Файл: Фатхутдинов Р.А._Инновационный менеджмент.pdf

156

Р. А. Фатхутдинов. Инновационный менеджмент

Продолжение табл.

Термины

и

4. Содержание
системы

5. Связи
(в системе
и с внешней

средой)

6. Вход системы

7. Энергия
системы

8. Вещество
системы

9. Выход
системы

 Цель

системы

 Внешняя

среда системы

Сущность термина и понятия применительно

к социально-экономическим системам

 субстрат системы, совокупность

людей, средств производства и предметов труда

Информационные и

 потоки

в системе между ее компонентами для принятия
и координации выполнения управленческого

решения. Информация должна быть необходимого

объема и качества, в нужном месте и в нужное время

Компоненты, поступающие в систему, — сырье,
материалы, комплектующие изделия, различные виды

энергии, новое оборудование, кадры, документы,
информация и т. п.

Люди и орудия труда, новшества, информация

собственная. Управление должно быть направлено

на рациональное использование энергии

Предметы труда

 все, что проходит обработку

в системе

Выпускаемый системой в соответствии с планом
товар (продукция, услуги, новшества и т. н.)

Конечное состояние системы или ее выхода,
к которому она стремится в силу своей

структурной организации. Целью, например,

производственной системы может быть достижение
требуемой массы вновь созданной стоимости

путем выпуска конкурентоспособных товаров

для потребителей

Компоненты макросреды (страны), инфраструктуры

региона, в котором находится система, и микросреды
системы, с которыми она имеет прямые или

косвенные связи. Компоненты входа и выхода
системы к внешней среде не относятся, они относятся
к внешнему окружению

Тема 4. Научные основы инновационного менеджмента

157

Продолжение табл.

Сущность термина и понятия применительно

к социально-экономическим системам

Требования, рекламации потребителей, предложения
потребителей по внедрению новшеств и другая
информация, поступающая из сферы потребления
изготовителю либо непосредственно к поставщикам
входа системы

Способ выбора методов сбора и обработки
информации, формы мотивации в сочетании
с методом принятия решения. Определяет скорость
и

 принятия решения

Нахождение оптимального сочетания энергии и
вещества системы в пространстве и во времени,

принятие, документальное оформление, контроль
и координация выполнения решения

Оператор накопления информации, контроля

и регулирования параметров функционирования
системы. Чем точнее информация отражает структуру
системы, тем выше уровень ее организованности

Необходимое отраженное разнообразие.
Необходимое — степень описания системы.

 — отражающее содержание, структуру,

связи и способ принятия решения

Элемент системы, обеспечивающий контроль

за ее фулкционированием в пределах установленных
параметров. Служит основой построения программы
функционирования и определяет
совершаемого действия или процесса и его

Взаимосвязь между компонентами системы,

обусловленная выполнением главной цели.
Рациональное построение памяти системы как
способности хранить информацию обеспечивает
минимальные затраты на принятие решений

158

Р. А.

 Инновационный менеджмент

Продолжение табл.

Сущность термина и понятия применительно

к социально-экономическим системам

Определение количества компонентов системы,

необходимого для нормального функционирования
по достижению ее целей, структуризация
компонентов по уровням иерархии (анализ)
и установление между ними связей. Правильность
структуризации проверяется синтезом или сложением
компонентов, начинающимся с нижнего уровня
иерархии

Организация взаимодействия энергии и вещества

системы по достижению запланированных целей,

 и контроль, мотивация

и регулирование взаимодействия компонентов
системы

Процесс совершенствования системы на основе

изучения механизма конкуренции, законов
воспроизводства, развития потребностей, экономии
времени и др., обеспечивающий выживание системы

Операторы или факторы позитивного действия
на систему (например

 преимущество),

которые следует поддерживать или усиливать

Операторы или факторы негативного действия
на систему (например, угрозы), приводящие в итоге

к ее разрушению

Способ

 системы с внешней средой

и упорядочение связей в структуре системы

для достижения ее целей. Изучение механизмов
действия объективных экономических законов,

научных подходов к управлению и применение
их к изучению свойств системы являются
предпосылкой ее оптимального или разумного
поведения

Действия компонентов системы с противоположными

целями или функциями. Снижение противоречий

Тема  Научные основы инновационного менеджмента

159

Окончание табл.

Термины

и

26. Вмешатель-
ство

27. Обучение

системы

Сущность термина и понятия применительно

к социально-экономическим системам

способствует нормальному функционированию
системы и ее развитию

Способ воздействия субъекта управления (более
высокого уровня) на объект, способ регулирования
производственных или управленческих процессов при

существенных отклонениях от нормативов управления

Процесс накопления знаний и привития системе
навыков в принятии рациональных управленческих

решений

Исследование сущности управления следует начинать, как отмеча-

ет В. А. Елисеев, с определения его компонентов и взаимосвязей меж-

ду ними и внешней средой, различия управления функционировани-
ем системы в заданных условиях и управления развитием системы.

Цель управления в первом случае — ликвидация внутренних и вне-

шних возмущений без изменения выходных параметров системы, а во
втором — перемена входных и выходных параметров в соответствии с
изменениями внешней среды.

Регулирование системы обеспечивает такую ее деятельность, при

которой выравнивается состояние выхода системы по заданной нор-
ме. Следовательно, главная задача сводится к установлению заданно-
го состояния функционирования системы, предусмотренного плани-
рованием как упреждающим управлением. Сложность управления

зависит прежде всего от количества изменений в системе и ее окруже-
ния. Все изменения имеют определенные закономерности или носят
случайный характер.

В. А. Елисеев сущность управления рассматривает как совокуп-

ность следующих понятий: организация управления, процесс управ-

ления и информация. На рис. 4.1 показаны взаимосвязи этих понятий.

Об организации управления можно говорить только в том случае,

когда выделены цель и объект управления. Поэтому эффективность

организации управления в значительной степени зависит от четкости
формулирования целей управления.

Рис.

 Взаимосвязи информации, организации и процесса управления как элемента сущности управления