Файл: Теоретические основы анализа эффективности хозяйственной деятельности предприятий в современных условиях РФ.pdf
Добавлен: 17.05.2023
Просмотров: 726
Скачиваний: 13
СОДЕРЖАНИЕ
1.2. Методы и направления повышения эффективности деятельности предприятия
2. Анализ и направления повышения эффективности деятельности в ООО «АК-ТРАНСЛЕС»
2.1. Организационно-правовая характеристика деятельности предприятия
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и эффективности использования ресурсов
2.3. Оценка показателей экономической эффективности деятельности и определение ключевых проблем
На рис. 2 представлена организационная структура ООО «АК-ТРАНСЛЕС».
Директор
Главный инженер
Зам. директора по производству
Зам. директора по экономике
Отдел снабжения
ПТО
Главный бухгалтер
Бухгалтерия
Производственные цеха
Склады
Рисунок 2. Организационная структура управления ООО «АК-ТРАНСЛЕС»
Как видно из представленной схемы, организационная структура ООО «АК-ТРАНСЛЕС» является линейной. Линейная организационная структура образуется в результате построения аппарата управления только из взаимопод-чиненных органов в виде иерархической лестницы.
Каждый работник в линейной структуре подчинен и подотчетен только одному руководителю, следовательно, связан с вышестоящей системой только через него. Таким образом, в аппарате управления создается иерархия подчи-ненности и ответственности, являющихся при чистой линейной структуре един-ственным и доминирующим типом организационных отношений.
Линейная организационная структура является логически наиболее строй-ной и формально определенной, но вместе с ним наименее гибкой. Каждый из органов управления обладает всей полнотой власти, но относительно неболь-шими возможностями решения функциональных проблем, требующих специ-альных знаний. Линейная организационная структура является самой оптималь-ной для компании.
Все сотрудники ООО «АК-ТРАНСЛЕС» - квалифицированные специа-листы, при этом уровень квалификации соответствует занимаемым должностям. В организации существует как функциональная, так и предметная специализация сотрудников.
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и эффективности использования ресурсов
Итак, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия выпол-нен за период с 01.01.2017г по 31.12.2019г. Качественная оценка финансовых показателей ООО «АК-ТРАНСЛЕС» выполнена с учетом принадлежности к от-расли «Обработка древесины и производство изделий из дерева и пробки, кроме мебели, производство изделий из соломки и материалов для плетения».
Оценим комплексно имущественное положение исследуемого предпри-ятия (см. табл.1).
Таблица 1
Структура имущества и источники его формирования ООО «АК-ТРАНСЛЕС»
Показатель |
Значение показателя |
Изменение за период |
|||||
в тыс. руб. |
в % к валюте баланса |
тыс. руб. |
± % |
||||
2017 |
2018 |
2019 |
2017 |
2019 |
|||
Актив |
|||||||
1. Внеоборотные активы |
56 677 |
103 056 |
79 429 |
59 |
45,4 |
+22 752 |
+40,1 |
в том числе: |
55 630 |
100 830 |
76 891 |
57,9 |
43,9 |
+21 261 |
+38,2 |
2. Оборотные, всего |
39 344 |
72 416 |
95 571 |
41 |
54,6 |
+56 227 |
+142,9 |
в том числе: - запасы |
15 322 |
33 226 |
40 395 |
16 |
23,1 |
+25 073 |
+163,6 |
дебиторская задолженность |
22 177 |
35 596 |
54 962 |
23,1 |
31,4 |
+32 785 |
+147,8 |
денежные средства и краткосрочные финансовые вложения |
1 845 |
3 594 |
214 |
1,9 |
0,1 |
-1 631 |
-88,4 |
Пассив |
|||||||
1. Собственный капитал |
31 376 |
34 559 |
26 059 |
32,7 |
14,9 |
-5 317 |
-16,9 |
2. Долгосрочные обязательства, всего |
25 874 |
37 624 |
55 309 |
26,9 |
31,6 |
+29 435 |
+113,8 |
Продолжение таблицы 1
в том числе: |
22 742 |
34 056 |
34 056 |
23,7 |
19,5 |
+11 314 |
+49,7 |
3. Краткосрочные обязательства, всего |
38 771 |
103 289 |
93 632 |
40,4 |
53,5 |
+54 861 |
+141,5 |
в том числе: |
2 751 |
2 789 |
2 789 |
2,9 |
1,6 |
+38 |
+1,4 |
Валюта баланса |
96 021 |
175 472 |
175 000 |
100 |
100 |
+78 979 |
+82,3 |
Так, активы организации в течение изучаемого периода (с 31 дек.2017г. по 2019г.) значительно увеличились (на 82,3%). Несмотря на значительный рост активов, собственный капитал уменьшился на 16,9%, что свидетельствует об отрицательной динамике имущественного положения организации.
