Файл: Влияние кадровой стратегии на работу службы персонала. Формирование кадровой стратегии.pdf

• мероприятие № 1 – публичное поощрение заслуг работников;
• мероприятие № 2 – улучшение системы материальной мотивации с помощью грейдов;
• мероприятие № 3 – тренинг по взаимодействию коллектива и новых работников.

Расчеты показывают, что проект мероприятий является экономически эффективным. Экономический эффект составит 597 240 рублей или 48%. Он может быть принят к реализации в данной организации.

Все приведенные мероприятия имеют также и социальный эффект. Ожидается следующая социальная эффективность предложенных мероприятий:

• Повышение лояльности персонала;
• Снижение текучести;
• Формирование положительного имиджа ответственного работодателя;
• Повышение уровня благосостояния сотрудников.

Практическая значимость исследования заключается в том, что в работе предложены мероприятия по совершенствованию системы управления персонала, внедрение которых в магазине торговой сети «585» г. Перми приведет к повышению эффективности деятельности предприятия.

Можно сделать вывод, что предложенные мероприятия имеют долгосрочный социальный и экономический эффект. Данные мероприятия помогут эффективно адаптировать и удерживать работников на рабочем месте, а также сократит текучесть кадров.

К тому же, предложенные мероприятия позволят предупредить дальнейшее увольнение работников, вакантные места уволенных работников будут пополняться вновь нанятыми, более полно будет использовано рабочее время, производительность труда повысится, так как работники смогут напрямую сопоставлять результат своего труда и размера выплачиваемой премии.

