Добавлен: 29.10.2018
Просмотров: 23515
Скачиваний: 19
Тема Научные основы инновационного менеджмента
• закон композиции;
• закон пропорциональности;
• закон наименьших;
• закон онтогенеза;
• закон синергии;
• закон упорядоченности;
• закон единства анализа и синтеза;
• закон самосохранения.
Первые четыре закона преимущественно проявляются в статике,
остальные — в динамике. Рассмотрим сущность перечисленных зако-
нов.
Закон композиции отражает необходимость согласования целей орга-
низации: они должны быть направлены на поддержание основной цели
более общего характера. Для обеспечения однонаправленности целей
организации строится система деревьев целей, состоящая из: 1) дерева
целей конкурентоспособности каждого товара организации; 2) дере-
ва целей прибыльности каждого товара; 3) дерева целей конкуренто-
способности каждой самостоятельной структуры организации; 4) дере-
ва целей прибыльности каждой самостоятельной структуры организа-
ции; 5) дерева целей конкурентоспособности организации в целом;
6) дерева целей эффективности организации в целом. Могут быть пост-
роены деревья целей и по отдельным проблемам (реструктуризация,
реинжиниринг, качество, ресурсосбережение, экология, кадры, техноло-
гия и т. д.).
Закон пропорциональности характеризует необходимость определен-
ного соотношения между частями целого, а также их соразмерность,
соответствие или зависимость. Для технических и социально-экономи-
ческих систем этот закон является в большой мере субъективным, регу-
лируемым человеком. Пропорции отражают объективно существую-
щие связи и зависимости между частями целого. Одни пропорции
неподвластны времени, другие, что особенно свойственно пропорциям
в технических и социально-экономических системах, подвижны и ди-
намичны.
Достижение необходимых пропорций соразмерности, соответствия,
соотношений в границах организации любой природы равнозначно
повышению жизнеспособности системы и эффективности ее функци-
онирования. Несоответствие между частями целого называется дисп-
ропорцией; она снижает устойчивость и эффективность системы, спо-
собствует ее разрушению.
Р. А. Фатхутдинов. Инновационный менеджмент
Закон наименьших гласит, что структурная устойчивость целого
определяется наименьшей его частичной устойчивостью. Наглядным
примером проявления закона наименьших является элементарная
цепь, состоящая из звеньев неодинаковой прочности. Она выдержива-
ет тот вес, который выдержит наиболее слабое в отношении прочно-
сти звено. Точно так же логическая цепь доказательств рушится, если
хотя бы одно из ее звеньев не выдерживает ударов аргументов и дока-
зательств. Или иначе, скорость эскадры определяется скоростью са-
мого тихоходного судна в ней.
Закон онтогенеза характеризует единство стадий жизненного цик-
ла системы от ее зарождения до разрушения. При решении любых во-
просов обеспечения конкурентоспособности и эффективности любых
объектов следует учитывать взаимосвязи и интеграционные процессы
по всем стадиям их жизненного цикла.
Закон синергии проявляется в том, что сумма свойств системы не рав-
на сумме свойств ее компонентов. Разность между суммой свойств си-
стемы и суммой свойств ее компонентов называется
эф-
фектом, дополнительным эффектом созидательного взаимодействия
компонентов. При высокой организованности системы сумма свойств
системы будет выше суммы свойств ее компонентов. При низкой орга-
низованности системы сумма ее свойств будет меньше суммы свойств
компонентов. Главной стадией жизненного цикла систем, на которой
закладывается
эффект, является первая, стадия зарож-
дения. Высококвалифицированный менеджер может обеспечить полу-
чение синергического эффекта за счет созидательного взаимодействия
компонентов (структур, работников, элементов организации и т. п.), ког-
да 2 + 2 будет равно условно 5, дополнительная единица эффекта полу-
чена за счет умножения некоторой части потенциала двух компонентов.
Кроме того, каждый компонент может давать эффект только в составе
системы, куда он входит. Факторами получения синергического эффек-
та являются соблюдение законов и принципов организации в статике и
динамике.
Закон упорядоченности утверждает, что главным связующим звеном
системы является упорядоченная информация. Упорядоченность — ха-
рактеристика системы, отражающая наличие определенным образом
установленных взаимосвязей, обеспечивающих порядок, организован-
ность во всем, устойчивость функционирования системы.
упорядоченность можно охарактеризовать с помощью количественных
и качественных оценок. Например, упорядоченность в принципе мож-
но признать полной, если при ее оценке учтены три аспекта:
Тема Научные основы инновационного менеджмента 153
• установлены границы системы и ее структура;
• определены переменные компоненты системы;
• сформулирован порядок взаимодействия компонентов системы
и системы с внешней средой, установлены формы, методы и сред-
ства получения, обработки, хранения и передачи информации.
Отсюда следует, что повышение качества информационного обес-
печения системы инновационного менеджмента является главным
условием качественного функционирования системы и достижения
конкурентоспособности выпускаемых ею товаров. Кто владеет каче-
ственной информацией, тот владеет ситуацией, имеет достойное по-
ложение.
