Файл: Особенности политики мотивации персонала малых предприятий (Теоретические основы мотивации и стимулирования персонала).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.04.2023

Просмотров: 377

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

9.2. за внеурочную работу получать отгулы_______________________

9.3. возможности перейти на гибкий график работы__________

9.4. использование других видов поощрения (указать какие)__________

10. Заработная плата является вашим главным доходом?

10.1. да_______________________________________________________

10.2. нет______________________________________________________

11. Имеется ли у вас дополнительные заработки?

11.1. да_______________________________________________________

11.2. нет______________________________________________________

12. Степень удовлетворенности вашей работы в данных моментах?

(отметьте по каждой строке)

да.

вполне

не

совсем

не

удовлетворяют

затрудняюсь

ответить

Содержание выполняемой работы

Морально-

психологнческий климат

Перспективы служебной карьеры

Уровень оплаты труда

13.Из перечисленного что для вас наиболее близко соотносится с

понятием «служебная карьера»? (указать не более трех позиций)

13.1. возможности управления не малым количеством людей___________

13.2. благосостояния роста_______________________________________

13.3. служебный рост___________________________________________

13.4. свобода действия__________________________________________

13.5. влияние и власть__________________________________________

13.6. ощущение стабильности и уверенности_______________________

13.7. самосовершенствование____________________________________

13.8. что-то иное_______________________________________________

14. Считаете ли вы, что существует возможность карьерного роста?

1. В данной организации

14.1. да_______________________________________________________

14.2. нет______________________________________________________

14.3. затрудняитесь ответить______________________________________

15. Руководством поощряется ваше стремление воспользоваться

возможностями карьерного роста?

15.1. скорее, да_____________________________________________________

15.2. да, но не в полной мере__________________________________________

15.3. скорее,нет_____________________________________________________

15.4. если нет, то почему________________________________________

16. Считаете ли вы что, руководство в полной мере не использует ваши

профессиональные данные?

16.1. да, считаю____________________________________________________

16.2. да, но не в полной мере__________________________________________

16.3. нет, не считаю_________________________________________________

16.4. если нет, то объясните почему___________________________________


17. Есть ли у вас стремление для того чтобы повысить данную

квалификацию?

17.1. да, есть_______________________________________________________

17.2. нет, нету______________________________________________________

17.3. если нет, то объясните почему___________________________________

18. Как вы бы можете повысить вашу квалификацию?

18.1. с отрывом от основной деятельности_________________________

18.2. без отрыва от основной деятельности_________________________

18.3. заняться самообразование______________________________________

19. Обстановка и взаимоотношения в коллективе располагает к

плодотворному сотрудничеству?

19.1. скорее, да____________________________________________________

19.2. да, но не в полной мере__________________________________________

19.3. нет______________________________________________________

19.4. если нет или не в полной мере, то объясните почему_________________

20. Ваши способности, профессиональные навыки, знания, и

возложенные на вас полномочия:

20.1. соответствуют друг другу___________________________________

20.2.ваши навыки выше изложенных на вас полномочий_________________

20.3.ваши навыки ниже возложенных на вас полномочий_________________

21. Как вы считаете, что препятствует реализации должностных

обязанностей на рабочем месте в данной организации (выберите

альтернативу и отметьте цифрами от 1 до 5 в порядке личной для вас

значимости, 5 – самое важное)

21.1. отсутствуют четкие постановки задач со стороны руководства_____

21.2. недостаточно высокий уровень исполнительности и ответственности со

стороны подчиненных______________________________

21.3. субъективное (несправедливое) отношение между начальником и

подчиненным, создающее нервозность в работе_________________________

21.4. поступление поручений (разовых, постоянных) от руководства, которые

не соответствуют прямым должностным обязанностям___________

21.5. проблема разумного, рационального распределения руководителями

исполнения того или иного документа___________________

21.6. вы затрудняетесь ответить______________________________________

21.7. другое (укажите причину)______________________________________

22. Как вы считаете для достойного положения в обществе

необходимо? (выбрать альтернативу и отметьте цифрами от 1 до 5 в порядке

личной для вас значимости, 5 – самое важное)

22.1. наличие связей____________________________________________

22.2. наличие первоначального капитала___________________________

22.3. трудоспособность_________________________________________

22.4. престижная профессия_____________________________________

22.5. знания и опыт_____________________________________________


22.6. затрудняетесь ответить______________________________________

22.7. другое (указать)__________________________________________

23. Помимо основной работы нуждаетесь ли вы в дополнительных

источниках дохода?

23.1. да, есть, но дополнительный доход превышает основной_________

23.2. да, но ваш доход невелик_______________________________________

23.3. дополнительного источника дохода не имеете, хотя он необходим_

23.4. нет, не нуждаетесь в дополнительных доходах__________________

24. Ваш среднемесячный личный доход в настоящее время составляет?

24.1. до 15 тыс. руб._____________________________________________

24.2. с 15 – 17 тыс. руб._____________________________________________

24.3. с 17 – 20 тыс. руб._____________________________________________

24.4.с 20– 25 тыс. руб.____________________________________________

24.5. больше 25 тыс. руб.________________________________________

25. Бывают ли задержки с заработанной платой?

25.1. нет, не бывают________________________________________________

25.2. да, бывают ___________________________________________________

25.3. да, бывают регулярно на срок до_______________________________

26. Какие социальные блага вы получаете от организации?

_____________________________________________________________

27. Знаете ли вы какие моральные поощрении, существуют в вашей

организации?