Рост величины активов организации связан, в первую очередь, с ростом следующих позиций актива бухгалтерского баланса (в скобках указана доля изменения статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):
- дебиторская задолженность – 32 785 тыс. руб. (40,7%)
- запасы – 25 073 тыс. руб. (31,1%)
- основные средства – 21 261 тыс. руб. (26,4%)
Одновременно, в пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по строкам:
- кредиторская задолженность – 54 823 тыс. руб. (65%)
- прочие долгосрочные обязательства – 18 121 тыс. руб. (21,5%)
- долгосрочные заемные средства – 11 314 тыс. руб. (13,4%)
Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить «денежные средства и денежные эквиваленты» в активе и «нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)» в пассиве (-1 631 тыс. руб. и -5 317 тыс. руб. соответственно).
В течение анализируемого периода собственный капитал организации уменьшился с 31 376,0 тыс. руб. до 26 059,0 тыс. руб. (-5 317,0 тыс. руб.).
Проанализируем финансовое состояние предприятия.
Так, оценка ликвидности баланса исследуемой организации представлена в таблице 2.
Таблица 2
Баланс ликвидности ООО «АК-ТРАНСЛЕС» за 2017-2019 гг.
Условное обозначение |
Ранжирование активов и пассивов баланса |
Абсолютная величина, тыс. руб. |
Динамика (+/-), тыс. руб |
|||
2017 |
2018 |
2019 |
2018/2017 |
2019/2018 |
||
Активы |
||||||
А1 |
Наиболее ликвидные активы |
1845 |
3594 |
214 |
1749 |
-3380 |
А2 |
Быстрореализуемые активы |
22177 |
35596 |
54962 |
13419 |
19366 |
А3 |
Медленнореализуемые активы |
15322 |
33226 |
40395 |
17904 |
7169 |
А4 |
Труднореализуемые активы |
55630 |
100830 |
76891 |
45200 |
-23939 |
Пассивы |
||||||
П1 |
Наиболее срочные обязательства |
36020 |
100500 |
90843 |
64480 |
-9657 |
П2 |
Краткосрочные пассивы |
2751 |
2789 |
2789 |
38 |
0 |
П3 |
Долгосрочные пассивы |
25874 |
37624 |
55309 |
11750 |
17685 |
П4 |
Постоянные пассивы |
31376 |
34559 |
26059 |
3183 |
-8500 |
На основании данных табл. 2, проведем сравнительный анализ ликвид-ности баланса предприятия (таблица 3).
Таблица 3
Сравнительный анализ ликвидности ООО «АК-ТРАНСЛЕС» за 2017-2019 гг.
Абсолютно ликвидный баланс |
Соотношение активов и пассивов баланса |
||
2017г. |
2018г. |
2019г. |
|
А1≥П1; А2≥ П2; А3 ≥П3; А4<П4 |
А1< П1; А2 > П2; А3 < П3; А4 > П4. |
А1< П1; А2 > П2; А3 < П3; А4 > П4. |
А1< П1; А2 > П2; А3 < П3; А4 > П4. |
Анализируя данные таблицы 3, сделаем следующие выводы:
1. Сопоставление итогов А1 и П1 отражает соотношение текущих пла-тежей и поступлений. В ООО «АК-ТРАНСЛЕС» это соотношение не удовлет-воряет условию абсолютно ликвидного баланса, что свидетельствует о том, что в ближайший к рассматриваемому моменту промежуток времени организации не удастся поправить свою платежеспособность.
