Файл: Трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организации (Модели трудовой мотивации).pdf
Добавлен: 27.05.2023
Просмотров: 71
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Мотивация трудовой деятельности. Модели трудовой мотивации
Глава 2.Адаптация новых сотрудников организации
3.1. Психологические особенности личности в период ранней взрослости.
3.2. Изучение трудовой мотивации
Влияние мотивационных факторов на удовлетворенность трудом и адаптационный потенциал сотрудников
Влияние мотивационных факторов на удовлетворенность трудом (Ф. Герцберг)
Мужчины как и женщины имеют ряд одинаковых предпосылок к труду. Одной из главнейших является желание самореализоваться, достичь определенного профессионального роста, показать свой творческий потенциал, и достичь материальной независимости. Но в то же время мы можем наблюдать и некоторые отличия. Например, женщины более склонны пожертвовать профессиональной деятельностью, ради детей, в то время как мужчины не готовы к этому. Так же для женщин одной из важных составляющих работы является общение, в то время как мужчины не так ориентированы на это.
Однако следует отметить также тот факт, что в обществе существуют различные мифы и предрассудки, мешающие женщинам занять определенное положение в профессиональной сфере, что сказывается как на мотивацию к труду, так и на личность самих женщин.
3.2. Изучение трудовой мотивации
Для изучения трудовой мотивации провела тесты М. Рокича «Ценностные ориентации» и Т.Т. Бадоева ”Диагностика структуры трудовой деятельности”. Ставлю перед собой задачу выявить общую выраженность удовлетворенности и неудовлетворенности работой, адаптационный потенциал у двух категорий испытуемых: мужчин и женщин, а также выявить место, которое занимает профессиональная деятельность в жизни человека.
Из полученных данных мы отобрали данные с высокой степенью удовлетворенности трудовой деятельностью и высокой степенью неудовлетворенности трудовой деятельностью (таблица 1 и таблица 2).
Таблица 1
Высокая степень удовлетворенности трудовой деятельностью
женщины |
количество |
мужчины |
количество |
Взаимоотношения с коллегами |
60% |
Взаимоотношения с коллегами |
60% |
Потребность в общении и коллективной деятельности |
45% |
Потребность в реализации индивидуальных особенностей |
15% |
Потребность в реализации индивидуальных особенностей |
25% |
Возможность творчества в процессе работы |
15% |
Возможность творчества в процессе работы |
20% |
Возможность повышения квалификации |
10% |
Удовлетворенность работой в целом |
10% |
Удовлетворенность работой в целом |
10% |
Анализируя данные, приведенные в таблице 1 можно сделать вывод, что мужчины менее удовлетворены реализацией своих индивидуальных особенностей, чем женщины. Это частично подтверждает миф, что женщины не склонны строить в отношении своей карьеры какие-либо определенные планы, и их вполне устраивает их положение на данный момент. Важно отметить, что как мужчины, так и женщины вынесли на первый план (60%) в данной категории взаимоотношения с коллегами, что отрицает стереотип, об особой важности именно для женщин общения в коллективе. Но в то же время женщины разместили на втором месте по значимости пункт о потребности в общении (45%), в то время как мужчины не упомянули данную категорию вообще, что свидетельствует о важности для женщин чувства принадлежности к коллективу.
Возможность творчества в работе практически в равной степени важна как для мужчин, так и для женщин. Однако для мужчин одним из важнейших пунктов является также возможность карьерного роста, в то время как для женщин данный пункт не является главенствующим, что свидетельствует о стремлении мужской половины к профессиональному росту. Тем не менее, удовлетворенность работой, вынесенная в первую категорию, у мужчин и женщин равна. Что свидетельствует о важности данной категории, как для мужчин, так и для женщин.
