Файл: Особенности профессиональной мотивации служащих организации (Общая характеристика мотивации).pdf
Добавлен: 13.06.2023
Просмотров: 257
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1. Общая характеристика мотивации
1.1. Понятие мотивации и мотивационного процесса
1.3. Удовлетворенность трудом, как фактор профессиональной мотивации
2. Исследование профессиональной мотивации служащих организации
2.1. Организация и методы исследования
2.2. Анализ и интерпретация результатов исследования
Таблица 2
Результаты групповой мотивации сотрудников банка
|
№ Сотрудника |
Баллы |
Групповая мотивация на достижение успеха в деятельности |
|
1 |
158 |
положительная |
|
2 |
75 |
недостаточная |
|
3 |
130 |
достаточная |
|
4 |
55 |
слабая |
|
5 |
135 |
достаточная |
|
6 |
80 |
недостаточная |
|
7 |
145 |
достаточная |
|
8 |
140 |
достаточная |
|
9 |
78 |
недостаточная |
|
10 |
138 |
достаточная |
|
11 |
95 |
недостаточная |
|
12 |
100 |
недостаточная |
|
13 |
92 |
недостаточная |
|
14 |
66 |
слабая |
Приложение 2
Методика диагностики степени удовлетворённости собственной профессиональной деятельностью, модифицированная А. В. Литвиновым
Цель: изучить степень удовлетворенности собственной профессиональной деятельностью.
Инструкция испытуемому: предлагается опросник, который фиксирует степень удовлетворённости собственной профессиональной деятельностью.
Методика выполнения диагностики:
Необходимо прочитать каждый вопрос и указать наиболее подходящий ответ, поставив «+» в соответствующей графе.
Условные обозначения:
0 – полностью удовлетворена;
1 – скорее удовлетворена;
2 – затрудняюсь ответить;
3 – скорее не удовлетворена;
4 - совсем не удовлетворена.
Таблица 1
Показатели удовлетворенности собственной профессией
|
№ |
Удовлетворены ли Вы своим(и) |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1 |
Временем занятости на работе |
|||||
|
2 |
Ростом зарплаты |
|||||
|
3 |
Нагрузкой |
|||||
|
4 |
Эмоциональным состоянием |
|||||
|
5 |
Взаимоотношениями в коллективе |
|||||
|
6 |
Клиентами |
|||||
|
7 |
Особенностями их ограничений |
|||||
|
8 |
Руководством |
|||||
|
9 |
Психологическим климатом |
|||||
|
10 |
Отношением к себе со стороны руководства |
Обработка данных:
По каждому пункту определяется показатель степени удовлетворённости по 5-балльной шкале (от 0 до 4 баллов). Затем определяется индекс удовлетворённости. Для этого необходимо сложить показатели по всем пунктам и разделить сумму на число пунктов (10).
Интерпретация результатов:
Выводы о степени удовлетворённости своей профессией делается с учётом величины баллов по каждому пункту. Чем ниже общий балл, тем выше степень удовлетворённости своей профессиональной деятельностью.
3,5 - 4,0 – очень низкая степень удовлетворённости;
3,0 –3,4 – пониженная степень удовлетворённости;
2,5 –2,9 – неопределенная степень удовлетворённости;
2,0 – 2,4 – средняя степень удовлетворенности;
1,6 – 1,9 – повышенная степень удовлетворённости;
0 – 1,5 – очень высокая степень удовлетворённости.
Таблица 2
Результаты удовлетворенности собственной профессиональной деятельностью сотрудников банка
|
№ сотрудника |
Баллы |
Степень удовлетворенности профессиональной деятельностью |
|
1 |
2 |
средняя |
|
2 |
2,5 |
неопределенная |
|
3 |
1,6 |
повышенная |
|
4 |
3,0 |
пониженная |
|
5 |
1,7 |
повышенная |
|
6 |
2,8 |
неопределенная |
|
7 |
1,6 |
повышенная |
|
8 |
1,8 |
повышенная |
|
9 |
2,7 |
неопределенная |
|
10 |
2,1 |
средняя |
|
11 |
2,3 |
средняя |
|
12 |
2,4 |
средняя |
|
13 |
2,1 |
средняя |
|
14 |
2,2 |
средняя |
Таблица 3
Расчеты показателей групповой мотивации и удовлетворенности профессиональной деятельностью сотрудников по критерию Спирмена
|
№ |
Показатели групповой мотивации |
Ранги |
Показатели удовлетворенности профессиональной деятельностью |
Ранги |
d |
d² |
|
1 |
158 |
14 |
2 |
10 |
4 |
16 |
|
2 |
75 |
3 |
2,5 |
4 |
-1 |
1 |
|
3 |
130 |
9 |
1,6 |
13,5 |
-4,5 |
20,25 |
|
4 |
55 |
1 |
3,0 |
1 |
0 |
0 |
|
5 |
135 |
11 |
1,7 |
12 |
-1 |
1 |
|
6 |
80 |
5 |
2,8 |
2 |
3 |
9 |
|
7 |
145 |
13 |
1,6 |
13,5 |
-0,5 |
0,25 |
|
8 |
140 |
12 |
1,8 |
11 |
1 |
1 |
|
9 |
78 |
4 |
2,7 |
3 |
1 |
1 |
|
10 |
138 |
10 |
2,1 |
8,5 |
1,5 |
2,25 |
|
11 |
95 |
7 |
2,3 |
6 |
1 |
1 |
|
12 |
100 |
8 |
2,4 |
5 |
3 |
9 |
|
13 |
92 |
6 |
2,1 |
8,5 |
-2,5 |
6,25 |
|
14 |
66 |
2 |
2,2 |
7 |
-5 |
25 |
|
Сумма |
93 |