Файл: Особенности политики мотивации персонала малых предприятий (Теоретические основы мотивации и стимулирования персонала).pdf
Добавлен: 28.04.2023
Просмотров: 377
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1. Основные теории мотивации
1.2. Мотивационная политика и методы мотивации персонала
Глава 2. Анализ методов мотивации персонала РА «КОРЕКС»
2.1 Краткая характеристика деятельности РА «КОРЕКС»
2.3 Оценка действующей системы мотивации и стимулирования персонала РА «КОРЕКС»
2.4 Разработка рекомендаций по совершенствованию мер материальной мотивации персонала организации
9.2. за внеурочную работу получать отгулы_______________________
9.3. возможности перейти на гибкий график работы__________
9.4. использование других видов поощрения (указать какие)__________
10. Заработная плата является вашим главным доходом?
10.1. да_______________________________________________________
10.2. нет______________________________________________________
11. Имеется ли у вас дополнительные заработки?
11.1. да_______________________________________________________
11.2. нет______________________________________________________
12. Степень удовлетворенности вашей работы в данных моментах?
(отметьте по каждой строке)
|
да. вполне |
не совсем |
не удовлетворяют |
затрудняюсь ответить |
|
|
Содержание выполняемой работы |
||||
|
Морально- психологнческий климат |
||||
|
Перспективы служебной карьеры |
||||
|
Уровень оплаты труда |
13.Из перечисленного что для вас наиболее близко соотносится с
понятием «служебная карьера»? (указать не более трех позиций)
13.1. возможности управления не малым количеством людей___________
13.2. благосостояния роста_______________________________________
13.3. служебный рост___________________________________________
13.4. свобода действия__________________________________________
13.5. влияние и власть__________________________________________
13.6. ощущение стабильности и уверенности_______________________
13.7. самосовершенствование____________________________________
13.8. что-то иное_______________________________________________
14. Считаете ли вы, что существует возможность карьерного роста?
1. В данной организации
14.1. да_______________________________________________________
14.2. нет______________________________________________________
14.3. затрудняитесь ответить______________________________________
15. Руководством поощряется ваше стремление воспользоваться
возможностями карьерного роста?
15.1. скорее, да_____________________________________________________
15.2. да, но не в полной мере__________________________________________
15.3. скорее,нет_____________________________________________________
15.4. если нет, то почему________________________________________
16. Считаете ли вы что, руководство в полной мере не использует ваши
профессиональные данные?
16.1. да, считаю____________________________________________________
16.2. да, но не в полной мере__________________________________________
16.3. нет, не считаю_________________________________________________
16.4. если нет, то объясните почему___________________________________
17. Есть ли у вас стремление для того чтобы повысить данную
квалификацию?
17.1. да, есть_______________________________________________________
17.2. нет, нету______________________________________________________
17.3. если нет, то объясните почему___________________________________
18. Как вы бы можете повысить вашу квалификацию?
18.1. с отрывом от основной деятельности_________________________
18.2. без отрыва от основной деятельности_________________________
18.3. заняться самообразование______________________________________
19. Обстановка и взаимоотношения в коллективе располагает к
плодотворному сотрудничеству?
