Файл: Теоретические основы анализа эффективности хозяйственной деятельности предприятий в современных условиях РФ.pdf
Добавлен: 17.05.2023
Просмотров: 721
Скачиваний: 13
СОДЕРЖАНИЕ
1.2. Методы и направления повышения эффективности деятельности предприятия
2. Анализ и направления повышения эффективности деятельности в ООО «АК-ТРАНСЛЕС»
2.1. Организационно-правовая характеристика деятельности предприятия
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и эффективности использования ресурсов
2.3. Оценка показателей экономической эффективности деятельности и определение ключевых проблем
Из данной табл.11 видно, что в 2019 году наблюдается увеличение переменных затрат по сравнению с 2018 годом и снижение в целом за период исследования (2017-2019 гг.), что указывает на увеличение стоимости сырья для производства продукции предприятия. Также мы можем наблюдать, что в 2019 году маржинальный доход составил 36859 тыс.руб., что меньше, чем в 2017 году. В 2019 году запас финансовой прочности составил 1632 тыс.руб., что сущест-венно ниже, чем в 2017 году.
Операционный рычаг показывает, во сколько раз темпы изменения прибыли от продаж превышают темпы изменения выручки от продаж. Видно, что сила воздействия операционного рычага высока в 2019 году.
Показатели рентабельности представлены в таблице 12.
Таблица 12
Показатели рентабельности ООО «АК-ТРАНСЛЕС» в 2017-2019 гг.
Показатели рентабельности |
Значения показателя (в %, или в копейках с рубля) |
Изменение показателя |
||||
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
коп., |
± % |
||
1. Рентабельность продаж (величина прибыли от продаж в каждом рубле выручки). Нормальное значение для данной отрасли: не менее 5%. |
14,3 |
16,2 |
0,6 |
-13,7 |
-96 |
|
2. Рентабельность продаж по EBIT (величина прибыли от продаж до уплаты процентов и налогов в каждом рубле выручки). |
14,3 |
-6,2 |
4 |
-10,3 |
-72,1 |
|
3. Рентабельность продаж по чистой прибыли (величина чистой прибыли в каждом рубле выручки). Нормальное значение для данной отрасли: 3% и более. |
12,1 |
-6,2 |
3,1 |
-9 |
-74,2 |
|
Cправочно: |
16,7 |
19,3 |
0,6 |
-16,1 |
-96,5 |
|
Коэффициент покрытия процентов к уплате (ICR), коэфф. Нормальное значение: 1,5 и более. |
117,3 |
– |
– |
-117,3 |
-100 |
Представленные в таблице показатели рентабельности за последний год имеют положительные значения как следствие прибыльной деятельности ООО «АК-ТРАНСЛЕС».
Прибыль от продаж в анализируемом периоде составляет 0,6% от полученной выручки. Тем не менее, имеет место падение рентабельности продаж по сравнению с данным показателем за 2017 год.
Показатель рентабельности, рассчитанный как отношение прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) к выручке организации, за последний год составил 4%. То есть в каждом рубле выручки предприятия содержалось 4 руб. прибыли до налогообложения и процентов к уплате.
2.4. Пути повышения эффективности деятельности предприятия
Одним из возможных путей повышения эффективности деятельности ООО «АК-ТРАНСЛЕС» является замена морально и физически устаревшего оборудования на новое.
В условиях усиления тенденций роста нестабильности внешней среды и сокращение жизненного цикла (периода производства и продажи) товаров пред-приятию необходимо чаще обновлять свой ассортимент. При этом выражение «новый товар» применяется чрезвычайно широко. Его относят и к небольшим усовершенствованиям уже известных товаров, и к принципиально новым изде-лиям, предоставляющим ранее неизвестные возможности и фактически создаю-щим новые рынки.
С этой целью для ООО «АК-ТРАНСЛЕС» следует наладить высоко-рентабельное производство нового вида продукции – плит МДФ.
