Файл: Ispolzovanie_aktivnykh_i_interaktivnykh_tekhnologiy_v_UP_vuza.doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.08.2019
Просмотров: 2017
Скачиваний: 12
Таблица 3 – Последовательность проведения деловой игры
|
Этап |
Содержание деятельности |
Время (мин.) |
|
1 |
Постановка целей, задач, формирование команд. Выбор экспертов. |
3-5 |
|
2 |
Ознакомление с правилами деловой игры, правами и обязанностями. |
15 |
|
3 |
Выполнение заданий в паре участников |
10 |
|
4 |
Обмен информацией между парами участников в команде. Обсуждение выступления. Выступление экспертов с критериями оценки деятельности. |
5 5 5 |
|
5 |
Обмен опытом участников деловой игры. Выступление преподавателя с научным обобщением. |
10-15 |
|
6 |
Подведение итогов. Выступление экспертов. |
10 |
|
|
Заключение о результатах деловой игры. |
|
Завершающий этап включает процедуры выхода из игры (в содержательном и эмоциональном планах), подведения итогов игры (достижение игровых целей) и достижения поставленных дидактических целей, оценивания в рамках выбранных шкал выработанных решений и проектов, действий участников, рефлексии участников о степени удовлетворенности игрой, трудностях, удачах и личных достижениях, перспективах использования игровой технологии далее. Оценка деятельности участников игры всякий раз складывается из оценки анализа обстановки, выработанного и принятого решения, а также его реализации в установленное нормативами время. Используется два варианта оценки итогов игры: оценка игры ее участниками; оценка игры ее руководителем (преподавателем).
Эффективность деловых игр в процессе обучения повышается при создании на их основе системы формирования специалиста на протяжении всего периода обучения, развиваясь от простых форм к сложным; интеграции различных дисциплин, приобретая комплексный характер; использовании практических материалов конкретных предприятий, на связи теоретического обучения с практикой [19].
Мастер-класс является локальной имитационной игровой технологией, предназначенной для трансляции некоторого опыта путем демонстрации конкретных приемов, методов, методик. Мастер-класс как средство передачи концептуальной новой идеи или специфики профессиональной деятельности проводит профессионал - ведущий специалист в своём деле (преподаватель, приглашенный специалист с предприятия, организации, студент после практики).
Задачи мастер-класса:
-
формирование профессиональной мотивации через постижение основ профессионального отношения к избранной специальности;
-
обучение профессиональному языку той или иной науки (экономической, юридической, искусствоведческой и т.д.).
-
передача продуктивных способов работы - приемов, методов, методик или технологий эффективной профессиональной деятельности;
-
совместная отработка подходов мастера и приемов решения поставленной в программе мастер-класса проблемы;
-
рефлексия собственного профессионального мастерства участниками мастер-класса.
Мастер-класс включает короткую теоретическую часть и индивидуальную работу, направленную на приобретение и закрепление практических знаний и умений. Практическая часть занятия состоит из заданий, которые направляют деятельности участников для решения поставленной проблемы, но внутри каждого задания участники абсолютно свободны: им необходимо осуществить выбор пути исследования, выбор средств для достижения цели, выбор темпа работы. Мастер-класс должен всегда начинаться с актуализации знаний каждого по предлагаемой проблеме, что позволит расширить свои представления знаниями других участников.
Мастер-класс как игровая технология включает этапы предварительной подготовки, собственно действий на занятиях, оценки и рефлексии.
Основные действия при проведении занятий:
– презентация опыта мастером: краткая характеристика основной идеи технологии; описание и доказательство достижений в работе; определение проблемы и перспективы в работе мастера, определение основных приемов работы, которые мастер будет демонстрировать слушателям;
– проведение имитационной игры: мастер демонстрирует профессиональные приемы, слушатели обучаются приемам и проводят их экспертизу;
– моделирование: студенты выполняют самостоятельную работу по конструированию собственной модели осваиваемого приема в режиме технологии учителя-мастера; мастер организует самостоятельную работу слушателей и управляет ею, консультирует; совместное обсуждение авторских моделей учебного занятия;
– рефлексия.