Таблица 2
Высшая степень неудовлетворенности трудовой деятельностью
женщины |
количество |
мужчины |
количество |
Размер заработной платы |
45% |
Размер заработной платы |
35% |
Отношение администрации к труду, отдыху и быту работников |
25% |
Отношение администрации к труду, отдыху и быту работников |
20% |
Санитарно- гигиенические условия |
10% |
Возможность повышения квалификации |
15% |
Значимость профессии Престижность профессии |
5% |
Я считаю также необходимым обсудить основные пункты крайней степени неудовлетворенности мужчин и женщин. Данные представлены в таблице 2. Следует заметить, что, несмотря на то, что обе группы испытуемых вынесли пункт о размере заработной платы на первое место, женщины неудовлетворенны своей заработной платой в большей степени, чем мужчины.
Кроме того, обе группы также неудовлетворенны практически в равной степени отношением администрации к труду, отдыху и быту работников (в дальнейшем социальный пакет), практически в равной степени. Несмотря на данные сходства, в таблице наблюдаются и явные различия. Например, мужская половина вынесла в данную категорию пункт о возможности повышения квалификации, что как говорилось ранее, свидетельствует о стремлении мужчин к карьерному росту. Но в тоже время женщины заявили о важности для них санитарно-гигиенических условий, в то время как мужчины данным пунктом в целом удовлетворены. Более того, женщины вынесли также пункты о значимости и престижности профессии, что говорит о важности данных категорий для женщин.
Для получения более общих и наглядных данных суммирую результаты критериев «очень удовлетворен», «в основном удовлетворен», «скорее удовлетворен» в один общий критерий «в целом удовлетворен». А критерии «скорее неудовлетворен», «в основном неудовлетворен», «совершенно неудовлетворен» в один общий критерий – «в целом неудовлетворен». Вычисление среднего показателя дало возможность получить более наглядные данные и составить собственную модель мотивации труда. Промежуточные результаты для каждой категории находятся в Приложении 4.
Таблица 3
Общая удовлетворенность/неудовлетворенность трудовой деятельностью и адаптационный потенциал сотрудников организации
Оценивающиеся Факторы |
В целом удовлетворены |
В целом неудовлетворенны |
||
женщины |
мужчины |
женщины |
мужчины |
|
1.Значимость профессии |
30% |
30% |
1,6% |
- |
2.Престижность профессии |
20% |
21,6% |
5% |
6,6% |
3.Вид трудовой деятельности |
23,3% |
26,6% |
1,6% |
|
4.Организация труда |
6,6% |
1,6% |
6,6% |
11,6% |
5.Санитарно- гигиенические условия |
16,6% |
15% |
10% |
5% |
6.Размер заработной платы |
- |
3,3% |
25% |
25% |
7.Возможность повышения квалификации |
13,3% |
6,6% |
16,6% |
18,3% |
8.Отношение администрации к труду, отдыху и быту работников |
8,3% |
1,6% |
16,6% |
21,6% |
9.Взаимоотношения с коллегами |
31,6% |
33,3% |
- |
|
10.Потребность в общении и коллективной деятельности |
31,6% |
33,3% |
1,6% |
|
11.Потребность в реализации индивидуальных особенностей |
31,6% |
18,3% |
1,6% |
13,3% |
12.Возможность творчества в процессе работы |
28,3% |
25% |
- |
5% |
13.Удовлетворенность работой в целом |
28,3% |
26,6% |
- |
6,6% |
Анализ результатов, приведенных в таблице 3, показывает, что и мужчины и женщины в равной степени удовлетворены значимостью профессии, но в то же время среди женщин наблюдаются и неудовлетворенные значимостью профессии, что символизирует о важности для женщин осознания значимости их работы. Престижность профессии, как и значимость профессии, практически в равной степени удовлетворяет испытуемых, хотя среди неудовлетворенных данной категорией, мужчин ненамного больше, чем женщин. Следует отметить тот факт, что по сравнению с женщинами, большее количество мужчин в целом удовлетворены видом трудовой деятельности. Что касается организации труда, то гораздо большее количество женщин в целом удовлетворенны организацией, в то время как в мужской половине можно наблюдать явное недовольство данным критерием. Данные результаты свидетельствуют о том, что неправильная организация труда, либо нечетко поставленная цель, мешает работе мужчин, которые более нацелены на какую-то определенную задачу. В то время как женщины в большей степени способны приспосабливаться к условиям, и быть более “гибкими” [4,716]. В отношении санитарно-гигиенических условий мужчины практически в равной степени довольны, но в то же время вдвое большая доля женщин в целом неудовлетворенна данным пунктом, что свидетельствует, что для женщин данный фактор играет важную роль, в то время как для мужчин, данная категория не столь важна. Как утверждал Ф.Герцберг: сами по себе гигиенические факторы не вызывают удовлетворенности, но их ухудшение порождает неудовлетворенность трудом.