Плиты МДФ (волокнистые плиты средней плотности) представляют собой спрессованную при высокой температуре древесную стружку. Они легко подвергаются механической обработке и различным видам отделки, хорошо удерживают фурнитуру.
В современных условиях рынок МДФ бурно развивается: спрос на плиты МДФ растет (8% в год), незначительно снижается уровень цен из-за роста конкуренции. Поэтому в связи с началом производства плит МДФ на ООО «АК-ТРАНСЛЕС» возрастет конкурентоспособность предприятия, повысится его имидж, что приведет к улучшению финансового положения.
Разрабатывая производственную стратегию ООО «АК-ТРАНСЛЕС» мы предлагаем сделать реконструкцию цеха для осуществления производства плит МДФ (модифицированная фанера).
В результате реконструкции цеха производственная мощность плит МДФ составит 100 тыс. м3 в год.
Расчёт инвестиций на реконструкцию производства производится в виде сметы затрат (таблица 13).
Таблица 13
Расчёт инвестиций на реконструкцию производства
№ пп |
Виды затрат |
Сумма, тыс.руб. |
1 2 3 4 5 6 7 8 |
Новое оборудование Транспортно-складские работы и затраты на монтаж Всего первоначальная стоимость нового оборудования Измерительные приборы, инструменты и т.п. Расходы на демонтаж ликвидируемого оборудования Итого инвестиций в основные фонды Прирост оборотных средств |
120000 300 119910 5995,5 90 120000 24000 |
Всего инвестиций (Кнов) |
144000 |
Затраты на строительные работы определяются на основе объёма этих работ, рассчитываемого в технологическом разделе проекта.
После реконструкции производства всё действующее оборудование может быть использовано. Величина используемых фондов (Кисп) определяется по формуле:
Кисп = Кст-Кл (1)
где Кл – стоимость ликвидируемого оборудования, Кисп = 144000
Рассчитанная таким образом величина инвестиций (Кнов) используется в последующем для расчёта показателей экономической эффективности их использования.
Расчёт себестоимости рекомендуется производить в разрезе статей затрат. Расчёт по каждой из статей производится прямым счётом, то есть исходя из нормы (норматива) расхода соответствующего вида производственных ресурсов и цен на них.
Расчёт затрат на сырьё и материалы показан в таблице 14.
Таблица 14
Расчёт затрат на сырьё и материалы
Наименование сырья и материалов |
Ед. изм. |
Норма расхода на единицу полуфабриката |
Общий расход на программу |
Цена единицы сырья, тыс.руб. |
Сумма, тыс.руб. |
П/м лиственных пород (береза) |
м3 |
2,0 |
260000 |
550 |
143000 |
Итого |
143000 |
Расчёт годового фонда заработной платы работающих на участке приведён в таблице 15.
Таблица 15
Расчёт годового фонда заработной платы
№ пп. |
Наименование показателей |
Всего |
1 2 3 4 5 6 7 |
Тарифный фонд (с учётом коэффициента выполнения норм), тыс.руб. Премии и доплаты к тарифному фонду, тыс.руб. Основной фонд зарплаты, тыс.руб. Дополнительная зарплата, тыс.руб. Годовой фонд зарплаты, тыс.руб. Выплаты из прибыли, тыс.руб. Годовой фонд зарплаты с учётом выплат из прибыли, тыс.руб. |
22927,67 9171,07 3209,874 3209,87 35308,61 5296,29 40604,9 |
Смету расходов на содержание и эксплуатацию оборудования по соответ-ствующему производству укрупнено можно представить в виде двух статей затрат: расходы на амортизацию оборудования; расходы по содержанию и текущему ремонту оборудования.
Расходы на амортизацию оборудования прямым счётом рассчитываются исходя из установленных норм амортизации по элементам основных фондов и стоимости их элементов. Величину амортизационных отчислений по деревооб-рабатывающему оборудованию можно принять в размере 15 % его стоимости.
