Файл: Теоретические основы анализа эффективности хозяйственной деятельности предприятий в современных условиях РФ.pdf

Прибыль как экономическая категория выступает:

- в качестве целевого ориентира деятельности предприятия;

- результативным оценочным показателем деятельности предприятия;

- источником развития предприятия и финансирования его деятельности.

Являясь показателем оценки, прибыль характеризует совокупную эффективность использования всех ресурсов предприятия.

Изучение работ представителей разных временных периодов и направлений исследований, позволяет сделать вывод о том, что в настоящее время в экономической литературе не существует единых подходов к выделению видов эффективности и их единой классификации.

Отсутствие научно обоснованной классификации видов эффективности и показателей, ее характеризующих, затрудняет систематизацию этих показателей, последовательность их оценки, выбор оптимального критерия эффективности.

Изучение и обобщение научной и учебной литературы по исследуемому вопросу позволяет сформулировать основные классификационные признаки и выделить соответствующие им виды эффективности (см. таблицу 2).

Так, оценка эффективности производится на всех уровнях управления экономикой, поэтому в соответствии с масштабами оценки можно выделить эффективность народно-хозяйственную, отраслевую, отдельного хозяйствующего субъекта, структурного подразделения, отдельного работника и т.д. [24, C. 32].

Таблица 2

Классификация видов эффективности

Народно-хозяйственная эффективность характеризует эффективность воспроизводства совокупного общественного продукта или действительного процесса производства, взятого в целом, и включает эффективность производства, распределения, обращения и потребления общественного продукта.

В свою очередь, народно-хозяйственная эффективность по фазам воспроизводственного процесса подразделяется на следующие виды:

– эффективность производства общественного продукта;

– эффективность распределения общественного продукта;

– эффективность обращения общественного продукта;

– эффективность потребления общественного продукта [26, C.441].

Обобщающим критерием экономической эффективности общественного производства служит уровень производительности общественного труда, определяемый отношением произведенного национального дохода к средней численности работников, занятых в отраслях материального производства.

Отраслевая эффективность рассчитывается путем исчисления валового общественного продукта, чистого продукта (национального дохода), полученного отраслью на каждый рубль средств, затраченных на развитие производства.

Эффективность отдельного хозяйствующего субъекта (эффективность деятельности предприятия) характеризует соотношение результатов к средствам, затраченным на их получение.

Эффективность структурных подразделений оценивается в основном с целью сравнения результатов деятельности отдельных подразделений, в соревновательных целях.

Эффективность отдельного работника характеризует вклад работников в общий результат работы предприятия и в основном характеризуется различными показателями производительности и эффективности труда.

Деление эффективности по территориальному признаку позволяет оценить вклад отдельных регионов в достижение общенациональных целей. В современных условиях все более важное значение приобретает эффективность внешне-экономических связей и мирового хозяйства, что предопределило деление эффективности страны на национальную и интернациональную [13, C. 96].

В зависимости от вида деятельности предприятия можно выделить три вида эффективности:

– эффективность хозяйственной деятельности дает оценку эффективности использования ресурсного потенциала предприятия и характеризуется как частными (фондоотдача, оборачиваемость оборотных средств, производительность труда), так и обобщающими (ресурсоотдача) показателями;

– эффективность финансовой деятельности характеризует результативность управления финансами предприятия, отдачу от рационального использования финансовых ресурсов (доходность капитала, ликвидность и т. д.);

– эффективность инвестиционной деятельности оценивается в том случае, если предприятия разрабатывают или участвуют в инвестиционных проектах и характеризуется целой группой показателей (индекс доходности инвестиций, внутренняя норма доходности и т. д.). [27, C. 112]

Деление эффективности по направлениям деятельности предприятия позволяет оценивать и находить резервы повышения эффекта на всех фазах функционирования предприятия. По данному классификационному признаку выделяют следующие основные виды эффективности:

– эффективность производства характеризует результативность производства и определяется как отношение полученного экономического эффекта от производства к ресурсам или затратам, участвующим в процессе производства;

– эффективность капитальных вложений определяется как отношение эффекта к капитальным вложениям и характеризуется коэффициентом эффективности капитальных вложений и сроком их окупаемости;

– эффективность научно-технического прогресса (НТП) оценивается как на уровне народного хозяйства (народно-хозяйственная эффективность НТП), так и на уровне отдельных отраслей, предприятий (хозрасчетная эффективность НТП), и рассчитывается как отношение эффекта (роста национального дохода или его части – прибыли) к полному объему ресурсов (живого труда и материальных затрат других отраслей и производств), необходимых для функционирования оцениваемого объекта;

– эффективность научно-технического потенциала характеризуется отноше-нием экономического эффекта, получаемого обществом вследствие реализации научных достижений (в качестве величины экономии или перерасхода общест-венных затрат труда), и затратами на совершенствование производства.