Более подробная последовательность работы в аудитории при проведении мастер-класса может быть следующей:
– «Индукция» («наведение») – создание эмоционального настроя, включение подсознания, создание личного отношения к предмету обсуждения посредством «индуктора» (слова, образа, фразы, предмета, звука, мелодии, текста, рисунка и т. д.), который может пробудить чувство, вызвать поток ассоциаций, воспоминаний, ощущений, вопросов;
– «Самоинструкция» – индивидуальное создание гипотезы, решения, текста, рисунка, проекта, схемы и т.д.;
– «Социоконструкция» – построение этих элементов группой;
– «Социализация» – обсуждение сформированных идей в аудитории, рассмотрение всех гипотез и мнений;
– «Афиширование результатов» – работ учеников и мастера в аудитории и свободное ознакомление всеми с ними;
– «Разрыв» – внутреннее осознание участником мастерской неполноты или несоответствия своего старого знания новому, внутренний эмоциональный конфликт, подвигающий к углублению в проблему, к поиску ответов, к сверке нового знания с литературным или научным источником;
– «Рефлексия» – отражение чувств, ощущений, возникших у участников в ходе мастерской, затем рефлексия самого мастера с целью усовершенствования им конструкции мастерской, для дальнейшей работы.
Проведение мастер-классов не имеет каких-либо строгих и единых норм, основывается как на педагогической интуиции преподавателя, так и на художественной восприимчивости студентов; зависит от наработанного мастером стиля своей профессиональной деятельности, который, в конечном итоге, и задает изначальную точку отсчета в построении общей схемы проведения этого мероприятия. Критерии качества подготовки и проведения мастер-класса: презентативность, эксклюзивность, прогрессивность, мотивированность, оптимальность, результативность, технологичность, артистичность, общая культура.
Примерная форма описания в рабочей программе игровых технологий обучения представлена в приложении Е.
3.5 Технология проектного обучения
Технология проектного обучения предполагает использование метода проектов для достижения дидактических целей через детальную разработку проблемы, которая должна завершиться вполне реальным, осязаемым практическим результатом – проектом (от лат. рrojectus, букв.- «брошенный вперед»), включает в себя совокупность исследовательских, поисковых, проблемных методов, творческих по своей сути (Е. С. Полат). Проектный метод содержит в себе две линии развития: получение внешнего результата (материального, интеллектуального), который возникает через решение проблемы, и внутреннего результата в виде приобретенного опыта деятельности, включающего знания, умения, ценности, компетентности. Процедура выполнения проекта являет собой метод обучения и средство практического применения усвоенных знаний.
Цели, достигаемые технологией проектного обучения:
- включение студентов в самостоятельную учебную деятельность, развитие умений самоорганизации и самоуправления;
- развитие исследовательских умений – выявление проблемы, сбор информации по ней, построение гипотезы, экспериментирование, обобщение, анализ;
- развитие познавательной компетентности, разнообразных умений работать с информацией, аналитического, логического и интуитивного мышления;
- актуализация междисциплинарного подхода к обучению, интеграции знаний различных научных областей при решении сложной проблемы;
- развитие социальных качеств личности - сотрудничать в групповом общении и принятии решений, принимать собственные решения и брать за них на себя ответственность, регулировать конфликты.
Типологические признаки проектов:
-
по доминирующей в проекте деятельность: исследовательская, поисковая, творческая, ролевая, прикладная (практико-ориентированная), ознакомительно-ориентировочная, пр. (исследовательский проект, игровой, практико-ориентированный, информационный, творческий);
-
по предметно-содержательной области: монопроект (в рамках одной области знания), межпредметный проект;
-
по характеру координации проекта: непосредственный (жесткий, гибкий), скрытый (неявный, имитирующий участника проекта, характерно для телекоммуникационных проектов);
-
по характеру контактов (среди участников одной группы, вуза, города, региона, страны, разных стран мира);
-
по количеству участников проекта (групповой, индивидуальный);
-
по продолжительности проекта.
Цель проекта может быть определена с помощью глаголов: доказать, записать, измерить, изобрести, изучить, иллюстрировать, исследовать, классифицировать, наблюдать, нарисовать, обнаружить, объяснить, определить, описать, организовать, оценить, подготовить, проверить, продемонстрировать, проследить, разработать, рассчитать, собрать, создать, сравнить, установить и т.д.
Задачи проекта - это выбор путей и средств для достижения цели. Постановка задач основывается на дроблении цели на подцели. Анатомия проекта: 5 П – проблема, проектирование, поиск информации, продукт и презентация проекта.
