Файл: Политика мотивации персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации (Исследование политики мотивации сотрудников СОАО «Коммунарка»).pdf

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.06.2023

Просмотров: 143

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА

1.1. Сущность политики мотивации и стимулирования персонала

1.2 Методы мотивации и систем стимулирования персонала организации

ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ ПОЛИТИКИ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ СОАО «КОММУНАРКА»

2.1 Краткая характеристика СОАО ”Коммунарка” и обзор кадровых ресурсов

2.2 Эффективность действующей мотивационной политики организации

2.3 Оценка мотивационного потенциала молодых работников компании

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Приложение 1

Рисунок 1. Основные группы мотивации

Рисунок 2. Классификация мотивационных теорий

Рисунок 3. Трудовая мотивация

Рисунок 4. Административные методы менеджмента

Приложение 2

Карта удовлетворенности работой

удовлетворены ли Вы:

ответили ДА, %

содержанием выполняемой работы

43

размером зарплаты

16

соответствием оценки труду

25

социальными льготами и обеспечением

32

моральным стимулированием

25

возможностями профессионального и должностного роста

19

возможностями повышения квалификации

24

состоянием трудовой дисциплины

36

психологическим климатом

48

отношениями между администрацией и коллективом

51

системой отбора и расстановки кадров

45

режимом работы

59

возможностью реализовать свои способности

57

Приложение 3

Статистика причин увольнения в сравнении с прошлыми годами

№

п/п

Причина увольнения

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2015 г.

2016

1

В связи с призывом на воинскую службу

4

3

5

2

2

3

2

За хищение

4

7

3

5

3

6

3

За появление на работе в состоянии алкогольного опьянения

10

4

10

5

7

6

4

В связи со смертью

1

2

1

2

2

2

5

По собственному желанию

7

4

1

1

4

10

6

По соглашению сторон

72

75

100

77

89

104

7

За совершение виновных действий, являющихся основанием для утраты доверия со стороны нанимателя

1

2

-

-

-

8

Истечение срока трудового договора

22

22

9

15

15

25

9

По сокращению численности работников

-

-

-

-

-

-

10

В связи с несоответствием занимаемой должности вследствие состояния здоровья, препятствующего продолжению данной работы.

1

4

3

5

2

1

11

За систематическое неисполнение работником без уважительных причин возложенных обязанностей

-

-

-

-

-

-

12

В связи с вступлением в законную силу приговора суда

1

1

-

1

2

3

13

За прогулы без уважительных причин

10

13

19

22

36

24

14

В связи с переходом на выборную должность, увольнение в порядке перевода, переменой места жительства и другие уважительные причины)

-

13

6

14

22

26

ИТОГО:

133

150

157

149

184

210

Приложение 4

Результаты опроса молодых сотрудников СОАО «Коммунарка» по тесту Голланда

  1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе/В.Р.Веснин.- М.: Изд: Юрист. - 2013.- 496с. ↑

  2. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2013. – 304 с. ↑

  3. Маслова, В.М. Управление персоналом. - М.: Юрайт-Издат, 2013. – 496 с ↑

  4. Ребров А.В. Влияние структуры мотивации работника на результативность труда. Новая парадигма в управлении мотивацией/А.В. Ребров, -Lambert Academic Publishing, 2013. - 156 с. ↑

  5. Тихомиров О.К. Исследование структурирующей функции мотива // Психологический журнал. - М.: №2.-2009. -С12-15 ↑

  6. Модели и методы управления персоналом/ Под ред. Е.Б. Моргунова. – М.: ЗАО «Интел-Синтез»,2013. - 439с. ↑

  7. Мескон М. Х. Основы менеджмента: перевод с английского / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури – М.: Дело, 2012. –381 с. ↑

  8. Макарова И.К. Управление персоналом: учебник / Под ред. И.К. Макаровой – М.: Юриспруденция, 2014. – 304 с. ↑