Закон единства анализа синтеза предполагает рассмотрение в ди-
алектическом единстве процессов структуризации, детализации, рас-
пределения, специализации, т. е. анализ с обратными процессами со-
единения укрупнения, универсализации, т. е. синтез.
Анализ сосредоточивается на структуре, он показывает, как работа-
ют части целого. Синтез акцентирует внимание на функциях, он от-
крывает, почему компоненты действуют именно так, а не иначе. По-
этому анализ дает значение, а синтез — понимание. Первый позволяет
нам описать систему, а второй — объяснить ее. Анализ устремлен
внутрь системы, синтез —изнутри.
Закон самосохранения гласит, что любая система стремится сохра-
нить себя как целостное образование и, следовательно, экономнее рас-
ходовать свой ресурс.
Жизнь, выживание, равновесие, устойчивость — это ключевые по-
нятия для раскрытия содержания закона самосохранения различных
систем. Для самосохранения необходимо, чтобы системы строились,
функционировали и развивались в соответствии с законами и законо-
мерностями, научными подходами и принципами, способами и мето-
дами, присущими данной системе.
Любые действия по обеспечению равновесия и устойчивости си-
стемы следует рассматривать в статике, т. е. в структуре (особенно это
важно осуществлять при построении системы) и в динамике — при
функционировании и развитии системы.
По нашей оценке, примерно на 90% конкурентоспособность на вы-
ходе системы определяется качеством структуры, качеством входя-
щих в систему проектов и других компонентов. В достижении конку-
рентоспособного выхода системы на исполнителей приходится около
10% при условии, что они соблюдают установленные нормы и норма-
Р. А.
Инновационный менеджмент
тивы, стандарты, технологии и т. д. Поэтому вопросами самосохране-
ния, устойчивости, эффективности системы следует заниматься до ее
рождения, на стадии формирования концепции. При этом главной
движущей силой повышения обоснованности концепции является
конкуренция.
Наряду с этим следует учитывать, что упорядоченность имеет тен-
денцию к перерастанию в инерционность и даже в стагнацию, поэтому
в дееспособной системе необходимы и желательны диалектические
противоречия, движущие ее вперед, преодолевающие инерцию.
4.3. Системный подход к инновационной
Системный подход в современной интерпретации наряду с методами
исследования операций, функционально-стоимостным анализом и т. п.
является для экономики изобретением XX в., позволяющим повысить
организованность, качество и эффективность управляемых объектов.
Однако системный подход из-за его сложности в экономике применя-
ется редко. Системный подход — это философия управления, метод
выживания в условиях переходной экономики, метод превращения
сложного в простое, восхождение от абстрактного к конкретному.
Характерными чертами развития социально-экономических систем
являются:
• интеграция научных знаний, рост количества междисциплинар-
ных проблем;
• комплексность проблем и необходимость их изучения в единстве
технических, экономических, социальных, психологических, управ-
ленческих и других аспектов;
• усложнение решаемых проблем и объектов;
• рост количества связей между объектами;
• динамичность изменяющихся ситуаций;
• дефицитность ресурсов;
• повышение уровня стандартизации и автоматизации элементов
производственных и управленческих процессов;
*При описании системного подхода использованы некоторые идеи и поло-
жения, опубликованные в работах: В. А. Елисеев. Научные основы управления
промышленным предприятием. — Донецк, 1971; В. Н. Романов. Системный
анализ для инженеров. — СПб., 1988; В.
Руководителю — о приня-
тии решений. — М., 1996 и др.
Тема 4. Научные основы инновационного менеджмента
155
• глобализация конкуренции, производства, кооперации, стандар-
тизации и т. д.;
• усиление роли человеческого фактора в управлении и др.
Перечисленные черты вызывают неизбежность применения си-
стемного подхода, поскольку,
наш взгляд, только на его основе мож-
но обеспечить качество управленческого решения.
Системный подход — методология исследования объектов как систем.
Система состоит из двух составляющих: 1) внешнее окружение, вклю-
чающее в себя вход, выход системы, связь с внешней средой (взгляд
вовнутрь, первично); 2) внутренняя структура — совокупность взаимо-
связанных компонентов, обеспечивающих процесс воздействия субъек-
та управления на объект, переработку входа в выход и достижение целей
системы (взгляд изнутри, вторично).
Основные термины и понятия по системному подходу приведены в
табл. 4.1.
Таблица
Основные термины и понятия в области системного подхода
Термины
и
1. Система
2. Системный .
анализ
3. Структура
системы
Сущность термина и понятия применительно
к социально-экономическим системам
комплекс взаимосвязанных комнонентов,
имеющий особое единство с внешней средой
и представляющий собой подсистему системы более
высокого порядка (глобальной системы). Единство
системы с внешней средой определяет ее взаимосвязь
с действием объективных экономических законов
Анализ на основе всестороннего изучения с
применением научных подходов ее свойств для
выявления слабых и сильных сторон системы,
ее возможностей и угроз, формирования стратегии
функционирования и развития
Совокупность компонентов системы, находящихся
в определенной упорядоченности и сочетающих
локальные цели для наилучшего достижения главной
(глобальной) цели системы. Количество компонентов
системы и их связей должно быть минимальным,
для выполнения главной цели
системы