Файл: Трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организации (Модели трудовой мотивации).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 27.05.2023

Просмотров: 71

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Мотивация - одна из важнейших проблем современной психологии, и одна из самых интригующих и загадочных ее областей. Личность человека глубоко социальна, и порядка 30% всего времени он поводит на производстве. Руководители всегда сознавали, что необходимо побуждать людей работать на организацию. Поиск методов повышения мотивации и адаптационный потенциал сотрудников к активной деятельности привел к рождению множества теорий мотивации.

Глава 1. Мотивация трудовой деятельности. Модели трудовой мотивации

1.1. Общее понятие мотивации

1.2. Модели мотивации

Глава 2.Адаптация новых сотрудников организации

Глава3. Психологические особенности личности в период ранней взрослости. Изучение трудовой мотивации в период ранней взрослости.

3.1. Психологические особенности личности в период ранней взрослости.

3.2. Изучение трудовой мотивации

Заключение

Литература

Приложение 2

Приложение 3

Влияние мотивационных факторов на удовлетворенность трудом и адаптационный потенциал сотрудников

Приложение 4

Влияние мотивационных факторов на удовлетворенность трудом (Ф. Герцберг)

Приложение 5

Мужчины как и женщины имеют ряд одинаковых предпосылок к труду. Одной из главнейших является желание самореализоваться, достичь определенного профессионального роста, показать свой творческий потенциал, и достичь материальной независимости. Но в то же время мы можем наблюдать и некоторые отличия. Например, женщины более склонны пожертвовать профессиональной деятельностью, ради детей, в то время как мужчины не готовы к этому. Так же для женщин одной из важных составляющих работы является общение, в то время как мужчины не так ориентированы на это.

Однако следует отметить также тот факт, что в обществе существуют различные мифы и предрассудки, мешающие женщинам занять определенное положение в профессиональной сфере, что сказывается как на мотивацию к труду, так и на личность самих женщин.

3.2. Изучение трудовой мотивации

Для изучения трудовой мотивации провела тесты М. Рокича «Ценностные ориентации» и Т.Т. Бадоева ”Диагностика структуры трудовой деятельности”. Ставлю перед собой задачу выявить общую выраженность удовлетворенности и неудовлетворенности работой, адаптационный потенциал у двух категорий испытуемых: мужчин и женщин, а также выявить место, которое занимает профессиональная деятельность в жизни человека.

Из полученных данных мы отобрали данные с высокой степенью удовлетворенности трудовой деятельностью и высокой степенью неудовлетворенности трудовой деятельностью (таблица 1 и таблица 2).

Таблица 1

Высокая степень удовлетворенности трудовой деятельностью

женщины

количество

мужчины

количество

Взаимоотношения с коллегами

60%

Взаимоотношения с коллегами

60%

Потребность в общении и коллективной деятельности

45%

Потребность в реализации индивидуальных особенностей

15%

Потребность в реализации индивидуальных особенностей

25%

Возможность творчества в процессе работы

15%

Возможность творчества в процессе работы

20%

Возможность повышения квалификации

10%

Удовлетворенность работой в целом

10%

Удовлетворенность работой в целом

10%


Анализируя данные, приведенные в таблице 1 можно сделать вывод, что мужчины менее удовлетворены реализацией своих индивидуальных особенностей, чем женщины. Это частично подтверждает миф, что женщины не склонны строить в отношении своей карьеры какие-либо определенные планы, и их вполне устраивает их положение на данный момент. Важно отметить, что как мужчины, так и женщины вынесли на первый план (60%) в данной категории взаимоотношения с коллегами, что отрицает стереотип, об особой важности именно для женщин общения в коллективе. Но в то же время женщины разместили на втором месте по значимости пункт о потребности в общении (45%), в то время как мужчины не упомянули данную категорию вообще, что свидетельствует о важности для женщин чувства принадлежности к коллективу.

Возможность творчества в работе практически в равной степени важна как для мужчин, так и для женщин. Однако для мужчин одним из важнейших пунктов является также возможность карьерного роста, в то время как для женщин данный пункт не является главенствующим, что свидетельствует о стремлении мужской половины к профессиональному росту. Тем не менее, удовлетворенность работой, вынесенная в первую категорию, у мужчин и женщин равна. Что свидетельствует о важности данной категории, как для мужчин, так и для женщин.

