Файл: Оценка эффективности управления предприятием (Подходы и критерии оценки эффективности управления).pdf

Далее проанализируем динамику показателей размеров деятельности предприятия по данным таблицы 3.

Таблица 3

Динамика размеров деятельности АО «Новгородоблэлектро» за 2016-2017гг.

Согласно данным таблицы, численность работников в анализируемом периоде увеличилась на 95 человек, что составило 11,9%.

Размер совокупного капитала предприятия увеличился на 91521тыс.руб., или на 2%. Это является благоприятным фактором и свидетельствует о росте экономического потенциала предприятия.

При этом наблюдается увеличение собственного капитала предприятия на 5407тыс.руб., или на 0,2%, что можно оценить положительно, поскольку это свидетельствует о повышении финансовой устойчивости предприятия.

Стоимость основных средств увеличилась на 1,9%, оборотных – сократилась на 2,1%. Объём оказанных услуг в стоимостном выражении возрос на 11,6%.

Таким образом, на основании рассмотренных данных можно сделать вывод о повышении эффективности управления предприятием по критериям увеличения ресурсного потенциала и увеличения места в отрасли.

2.2 Оценка эффективности деятельности предприятия

Эффективность управления в первую очередь проявляется в эффективности основной деятельности предприятия.

Поэтому далее проанализируем показатели эффективности деятельности предприятия в 2016-2017гг. по данным годовых отчётов, представленных на корпоративном сайте компании.

Эффективность производственной деятельности предприятия может быть оценена по показателям эффективности использования ресурсов: фондоотдачи, материалоотдачи, производительности труда.

Проанализируем эти показатели по данным таблицы 4.

Таблица 4

Показатели эффективности производственной деятельности АО «Новгородоблэлектро» за 2016-2017гг.

Как показывают данные таблицы, фондоотдача увеличилась на 0,05руб., что составило 9,6%. Это позволяет сделать вывод об увеличении эффективности использования основных фондов предприятия.

Материалоотдача увеличилась на 3,83руб., что составило 17,2%. Это свидетельствует о повышении эффективности использования материальных ресурсов.

Производительность труда в рассматриваемом периоде сократилась на 0,3%, что свидетельствует о снижении эффективности использования трудовых ресурсов.

Основными показателями эффективности деятельности предприятия являются показатели прибыли и рентабельности.

Проанализируем динамику показателей прибыли по данным отчёта о финансовых результатах АО «Новгородоблэлектро». Данные для анализа представлены в таблице 5.

Таблица 5

Анализ состава, структуры и динамики финансовых
результатов предприятия

Согласно приведённым данным, выручка от продаж в анализируемом периоде увеличилась на 251724тыс.руб., или на 11,6%. При этом себестоимость продаж возросла на 28627тыс.руб., что составило 1,5%. Таким образом, доля себестоимости сократилась на 8,1% и составила в 2017 году 80,8%.

Согласно приведённым данным, выручка от продаж в анализируемом периоде увеличилась на 251724тыс.руб., или на 11,6%. При этом себестоимость продаж возросла на 28627тыс.руб., что составило 1,5%. Таким образом, доля себестоимости сократилась на 8,1% и составила в 2017 году 80,8%.

За счёт опережающего увеличения выручки по сравнению с ростом себестоимости валовая прибыль увеличилась на 223097тыс.руб., или на 92,1%. Доля валовой прибыли возросла с 11,2% до 19,2%.

Коммерческие и управленческие расходы предприятия в рассматриваемом периоде сократились на 52645тыс.руб., что составило 21.7%. соответственно доля их уменьшилась на 3,3% и составила 7,9%.

Поскольку в 2016 году коммерческие и управленческие расходы превышали валовую прибыль, предприятие имело убыток в размере 544тыс.руб. В 2017 году прибыль от продаж увеличилась на 275742тыс.руб. и составила 275198тыс.руб. доля прибыли от продаж в выручке составила 11,4%.

Сальдо процентов к получению и к уплате на протяжении анализируемого периода отрицательно, что свидетельствует о превышении процентов к уплате над процентами к получению.

Кроме того, это отрицательное сальдо увеличилось на 9951тыс.руб., что составило 21%. Причиной этого является увеличение размера долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов.

Сальдо прочих доходов и расходов также отрицательно, что свидетельствует о преобладании прочих расходов над прочими доходами. Однако отрицательный размер этого сальдо сократился на 120811тыс.руб., или на 33,6%.

Таким образом, за счёт отрицательных сальдо процентов к получению и к уплате и прочих доходов и расходов предприятие имеет на протяжении анализируемого периода убытки до налогообложения. Так, в 2016 году убыток до налогообложения составлял 407877тыс.руб., в 2017 году – он сократился до 21277тыс.руб.

За счёт уменьшения текущего налога на прибыль на 20050тыс.руб., и увеличения отложенных налоговых активов на 31622тыс.руб., в 2017 году предприятие имеет чистую прибыль в размере 6144тыс.руб.

Более полную оценку эффективности деятельности предприятия можно получить с помощью показателей рентабельности, поскольку они отражают соотношение результата с затратами.

Проанализируем динамику показателей рентабельности на основании данных таблицы 6.

Таблица 6

Динамика показателей прибыли и рентабельности АО «Новгородоблэлектро» за 2016-2017гг.

Как показывают данные таблицы, в анализируемом периоде прибыль предприятия увеличилась на 275742тыс.руб. Рентабельность производства возросла на 12,87% и составила 12,84%. Рентабельность продаж увеличилась на 11,41%. Это связано с увеличением выручки на 11,6% при сокращении себестоимости на 1,1%.

При этом можно заметить, что в 2016 году предприятие имело убыток, однако в 2017 году оно смогло выйти из зоны убыточности и получить довольно большую рентабельность. Это свидетельствует о грамотном менеджменте предприятия.

Таким образом, по анализу эффективности деятельности предприятия как объекта управления можно сделать вывод, что оно функционирует стабильно и довольно эффективно, в чём безусловная заслуга грамотного управления. Однако наблюдается снижение производительности труда, что свидетельствует о снижении эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

Таким образом, всегда имеются резервы совершенствования управления. Для определения возможных резервов проанализируем непосредственно эффективность управленческой деятельности.

3. Оценка эффективности управления АО «Новгородоблэлектро»

3.1 Показатели экономической эффективности управления предприятием

Как было сказано выше, показатели экономической эффективности управления делятся на 3 группы:

1. Показатели производительности аппарата управления
2. Показатели экономичности аппарата управления
3. Показатели результативности аппарата управления

Рассчитаем и проанализируем эти показатели.

Показатели производительности труда аппарата управления проанализируем по таблице 7.

Таблица 7

Показатели производительности труда аппарата управления

Согласно рассчитанным данным, эффективность труда работников предприятия, а также эффективность труда управленческих работников, снижается. Коэффициент численности управленческих работников сократился с 10,5 до 9,4 (рис.6).

Это означает, что на одного работника управления теперь приходится меньшее количество работников предприятия, что свидетельствует о снижении интенсивности управленческого труда.

Рисунок 6 - Динамика коэффициента численности управленческих работников

Производительность труда работников предприятия сократилась на 6,9тыс.руб., или на 0,3%.

Причиной этого стало опережающее увеличение численности работников по сравнению с увеличение объёма реализации. так, если объём реализации увеличился на 11,6%, то численность работников предприятия – на 11,9%.