Библиография

1. Трудовой Кодекс РФ [Электронный ресурс] / ТК РФ. – Электрон. дан. – Режим доступа: http://base.garant.ru/12125268/ (дата обращения: 04.04.2017).
2. Федеральный Закон от 02.06.2000 №82-ФЗ (ред. От 19.12.2017) «О минимальном размере оплаты труда» (с изм. и доп. вступ. в силу с 01.07.2017).
3. Аллин О. Н. Кадры для эффективного бизнеса: подбор и мотивация персонала / О. Н. Аллин, Н. Ы. Сальникова. – М.: Генезис, 2015. – 248 с.
4. Армстронг М., Бэрон А. Управление результативностью. Система оценки результатов в действии: учебное пособие / М. Армстронг, А. Бэрон. – М.: Альпина Паблишер, 2017. – 248 с.
5. Армстронг М., Практика управления человеческими ресурсами: учебник / М. Армстронг. – СПб.: Питер, 2015. – 848 с.
6. Афлетунова Г.Э. Система управления персоналом // Инфраструктурные отрасли экономики: проблемы и перспективы развития. 2016. №8 С.93-97.
7. Аширов Д.А. Управление персоналом. – М.: Моск. междунар. ин–т эконометрики, информатики, финансов и права, 2015. – 135 с.
8. Балыбердин В.А., Прикладные методы оценки и выбора решений в стратегических задачах инновационного менеджмента – М.: Дашков и К, 2016. – 239 с.
9. Барбарская М.Н. Сущность процесса управления персоналом организации на современном этапе: статья / М.Н. Барбарская. – М.: Основы ЭУП, 2016. – №4 (16) с.118-122.
10. Валькович О.Н., Лагерева К.А. Кадровая политика как стратегия управления персоналом - Международный научный журнал «СИМВОЛ НАУКИ»: 2017. №12-1. С.55-57.
11. Грэхем Х. Т. Управление человеческими ресурсами: учебн. пособ. для вузов / Х. Т. Грэхем, Р. Беннет ; пер. с англ. ; под. ред. Т. Ю. Базарова и Б. Л. Еремина. – М.: Юнити–Дана, 2015. – 598 с.
12. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: учебник / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и К, 2017. – 288 с.
13. Дорофеева, Л.И. Основы теории управления: учебно-методический комплекс / Л.И. Дорофеева. – М.: Директ-Медиа, 2017. – 450 с.
14. Егоршин А. П. Управление персоналом: учебник для вузов / А. П. Егоршин. – 4–е изд., испр. – Н. Новгород, 2015. – 720 с.
15. Ершова Н.А., Сергеева, Н.В. Современные технологии системы управления персоналом в бизнес-структурах: монография / Н.А. Ершова, Н.В. Сергеева. – М.: Мирбис, 2017. – 312 с.
16. Зобкова Л. Д. Управление обучением и развитием персонала: опыт зарубежных и российских компаний // СИСП. 2017. №9.
17. Казакевич Т.А., Организация и планирование деятельности предприятий сервиса: учебное пособие – СПб: ИЦ Интермедиа, 2017. – 186 с.
18. Караманова К.Г. Стратегия управления персоналом - Международный научный журнал «Символ науки»: 2017. №2-2. С.154-158
19. Кафидова В. В. Управление персоналом: учебн. пособ. / Кафидова В. В. – СПб.: Питер, 2015. – 240 с.
20. Когдин А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Основы ЭУП. 2015. №4 (4) С.80-83.
21. Колетвинова Е.Ю. Стратегическое управление персоналом. Краткий курс. / Е.Ю. Колетвинова. – М.: Проспект, 2017. – 144 с.
22. Корзенко Н.И., Тимакова Т.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом: статья / Н.И. Корзенко. – Челябинск: Вестник ЧелГУ, 2017. – №1 (356) с.124-126.
23. Костромина Е.А. Актуальные вопросы управления человеческими ресурсами: сборник статей / Е.А. Костромина. – М.: Директ-Медиа, 2017. – 78 с.
24. Ларионов Г.В. Инновационное формирование тенденций управления человеческими ресурсами: монография / Г.В. Ларионов. – М.: Дашков и К, 2017. – 160 с.
25. Ларионов Г.В., Виноградов Д. В. Качество управления персоналом: статья / Г.В. Ларионов, Д.В. Виноградов. – М.: Проблемы современной экономики, 2015. – №2 (46) с.346-348.
26. Литвинюк А.А., Гончарова, С.Ж., Данилочкина, В.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / А.А. Литвинюк, С.Ж. Гончарова, В.В. Данилочкина. – М.: Юрайт, 2016. – 398 с.
27. Матолыгина Н. В., Руглова Л. В. Формирование лояльности персонала как маркетинговый инструмент обеспечения конкурентного преимущества предприятия // Интернет-журнал Науковедение. 2017. №6 (37).
28. Маслов Е.В. Управление персоналом: Технология и идеология: 2016. -№1. С.73-90.
29. Михайлова А.С. Особенности формирования функциональной модели управления персоналом – СГУГиТ, Новосибирск: 2016. - №2. С.135-140.
30. Немчинов Н. А., Яшин С. Н. Мотивационные методы стимулирования управления персоналом на предприятиях коммерческого типа // СтройМного. 2017. №3 (4).
31. Прытков Р.М. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Р.М. Прытков. – Омск: ОГУ, 2017. – 196 с.
32. Рогожин М.Ю. Организация кадровой работы предприятия: учебно-практическое пособие / М.Ю. Рогожкин. – М.: Директ-Медиа, 2015. – 240 с.
33. Рогожин М.Ю. Управление персоналом: 100 вопросов и ответов о самом насущном в современной кадровой работе: практическое пособие / М.Ю. Рогожин. – М.: Директ-Медиа, 2017. – 176 с.
34. Родин Д.В. Стратегический маркетинг персонала организации - Вестник ВУиТ: 2016. - №1 (33). С.153-162.
35. Розанова В. А. Психология управления: учебн. пособ. / В. А. Розанова. – М.: Журнал «Управление персоналом», 2016. – 416 с.
36. Самыгин С. И. Менеджмент персонала / С. И. Самыгин, Л. Д. Столяренко. – Ростов н/Д: Феникс, 2016. – 480 с.
37. Соломанидина Т.О., Соломанидин, В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала: учебное пособие / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. – М.: Юнити-Дана, 2016. – 312 с.
38. Тажиденова А.Р. Роль кадровой политики в системе управления персоналом // Вестник КалмГУ. 2016. №2 (22) С.72-74.
39. Фадеева Е.А., Шарантаева, Ю.А. Стратегическое управление персоналом предприятия: статья / Е.А. Фадеева, Ю.А. Шарантаева. – М.: Вестник магистратуры, 2017. – № 2-2(65) с. 141-143.
40. Фитценц. Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономической ценности персонала / Пер. с англ.; под общ. ред. В.И. Ярных. – М.: Вершина, 2015.
41. Чемеков В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом / В.П. Чемеков. – М.: Вершина, 2016. – 208 с.
42. Шапиро С.А. и др. Концепции управления человеческими ресурсами: учебное пособие / С.А. Шапиро и др. – М.: Директ-Медиа, 2016. – 340 с.
43. Шапиро С.А. Инновационные подходы к процессу управления персоналом организации: монография / С.А. Шапиро. – М.: Директ-Медиа, 2016. – 172 с.
44. Шапиро С.А. Управление персоналом: курс лекций, практикум: учебно-методическое пособие / С.А. Шапиро. – М.: Директ-Медиа, 2017. – 288 с.
45. Шапиро С.А. Управление трудовой карьерой как механизм развития персонала организации: монография / С.А. Шапиро. – М.: Директ-Медиа, 2017. – 220 с.

Приложение

Технико-экономические показатели магазина ювелирная сеть «585» за 2015-2017 гг.