Файл: Фатхутдинов Р.А._Инновационный менеджмент.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Книга

Дисциплина: Инновационный менеджмент

Добавлен: 29.10.2018

Просмотров: 23477

Скачиваний: 19

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
background image

166

Р. А. Фатхутдинов. Инновационный менеджмент

Продолжение табл. 4.3

Характеристика, описание свойства системы

Сложность структуры системы характеризуется

следующими параметрами: количество уровней

 управления системой; многообразие

компонентов и связей; сложность поведения и

неаддитивность свойств; сложность описания и

управления системой; количество параметров модели
управления, се вид; объем информации, необходимой
для управления, и др.

Жесткость системы характеризуется следующими

параметрами: степень изменения параметров системы

за заданный промежуток времени; степень влияния
на функционирование системы объективных законов

и закономерностей; степень свободы системы и др.

Количество уровней иерархии, изменения в которых

влияют на всю систему; степень взаимосвязи уровней
иерархии; степень влияния субъекта управления
на объект; степень самостоятельности подсистем

Количество связей между подсистемами одного

уровня, их зависимость и интегрированность по
горизонтали

Каждый компонент (подсистема) может

рассматриваться как подсистема (система)

более глобальной системы. Например, цех является

подсистемой организации как системы,
а организация является подсистемой системы
более высокого уровня — отрасли или региона и т. д.
Свойство иерархичности систем проявляется
при структуризации (построении дерева)
и декомпозиции целей организации, показателей
товаров и т. д.

В силу сложности системы невозможно познать
все ее свойства и параметры. Поэтому при анализе

рационально ограничиться определенным уровнем
иерархии структуры системы


background image

Тема  Научные основы инновационного менеджмента

167

Продолжение табл. 4.3

Система формирует и проявляет свои свойства

только в процессе функционирования и

взаимодействия с внешней средой. Система
реагирует на воздействия внешней среды, развивается
под этими воздействиями, но при этом сохраняет
качественную определенность и свойства,

обеспечивающие относительную устойчивость

и адаптивность функционирования системы.
Без взаимодействия с внешней средой открытая

система не может функционировать. Рассматривая
систему как «черный ящик», сначала анализируют

и формулируют параметры «выхода» системы, затем

определяют воздействие внешней среды на систему,
требования к ее «входу», анализируют параметры

канала обратной связи и в последнюю очередь —
параметры процесса в системе

Количество связей системы с внешней средой в

среднем на один ее компонент или другой параметр.

Скорость отмирания, деления или объединения

компонентов системы без вмешательства внешней
среды

Интенсивность обмена информацией или
ресурсами с внешней средой; количество систем

внешней среды, взаимодействующих с данной
системой; степень влияния других систем
на данную систему

Степень совместимости системы с другими

системами внешней среды (макро- и микросреды,
инфраструктуры региона) по правовому,
информационному, научно-методическому
и ресурсному обеспечению. Инструментом
обеспечения совместимости является
стандартизация всех объектов на всех уровнях
иерархии управления


background image

168

Р. А. Фатхутдинов. Инновационный менеджмент

Продолжение табл. 4.3

Означает построение дерева целей социально-

экономических и производственных систем, дерева
показателей эффективности технических систем и др.

Например, критерием функционирования

организации является максимизация вновь созданной
стоимости как суммы фонда оплаты труда персонала
и прибыли при условии выполнения законодательства
на основе обеспечения конкурентоспособности

товаров и организации

Характеризует закономерность передачи

доминантных (преобладающих, наиболее сильных)

и рецессивных признаков на отдельных этапах

развития (эволюции) от старого поколения системы
к новому. Выделение доминантных признаков
системы позволяет повысить обоснованность
направлений ее развития. Доминантные и
рецессивные признаки по сути являются
объективными. Субъективность процесса управления
этими признаками проявляется в их исследовании,
выделении доминантных признаков системы и
инвестировании в их развитие. Это трудная
комплексная задача. Поэтому в настоящее время
изучением наследственности социально-
экономических систем занимаются очень мало

Практика показывает, что выживают те технические,

социально-экономические системы, которые из всех
факторов функционирования и развития отдают
приоритет качеству различных объектов (подсистем)

Сначала должны удовлетворяться (выполняться)
интересы (цели) системы более высокого
(глобального) уровня, а затем — ее подсистем

Надежность системы (например организации)

характеризуется: а) бесперебойностью


background image

Тема  Научные основы инновационного менеджмента

169

Продолжение табл. 4.3

Характеристика, описание свойства системы

функционирования системы при выходе из строя
одного из компонентов; б) сохраняемостью проектных
значений параметров системы в течение
запланированного периода времени;
в) устойчивостью финансового
организации; г) перспективностью экономической,

технической, социальной политики, обоснованностью
миссии организации. Надежность технических систем
характеризуется безотказностью, долговечностью,
ремонтопригодностью и сохраняемостью свойств
качества системы в течение запланированного
(заданного) срока. Надежность
систем (человека) определяется наследственностью,
темпераментом, характером, воспитанностью,

интеллигентностью, состоянием здоровья,
параметрами внешней среды. Очевидно, что

большинство факторов надежности систем
субъективны, управляются они специалистами

и менеджерами

Это свойство характеризует степень удовлетворения

требований к системе, выполнения запланированных
целей, обеспечивающих наилучшее использование
потенциала системы

Это свойство отражает случайный, вероятностный

характер стратегических, тактических и оперативных
ситуаций, параметры которых влияют на выполнение
миссии организации и запланированных целей.

Своевременность, достоверность, достаточность,
надежность и другие параметры информационного

обеспечения, а также период упреждения (прогноза)
являются основными факторами степени соответствия
прогнозных целей фактическим

Цели (функции) компонентов системы не всегда

совпадают с целями (функциями) системы

Результаты проявления некоторых свойств системы

(например, ее безотказности) определяются не


background image

170

Р. А.

 Инновационный менеджмент

Продолжение табл. 4.3

Система существует, пока функционирует. Все
процессы в любой системе взаимообусловлены.
Функционирование компонентов определяет характер

функционирования системы как целого, и наоборот.

Одновременно система должна быть способной к

обучению и саморазвитию. Источниками развития

(эволюции) социально-экономических систем

являются: а) противоречия в различных сферах
деятельности; б) конкуренция; в) многообразие форм

и методов функционирования и др.

В зависимости от конкретных параметров ситуаций,
возникающих при стратегическом планировании и

оперативном управлении, могут быть несколько
альтернативных путей достижения конкретной цели.

Отдельные наиболее непредсказуемые фрагменты,
например программы, плана, сетевой модели и т. д.,

в связи с высокой неопределенностью ситуации
рекомендуется разрабатывать по нескольким
альтернативным путям. Альтернативность путей
функционирования и развития систем может иметь
как объективный, так и субъективный характер

Эффективность функционирования системы не равна

сумме эффективностей функционирования ее
подсистем (компонентов). При отлаженном
позитивном взаимодействии подсистем

(компонентов) достигается положительный эффект

синергии —эффект взаимодействия, к получению

которого должны стремиться менеджеры. Если сумма
эффективностей подсистем больше эффективности

системы, эффект синергии отрицательный

Это свойство систем характеризуется скоростью
изменения выходных параметров системы в ответ на