. В августе 2013 года ОАО «Минский тракторный завод» выпустил с конвейера 5.

В динамике производства тракторов в 2013 году наблюдается положительная тенденция 100 единиц автотехники.

В сентябре текущего года предприятию удалось увеличить показатель выпуска на 17,9%.

Тем не менее, несмотря на явный рост выпуска современных тракторов в сентябре 2013 года, ОАО «Минский тракторный завод» все же замедляет производство.

Состояние запасов ОАО «Минского тракторного завода» по данным Белстата, на 1 октября 2013 года составляют 10,2 тысячи единиц сельхоз техники. Данная цифра немного настораживает.

Таким образом, запасы превышают среднемесячный объем производства на 83,9%, но Минский тракторный завод постепенно снижает запасы нереализованной продукции.

В таблице 4 проанализированы основные коэффициенты, которые характеризуют финансовое состояние и показана их динамика за 3 года.

Таблица 4 – Динамика коэффициентов, оценивающих финансовое состояние ОАО «МТЗ»

Коэффициенты	Расчет	2012 г.	2013 г.	Отклоне-ние (+/-)	Опти-мальное значение
1	2	3	4	5	6
Коэффициент автономии	С.К. : В.Б.	0,65	0,69	0,04	>0,5
Коэффициент финансовой напряжённости	1 –Кавтономии	0,35	0,31	-0,04	<0,5
Коэффициент соотношения заёмных и собственных средств	З.С. : С.К.	0,53	0,45	-0,09	<1
Коэффициент платежеспособности	О.А. : З.С.	1,69	1,99	0,30	≥1
Коэффициент соотношения кредиторской и дебиторской задолженности	К.З. : Д.З.	0,66	1,11	0,45	<2
Коэффициент покрытия задолженности	С.К.: З.С.	1,88	2,23	0,36	>4
Коэффициент маневренности	С.О.С. : С.К.	0,37	0,44	0,07	>0,5
Коэффициент общей ликвидности	О.А : К.О.	2,29	2,92	0,62	>1,7
Коэффициент промежуточной ликвидности	(Д.С.+К.Ф.В.+Д.З.) : :К.О.	1,06	1,49	0,43	>0,5
Коэффициент абсолютной ликвидности	(Д.С.+К.Ф.В.): К.О.	0,03	0,60	0,57	>0,2

где С.К. – собственный капитал;

В.Б. – валюта баланса;

З.С. – заемные средства;

О.А. – оборотные активы;

К.З. – кредиторская задолженность;

Д.З – дебиторская задолженность;

С.О.С. – собственные оборотные средства;

Д.С. – денежные средства;

К.Ф.В. – краткосрочные финансовые вложения;

К.О. – краткосрочные обязательства.

Трудовой коллектив составляют граждане, участвующие своим трудом в его деятельности на основе коллективного договора (контракта), контракт заключается сроком от года до 5 лет. Опыт работы сотрудников от 1 до 30 лет.

В таблице 5 представлена структура работающих на ОАО «МТЗ»в 2013 году.

---

Таблица 5 – Структура работающих на ОАО «МТЗ» в 2013 году

	Возраст
	18-25	25-35	35-40	40-45	45-50	50-55	55 +
Численность в т.ч.	2554	6591	1865	2049	2753	3295	3184
- численность работников с высшим образованием	189	1834	430	314	380	482	553
- со средним специальным образованием	478	1168	277	482	538	643	652
-с профессионально- Техническим образованием	1127	1588	392	469	575	421	283
- со средним образованием	681	1719	707	760	1232	1698	1500
- с базовым образованием	79	282	59	24	28	51	196

По данным таблицы 37 % имеют среднее образование, 21,7 % имеют профессионально-техническое образование, 19% со средним техническим образованием, 18,7 % работников с высшим образованием, и лишь 3,2 с базовым образованием. Все это свидетельствует о том, что в организации уделяется большое внимание повышению образовательного уровня работников.

Для оценки движения работников рассмотрим таблицу 6.

Таблица 6 – Анализ показателей движения работников

Показатели	2012 г.	2013 г.	Отклонение (+/-)
Принято работников, чел.	1248	1254	6
Уволено работников, чел.	728	702	-26
Коэффициенты
- по приему	0,058	0,056	-0,001
- по увольнению	0,034	0,032	-0,002
- оборота рабочей силы	0,091	0,088	-0,003
- текучести кадров	0,034	0,032	-0,002
- сменяемости работников	0,058	0,056	-0,001

Как видно из данных таблицы 2.5, коэффициенты по приему, увольнению, а также текучести кадров и сменяемости работников сократились по сравнению с предыдущим годом, что отразилось на снижении общего коэффициента оборота рабочей силы на 0,003 пункта.

Таким образом, значения рассчитанных в таблице коэффициентов свидетельствуют о снижении текучести кадров в ОАО «МТЗ» в отчетном периоде.

Следует также отметить, что значения всех рассчитанных показателей движения персонала являются невысокими, что в целом свидетельствует о постоянстве состава трудового коллектива.

