Файл: Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта (на примере «Швейный мастер»).pdf
Добавлен: 14.06.2023
Просмотров: 60
Скачиваний: 2
Приложение 3
Уровень цены
ЦК 1
ЦК 2
ЦК 4
ЦК 3
Средняя
Среднее Качество
Рисунок 3 - Матрица «Цена – качество изделия»
Таблица 4
Основные факторы внешней среды, оказывающие влияние на реализацию проекта
|
Тип факторов |
Наименование факторов |
Мероприятия по снижению отрицательного влияния факторов |
|
Социальные |
Уровень жизни, покупательная способность населения, потребительские предпочтения |
Предложение товаров с разными ценовыми характеристиками. Возможность пересмотра ассортимента |
|
Технологические |
Сырье, технология производства |
Совершенствование технологии производства, возможность использования усовершенствованного оборудования |
|
Политические |
Политическая обстановка, законодательство, правовое регулирование предпринимательской деятельности |
Отслеживание изменений в законодательстве, политической обстановке с целью своевременного реагирования |
|
Экономические |
Темпы инфляции, нормы налогообложения |
Отслеживания инфляционных прогнозов и текущего уровня инфляции с целью внесения изменений в расчет показателей финансовой деятельности. Выбор оптимального режима налогообложения |
|
Покупатели |
Круг покупателей |
Обслуживание покупателей разного уровня |
|
Поставщики |
Цены на сырье, продукцию. Надежность |
Обеспечение долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества |
|
Конкуренты |
Сильные, слабые стороны конкурентов |
Анализ конкурентов |
Приложение 4
Таблица 5
Сравнительный анализ параметров конкурентоспособности
|
Параметры конкурентоспособности |
Швейный мастер |
Изделие конкурента № 1 |
Изделие конкурента № 2 |
Изделие конкурента № 3 |
Изделие конкурента № 4 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1. Дизайн модели |
4 |
5 |
3 |
5 |
4 |
|
2. Качество материалов |
5 |
4 |
4 |
3 |
4 |
|
3. Цвет |
3 |
4 |
2 |
5 |
5 |
|
4. Соответствие моде |
5 |
5 |
4 |
3 |
4 |
|
5. Соответствие цены качеству |
5 |
5 |
4 |
5 |
5 |
|
6. Привлекательность |
5 |
5 |
4 |
4 |
3 |
|
7. Широта ассортиментной группы |
3 |
4 |
5 |
4 |
5 |
|
8. Выразительность фирменного знака |
3 |
5 |
5 |
4 |
2 |
|
9. Качество эксплуатации |
5 |
2 |
4 |
3 |
5 |
|
10. Экономичность модели |
3 |
4 |
4 |
5 |
5 |
Рисунок 3 - Паутинообразная модель параметров конкурентоспособности предприятия
Приложение 5
Раскрой изделий на ткани
Дублирование деталей
Полочка
Спинка
Низ изделия
Монтаж
Прокладывание копировальных строчек
Обработка конструктивных и фасонных линий
Прокладывание копировальных линий
Обработка конструктивных и фасонных линий
Прокладывание копировальных строчек
Обработка конструктивных и фасонных линий
Сметывание и заметывание плечевых и боковых срезов
Выметывание дополнительных деталей
Стачивание деталей
Влажная тепловая обработка
Влажная тепловая обработка
Влажная тепловая обработка
Рисунок 4 - Технологическая схема готовности условного изделия
Приложение 6
Таблица 11
Баланс рабочего времени одного работника
|
№ п/п |
Показатель использования времени |
Дни |
|
1 |
Календарный фонд времени |
365 |
|
2 |
Нерабочие дни всего, в том числе: |
116 |
|
выходные |
104 |
|
|
праздничные |
12 |
|
|
3 |
Количество календарных рабочих дней (явочный номинальный фонд рабочего времени) (стр.1-стр.2) |
249 |
|
4 |
Неявки, всего, в том числе: |
41 |
|
очередной отпуск |
28 |
|
|
болезнь |
10 |
|
|
неявки с разрешения администрации |
3 |
|
|
прочие неявки, разрешенные законом |
- |
|
|
5 |
Число рабочих дней в году (стр.3-стр.4) |
208 |
|
6 |
Средняя продолжительность рабочего дня, час. |
8 |
|
7 |
Полезный фонд рабочего времени, час. (стр.5*стр.6) |
1664 |
Приложение 7
Директор
Главный бухгалтер
Заведующий хозяйством
Художник-модельер
2 закройщика
4 швеи
Рисунок 5 - Организационная структура швейного производства
Приложение 8
Таблица 18
Прогноз денежных потоков
|
Показатель |
0 период |
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
ИТОГО 2017 год |
|
Операционная деятельность |
||||||
|
Общая выручка от реализации услуг |
0 |
496,80 |
1123,20 |
1188,00 |
1188,00 |
3996,00 |
|
Общие затраты на производство и сбыт услуг |
0 |
663,53 |
941,93 |
970,73 |
970,73 |
3546,92 |
|
Прибыль от продаж |
0 |
-166,73 |
181,27 |
217,27 |
217,27 |
449,08 |
|
Налог при УСН |
0 |
0 |
10,8762 |
13,0362 |
13,0362 |
26,9448 |
|
Чистая прибыль |
0 |
-166,73 |
170,3938 |
204,2338 |
204,2338 |
422,135 |
|
Сальдо операционной деятельности |
0 |
-166,73 |
170,3938 |
204,2338 |
204,2338 |
422,135 |
|
Накопленное сальдо операционной деятельности |
0 |
-166,73 |
3,6638 |
207,8976 |
412,1314 |
422,135 |
|
Амортизация |
0 |
0,48 |
0,48 |
0,48 |
0,48 |
1,92 |
|
Инвестиционная деятельность |
||||||
|
Инвестиционные затраты по проекту |
-139,61 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-139,612 |
|
Ликвидационная стоимость ОС |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Сальдо инвестиционной деятельности |
-139,61 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-139,612 |
|
Накопленное сальдо инвестиционной деятельности |
-139,61 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-139,612 |
|
Финансовая деятельность |
||||||
|
Получение кредита |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
100 |
|
Собственные средства |
39,612 |
0 |
0 |
0 |
0 |
39,612 |
|
Погашение основного долга |
0 |
0 |
-25 |
-25 |
-25 |
-75 |
|
Остаток основного долга |
100 |
100 |
75 |
50 |
25 |
25 |
|
Погашение процентов по кредиту |
0 |
0 |
-9,92 |
-3,78 |
-2,52 |
-16,22 |
|
Субсидия |
0 |
0 |
9,92 |
3,78 |
2,52 |
16,22 |
|
Сальдо финансовой деятельности |
139,612 |
0 |
-25 |
-25 |
-25 |
64,612 |
|
Накопленное сальдо финансовой деятельности |
139,612 |
139,612 |
114,612 |
89,612 |
64,612 |
64,612 |
|
Общий денежный поток (CF) |
0 |
-166,25 |
145,87 |
179,71 |
179,71 |
339,05 |
|
Дисконтированный множитель |
1 |
0,93 |
0,87 |
0,82 |
0,76 |
- |
|
Дисконтированный денежный поток (dCF) |
0 |
-155,37 |
127,41 |
146,70 |
137,10 |
255,84 |
|
Дисконтированный денежный поток накопленным итогом (EdCF) |
0 |
-155,37 |
-27,96 |
118,74 |
255,84 |
255,84 |