Файл: Процессы принятия решений в организации (Теоретические основы процессов принятия решений в организации).pdf
Добавлен: 28.06.2023
Просмотров: 106
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические основы процессов принятия решений в организации
1.1. Понятие и содержание управленческого решения
1.2. Основные этапы принятия решений
2. Оценка деятельности ООО «Виконт»
2.1. Кратка характеристика ООО «Виконт»
2.2. Оценка положения на рынке ООО «Виконт» и определение перспектив развития
2.2. Оценка финансовых результатов деятельности ООО «Виконт»
3. Направления совершенствования деятельности ООО «Виконт»
3.1. Обоснование решения в деятельности ООО «Виконт»
3.2. Оценка экономической эффективности решения в деятельности ООО «Виконт»
Источник: составлено по данным бухгалетрского баланса ООО «Виконт» за 2014-2016 гг.
Общая сумма данных активов предприятия ООО «Виконт» за 2014-2016 гг. сокращается. В 2014г. она фондов составляла 9425 тыс. руб., в 2015г. – 7015 тыс. руб., что качества на фондов 16,57% ниже, чем в 2014г. и в 2016г. – 6902 тыс. руб., что качества соответственно развития ниже, чем в 2015г., на фондов 1,61%. Данная тенденция наблюдается вследствие изменения того, что качества в течении 2014-2016 гг. на фондов предприятии было сокращение изменения как внеоборотных, так и оборотных активов.
Анализ динамики пассивов ООО «Виконт» за 2014-2016 гг. приведем в таблице 8.
По данным таблицы 8 можно развития отметить, что качества собственный капитал предприятия ООО «Виконт» имеет тенденцию к росту. Если в 2014г. собственный капитал предприятия был равен 4219 тыс. руб., то качества в 2015г. он вырос на фондов 674 тыс. руб. и составил 4893 тыс. руб., а в 2016г. увеличился на фондов 697 тыс. руб. и составил 5590 тыс. руб., то качества есть можно развития сказать, что качества в 2015г. собственный капитал ООО «Виконт» вырос, по продукции сравнению с 2014г., на фондов 15,98% , а в 2016, по продукции сравнению с 2015г., соответственно, на фондов 14,24%.
Таблица 8
Динамика деятельности пассивов ООО «Виконт» за 2014-2016 гг., тыс. руб.
Наименование статей |
Годы |
Отклонение, (+,-) |
Темп изменения, % |
||||
2014 |
2015 |
2016 |
2015г. от 2014г. |
2016г. от 2015г. |
2015г. от 2014г. |
2016г. от 2015г. |
|
3.Капитал и резервы Уставный капитал |
10 |
10 |
10 |
0 |
0 |
100,00 |
100,00 |
Нераспределенная прибыль |
4209 |
4883 |
5580 |
674 |
697 |
116,01 |
114,27 |
Итого по разделу 3 |
4219 |
4893 |
5590 |
674 |
697 |
115,98 |
114,24 |
5.Краткосрочные обязательства Кредиторская задолженность |
3063 |
2122 |
937 |
-941 |
-1185 |
69,28 |
44,16 |
Заемные средства |
2143 |
0 |
375 |
-2143 |
375 |
- |
- |
Итого по разделу 5 |
5206 |
2122 |
1312 |
-3084 |
-810 |
40,76 |
61,83 |
Итого пассивов |
9425 |
7015 |
6902 |
-2410 |
-113 |
74,43 |
98,39 |
Источник: составлено по данным бухгалетрского баланса ООО «Виконт» за 2014-2016 гг.
В то качества же уровня время в абсолютной величине общества заемный капитал ООО «Виконт», состоящий в основном из краткосрочных обязательств, не общества превышает собственный капитал данного является предприятия. Так в 2014г. сумма данных краткосрочных обязательств предприятия была равна фондов 5206 тыс. руб., в 2015г. – 2122 тыс. руб., в 2016г. – 1312 тыс. руб. Такое службы состояние изменения заемных средств является положительным моментом в развитии предприятия, так как если средства организации предприятия будут созданы в основном за счет краткосрочных обязательств, то качества финансовое службы положение изменения данного является предприятия может оказаться неустойчивым, вследствие изменения необходимости возврата основных и краткосрочности используемых заемных средств.