19.1. скорее, да____________________________________________________
19.2. да, но не в полной мере__________________________________________
19.3. нет______________________________________________________
19.4. если нет или не в полной мере, то объясните почему_________________
20. Ваши способности, профессиональные навыки, знания, и
возложенные на вас полномочия:
20.1. соответствуют друг другу___________________________________
20.2.ваши навыки выше изложенных на вас полномочий_________________
20.3.ваши навыки ниже возложенных на вас полномочий_________________
21. Как вы считаете, что препятствует реализации должностных
обязанностей на рабочем месте в данной организации (выберите
альтернативу и отметьте цифрами от 1 до 5 в порядке личной для вас
значимости, 5 – самое важное)
21.1. отсутствуют четкие постановки задач со стороны руководства_____
21.2. недостаточно высокий уровень исполнительности и ответственности со
стороны подчиненных______________________________
21.3. субъективное (несправедливое) отношение между начальником и
подчиненным, создающее нервозность в работе_________________________
21.4. поступление поручений (разовых, постоянных) от руководства, которые
не соответствуют прямым должностным обязанностям___________
21.5. проблема разумного, рационального распределения руководителями
исполнения того или иного документа___________________
21.6. вы затрудняетесь ответить______________________________________
21.7. другое (укажите причину)______________________________________
22. Как вы считаете для достойного положения в обществе
необходимо? (выбрать альтернативу и отметьте цифрами от 1 до 5 в порядке
личной для вас значимости, 5 – самое важное)
22.1. наличие связей____________________________________________
22.2. наличие первоначального капитала___________________________
22.3. трудоспособность_________________________________________
22.4. престижная профессия_____________________________________
22.5. знания и опыт_____________________________________________
22.6. затрудняетесь ответить______________________________________
22.7. другое (указать)__________________________________________
23. Помимо основной работы нуждаетесь ли вы в дополнительных
источниках дохода?
23.1. да, есть, но дополнительный доход превышает основной_________
23.2. да, но ваш доход невелик_______________________________________
23.3. дополнительного источника дохода не имеете, хотя он необходим_
23.4. нет, не нуждаетесь в дополнительных доходах__________________
24. Ваш среднемесячный личный доход в настоящее время составляет?
24.1. до 15 тыс. руб._____________________________________________
24.2. с 15 – 17 тыс. руб._____________________________________________
24.3. с 17 – 20 тыс. руб._____________________________________________
24.4.с 20– 25 тыс. руб.____________________________________________
24.5. больше 25 тыс. руб.________________________________________
25. Бывают ли задержки с заработанной платой?
25.1. нет, не бывают________________________________________________
25.2. да, бывают ___________________________________________________
25.3. да, бывают регулярно на срок до_______________________________
26. Какие социальные блага вы получаете от организации?
_____________________________________________________________
27. Знаете ли вы какие моральные поощрении, существуют в вашей
организации?
_____________________________________________________________
27.1. нет, не знаю___________________________________________________
27.2. если да, то какие_________________________________________
28. Нужно ли добавить дополнительные виды морального поощрения?
28.1. нет, ненужно___________________________________________________
28.2. да, нужно_____________________________________________________
28.3. если да, то укажите какие:
28.4. устная благодарность_________________________________
28.5. почетное звание_________________________________________
28.6.прочее__________________________________________________
29. По-вашему мнению социальная защита работников вашей
организации развитее в сравнении работников с большинства других
организаций?
29.1. думаю значительно лучше______________________________________
29.2. думаю в чем-то лучше, в чем-то хуже______________________________
29.3. считаю значительно хуже________________________________________
29.4. вам трудно сказать____________________________________________
30. Кто должен играть наиболее существенную роль в социальной
защите работников любой организации?
30.1. республиканские органы власти_________________________________
30.2. региональные органы власти________________________________
30.3. городские органы власти___________________________________
30.4. организация______________________________________________
30.5. сами работники организации________________________________
31. Кто может оказать в социальных вопросах существенную роль?