2. Произошло увеличение быстрореализуемых активов (А2) с 22177 тыс. руб. в 2017 году до 54962 тыс. руб. в 2019 году. А краткосрочные пассивы (П2) существенно сократились с 2789 тыс.руб. в 2017 году до 39 тыс.руб. в 2019 году. Таким образом, по данной статье наблюдается увеличение платёжного излишка, условие А2 > = П2 выполняется.
3. Медленно реализуемые активы организации (А3) в 2019 году возросли до 40395 тыс. руб.. Однко, долгосрочные пассивы (П3) больше медленно реали-зуемых активов, следовательно, условие А3 > = П3 не выполняется.
4. Труднореализуемые активы организации (А4) к 2019 году возросли до 76891 тыс. руб., а постоянные пассивы (П4) сократились до 26059 тыс.руб. Следовательно, условие А4 <= П4 не выполняется, что привело к образованию платёжного излишка.
Таким образом, баланс организации за указанный период не является абсо-лютно ликвидным, так как не выполняется все три условия ликвидности.
Анализ коэффициентов ликвидности показан в таблице 4.
Таблица 4
Коэффициенты ликвидности ООО «АК-ТРАНСЛЕС» в 2017-2019гг.
Показатель |
Норматив |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
Абсолютное отклонение (+/-) |
|
2018 г. к 2017 г. |
2019 г. к 2018 г. |
|||||
Коэффициент абсолютной ликвидности |
> 0,2-0,5 |
0,05 |
0,03 |
0,002 |
-0,01 |
-0,03 |
Коэффициент быстрой ликвидности |
> 0,8 |
0,62 |
0,38 |
0,59 |
-0,24 |
0,21 |
Коэффициент текущей ликвидности |
> 2 |
1,01 |
0,70 |
1,02 |
-0,31 |
0,32 |
1. Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует, в какой степени денежные средства и краткосрочные финансовые вложения покрывают краткосрочные долговые обязательства. Данный коэффициент показывает, что в 2017-2019 годах они составляют намного меньше положенного коэффициента (т.е. 0,2), фактический размер коэффициента ниже нормативного. Все это грозит организации потерей поставщиков, так как она не способна погасить свои краткосрочные обязательства.
2. Коэффициент ликвидности характеризует степень покрытия краткосрочных долговых обязательств денежными средствами, краткосрочными финансовыми вложениями и дебиторской задолженностью. В 2017-2019 годах его фактический размер ниже нормативного, кроме того наблюдается снижение с 0,62 в 2017 году до 0,59 в 2019 году. Можно сделать вывод, что ООО «АК-ТРАНСЛЕС» не может погасить свои долговые обязательства немедленно.
3. Коэффициент текущей ликвидности характеризует, в какой степени оборотные активы покрывают краткосрочные долговые обязательства, т.е. оце-нивает общую платежеспособность организации. И по данному коэффициенту в 2017-2019 годах значения ниже нормативных Данный коэффициент ниже норма-тивного показателя. Это объясняется тем, что темп роста краткосрочных обязательств выше темпов роста ликвидных активов.
Для анализа финансовой устойчивости предприятия составим аналити-ческую таблицу (см.табл.5).
Таблица 5
Обеспеченность ООО «АК-ТРАНСЛЕС» собственными оборотными средствами за 2017-2019 гг. (тыс. руб.)
Показатели |
2017 |
2018 |
2019 |
Абс. отклонение (+;-), тыс. руб. |
|
2017/2017 |
2019/2018 |
||||
Собственные оборотные средства (СОС) |
-24254 |
-66271 |
-50832 |
-42019 |
15439 |
Собственные и заемные долгосрочные источники формирования запасов и затрат (СД) |
1620 |
-28647 |
4477 |
-30267 |
33124 |
Общая величина основных источников формирования запасов и затрат (ОВИ) |
40391 |
74642 |
98109 |
34251 |
23467 |
Излишек/недостаток СОС |
-39576 |
-100339 |
-93111 |
-60763 |
7228 |
Излишек/недостаток СД |
-13702 |
-62715 |
-37802 |
-49013 |
24913 |
Излишек/недостаток ОВИ |
25069 |
40574 |
55830 |
15505 |
15256 |