Следует также подчеркнуть факт, опровергающий один из стереотипов, говорящий о том, что женщины не стремятся получать то же жалование, что и мужчины, даже если они занимают высокую должность. Результаты нашего исследования показывают, что женщины наравне с мужчинами не довольны размером заработной платы. Но в тоже время следующий пункт о повышении квалификации, подчеркивает существующий миф. При сравнении данных мужчин и женщин видно, что большее количество женщин в целом удовлетворены своим карьерным ростом, в то время как большая часть мужчин данным критерием в целом неудовлетворенны. Здесь особо следует иметь в виду, что опрашиваемые женщины работают в традиционно женских сферах (педагогика, обслуживание), и менее склонны принимать мужскую модель работы, вследствие чего они менее честолюбивы, больше думают о том, как создать условия для нормальной супружеской жизни. Хотя следует отметить что разница в недовольстве профессиональным ростом между мужчинами и женщинами составляет только 2 %, что свидетельствует о том, что хотя старые стереотипы все еще имеют место, ситуация начинает меняться, и женщины начинают постепенно принимать мужскую модель построения карьеры.
В пункте «отношение администрации к труду» мнения мужской и женской половины снова расходятся. Можно сказать, что практически все мужчины недовольны отношением администрации к труду. В то же время хотя часть женщин вполне удовлетворена администрацией, большая их часть (хотя и меньшая, чем у мужчин) в целом неудовлетворенна данным пунктом. Возможно это связано с тем, что мужчины не получают достаточного одобрения своей работе, или возможно, что администрация применяет не верную линию мотивирования работников.
Касательно критерия “взаимоотношения с коллегами” обе группы испытуемых в целом удовлетворены, что свидетельствует о том, что как для женщин, так и для мужчин отношения в коллективе играют весьма важную роль. Однако считается что отношения в коллективе важнее для женщин, нежели для мужчин, хотя результаты исследования это отрицают, ведь больше мужчин, чем женщин удовлетворенны общением с коллегами.
Это же подтверждает и следующий критерий “потребность в общении и коллективной деятельности”, в котором также мужчины занимают главенствующую роль. В то время как женщины, с меньшим процентом также выбрали данный критерий, их ответы также прослеживаются в категории “ в целом неудовлетворен”.
Анализируя результаты критерия о самореализации, можно наблюдать определенные отличия. Женщины, в большинстве своем в целом довольны данным положением, в то время как мнения мужчин разделились. Большая часть мужчин довольна данным критерием, но чуть меньше половины мужчин не удовлетворены самореализацией, что свидетельствует о том, что мужчины имеют конкретные планы на карьерный рост, и в данный момент не совсем удовлетворены их выполнением.
Пункт “возможность творчества в процессе работы” практически в равной степени важен как для мужчин, так и для женщин. Однако следует подчеркнуть тот факт, что большее количество женщин в целом удовлетворены этим пунктом, в то время как некоторая часть мужчин в целом неудовлетворенны данной категорией. Это свидетельствует о том, что мужчины стремятся больше использовать творческие методы в своей работе.
В пункте «удовлетворенность работой в целом» можно заметить, что обе группы испытуемых в целом довольны работой, хотя у женщин удовлетворенность данным критерием выше, чем у мужчин. Среди мужской части также наблюдаются неудовлетворенные работой в целом, в то время как у женщин таковых не наблюдается. Исходя из этого, можно сделать вывод, что женщины более удовлетворены своей работой и не строят особых карьерных планов, в то время как мужчины стремятся найти свое место на рынке труда.