Таким образом, при оценке состава и структуры численности работников организации можно сделать вывод о том, что в ОАО «МТЗ» наибольший удельный вес в общей численности персонала занимают молодые работники, большое внимание уделяется повышению квалификации кадров, а показатели движения работников свидетельствуют о постоянстве состава трудового коллектива.

Одним из направлений кадровой политики ОАО «МТЗ» является постоянный рост образовательного и культурно-технического уровня работников Минского тракторного завода (таблица 7).

---

На ОАО «МТЗ» 5268 рабочих и 1391 чел. среди служащих повысили свою профессиональную квалификацию в 2008 г.

Затраты на подготовку, переподготовку и повышение квалификации составили 798 млн. р.

В целях подготовки руководящих кадров ежегодно на предприятии формируется резерв кадров. На каждую номенклатурную должность зачисляется не менее 2-х кандидатов.

Таблица 7 – Рост образовательного и культурно-технического уровня работников

Показатели	2012 г.		2013 г.			Отклонение (+/-)
	чел.	%	чел.	%	чел.		%
Число рабочих, окончивших курсы повышения квалификации	5675	26,17	5268	23,68	-407		-2,49
в том числе:
-производственно-экономические курсы	726	3,35	831	3,74	105		0,39
-курсы целевого назначения	4847	22,35	3906	17,56	-941		-4,80
-подтверждения разряда	102	0,47	531	2,39	429		1,92
Подготовлено рабочих по новым профессиям, переподготовка	1735	8,00	1908	8,58	173		0,58
Повышение квалификации руководителей и специалистов	1052	4,85	1391	6,25	339		1,40
Сумма средств, затраченных на подготовку, переподготовку и повышение квалификации работников, млн. р.	691	-	798	-	107		-

Таким образом, на предприятии предпочтение отдается молодым, перспективным работникам до 45 лет, имеющим высшее специальное образование.

Составлен перспективный кадровый резерв из числа работников до 30 лет. В соответствии с потребностью предприятие приглашает на работу из ВУЗов и техникумов республики молодых специалистов.

В 2013 г. завершена аттестация руководителей и специалистов предприятия. За 2012–2013 гг. прошли аттестацию 4003 работника.

По результатам аттестации 230 специалистам присвоены категории.

В течение года подано 1438 рационализаторских предложений. Из них: 1047 чел., или 72,81%, были внедрены. Число рационализаторов составило 804 чел., что на 77 чел. больше, чем в 2012 г.

2.2 Анализ производительности труда в ОАО «МТЗ»

Проанализируем производительность труда на предприятии. В таблице приведены данные за 2011-2013, характеризующие состояние организации.

Таблица 7 - Исходные данные для анализа

№ п/п	Показатели	2011 год	2012 год	2013 год
1	Объем реализованной продукции, млн. руб.	803 417	1 060 622	1 225 623
2	Объем товарной продукции, млн. руб.	885 396	1 286 976	1 484 025
3	Объем валовой продукции, млн. руб.	923 630	1 324 964	1 526 358
4	Среднесписочная численность рабочих, чел.	13 314	14 628	15 001
5	Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел.	17 621	19 075	20 089
6	Балансовая прибыль, млн. руб.	62 291	95 383	110 289
7	Прибыль от реализации продукции, млн. руб.	88 949	139 657	160 245
8	Полная себестоимость товарной продукции, млн. руб.	599 855	847 396
9	Полная себестоимость реализованной продукции, млн. руб.	602 562	794 467	995 008
10	Среднегодовая стоимость основных производственных средств, млн. руб.	345 055	340 971	332 058
11	Среднегодовая стоимость оборотных средств, млн. руб.	414 193	541 461	698 477
12	Материальные затраты, млн. руб.	636 625	892 991	995 879
13	Затраты труда тыс.руб	17 637	19 092	05

---

Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.[15]

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.[11]

Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.[8]

Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.[15]

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работником.

Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.[15]

Отсюда среднегодовая выработка одного работника равна:[14]

ГВ = Уд * Д * П * ЧВ, (10)

где: Уд – удельный все рабочих в общей численности работников;

Д – количество отработанных дней одним работником за год;

П – продолжительность рабочего дня, часов;

ЧВ – среднечасовая выработка работника, руб.

Для того, чтобы определить влияние этих факторов на среднегодовую выработку одного работника составим таблицу 2.2.1.

Таким образом производительность труда за 2011-2013 гг. увеличилась на 15,4 млн.руб. или 33,8%, в т.ч.:

-2006-2007гг. – на 10 млн.руб.;

-2007-2008гг. – на 5,4 млн.руб.

Среднегодовая выработка увеличилась на 21,4 млн.руб. (или 18,9%), в т.ч:

-2011-2012гг. – на 12,2 млн.руб.;

-2012-2013гг. – на 9,2 млн.руб.