Анализ финансовых результатов ООО «Виконт» приведем в таблице 9.
По данным табл. 9 можно развития отметить, что качества выручка деятельности предприятия в 2014г. была равна фондов 18021 тыс. руб., а в 2016г. - 17120 тыс. руб. Можно развития предположить, что качества такое службы уменьшение изменения выручки от продажи товаров, продукции, работ и услуг предприятия произошло из-за того, что качества в 2016г. наблюдается значительное службы сокращение изменения деловой активности предприятия, которое службы во управления многом произошло вследствие изменения того, что качества основные положения крупные положения проекты, в которых участвовало предприятие, были закрыты, что качества безусловно развития повлияло и на фондов объемы производственной деятельности самого является ООО «Виконт».
Таблица 9
Анализ финансовых результатов ООО «Виконт» за 2015-2016 гг., тыс. руб.
Показатели |
Годы |
Отклонение, (+,-) |
Темп изменения, % |
||||
2014 |
2015 |
2016 |
|||||
2015г. от 2014г. |
2016г. от 2015г. |
2015г. от 2014г. |
2016г. от 2015г. |
||||
Выручка |
18021 |
19174 |
17120 |
1153 |
-2054 |
106,40 |
89,29 |
Себестоимость |
14907 |
15524 |
14746 |
617 |
-778 |
104,14 |
94,99 |
Валовая прибыль |
3114 |
3650 |
2374 |
536 |
-1276 |
117,21 |
65,04 |
Прибыль от продаж |
913 |
845 |
871 |
-68 |
26 |
92,55 |
103,08 |
Прибыль до налогообложения |
743 |
845 |
871 |
102 |
26 |
113,73 |
103,08 |
Текущий налог на прибыль |
154 |
171 |
174 |
17 |
3 |
111,04 |
101,75 |
Чистая прибыль |
589 |
674 |
697 |
85 |
23 |
114,43 |
103,41 |
Источник: составлено по данным бухгалетрского баланса ООО «Виконт» за 2014-2016 гг.
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг на фондов протяжении анализируемого является периода средств сокращается, в 2015 году по продукции сравнению с 2014 годом рост составил 617 тысяч рублей, а в 2016 году по продукции отношению к 2015 году сокращение изменения составило 778 тысяч рублей, следует, что качества себестоимость имеет тенденцию сокращению. Валовая прибыль на фондов протяжении анализируемого является периода средств также уровня сокращается, темп роста основных в процентном соотношении в 2015 году относительно развития 2014 года средств увеличился на фондов 17,21%, в 2016 году по продукции сравнению с 2015 годом сократился на фондов 34,96%, что качества говорит о снижении валовой прибыли ООО «Виконт». Расчет чистой прибыли ООО «Виконт» при проведённом анализе показал, что качества в 2016 году по продукции сравнению с предыдущими 2014 и 2015 годами существенно развития увеличился, это качества обусловлено развития тем, что качества сократилась себестоимость продукции по продукции сравнению с выручкой ООО «Виконт» в 2016 году, в 2014-2015 годах чистая прибыль составляет -589 тысяч рублей и 674 тысяч рублей соответственно.
Проведем расчет показателей рентабельности предприятия, полученные положения результаты занесем в таблицу 10.
Таблица 10
Анализ показателей рентабельности ООО «Виконт» за 2014-2016 гг., %
Показатели |
Годы |
Изменение, (+,-) |
|||
2014 |
2015 |
2016 |
2015 от 2014 |
2016 от 2015 |
|
Рентабельность продаж |
5,07 |
4,41 |
5,09 |
-0,66 |
0,68 |
Рентабельность имущества |
6,25 |
9,61 |
10,10 |
3,36 |
0,49 |
Рентабельность собственного капитала |
13,96 |
13,77 |
12,47 |
-0,19 |
-1,31 |
Чистая рентабельность |
3,27 |
3,52 |
4,07 |
0,25 |
0,56 |
Источник: составлено по данным бухгалетрского баланса ООО «Виконт» за 2014-2016 гг.