Таблица 2

Высшая степень неудовлетворенности трудовой деятельностью

женщины

количество

мужчины

количество

Размер заработной платы

45%

Размер заработной платы

35%

Отношение администрации к труду, отдыху и быту работников

25%

Отношение администрации к труду, отдыху и быту работников

20%

Санитарно- гигиенические условия

10%

Возможность повышения квалификации

15%

Значимость профессии

Престижность профессии

5%

Я считаю также необходимым обсудить основные пункты крайней степени неудовлетворенности мужчин и женщин. Данные представлены в таблице 2. Следует заметить, что, несмотря на то, что обе группы испытуемых вынесли пункт о размере заработной платы на первое место, женщины неудовлетворенны своей заработной платой в большей степени, чем мужчины.

Кроме того, обе группы также неудовлетворенны практически в равной степени отношением администрации к труду, отдыху и быту работников (в дальнейшем социальный пакет), практически в равной степени. Несмотря на данные сходства, в таблице наблюдаются и явные различия. Например, мужская половина вынесла в данную категорию пункт о возможности повышения квалификации, что как говорилось ранее, свидетельствует о стремлении мужчин к карьерному росту. Но в тоже время женщины заявили о важности для них санитарно-гигиенических условий, в то время как мужчины данным пунктом в целом удовлетворены. Более того, женщины вынесли также пункты о значимости и престижности профессии, что говорит о важности данных категорий для женщин.


Для получения более общих и наглядных данных суммирую результаты критериев «очень удовлетворен», «в основном удовлетворен», «скорее удовлетворен» в один общий критерий «в целом удовлетворен». А критерии «скорее неудовлетворен», «в основном неудовлетворен», «совершенно неудовлетворен» в один общий критерий – «в целом неудовлетворен». Вычисление среднего показателя дало возможность получить более наглядные данные и составить собственную модель мотивации труда. Промежуточные результаты для каждой категории находятся в Приложении 4.

Таблица 3

Общая удовлетворенность/неудовлетворенность трудовой деятельностью и адаптационный потенциал сотрудников организации

Оценивающиеся

Факторы

В целом удовлетворены

В целом неудовлетворенны

женщины

мужчины

женщины

мужчины

1.Значимость профессии

30%

30%

1,6%

-

2.Престижность профессии

20%

21,6%

5%

6,6%

3.Вид трудовой деятельности

23,3%

26,6%

1,6%

4.Организация труда

6,6%

1,6%

6,6%

11,6%

5.Санитарно- гигиенические условия

16,6%

15%

10%

5%

6.Размер заработной платы

-

3,3%

25%

25%

7.Возможность повышения квалификации

13,3%

6,6%

16,6%

18,3%

8.Отношение администрации к труду, отдыху и быту работников

8,3%

1,6%

16,6%

21,6%

9.Взаимоотношения с коллегами

31,6%

33,3%

-

10.Потребность в общении и коллективной деятельности

31,6%

33,3%

1,6%

11.Потребность в реализации индивидуальных особенностей

31,6%

18,3%

1,6%

13,3%

12.Возможность творчества в процессе работы

28,3%

25%

-

5%

13.Удовлетворенность работой в целом

28,3%

26,6%

-

6,6%


Анализ результатов, приведенных в таблице 3, показывает, что и мужчины и женщины в равной степени удовлетворены значимостью профессии, но в то же время среди женщин наблюдаются и неудовлетворенные значимостью профессии, что символизирует о важности для женщин осознания значимости их работы. Престижность профессии, как и значимость профессии, практически в равной степени удовлетворяет испытуемых, хотя среди неудовлетворенных данной категорией, мужчин ненамного больше, чем женщин. Следует отметить тот факт, что по сравнению с женщинами, большее количество мужчин в целом удовлетворены видом трудовой деятельности. Что касается организации труда, то гораздо большее количество женщин в целом удовлетворенны организацией, в то время как в мужской половине можно наблюдать явное недовольство данным критерием. Данные результаты свидетельствуют о том, что неправильная организация труда, либо нечетко поставленная цель, мешает работе мужчин, которые более нацелены на какую-то определенную задачу. В то время как женщины в большей степени способны приспосабливаться к условиям, и быть более “гибкими” [4,716]. В отношении санитарно-гигиенических условий мужчины практически в равной степени довольны, но в то же время вдвое большая доля женщин в целом неудовлетворенна данным пунктом, что свидетельствует, что для женщин данный фактор играет важную роль, в то время как для мужчин, данная категория не столь важна. Как утверждал Ф.Герцберг: сами по себе гигиенические факторы не вызывают удовлетворенности, но их ухудшение порождает неудовлетворенность трудом.