31.1. акционеры организации____________________________________
31.2. городские органы власти___________________________________
31.3. региональные и федеральные органы власти___________________
31.4. позиция трудового коллектива_______________________________
31.5. затрудняюсь ответить______________________________________
32. Имеется ли в вашей организации коллективный договор (отметьте
цифрами от 1 до 5 в порядке личной для вас значимости, 5 – самое важное):
32.1.договор обеспечивает социальную защищенность работников_________
32.2. договор гарантирует безопасность условия труда____________________
32.3.договор гарантирует занятость работников__________________________
32.4. договор обеспечивает достойный уровень заработной платы_________
32.5.договор обеспечивает равновесие сторон в трудовом процессе________
32.6.вы затрудняетесь ответить______________________________________
33. Выберите факторы, являющиеся для вас в наибольшей степени
значимыми на текущий момент времени (отметьте цифрами от 1-12 в
порядке личной для вас значимости, 1 – самое важное):
1. возможность реализации своих навыков и знаний;
2. конкурентоспособность компании;
3. стабильность, надежность компании;
4. динамика развития компании;
5. финансовая мотивация сотрудников;
6. возможность сделать карьеру, продвинуться;
7. коллектив, психологическая атмосфера;
8. уважение со стороны руководства;
9. свободный доступ к необходимой информации;
10. укомплектованность рабочего места, общий комфорт;
11. близость расположения работы к дому;
Спасибо за ответы!
Приложениеˎ 7
Опрос
Уважаемые сотрудники РА «КОРЕКС», для того чтобы исследовать удовлетворенность труда в вашей компании на текущий момент. Вам необходимо распределить 100 баллов по 10 сферам. Что означает то, что чем больше количество баллов отдано вами одной области, тем больше именно эта сфера в компании удовлетворяет вас как сотрудника. Если какая-либо сфера совсем вас не удовлетворяет, то нужно отдать ей 0 баллов.
|
Сфера |
Общее количество балов |
Доля. % |
|
Коллектив |
||
|
Организация и руководство |
||
|
Деятельность |
||
|
Зарплата |
||
|
Развитие в организации |
||
|
Стабильность |
||
|
Социальный пакет |
||
|
Комфорт рабочего места |
||
|
Оценка достижений |
||
|
Режим работы |
||
|
Итого |
Спасибо за участие!
Приложениеˎ 8
Положение о премировании
персонала РА "КОРЕКС"
ПОЛОЖЕНИЕ О ПРЕМИРОВАНИИ РАБОТНИКОВ
РА «КОРЕКС» УТВЕРЖДАЮ
(Наименование организации) Директор РА «КОРЕКС»
ПОЛОЖЕНИЕ (наименование должности
руководителя организации)
___________ N _____ _________ _____________________
(дата) (номер) (подпись) (расшифровка подписи)
__________
О премировании работников (дата)
Глава 1
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Положение о премировании работников (далее - Положение) разработано в соответствии с законодательством Республики Беларусь в целях усиления материальной заинтересованности работников РА «КОРЕКС» (далее - Предприятие) в результатах своего труда и повышения эффективности ее деятельности.
1.2. Положение устанавливает порядок и условия премирования, круг премируемых работников, основной и дополнительные показатели премирования, основания уменьшения размеров и лишения премий, периодичность и источники выплаты премий.
1.3. В соответствии с Положением производится премирование работников, работающих как по основному месту работы, так и по совместительству. Работники, работающие по совместительству, премируются на тех же основаниях, что и основные работники.
1.4. Условия и размер премирования руководителя Предприятия определяется в_____________________________________________________________.
(указать документ, которым определяются вопросы премирования руководителя)
Глава 2.
ПОНЯТИЕ И ВИДЫ ПРЕМИЙ
2.1 Премия представляет собой дополнительное (денежное) вознаграждение, выплачиваемое работнику сверх основного заработка при достижении установленных показателей премирования в порядке, размерах и на условиях, предусмотренных Положением в целях поощрения за дополнительные результаты труда, ответственное отношение к выполняемой работе, высокие достижения в труде, проявление творческой инициативы в выполнении заданий и т.д.
2.2. Премирование рабочих Предприятия может быть индивидуальным и коллективным.
2.3. Коллективное премирование может использоваться как при коллективной, так и при индивидуальной форме организации труда и его оплаты и призвано заинтересовать работников в общих конечных результатах работы Предприятия. Премия начисляется по Предприятию в целом и распределяется между работниками с учетом личного трудового вклада каждого и отработанного времени.