинг |
Дистанцирование |
Самоконтроль |
Поиск социальной поддержки |
Принятие ответственности |
Бегство-избегание |
Планирование решения проблемы |
Положительная переоценка |
Субъективная оценка эффективности |
Уровень ответственности |
|
28 |
0 |
52 |
28 |
50 |
8 |
39 |
19 |
3 |
Исполнитель |
|
39 |
33 |
76 |
56 |
50 |
4 |
100 |
76 |
4 |
Менеджер |
|
56 |
33 |
71 |
72 |
33 |
17 |
94 |
48 |
4 |
Менеджер |
|
72 |
28 |
62 |
72 |
50 |
42 |
94 |
48 |
3 |
Исполнитель |
|
61 |
50 |
57 |
72 |
25 |
29 |
78 |
10 |
4 |
Менеджер |
|
61 |
39 |
57 |
72 |
83 |
79 |
39 |
29 |
2 |
Исполнитель |
|
56 |
44 |
71 |
61 |
50 |
38 |
67 |
48 |
3 |
Исполнитель |
|
56 |
61 |
67 |
50 |
83 |
17 |
78 |
67 |
4 |
Исполнитель |
|
33 |
50 |
52 |
33 |
42 |
50 |
56 |
52 |
3 |
Исполнитель |
|
44 |
61 |
76 |
83 |
42 |
25 |
61 |
48 |
4 |
Исполнитель |
|
50 |
33 |
67 |
78 |
25 |
21 |
61 |
62 |
3 |
Исполнитель |