  9. Янчевский В.Г. Основы менеджмента. – Мн.: Амалфея,2016. – 224 с. ↑

  10. Минченко Л.В. Особенности мотивации персонала на промышленных предприятиях// Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент».- 2016. - № 1. – С 9. ↑

  11. Немов Р.С. Психологические условия и критерии эффективности работы коллектива /Р.С. Немов, – М.: Знание, 2014. - 64 с. ↑

  12. Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. Изд. 7-е -/ Лютенс, Ф.- М.: ИНФРА-М, -2013. - 270 с. ↑

  13. Соболевская А. А. Постиндустриальная революция в сфере труда / А.А. Соболевская, А.К. Попов: ИМЭиМО, 2017. – 152 с ↑

  14. Корзенко Н.И. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала. // Вестник Челябинского государственного университета. – 2014.- №3.- С.21-22 ↑

  15. Михалева Е.П. Менеджмент. Краткий курс лекций. - М.: Юрайт, 2013 – 345 с. ↑

  16. Климычев В. И. Проблемы мотивации и удовлетворенности трудом у работников АПК /В. И. Климычев, А. П. Смирнова. - М.: «Вильямс», 2016. - С.77 - 79 ↑

  17. Корзенко Н.И. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала. // Вестник Челябинского государственного университета. – 2014.- №3.- С.21-22 ↑

  18. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы: учеб. пособие. СПб.: Питер, 2013. 508 с. ↑

  19. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник/О.С. Виханский [и др.]–М.: Гардарика, 2014. – 423 с. ↑

  20. Ветлужских Е. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI/ Е. Ветлужских.- Альпина Паблишер.- 2016 г.- 224 с. ↑

  21. Гордиенко Ю. Ф. Управление персоналом / Ю. Ф. Гордиенко, Д. В. Обухов, С. И. Самыгин. Ростов н/Д : Феникс, 2016. - 352 с. - Серия «Высшее образование». ↑

  22. Варданян И. Опыт оценки системы мотивации персонала// Управление персоналом. – 2015 г. - № 2. - с. 12-14. ↑

  23. Литвинчук А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник / А. Литвинчук. Альпина Паблишер.- - 2017 г.- 400 с. ↑

  24. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебник. -2-е изд. М.: Гардарика, 2016. - 461 с. ↑

  25. Кафидов В. Стимулирование потребности предпринимателей в развитии человеческого капитала / В. Кафидов.- Издательский дом "Дело" РАНХиГС.- 2015 г. - 192 с. ↑

  26. Мясоедова Т.Г. Человеческий капитал и конкурентоспособность предприятия/ Т.Г. Мясоедова //– 2016.– №3. – С. 29 ↑

  27. Разнодежина Э.Н., Филянин С.В. Мотивация труда в современных условиях хозяйствования // Российское предпринимательство. - 2016. - № 11-1. - С. 47-51. ↑

  28. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие / С. В. Шекшня. Изд. 4-е доп.- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2016. - 368 с. ↑

  29. Кошелев, А.Н. Эффективная мотивация торгового персонала / А. Кошелев - Дашков и Ко.- 2015 г. 224 с. ↑

  30. Котлер, Ф Маркетинг от А до Я 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер/ Ф. Котлер.- Альпина Паблишер.- 2016 г.-211 с. ↑

  31. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. – 2017. - №1. - с. 25-28. ↑

  32. Мощенко А.В., Шипилов А.И. Психологические механизмы трудовой мотивации, стимулирования труда и удовлетворенности трудом // Инновации в образовании. - 2016. - № 12. - С. 77-96. ↑

  33. Чернышенко, Н.А. Работа с молодыми специалистами // Начальная школа. - 2012. - №9. - С. 3-5 ↑

  34. Антропов В.А., Дмитренко Н.В. Теоретико-методологические основы работы с молодыми специалистами // Вестник УГТУ-УПИ. Серия экономика и управление. - 2012. - № 6. - С. 142 ↑

Смотрите также файлы