Большой интерес представляет деление эффективности в зависимости от целей расчета. По данному классификационному признаку можно выделить три основных вида эффективности:

1. Экономичность определяется как отношение полученного результата к затратам (З) (Э = Р/З), выражает экономичность использования средств и ресур-сов – эффективность тем выше, чем меньшие затраты позволяют получать один и тот же результат.

2. Результативность определяется как отношение результата к целям (Ц) (Э = Р/Ц), выражает степень реализации целей деятельности– эффективность тем выше, чем в большей степени результаты соответствуют целям.

3. Целесообразность определяется как отношение целей к реальным пот-ребностям, проблемам (П) (Э = Ц/П), выражает степень рациональности выдвигаемых целей – эффективность тем выше, чем в большей степени цели решают реальные проблемы [29, C. 325].

Можно выделить три группы взаимообусловленных факторов эффектив-ности:

1. Общесистемные факторы, определяющие предпосылки эффективного функционирования организации, к числу которых относятся степень реализации принципов деятельности организации, организационная культура, обоснован-ность системы отбора и оценки организационных решений, наличие органи-зационного механизма, осуществляющего координацию и обеспечивающего взаимосвязь частичных процессов.

2. Внешние факторы ограничения деятельности организации производства, обусловленные закономерностью коммуникативности систем, основным из ко-торых является требования внешней среды, ограничения инвестиционных ре-сурсов.

3. Факторы управления развитием организации - наличие программы раз-вития организации производства, обеспеченность организационными ресур-сами [17, C. 144].

По значимости и силе влияния отдельных факторов в их числе можно выделить такие, которые оказывают наиболее существенное воздействие на эффективность системы организации. Эти факторы можно назвать крити-ческими. Эффективность деятельности организации в основном определяется именно критическими факторами, тогда как промежуточные факторы лишь немного изменяют ее параметры.

Оценка эффективности является важным элементом разработки проектных и плановых решений, позволяющим определить уровень прогрессивности действующей структуры, разрабатываемых проектов ли плановых мероприятий, и проводится с целью выбора наиболее рационального варианта структуры или способа её совершенствования. Эффективность организационной структуры должна оцениваться на стадии проектирования, при анализе структур управ-ления действующих организаций для планирования и осуществления меро-приятий по совершенствованию управления.

Комплексный набор критериев эффективности системы управления формируется с учётом двух направлений оценки её функционирования:

- по степени соответствия достигаемых результатов установленным целям производственно-хозяйственной организации;

- по степени соответствия процесса функционирования системы объектив-ным требованиям к его содержанию организации и результатам.

Основным итоговым финансовым документом предприятия является бух-галтерский баланс. Он позволяет оценить финансовое состояние предприятия, проанализировать наличие, размещение и использование ресурсов, определить уровень финансовой устойчивости предприятия и ликвидность баланса [9, C. 13].

Для анализа эффективности производства и финансового состояния пред-приятия используются различные методы и показатели. Прежде всего, это система показателей, характеризующая эффективность использования ресурсов, их отдачу; показатели рентабельности; показатели, отражающие рыночную, предпринимательскую активность предприятия система показателей платеже-способности и финансовой устойчивости предприятия.

2. Анализ и направления повышения эффективности деятельности в ООО «АК-ТРАНСЛЕС»

2.1. Организационно-правовая характеристика деятельности предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «АК-ТРАНСЛЕС» зарегист-рирована 21 ноября 201 г. по адресу 140501, Московская область, г. Луховицы, ул. Л.Толстого, д.8. Компании был присвоен ОГРН 1125072001010 и выдан ИНН 5072003070. [35].

Основной вид деятельности - лесозаготовительная производственная дея-тельность. 

Организационно-правовая форма ООО «АК-ТРАНСЛЕС» - общество с ограниченной ответственностью - это юридическое лицо, уставный капитал которого разделен на доли. Учредителем предприятия является одно физическое лиц, которое отвечает по его обязательствам в пределах своего вклада в уставный капитал и делегирует управленческие функции образованным ими органам [3]. 

Форма собственности организации – частная.

Основным учредительным документом ООО «АК-ТРАНСЛЕС» является Устав предприятия - это утвержденный в установленном порядке юридический документ, включающий свод положений и правил, касающихся правового ста-туса, организационной формы, структуры и устройства организации, видов деятельности, порядка отношений с юридическими и физическими лицами и государственными органами, а также определяющих права и обязанности как участников организации, так и самого юридического лица.

формы ООО - является [3]:

- уставный разделен на участников;

- отсутствие необходимости внесения денежных в уставный капитал предприятия до регистрации и накопительного счёта.