Что касается расходов на текущий ремонт и содержание оборудования, то по своему составу они включают в себя заработную плату рабочих, занятых техническим обслуживанием, эксплуатацией и ремонтом оборудования, начис-ления на заработную плату, затраты на смазочные, обтирочные материалы, запасные части и т.п. Укрупнено их можно принять в размере 120 % от величины амортизационных отчислений.
Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования представлена в таблице 16.
Таблица 16
Расчёт затрат на содержание и эксплуатацию оборудования
Стоимость оборудования, тыс. руб. |
Расчёт амортизации |
Расходы на содержание и ремонт оборудования, тыс. руб. |
Итого затрат, тыс. руб. |
|
Норма, % |
Сумма, тыс.руб. |
|||
120000 |
15 |
18000 |
21600 |
39600 |
В состав сметы общецеховых расходов относятся следующие затраты: заработная плата цехового персонала, начисления на зарплату; амортизация зданий и сооружений, их содержание и текущий ремонт и прочие расходы.
Стоимость зданий и сооружений производства по базовому и проекти-руемому варианту можно определить произведением их кубатуры на соответ-ствующие нормативы удельных инвестиций. Тогда сумма амортизации зданий и сооружений принимается в размере 3 - 4 % от их стоимости, а затраты на содержание и текущий ремонт зданий и сооружений – 4 – 6 % от их стоимости.
Смета цеховых расходов по базовому и проектируемому вариантам пред-ставлена в таблице 17.
Таблица 17
Смета цеховых расходов
№ пп |
Статьи затрат |
Сумма, тыс.руб. |
1 2 3 4 5 |
Зарплата цехового персонала Отчисления на социальное страхование и прочие фонды Амортизация зданий и сооружений Содержание и текущий ремонт зданий и сооружений Прочие расходы |
4011,39 1123,8 300 400 1276,457 |
Укрупнено цеховые расходы принимаются в размере 100 – 120 % годового фонда зарплаты производственных рабочих.
После выполнения всех предыдущих расчётов составляется калькуляция (цеховая) себестоимости продукции, которая приведена в таблице 18.
Таблица 18
Калькуляция себестоимости продукции
1 |
Статьи затрат |
Проектируемый вариант |
|
Сумма, тыс.руб. |
На ед., руб. |
||
1 2 3 4 5 6 |
Сырьё за вычетом возвратных отходов Зарплата основных рабочих Начисления на зарплату Затраты на энергию на технологические цели Расходы на содержание и ремонт оборудования Цеховые расходы |
143000 26324,76 7370,93 582,750 39600 1276,457 |
1100 20,25 7,67 4,48 304,62 9,8 |
7 |
Итого цеховая себестоимость |
187828,776 |
1446,82 |
8 |
Общезаводские расходы |
21116,238 |
162,435 |
9 10 |
Итого производственная себестоимость Внепроизводственные расходы |
208945,014 6268,35 |
1607,269 48,21 |
11 |
Полная себестоимость |
215213,364 |
1655,48 |
Как видно из таблицы 19 полная себестоимость единицы продукции МДФ составит 1655,48 руб., а полная себестоимость на производственную программу (130 млн. м3) будет равна 215213,364 тыс. руб.
Для нужд производства предприятию ООО «АК-ТРАНСЛЕС» необходимо принять решение о закупке оборудования. Есть два варианта закупки оборудования: внутри страны и за рубежом. Отечественное оборудование уступает импортному по качеству, по сроку службы, кроме того, импортное оборудование более усовершенствованное, отвечает последним достижениям науки и техники, поэтому предприятию целесообразно приобрести импортное оборудование. Стоимость нового оборудования составит 120 млн. руб. В настоя-щий момент предприятие не располагает такими средствами. В результате чего предприятию выгоднее взять импортное оборудование по договору лизинга. Кроме того, приобретая оборудование на данных условиях, предприятие будет платить налог на имущество в меньшем размере.