15. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА

Современное производство со сложными техникой и технологиями, большой численностью работников предполагает установление и регулирование необходимых количественных пропорций между различными видами труда. Такой мерой труда является рабочее время, необходимое для выполнения каждой отдельно взятой работы (операции) в существующих организационно-технических условиях.

Мера труда как абсолютное количество совокупного рабочего времени, необходимого для производства единицы определенного вида продукта или выполнения определенной работы на конкретном предприятии, находит свое выражение в норме труда. Нормы труда устанавливаются с помощью методов нормирования. Следовательно, нормирование труда – это процесс установления величины затрат рабочего времени в виде нормы труда на выполнение определенной работы в наиболее рациональных для данного производства организационно-технических условиях.

Требования к нормированию труда можно сформулировать следующим образом:

• максимально больший охват нормированием труда всех категорий работающих, обеспечивающий объективное измерение и оценку их трудовых затрат;

• высокое качество норм, устанавливаемых аналитическим методом
  с применением прогрессивных нормативов;

• комплексный подход при расчете и установлении норм затрат труда путем учета организационно-технических, экономических, психофизиологических и социальных факторов;

• обеспечение нормальной интенсивности труда работников с целью сохранения их длительной работоспособности и здоровья.

Основными элементами, определяющими содержание нормирования труда, являются:

• анализ производственных возможностей рабочего места;

• изучение, анализ методов и приемов труда;

• проектирование состава, регламента и последовательности выполнения трудовых процессов;

• техническое, экономическое, психофизиологическое и социальное обоснования возможных вариантов выполнения нормируемой работы;

• определение величины нормы труда.

Степень обоснованности норм в большой мере зависит от методов, применяемых для их расчета. Являясь элементом эффективного построения производственных процессов и управления ими, нормы труда выполняют важные функции. Прежде всего нормирование, учитывая необходимые затраты на ту или иную операцию (работу) в определенных организационно-технических условиях, устанавливает меру труда в виде норм, позволяющих определить степень участия каждого работника в создании конечного продукта.

Важнейшей является такая функция нормирования, как обоснование внутрипроизводственного текущего планирования.

Нормы труда являются основой рациональной организации труда и производства. Одним из критериев рациональности трудовых процессов выступает их трудоемкость, которую определяют на основании установленных норм времени. Являясь критерием эффективности трудовых процессов, технически обоснованные нормы затрат труда выступают эталоном, позволяющим определить и оценить количественно имеющиеся резервы повышения производительности труда на рабочих местах.

---

Нормы труда определяют меру вознаграждения за труд. Нормирование труда выполняет функцию рационализации производственных и трудовых процессов.

Благодаря технически обоснованным нормам труда обеспечивается его нормальная интенсивность, позволяющая длительное время сохранять высокие работоспособность сотрудников, производительность в течение рабочей смены, а также воспроизводство рабочей силы.

Работа по нормированию настолько тесно связана с проектированием технологического процесса и организации труда, что во многих случаях их трудно разграничить. При этом каждое изменение в технологии и организации производства должно сопровождаться пересмотром действующих норм и приведением их в соответствие с новыми организационно-техни-ческими условиями производства.

Одной из важнейших особенностей работы по нормированию труда является ее многоаспектный характер, обусловленный объективной необходимостью учета в нормах комплекса технических, экономических, психофизиологических и социальных факторов. Хотя решающая роль принадлежит техническому обоснованию, что связано с важностью правильного установления режимов работы оборудования и определения длительности технологического воздействия на предмет труда, этим содержание нормирования труда полностью не исчерпывается.

Принципиальное значение имеет экономическое обоснование норм. На основе экономических факторов выбирается наиболее эффективная форма организации производственного процесса, обеспечивающая оптимизацию загрузки оборудования и работников в течение смены, затрат времени на изготовление продукции или выполнение операции (работы).

С физиологической стороны труд – это функции человеческого организма, затраты энергии человеческого мозга, нервов, мускулов, органов чувств и т.д. Это выдвигает требование учесть при установлении норм оптимальную степень расходования рабочей силы и нервной энергии. Учет этих факторов позволяет создать условия, при которых трудовая деятельность человека будет наиболее производительной, при этом он сохранит высокую работоспособность в течение длительного времени.

