Файл: Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент.pdf

А.  М.  Мухамедьяров.  «Инновационный менеджмент: учебное пособие»

31

• проектно-конструкторские институты (ПКИ);

• государственные проектные институты (ГПИ).

При этом под научной (научно-технической) организацией следует понимать специа-

лизированное и обособившееся хозяйственно самостоятельное учреждение, главной целью

которого является проведение научных исследований (фундаментальных, поисковых и при-

кладных) или научно-технических разработок (конструкторских, технологических, проект-

ных, организационных). К научным организациям (учреждениям) относятся организации,

которые  систематически  ведут  научные  исследования  в  определенной  области  знаний  и

отрасли наук по плану научных работ, составленному с учетом потребностей рынка в инно-

вациях (новшествах) и государственных интересов, имеющие источники финансирования

на проведение исследований.

3.1.2. Классификация научно-технических

(инновационных) организаций

Для принятия правильных решений по созданию новых (малых инновационных фирм,

в том числе венчурных и т. д.) и совершенствованию функционирующих научно-техниче-

ских организаций необходима их классификация. Они могут быть классифицированы по

следующим признакам:

• по содержанию работ (деятельности) – НИИ для фундаментальных и прикладных

исследований;  ПКИ,  специализированные  на  экспериментально-исследовательских  рабо-

тах, конструкторских, технологических и организационных разработках; институты научно-

технической информации; институты социально-экономических исследований;

• по масштабам работ – международные, межотраслевые, отраслевые, подотраслевые,

а также всероссийские, республиканские, региональные. При этом отметим, что отраслевые

научно-технические организации могут быть всероссийскими и республиканскими;

• по степени охвата процесса «наука – производство» – научные, научно-технические,

технические, научно-производственные;

• по степени специализации, профилю – научно-исследовательские институты, про-

ектно-конструкторские и технологические организации узкого и широкого профиля;

• по степени юридической и оперативно-хозяйственной самостоятельности – органи-

зации, обладающие и не обладающие правом юридического лица;

•  по  характеру  конечного  продукта  –  организации,  расширяющие  научные  знания

(открытия,  тенденции,  зависимости,  схемы,  принципы  работы),  создающие  новые  виды

продукции (машины, приборы, обувь, материалы и т. д.), разрабатывающие технологиче-

ские процессы, разрабатывающие формы и методы организации производства и управления.

Организационные формы инновационной деятельности и их распространенность во мно-

гом зависят от отраслевых и региональных особенностей. О разнообразии форм организа-

ции научно-технических разработок в отрасли, вписывающихся в вышеприведенную клас-

сификацию,  определенное  представление  можно  получить  на  примере  машиностроения.

Машиностроение является наиболее разветвленной отраслью промышленности и наиболее

прогрессивной, наукоемкой в масштабе страны. Научно-технические (инновационные) раз-

работки в машиностроении в основном осуществляются в семи организационных формах:

1) научно-исследовательские и проектно-конструкторские институты (НИПКИ);

2) научно-производственные объединения (НПО);

3) самостоятельные конструкторские бюро (ОКБ, СКБ, ПКБ, СКТБ);

Таблица 3.1

Общая  классификация  организаций,  осуществляющих  научно-технические

(инновационные) разработки в отраслях промышленности

А.  М.  Мухамедьяров.  «Инновационный менеджмент: учебное пособие»

32

4) конструкторские бюро (КБ) при объединениях (предприятиях) и конструкторские

отделы (СКО, ОГК, КТБ) предприятий. Такие КБ не только производственно, но и в боль-

шинстве  случаев  территориально  связаны  с  теми  предприятиями,  которые  они  главным

образом обслуживают;

5) научно-исследовательские и проектно-технологические институты узкого и широ-

кого профиля (НИПТИ);

6) НИИ организации производства (НИИОП) и НИИ технико-экономических исследо-

ваний и информации (НИИТЭИИ);

7) государственные проектные институты (ГПИ).

Эти сложившиеся организационные формы инновационных разработок отличаются по

назначению, масштабу решаемых задач, отдельным выполняемым видам работ и их веду-

щим направлениям (табл. 3.1). Такое разделение не означает создания одних видов изде-

лий в НИИ, других – в ОКБ, третьих – в ОГК. Здесь существует множество разновидно-

стей  форм,  широкое  разделение  труда  между  ними.  Так,  в  авиадвигателестроении  новая

конструкция двигателя разрабатывается в ОКБ, имеющем свою опытно-экспериментальную

базу, могущую изготовить опытный образец и довести его, а СКО заводов работают только

над непосредственным внедрением этих проектов в производство и частичным их совер-

шенствованием. В станкостроительной и электротехнической промышленности инновации

А.  М.  Мухамедьяров.  «Инновационный менеджмент: учебное пособие»

33

(новшества) разрабатываются в НИИ, СКБ и ОГК, т. е. функционируют все основные формы

организации научно-технических разработок.

А.  М.  Мухамедьяров.  «Инновационный менеджмент: учебное пособие»

34

3.2. Формирование новых, прогрессивных

организационных структур

В практике инновационной деятельности перечисленные в разделе 3.1 организацион-

ные формы в основном себя оправдали. Но изменившиеся условия производства, услож-

нение общественных потребностей и необходимость повышения конкурентоспособности

новшеств требуют поиска новых форм инновационной деятельности. К настоящему вре-

мени сложились две группы прогрессивных форм инновационной деятельности, обеспечи-

вающие  интеграцию  науки  и  производства.  П  е  рвая  групп  а  этих  организаций  показала

свою эффективность, получила определенное распространение и требует лишь дальнейшего

совершенствования своей деятельности. К ней относятся:

• научно-производственные объединения (НПО);

• межотраслевые научно-технические комплексы (МНТК);

• инженерные центры;

• временные научно-технические коллективы;

• специализированные внедренческие организации;

• региональные научные центры.

