Файл: Управления Финансами и пути его совершенствования.pdf

Производство биотехнологических лекарственных средств осуществляется на обособленных технологических линиях полного цикла. Комплекс оснащен самым современным оборудованием и соответствует требованиям национального стандарта Российской Федерации и международным правилам GMP.

Сегодня «Генериум» выпускает 7 лекарственных препаратов и рекомбинантых фармацевтических субстанций, которые применяются в России и за рубежом. Это рекомбинантные факторы крови VII, VIII и IX для лечения гемофилии, интерферон бета для лечения рассеянного склероза, аллерген туберкулезный рекомбинантный, субстанции филграстима и соматотропина.

«Генериум» является единственной в мире компанией, способной производить все три рекомбинантных фактора свертывания крови - VII, VIII и IX.

Рекомбинантный препарат для диагностики туберкулеза «Диаскинтест» был удостоен Премии правительства РФ в области науки и техники (2012 год). В 2014 г. этот же препарат был удостоен международной премии в сфере биотехнологий Prix Gallien (Франция).

На стадии разработки находятся более 40 инновационных препаратов, включая энзимы, моноклональные антитела и клеточные продукты. Более половины из них не имеют мировых аналогов.

«Генериум» осуществляет поставки своих препаратов в 11 стран мира, регистрация препаратов компании ведется еще в 14 странах.

Проект «ГЕНЕРИУМ» - это частная научно-исследовательская и производственная компания. Идея создания центра - то объединение усилий ведущих российских ученых, в том числе живущих за рубежом, и привлечение в Россию передовых знаний и навыков современной науки в области создания и разработки инновационных биотехнологических препаратов.

Сегодня «Генериум» занимает лидирующие позиции в России в исследовании, производстве и продвижении оригинальных биотехнологических препаратов в области лечения гемофилии, туберкулеза, рассеянного склероза, онкологических и сердечно-сосудистых заболеваний.

Современное производство инновационных биофармацевтических препаратов требует эффективной организации процесса разработки продуцентов и запуска технологии в серийное производство. Это необходимый этап как для организации производства оригинальных лекарственных средств, так и для биосимиляров.

Сокращение затрат, экономия ресурсов, повышение воспроизводимости культивирования и исключение ошибок при выборе эффективных продуцентов способны серьезно повысить прибыльность и конкурентоспособность фармацевтического предприятия. Международный биотехнологический центр (МБЦ) «Генериум» успешно решил данные задачи с помощью первой в России системы автоматизации культивирования клеточных линий ambr15 компании Sartorius Stedim Biotech.

В результате успешного взаимодействие университета и фармацевтической компании Генериум, появился инновационный тест для скрининговой диагностики туберкулезной инфекции у детей «Диаскинтест». «Стратегия развития МБЦ «ГЕНЕРИУМ» заключается в постепенном переходе от разработки воспроизведенных препаратов к инновационным разработкам, таким как Диаскинтест, который в 2014 году был удостоен премии имени Галена (Prix Galien)».

Глава 3 Результаты анализа финансового состояния АО «Генериум» и пути решения проблем

В результате анализа деятельности АО «Генериум» было выявлено, что компания имеет устойчивое финансовое состояние. Основным моментом финансовой стабильности предприятия является его финансовая устойчивость, так как именно она служит залогом выживаемости и характеризует основу прочного положения компании. Анализ финансовой устойчивости организации показывает, насколько эффективно предприятие управляло своими финансовыми ресурсами в течение отчетного периода для роста прибыли, капитала и развития своей деятельности. А также улучшение его платежеспособности и ликвидности, то есть способности покрывать свои долговые обязательства и при этом увеличивать свои производственные мощности. Финансовая устойчивость характеризуется платежеспособностью во времени, иначе говоря, предприятие должно иметь возможность погашать свои обязательства в любой момент с соблюдением оптимального соотношения собственных и заемных средств, способствуя эффективному функционированию предприятия в целом. Финансовая устойчивость отражает стабильное превышение доходов над расходами, рациональное использование денежных средств будет положительно влиять на процесс производства и реализации продукции.

Для эффективного управления соотношением собственного и заемного капитала предприятию необходимо знать свои предельные границы изменения источников средств, для погашения долгов и покрытия вложения средств в материальные запасы, развитие производства и улучшение использования основных средств, которые ведут к улучшению финансовой устойчивости и финансово-хозяйственной деятельности компании. Соотношение стоимости запасов и источников их формирования (собственных и заемных средств) является одним из главных факторов финансовой устойчивости. Иначе говоря, финансовая устойчивость «Генериум» характеризуется обеспеченностью запасов собственными и заемными источниками средств.

Основные финансовые показатели находятся в пределах нормы. АО «Генериум» является инновационной фармацевтической компанией, деятельности которой направлена в рамках импортозамещения на производство инновационных биофармацевтических препаратов.

Анализ инновационной активности предприятия позволил выделить приоритеты их инновационной деятельности в условиях государственной политики импортозамещения:

• создание уникальных индивидуальных отличий выпускаемой продукции, позволяющих выделять ее среди ассортимента товаров и достигать определенных конкурентных преимуществ;
• формирование ресурсно-производственного потенциала межрегиональных инновационных проектов.