Социальное обоснование норм позволяет обеспечить высокий уровень содержательности труда, снижение его монотонности и расширение возможностей для самостоятельного творчества в процессе выполнения работы.
У работника, реализующего свои трудовые способности, повышается интерес к более продуктивному использованию рабочего времени. Это обуславливает рост требований по обеспечению его нормальными условиями труда и оптимальной его напряженности, которую можно установить только на основе внедрения технически обоснованных норм.

16. МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА

К методам нормирования труда относятся аналитический, микроэлементный и суммарный.

---

Методом, позволяющим устанавливать технически обоснованные нормы, является аналитический метод, основанный на изучении и критическом анализе конкретного трудового процесса, разделении его на элементы, изучении возможностей оборудования, рациональности организации рабочего места, применяемых приемов и методов труда, психофизиологических факторов и условий труда. На основании такого анализа рассчитываются необходимые затраты времени на каждый элемент и проектируется норма затрат труда на работу (операцию) в целом.

В зависимости от того, как будет осуществляться нормирование элементов операции (работы) – с помощью нормативов либо непосредственных наблюдений с измерением продолжительности их выполнения, аналитический метод имеет две разновидности: аналитически-исследователь-ский и аналитически-расчетный.

При использовании аналитически-исследовательского метода нормирования анализ, проектирование состава и последовательности выполнения элементов оперативной работы осуществляются в процессе непосредственного изучения операции методом хронометражных наблюдений, выполняемых в условиях предварительно обеспеченной рациональной организации труда и производства на рабочем месте. Оперативное время рассчитывается исходя из производительности оборудования или оптимальных режимов его работы. Величина подготовительно-заключитель-ного времени, времени обслуживания рабочего места устанавливается на основе данных фотографии рабочего времени. Время на отдых и личные надобности устанавливается на основе специальных физиологических исследований или рассчитывается по нормативам в процентах от оперативного времени. Полученные при этом данные служат основой для определения затрат времени на операцию в целом.

Достоинством этого метода является то, что он позволяет провести исследование непосредственно на рабочем месте, выявить и устранить недостатки в организации труда, обслуживании рабочего места, условиях труда. Точность норм, установленная с его помощью, выше, так как нормативы установлены на типовые организационно-технические условия.

При аналитически-расчетном методе операция (работа) расчленяется на укрупненные элементы, продолжительность выполнения которых определяется с использованием централизованно разработанных нормативов или по формулам зависимости времени от факторов, влияющих на их продолжительность. Используя имеющиеся нормативы, можно рассчитать норму времени на требуемую операцию.

Микроэлементное нормирование труда основано на признании того факта, что все многообразие действий рабочего при выполнении трудового процесса можно свести к ограниченному количеству элементарных, простейших трудовых движений пальцев, рук, корпуса, ног, зрительных элементов. Эти первичные элементы трудовой операции получили название микроэлементы.

---

Создана система, состоящая из 20 групп, в том числе 10 микроэлементов, выполняемых руками, 5 микроэлементов – движения корпуса, 3 микроэлемента – движения ног и 2 микроэлемента – движения глаз.

По сравнению с аналитически-расчетным методом преимуществом микроэлементного метода является то, что при расчете норм времени проектируются наиболее рациональные последовательность и состав движений, трудовых приемов, выполняемых рабочим. Это особенно ценно при установлении норм на вновь проектируемые технологические операции, которые еще не функционируют. Кроме того, нормы, рассчитанные по микроэлементным нормативам, имеют высокую точность.

Нормы, определенные на основе личного опыта нормировщика, технолога или мастера, а также на основании данных о фактических затратах времени на аналогичную работу в прошлом, т. е. установленные в целом на всю работу без поэлементного анализа операций, без изучения и анализа производственных возможностей, технических и экономических расчетов, относятся к опытно-статистическим. Метод расчета таких норм часто называют суммарным.

17. ВИДЫ НОРМ ТРУДА

На предприятиях используется система норм труда, отражающих различные стороны трудовой деятельности. Наиболее широкое применение получили нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.