Среднедневная выработка за рассматриваемый период возросла на 114,9 тыс.руб. (41,9%), в т.ч.:

-2011-2012гг. – 55,4 тыс.руб.;

-2012-2013гг. – 59,5 тыс.руб.

Рост среднечасовой выработки рабочего за 2011-2013гг. составил 16 руб. (45,5%), в т.ч.:

-2011-2012гг. – 7,1 руб.;

-2012-2013гг. – 8,9 руб.

На изменение производительности труда повлияло:

-ежегодное увеличение численности рабочих;

-уменьшение доли рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала в 2013 г. по сравнению с 2011 и 2012 гг.;

-снижение количества отработанных дней одним рабочим за год в 2013г. на 10 дней;

-уменьшение продолжительности рабочего дня на 0,2 часа;

- рост среднегодовой, среднедневной и среднечасовой выработки.

Расчет влияния этих факторов способом абсолютных разниц произведем в таблице 8.

Таблица 8 - Расчет влияния факторов на производительность труда работников ОАО «Минский тракторный завод»

Фактор	Алгоритм расчета	, млн.руб.
		2010-2011гг.	2011-2012гг.	2012-2013г.
Изменение доли рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала		1,1*60,3 = 66,3	-1,9*72,5 =-137,8	-0,8*60,3 =-48,2
Изменение отработанных дней одним рабочим за год		76,7*274,2 = 0,02	74,8*-10*329,6 =-0,2	74,8*-10*274,2 =-0,2
Изменение продолжительности рабочего дня		76,7*220*35,2 = 0,06.	74,8*210*-0,2*42,3 =-0,2	74,8*210*-0,2*35,2 =-0,1
Изменение среднечасовой выработки		76,7*220*7,8*-7,1 =-56,38	74,8*210*7,6*8,9 = 143,6	74,8*210*7,6*16 = 63,9
Итого:		+10	+5,4	+15,4

---

Таблица 9 - Расчет влияния факторов на производительность труда работников РУП «Минский тракторный завод

Фактор	Алгоритм расчета	Значение, млн.руб.
		2010-2011гг.	2011-2012гг.	2012-2013г.
Изменение количества дней, отработанных одним рабочим		7,8*35,2 = +0,03	-10*7,8*42,3 = -0,3	-10*7,8*35,2 = -0,3
Изменение средней продолжительности рабочего дня		220*35,2 = 7,7	210*-0,2*42,3 =-1,8	210*-0,2*35,2 =-1,5
Изменение среднечасовой выработки		220*7,8*7,1 =2,27	210*7,6*8,9 = 7,5	210*7,6*16 = 17,2
Итого:		+10	+5,4	+15,4

Аналогичным образом анализируется изменение среднегодовой выработки, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:[21]

ГВ = Д*П*ЧВ, (11)

Рассчитаем влияния данных факторов способом абсолютных разниц.

Из приведенной таблицы и расчетов видно, какие факторы оказали отрицательное влияние на производительность труда, а какие положительно.

Так, негативное влияние оказало:

-уменьшение доли рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала;

-снижение количества отработанных дней одним рабочим за год;

-уменьшение продолжительности рабочего дня.

Положительными моментами стали:

-увеличение численности рабочих;

-рост среднечасовой выработки.

Исходя из этого, необходимо разработать конкретные мероприятия по обеспечению роста производительности труда, предварительно выявив скрытые резервы для него.

Таблица 10 - Анализ динамики трудоемкости продукции в ОАО «Минский тракторный завод»

Показатель	Значение показателя				Отклонение 2013 г. от 2012г.
	2011г.	2012г.	20013г.	абс.		отн., %
Объем реализованной продукции, млн. руб.	803 417	1 060 622	1 225 623	+422 206		+52,6
Отработано часов всеми рабочими	22 846 824	25 101 648	23 941 596	+1 094 772		+4,8
Удельная трудоемкость, чел.-ч на 1 млн.руб.	28,4	23,7	19,5	-8,9		-31,3
Среднечасовая выработка, руб.	35,2	42,3	51,2	+16,0		+45,5

Из таблицы видно, что в целом по ОАО «Минский тракторный завод» наблюдается значительное снижение трудоемкости. За рассматриваемый период ее уменьшение составило 31,3% или 8,9 чел.-ч / млн.руб., в т.ч.:

-за 2011-2012гг. – на 4,7 чел.-ч / млн.руб.;

-за 2012-2013гг. – на 4,2 чел.-ч / млн.руб.

Между изменением общей трудоемкости и среднечасовой выработкой существует обратно пропорциональная зависимость. Поэтому, зная, как изменилась трудоемкость продукции, можно определить темпы прироста среднечасовой выработки:[7]

. (12)

Фактическая трудоемкость ниже планового уровня на 8 %. Найдем темп роста производительности труда:

---

Смотрите также файлы

• Диплом - копия.docx

• Отчет по рг-экон практике - копия.docx

• default.docx

• 0713822_397B1_otvety_na_ekzamen_po_filosofii.docx

• kursovaya.docx