Файл: Особенности политики мотивации персонала малых предприятий ( ООО «Киноцех» ).pdf

• 1. Что привлекло Вас в компании, куда Вы уходите?                                                                                                                                                                 

     15. Что бы вы могли пожелать организации?____________ _______________________________________________
___________________________________________________________ _____________ ______________________________

      16. Почему, на ваш взгляд, люди меняют работу?_______ ________________________________________________
___________________________________________________________ ___________________________________________

Благодарим за работу в компании и желаем удачи!!!

Приложение 4

Анкета для анализа уровня удовлетворенности сотрудников

Уважаемый коллега!
Мы стремимся создать максимально комфортные условия для работы в нашей компании и просим Вас помочь нам в этом. Для этого предлагаем ответить на ряд вопросов анкеты, выделив любым способом номера подходящих для Вас ответов. Гарантируем, что все сообщенное Вами не подлежит разглашению.

Подразделение _________________________________________________________

Стаж работы в компании ________________________________________________

1. Мешает ли что-то Вашей трудовой деятельности?

а) неверно избранная специальность (профессия),
б) недостаточный уровень квалификации,
в) слабая квалификация коллег по работе,

г) не видите возможности продвижения по службе

д) неудовлетворенность финансовыми результатами своего труда

е) недостаток социально-бытовых условий и льгот

ж) большой объем работы

з) конфликтность в коллективе
и) ничего не мешает
Другое_______________________________________________________ ___________________________

2. Как Вы оцениваете организацию рабочего места? (оцените по пятибалльной шкале)

3. Удовлетворяла ли Вас оплата труда?

а) меня полностью удовлетворяет существующая система оплаты труда,

б) премии выплачивались субъективно и не за достигнутый результат,
в) оплата не соответствует затраченным усилиям,
в) система оплаты труда вполне удовлетворительна.
г) не доволен материальным поощрением (размером вознаграждения, доплат и др.),
Другое________________________________________________________ ___________________________

4. Как Вы оцениваете интенсивность и продолжительность труда?

а) большая интенсивность труда, очень устаю,
б) большая продолжительность рабочего дня
в) слишком низкая интенсивность труда, мало загружен на работе
г) неравномерная загрузка по дням и в течение рабочего дня («рваный ритм»),
е) другие оценки                                                                                                                                                                    

5. Морально-психологический климат в коллективе

а) хороший коллектив, у меня нет проблем.
б) тяжелая психологическая обстановка 
г) слишком безразличное отношение друг к другу,
д) полный беспорядок
Другое________________________________________________________ __________________________

6. Отношение к Вам вышестоящего руководства

а) нормальное, вполне демократичное.
б) слишком требовательное и принципиальное,
в) несправедливое, слишком придирчивое к недостаткам,
Другое___________________________________________________________________________________

7. Ваша социальная неудовлетворенность

а) работа далеко от дома,
б) нет возможности служебного роста
в) слишком мало остаётся свободного времени,
г) нет возможности для повышения квалификации,
д) малореализуемые социальные гарантии (больничные листы, страховка и т.п.),
е) я полностью удовлетворён
Другое___________________________________________________________________________________

8. Нарушаете ли Вы:

а) правила внутреннего трудового распорядка,
б) должностную инструкцию,
в) договор о материальной ответственности,
г) ничего не нарушаю.

9. Как Вы оцениваете свое пребывание в организации?
– я уже сделал для организации все, что мог
– я не удовлетворен своей работой в организации
– я удовлетворён своим нахождением в организации
– чувствую в себе силы сделать больше для организации
– считаю, что меня здесь недооценивают
Другое _______________________________________________________________________________________

10. Задумывались ли Вы когда-нибудь об уходе из организации?

а) да, часто об этом думаю

б) да, только с сложные периоды работы

в) нет, не задумывался

Другое _______________________________________________________________________________________

11. Что, на Ваш взгляд, наиболее ценное в организации?
– ее надежность, перспективы роста и развития
– профессионализм руководителей и сотрудников
– взаимоотношения в коллективе
– другое ______________________________________________________________________________________

12. Отметьте, пожалуйста, на приведенной ниже шкале, в какой степени (в %) Вы удовлетворены своей работой.  

13. Что бы вы могли пожелать организации?____________ _______________________________________________
___________________________________________________________ _____________ ______________________________

1. Сайт Федеральной Налоговой службы - https://rmsp.nalog.ru/statistics.html ↑

2. Законом РФ № 209 - ФЗ от 24.07. 2007 г. «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» с поправками, введенными в действие с 01 августа 2016 года ↑

3. Федеральный закон "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" от 24.07.2007 N 209-ФЗ (последняя редакция) ↑

4. Федеральный закон "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" от 24.07.2007 N 209-ФЗ (последняя редакция)

   ↑

5. Ожегов С.И. Толковый словарь русского языка (80 тыс. слов и фразеологических выражений),Издательство А-Темп, 2004г. - 874с ↑

6. Ожегов С.И. Толковый словарь русского языка (80 тыс. слов и фразеологических выражений),Издательство А-Темп, 2004г. - 874с ↑

7. Ушаков Д.Н.,Толковый словарь русского языка, под. ред. Людмила Антонова, Инна Григорян,Наталья Шильнова, Изд.-Дом Славянской Книги, 2011г.,
   960с. ↑

8. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие / Под общ. ред. С. Ю. Трапицына. – СПб.: ООО «Книжный Дом», 2007. – 240 с ↑

9. Управление персоналом (Доскова Л.С., 2010) - электронный учебник, доступ: http://be5.biz/ekonomika/u003/index.html ↑

10. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие / Под общ. ред. С. Ю. Трапицына. – СПб.: ООО «Книжный Дом», 2007. – 240 с ↑

11. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие / Под общ. ред. С. Ю. Трапицына. – СПб.: ООО «Книжный Дом», 2007. – 240 с ↑

12. Хавричева  Е.Л.  Формирование  системы  мотивации  и  стимулирования  персонала  в  организациях  малого  бизнеса:  Автореф.  дисс.  канд.  экон.  наук  /  Елена  Леонидовна  Хавричева.  –  М.,  2007.  –  25  с. ↑

13. Богданов Д.Ю. Стили управления: понятия, сравнительная характеристика и особенности применения в турфирме // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 10 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2015/10/58634 ↑

14. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие — II изд., испр. — М.: Новое Знание, 2009. — 336 с. ↑

15. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие — II изд., испр. — М.: Новое Знание, 2009. — 336 ↑