Норма времени (Н_вр) – это величина затрат рабочего времени на выполнение единицы работы, которая устанавливается работнику или группе работников соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях. Норму времени, установленную на операцию или единицу изделия, называют нормой штучного времени Т_шт.

В норму времени включают только необходимые затраты, к которым относят подготовительно-заключительное время (Т_п-з), оперативное время (Т_оп =Т_о+ Т_в), время обслуживания рабочего места (Т_обс = Т_орг+ Т_тех), время на отдых и личные надобности (Т_отд) и время регламентированных перерывов, обусловленных технологией и организацией производственного процесса (Т_п.т).

Все составные части нормы времени Н_вр определяются в одних и тех же единицах времени (секундах, минутах, часах). Расчетная формула
в общем виде может быть выражена следующим образом:

Н_вр = Т_п-з + Т_оп + Т_обс + Т_отд + Т_п.т .

Общая расчетная формула штучного времени Т_шт может быть представлена в следующем виде:

Т_шт = Т_о + Т_в + Т_тех + Т_орг + Т_отд + Т_п.т,

где Т_о – основное время;

Т_в – вспомогательное время;

Т_тех – время технического обслуживания;

Т_орг – время организационного обслуживания.

Таким образом Н_вр = Т_п-з + Т_шт.

При выпуске продукции отдельными сериями (партиями) подготовительно-заключительное время устанавливается на всю партию, так как оно не зависит от количества однородной продукции, изготовляемой по определенному заданию. При этом в качестве полной нормы времени на изготовление единицы изделия устанавливается норма штучно-калькуляцион-ного времени

---

Т_шт.к = Т_шт + ,

где n – количество изделий в партии.

Норма выработки (Н_выр) – это установленный объем работы, который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить за единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Таким образом, норма выработки является величиной, обратно пропорциональной норме времени.

Норма выработки определяется по формуле Н_выр = ,

где Т_см – общая длительность смены.

По своему содержанию близка к норме выработки другая форма затрат труда – нормированное задание (Н_з). Нормированное задание – это состав и объем работ, которые должен быть выполнен одним или группой работников за определенный период времени (смену, месяц).

Норма обслуживания (Н_о) – это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т. д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить
в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-тех-нических условиях. Эти нормы применяются для нормирования труда основных рабочих-многостаночников, а также обслуживающих рабочих.

Норма времени обслуживания (Н_вр.о) – это количество времени, необходимое в определенных организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т. д.

Норма численности (Н_ч) – это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных функций или объема работ в определенных организационно-технических условиях.

Норма управляемости (Н_уп) определяет количество работников, которое может быть непосредственно подчинено одному руководителю.

В зависимости от методов обоснования и установления норм их принято делить на нормы опытно-статистические и технически обоснованные. Нормы, определенные на основании опыта нормировщика или мастера,
а также на основе ранее выполненных аналогичных работ, т. е. установленные на операцию в целом, без изучения и анализа производственных возможностей, технических и экономических расчетов, относятся к опытно-статистическим.

Под технически обоснованной нормой понимается норма, установленная инженерно-экономическим расчетом на основе проектирования рационального технологического процесса и организации труда, которая предусматривает эффективное использование средств производства и самого труда.

18. ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ НОРМАТИВОВ ПО ТРУДУ

Процесс разработки нормативных материалов включает несколько основных этапов:

Во-первых, подготовительная работа, предусматривающая выбор конкретных предприятий и рабочих мест, где будут проводиться наблюдения. Выбираются предприятия, наиболее типичные для отрасли (если речь идет о разработке отраслевых нормативов) или ряда отраслей (для разработки межотраслевых нормативов). В число этих предприятий включаются передовые предприятия с высоким уровнем технической оснащенности, организации труда и культуры производства. Это обеспечит прогрессивность нормативных материалов.

---

Смотрите также файлы

• В О П Р О С Ы К Э К З А М Е Н У.doc

• Правовая база по маркетингу.docx

• МАРКЕТИНГ (основные понятия и термины).doc

• УМП Михневич. Профессия-менеджер.doc

• Литература _ Мен_ д.о.,з.о.doc