В качестве инструмента совершенствования инновационной деятельности АО «Генериум» в условиях политики импортозамещения предлагается алгоритм реализации мероприятий по поддержке инновационной деятельности. Основными элементами данного алгоритма являются создание региональной информационной базы данных о возможностях и потребностях предприятия в расширении его кооперационных связей, формирование открытого реестра продукции, выпускаемой предприятием и поддержки предприятия при выходе на внешние и внутренние рынки.

Важным шагом для «Генериум» может стать расширение сети аптек. Это дорогостоящий, но эффективный метод. В рамках стратегической программы «Фарма» у компании есть отличные возможности увеличить количество оригинальных разработок препаратов, не имеющих аналогов и увеличить долю рынка.

Следует отметить, что улучшению финансового состояния организации будет способствовать осуществление жесткого финансового контроля за расходованием средств «Генериум», а также при возможности постараться получить деньги с предприятий, имеющих значительные суммы долга перед «Генериум».

Характерной особенностью рыночной экономики является то, что кризисные ситуации возникают на всех стадиях жизненного цикла предприятия: в какие-то моменты оно может не производить прибыли, либо производить убытки. Но это краткосрочные, эпизодические ситуации, которые не меняют сущности предприятия как производители прибыли. Они могут быть устранены с помощью оперативных мероприятий. Если же предприятие неэффективно в целом, экономический кризис приобретает затяжной характер и может закончиться процедурой ликвидации, продажи имущества для расчетов c кредиторами, которая называется банкротством предприятия. Чтобы этого не произошло, необходимо вовремя понять причины, по которым экономика предприятия оказалось в кризисе, и разработать соответствующие меры по их устранению.

Любое коммерческое предприятие имеет смысл, если оно приносит прибыль. Успешно функционирующие предприятия, как правило, имеют определенные конкурентные преимущества. Такие предприятия занимают прочное положение на рынке товаров и услуг, их продукция конкурентоспособна и пользуется постоянным спросом.

Умение предприятия приспособиться к изменению технологических, экономических и социальных факторов служит гарантией не только выживания, но и гарантией процветания предприятия в современных условиях хозяйствования.

Также влияют как внешние, так и внутренние факторы. К внутренним факторам, влияющим на финансовое состояние предприятия, следует отнести компетенцию и профессионализм менеджеров предприятия, их умение учитывать изменения внутренней и внешней среды.

В мероприятиях по восстановлению платежеспособности самый предпочтительный способ наращивания хозяйственного денежного потока – увеличение уставного капитала организации. Уставный капитал акционерного общества может быть увеличен путем повышения номинальной стоимости акций либо посредством размещения дополнительных. Привлечение денежных средств произойдет в результате того, что акционеры доплатят в уставный капитал разницу новой и прежней цены бумаг общества.

Прежде всего, усилия коммерческой организации должны быть направлены на минимизацию средств в расчетах – дебиторской задолженности – для более интенсивного получения хозяйственного денежного потока.

Управление дебиторской задолженностью представляет собой контроль за оборачиваемостью средств в расчетах и вложениях. Ускорение оборота - положительный факт в аспекте восстановления платежеспособности.

Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной работы за счет более полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижения ее себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь. По результатам проведенного финансового анализа и оценки возможностей видно, что фирма находится в стабильном финансовом положении.

Следует также отметить факторы, которые оказали влияние на финансовое состояние предприятия, к которым можно отнести негативное влияние на российскую экономику оказали снижение цен на сырую нефть и значительная девальвация российского рубля, а также санкции, введенные против России некоторыми странами.

В связи с этим процентные ставки в рублях значительно выросли в результате поднятия Банком России ключевой ставки до 17%. Совокупность этих факторов привела к снижению доступности капитала, увеличению стоимости капитала, повышению инфляции и неопределенности относительно экономического роста, что негативно влияет на финансовое положение, результаты операций и экономические перспективы компании.

На данный момент компания «Генериум» в современных условиях рассматривает следующие мероприятия по улучшению финансового состояния (таблица 15)

Таблица 15

Мероприятия по улучшению финансового состояния

Для улучшения финансового состояния организации, необходимо осуществлять строгий контроль выполнения всех необходимых мероприятий, которые должны повысить ее показатели и сделать более инвестиционно- привлекательной для инвесторов и кредиторов, что может дать больше дополнительных рычагов и финансовых ресурсов для повышения своей стоимости на рынке и рентабельности.

Со стороны покупателей произошло сокращение спроса на товарную продукцию. Для устранения этого негативного момента, возможно, потребуется провести специализированные рекламные кампании для привлечения покупателей.

В долгосрочной перспективе предприятию необходимо проводить работу по оптимизации запасов и затрат, ускоряя их оборачиваемость и сокращая объем продукции на складе. Одной из важнейших рекомендаций по улучшению финансового состояния «Генериум» является поиск внутренних резервов для увеличения эффективности деятельности предприятия путем улучшения использования имущества предприятия, оптимизации операционных расходов, повышение объемов продаж.

Рисунок 11 – Алгоритм реализации мероприятий по поддержке инновационной деятельности АО «Генериум»