Технологическая последовательность этапов в проектной технологии следующая:
-
Запуск проекта: определение проблемы, выявление затруднения, обоснование актуальности, анализ изученности, формулирование тем проектов; выбор формы работы (индивидуальной, групповой), распределение обязанностей; обозначение характеристик проектов; выбор средств и методов выполнения; обсуждение критериев оценки качества проекта и способа оценивания, способа оформления результатов и сценария презентации.
-
Работа над проектом. Студенты собирают, анализируют информацию из разных источников, проводят исследования, выполняют расчеты, готовят отчет и презентацию результатов. Преподавателю в рамках отводится роль разработчика, координатора, эксперта, консультанта.
-
Защита проекта включает представление результатов, экспертизу проектов по заданным критериям, рефлексию.
Проектная деятельность является интегративным видом деятельности, обеспечивающим координацию разных сторон процесса обучения (содержательной, процессуальной, коммуникативной), синтезирует в себе элементы игровой, познавательной, преобразовательной, профессиональной, коммуникативной, учебной, теоретической и практической деятельности. Проект, как решение проблемы, связан с постоянным принятием решений, а значит, предполагается рефлексия как источник и механизм развития. Это психологически насыщенный процесс – генерирoвание идей и идеальное преобразование объекта (субъективизация), материализация идеальных построений в знаковом материале проекта (объективизация), развертывание знаковой структуры проекта в экстериоризованном действии, материальное или материализованное воплощение замысла (экстериоризация, материализация) [13].
Принципы проектного обучения: oбщественно-историческая детерминированность, интегративность, проблемность, совместная деятельность, проектность, профессионально-практическая направленность, ориентация на «зону ближайшего развития».
Примерная форма описания в рабочей программе технологий проектного обучения представлена в приложении И.
3.6 Технологии обучения на основе кейс-метода
Кейс-метод (ситуационный анализ, анализ конкретных ситуаций, case-study) является основой образовательных технологий, ориентированных на моделирование ситуации или использование реальной ситуации в целях анализа, выявления проблем, поиска альтернативных решений и принятия оптимального решения.
Образовательные технологии на основе кейс-метода выступают как способ коллективного обучения в ходе исследовательской аналитической деятельности, обладают большим потенциалом активизации учебно-познавательной деятельности обучаемых, являются сложными, интегрированными технологиями обучения и оценивания, элементами которых выступают моделирование, системный анализ, мысленный эксперимент, приемы из технологий проблемного обучения, дискуссий, игры.
Ситуация – это соответствующая реальности совокупность взаимосвязанных факторов и явлений, размышлений и надежд персонажей, характеризующая определенный период или событие и требующая разрешения путем анализа и принятия решения. Ситуация подбирается или разрабатывается под конкретные образовательные цели.
Цели использования кейс-метода:
- формирование умений применять знания в конкретных ситуациях;
- развитие умений мыслительной деятельности и способности к обучению;
- развитие умений работать с информацией, анализа и диагностики проблем, принятия решений;
- развитие умений работы в группе, инициативности, самостоятельности, уверенности в себе [24].
Цель обучаемых - проанализировать данные ситуации, найденные решения, используя при этом приобретенные теоретические знания.
Первый этап в технологии обучения на основе кейс-метода – этап разработки кейса (ситуации) и вопросов для его анализа. Требования к кейсу: соответствие четко поставленной цели создания, соответствующий уровень трудности, базирование на несколько аспектах дисциплины и междисциплинарных связях, актуальность, наличие характерных (типичных) признаков ситуации и нескольких ее решений, отражение реального профессионального сюжета, наличие четких инструкций по работе с ситуацией. Хороший кейс «рассказывает», фокусируется на теме, вызывает интерес, сопереживание в разнообразных ситуациях реальной жизни, содержит проблемы, понятные студенту. Текст кейса должен способствовать развитию аналитического мышления и провоцировать дискуссию. Источники информации для создания кейсов: художественная и публицистическая литература, материалы из СМИ и Интернет, статистические материалы, научные статьи, монографии, научные отчёты, материалы, полученные в ходе интервьюирования и др. Кейс может быть представлен в печатном, электронном виде, включать аудио-, видеоматериалы. Любой кейс содержит в себе проблему, которая может быть не в явном, а скрытом виде, завуалированном многоплановостью сюжета.
Классификация кейсов по дидактической цели: практические, обучающие, научно-исследовательские кейсы.
Процедура аудиторной работы над ситуацией может включать следующие этапы:
1 этап – введение в проблему, создание эмоционального настроя (10-15 минут);
2 этап – постановка проблемы (3-5 минут);