Следует также подчеркнуть факт, опровергающий один из стереотипов, говорящий о том, что женщины не стремятся получать то же жалование, что и мужчины, даже если они занимают высокую должность. Результаты нашего исследования показывают, что женщины наравне с мужчинами не довольны размером заработной платы. Но в тоже время следующий пункт о повышении квалификации, подчеркивает существующий миф. При сравнении данных мужчин и женщин видно, что большее количество женщин в целом удовлетворены своим карьерным ростом, в то время как большая часть мужчин данным критерием в целом неудовлетворенны. Здесь особо следует иметь в виду, что опрашиваемые женщины работают в традиционно женских сферах (педагогика, обслуживание), и менее склонны принимать мужскую модель работы, вследствие чего они менее честолюбивы, больше думают о том, как создать условия для нормальной супружеской жизни. Хотя следует отметить что разница в недовольстве профессиональным ростом между мужчинами и женщинами составляет только 2 %, что свидетельствует о том, что хотя старые стереотипы все еще имеют место, ситуация начинает меняться, и женщины начинают постепенно принимать мужскую модель построения карьеры.


В пункте «отношение администрации к труду» мнения мужской и женской половины снова расходятся. Можно сказать, что практически все мужчины недовольны отношением администрации к труду. В то же время хотя часть женщин вполне удовлетворена администрацией, большая их часть (хотя и меньшая, чем у мужчин) в целом неудовлетворенна данным пунктом. Возможно это связано с тем, что мужчины не получают достаточного одобрения своей работе, или возможно, что администрация применяет не верную линию мотивирования работников.

Касательно критерия “взаимоотношения с коллегами” обе группы испытуемых в целом удовлетворены, что свидетельствует о том, что как для женщин, так и для мужчин отношения в коллективе играют весьма важную роль. Однако считается что отношения в коллективе важнее для женщин, нежели для мужчин, хотя результаты исследования это отрицают, ведь больше мужчин, чем женщин удовлетворенны общением с коллегами.

Это же подтверждает и следующий критерий “потребность в общении и коллективной деятельности”, в котором также мужчины занимают главенствующую роль. В то время как женщины, с меньшим процентом также выбрали данный критерий, их ответы также прослеживаются в категории “ в целом неудовлетворен”.

Анализируя результаты критерия о самореализации, можно наблюдать определенные отличия. Женщины, в большинстве своем в целом довольны данным положением, в то время как мнения мужчин разделились. Большая часть мужчин довольна данным критерием, но чуть меньше половины мужчин не удовлетворены самореализацией, что свидетельствует о том, что мужчины имеют конкретные планы на карьерный рост, и в данный момент не совсем удовлетворены их выполнением.

Пункт “возможность творчества в процессе работы” практически в равной степени важен как для мужчин, так и для женщин. Однако следует подчеркнуть тот факт, что большее количество женщин в целом удовлетворены этим пунктом, в то время как некоторая часть мужчин в целом неудовлетворенны данной категорией. Это свидетельствует о том, что мужчины стремятся больше использовать творческие методы в своей работе.

В пункте «удовлетворенность работой в целом» можно заметить, что обе группы испытуемых в целом довольны работой, хотя у женщин удовлетворенность данным критерием выше, чем у мужчин. Среди мужской части также наблюдаются неудовлетворенные работой в целом, в то время как у женщин таковых не наблюдается. Исходя из этого, можно сделать вывод, что женщины более удовлетворены своей работой и не строят особых карьерных планов, в то время как мужчины стремятся найти свое место на рынке труда.