_____________________________________________________________

27.1. нет, не знаю___________________________________________________

27.2. если да, то какие_________________________________________

28. Нужно ли добавить дополнительные виды морального поощрения?

28.1. нет, ненужно___________________________________________________

28.2. да, нужно_____________________________________________________

28.3. если да, то укажите какие:

28.4. устная благодарность_________________________________

28.5. почетное звание_________________________________________

28.6.прочее__________________________________________________

29. По-вашему мнению социальная защита работников вашей

организации развитее в сравнении работников с большинства других

организаций?

29.1. думаю значительно лучше______________________________________

29.2. думаю в чем-то лучше, в чем-то хуже______________________________

29.3. считаю значительно хуже________________________________________

29.4. вам трудно сказать____________________________________________

30. Кто должен играть наиболее существенную роль в социальной

защите работников любой организации?

30.1. республиканские органы власти_________________________________

30.2. региональные органы власти________________________________

30.3. городские органы власти___________________________________

30.4. организация______________________________________________

30.5. сами работники организации________________________________

31. Кто может оказать в социальных вопросах существенную роль?


31.1. акционеры организации____________________________________

31.2. городские органы власти___________________________________

31.3. региональные и федеральные органы власти___________________

31.4. позиция трудового коллектива_______________________________

31.5. затрудняюсь ответить______________________________________

32. Имеется ли в вашей организации коллективный договор (отметьте

цифрами от 1 до 5 в порядке личной для вас значимости, 5 – самое важное):

32.1.договор обеспечивает социальную защищенность работников_________

32.2. договор гарантирует безопасность условия труда____________________

32.3.договор гарантирует занятость работников__________________________

32.4. договор обеспечивает достойный уровень заработной платы_________

32.5.договор обеспечивает равновесие сторон в трудовом процессе________

32.6.вы затрудняетесь ответить______________________________________

33. Выберите факторы, являющиеся для вас в наибольшей степени

значимыми на текущий момент времени (отметьте цифрами от 1-12 в

порядке личной для вас значимости, 1 – самое важное):

1. возможность реализации своих навыков и знаний;

2. конкурентоспособность компании;

3. стабильность, надежность компании;

4. динамика развития компании;

5. финансовая мотивация сотрудников;

6. возможность сделать карьеру, продвинуться;

7. коллектив, психологическая атмосфера;

8. уважение со стороны руководства;

9. свободный доступ к необходимой информации;

10. укомплектованность рабочего места, общий комфорт;

11. близость расположения работы к дому;

Спасибо за ответы!

Приложениеˎ 7

Опрос

Уважаемые сотрудники РА «КОРЕКС», для того чтобы исследовать удовлетворенность труда в вашей компании на текущий момент. Вам необходимо распределить 100 баллов по 10 сферам. Что означает то, что чем больше количество баллов отдано вами одной области, тем больше именно эта сфера в компании удовлетворяет вас как сотрудника. Если какая-либо сфера совсем вас не удовлетворяет, то нужно отдать ей 0 баллов.

Сфера

Общее количество балов

Доля. %

Коллектив

Организация и руководство

Деятельность

Зарплата

Развитие в организации

Стабильность

Социальный пакет

Комфорт рабочего места

Оценка достижений

Режим работы

Итого


Спасибо за участие!

Приложениеˎ 8

Положение о премировании

персонала РА "КОРЕКС"

ПОЛОЖЕНИЕ О ПРЕМИРОВАНИИ РАБОТНИКОВ

РА «КОРЕКС» УТВЕРЖДАЮ

(Наименование организации) Директор РА «КОРЕКС»

ПОЛОЖЕНИЕ (наименование должности

руководителя организации)

___________ N _____ _________ _____________________

(дата) (номер) (подпись) (расшифровка подписи)

__________

О премировании работников (дата)

Глава 1

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Положение о премировании работников (далее - Положение) разработано в соответствии с законодательством Республики Беларусь в целях усиления материальной заинтересованности работников РА «КОРЕКС» (далее - Предприятие) в результатах своего труда и повышения эффективности ее деятельности.

1.2. Положение устанавливает порядок и условия премирования, круг премируемых работников, основной и дополнительные показатели премирования, основания уменьшения размеров и лишения премий, периодичность и источники выплаты премий.

1.3. В соответствии с Положением производится премирование работников, работающих как по основному месту работы, так и по совместительству. Работники, работающие по совместительству, премируются на тех же основаниях, что и основные работники.

1.4. Условия и размер премирования руководителя Предприятия определяется в_____________________________________________________________.

(указать документ, которым определяются вопросы премирования руководителя)

Глава 2.

ПОНЯТИЕ И ВИДЫ ПРЕМИЙ

2.1 Премия представляет собой дополнительное (денежное) вознаграждение, выплачиваемое работнику сверх основного заработка при достижении установленных показателей премирования в порядке, размерах и на условиях, предусмотренных Положением в целях поощрения за дополнительные результаты труда, ответственное отношение к выполняемой работе, высокие достижения в труде, проявление творческой инициативы в выполнении заданий и т.д.

2.2. Премирование рабочих Предприятия может быть индивидуальным и коллективным.

2.3. Коллективное премирование может использоваться как при коллективной, так и при индивидуальной форме организации труда и его оплаты и призвано заинтересовать работников в общих конечных результатах работы Предприятия. Премия начисляется по Предприятию в целом и распределяется между работниками с учетом личного трудового вклада каждого и отработанного времени.