Вторая группа организаций связана с развитием рыночных отношений, приведших к

возникновению принципиально новых организационных форм инновационной деятельно-

сти.

К принципиально новым формам интеграции науки и производства (ко второй группе)

можно отнести: научно-технологические парки, малые инновационные предприятия, вен-

чурные организации, финансово-промышленные группы (ФПГ). Многие из этих организа-

ционных форм находятся в стадии становления, развития и экономического эксперимента.

Отсутствует четкое определение их роли и места в системе научного обслуживания, не уточ-

нены их права и обязанности. Но тем не менее на основе опыта отдельных отраслей и орга-

низаций можно определить формы связи науки и производства, которые на этапе перехода к

рыночным отношениям представляются более целесообразными. В этом плане малый биз-

нес в сфере инноваций, т. е. малые инновационные предприятия, в том числе венчурные

(рисковые), является наиболее прогрессивной новой формой.

В последние годы роль малых инновационных предприятий (организаций) резко воз-

росла. Это обусловлено, во-первых, возможностью оснащения таких организаций адекват-

ной  их  размерам  современной  техникой  (микро-ЭВМ,  микрокомпьютеры),  позволяющей

вести научные разработки; во-вторых, новой формой финансирования (рискового капитала);

в-третьих, нежеланием крупных предприятий (фирм) разрабатывать принципиально новые

изделия и осуществлять технологическую перестройку производства. Последнее особенно

ярко проявилось в годы перехода к рыночным отношениям.

Отметим, что в целом деятельность малых инновационных предприятий достаточно

эффективна.  По  данным  зарубежных  ученых,  доля  малых  предприятий  (фирм)  в  осуще-

ствлении новшеств составляет 30–35 %. Из 70 важнейших изобретений XX в. более 50 %

осуществлены мелкими фирмами и самостоятельными изобретателями. При этом за послед-

ние 20 лет в расчете на одного занятого на малых предприятиях создано и внедрено в 2,5 раза

больше нововведений, чем на крупных предприятиях (фирмах). Рассмотрим более подробно

особенности формирования и развития малых инновационных предприятий.

А.  М.  Мухамедьяров.  «Инновационный менеджмент: учебное пособие»

35

3.3. Малые инновационные предприятия

Малые  инновационные  предприятия  (МИП)  характеризуются  самостоятельностью,

относительной  независимостью,  призваны  решать  вопросы  по  структурной  перестройке

производства и повышения эффективности показателей социально-экономического разви-

тия. Но важнейшей особенностью, характерной лишь для малых инновационных предпри-

ятий, являются конкретные пути достижения поставленных задач экономического и соци-

ального характера. Такими путями являются разработка и реализация различных инноваций

(продуктовых, технологических, управленческих и др.), повышение конкурентоспособно-

сти продукции и производства, создание обстановки инновационности в масштабе города,

отрасли, региона и страны в целом.

Такая важнейшая особенность не может быть ни учтена при определении содержа-

ния малого инновационного предприятия. С учетом этого определение малого инноваци-

онного предприятия может быть сформулировано следующим образом. Малые инноваци-

онные предприятия – это относительно новые хозяйствующие субъекты в сфере рыночной

экономики, характеризующиеся независимостью и адаптивностью, призванные выполнять

задачи по структурной перестройке производства, по расширению международного научно-

технического сотрудничества и росту престижа страны в мире на основе разработки, осво-

ения и реализации нововведений (прежде всего принципиально новых) и создания обста-

новки восприимчивости различных инноваций.

3.3.1. Классификация и этапы формирования

малых инновационных предприятий

Малые инновационные предприятия могут быть классифицированы по разным при-

знакам. В самом общем виде они классифицируются по характеру решаемых проблем (эко-

номические, социальные, экологические и др.), содержанию конкретных основных задач

(производственные,  научно-технические,  внедренческие  и  пр.),  видам  удовлетворяемых

потребностей (личные, производственные, научные и т. д.). С точки зрения практического

использования  и  учета  особенностей  функционирования  МИП  классификация  их  может

быть осуществлена:

• по содержанию инноваций (продуктовые, технологические, управленческие, органи-

зационно-производственные и социальные новшества);

• степени новизны результатов разработок (принципиально новые, модернизирован-

ные, улучшенные в конструкторско-технологических решениях);

•  содержанию  конкретных  работ  (научно-технические,  научно-производственные,

посреднические – внедренческие и консультативные, научно-технические услуги);

• этапам инновационного процесса (разработка, опытное и промышленное освоение,

внедрение в производство, распространение, эксплуатация);

• назначению новшеств (для мирового рынка – экспортные и внутреннего рынка, вклю-

чая собственные нужды);

• степени риска (очень рисковые, умеренно рисковые, низко-рисковые).

Поясним содержание конкретных работ, относящихся к посредническим и научно-тех-

ническим услугам. Посреднические услуги включают консультации по выполнению различ-

ных расчетов (например, прочностных, высотных, финансово-экономических и др.), про-

ведению маркетинговых, экономических и других видов анализа. Посреднические услуги

могут  быть  и  внедренческого  характера.  Например,  освоение  новшеств  на  конкретном

предприятии,  оказание  помощи  при  промышленном  выпуске  изделий  с  учетом  произ-