Из таблицы 10 видно, что качества некоторые положения показатели рентабельности ООО «Виконт» за 2015-2016 гг. имеют тенденцию к уменьшению, что качества говорит о снижении эффективности работы предприятия в целом.
Рентабельность продаж, показывает, что качества с одного является рубля продаж ООО «Виконт» имело в 2015г. 4,41% прибыли, а в 2016г. – 5,09%; рентабельность имущества организации говорит о том, что качества с каждого является рубля, вложенного является в имущество, предприятие изменения в 2014г. получало 6,25% прибыли, а в 2016 соответственно развития 10,10%; рентабельность собственного является капитала свидетельствует о том, что качества для чистой прибыли предприятия с каждого является рубля собственных средств, вложенных в производство, сокращается с 13,96% в 2014г. до 12,47% в 2016г.; и наконец, чистая рентабельность, показывающая долю чистой прибыли на фондов один рубль реализованной продукции, увеличивается с 3,27% в 2014г. до 4,07% в 2016г.
Таким образом, в ходе решения анализа данной главы было выявлено, что качества организация ООО «Виконт» стабильно развития развивается и имеет хорошие изменения позиции на фондов рынке. Однако, предлагаемые положения в настоящий момент услуги требует обновления. Растущая конкуренция в этой области, так же уровня создает определенные положения угрозы для предприятия. Чтобы сохранить долю рынка деятельности и защититься от растущей конкуренции, нужно развития разработать проект по продукции совершенствованию деятельности предприятия.
3. Направления совершенствования деятельности ООО «Виконт»
3.1. Обоснование решения в деятельности ООО «Виконт»
Таким образом, проведенный анализ показал, что качества предприятию необходимо работы внедрить новую услугу, чтобы выделить предприятие изменения от конкурентов. В качестве проекта основных по продукции совершенствованию деятельности ООО «Виконт» нами предлагается ввести услугу по продукции аренде решения спец. техники - внедрение изменения высокотехнологичного является немецкого является оборудования для горизонтального является направленного является бурения фирмы «Prime Drilling», а так же, применение изменения инновационных растворов для бурения зарубежного является и российского является производства. Для реализации проекта основных необходимо работы приобрести следующие изменения оборудование изменения и материалы:
- Буровой комплекс на фондов базе установки ГНБ Prime Drilling (производство управления Германия) PD 350/120 RP-C.
Технические изменения характеристики:
Тяговое службы усилие: 3500 кН
Крутящий момент: 120 кН*м
Мощность привода: 570 кВт
В состав комплекса входят:
- Установка деятельности для горизонтально-направленного является бурения
- Prime Drilling PD350/120 RP-C
- Смесительно-регенерационная система данных Prime Drilling
- Mixing unit M1000, Recycling unit R1000, Storage tank ST1000
- Насос высокого является давления PP1000H
- Генератор электрического является тока деятельности HIMOINSA 350KVA 1500G
- Баррельные положения расширители D375, 650, 760, 800, 1020
- Централизаторы D550, 700 и крыльчатые положения расширители D400, D750, D950
- Буровые положения штанги 4 ½” в кассетах 1200м
- Локационная система данных ParaTrack2 в комплекте
- Буровые положения смеси:
- Инновационные положения универсальные положения добавки “Platinum Rod Ease”, “Hibtrol EHV” и “POLYPLUS LV”от фирмы «M-I SWACO»(производство управления США).
- Реагенты марки «Drill-B», выпускаемый на фондов производственном комплексе НИИТЭК ТПУ-Бурение изменения (Россия).
Применение изменения данного является инновационного является комплекса, не общества имеющего является аналогов, поможет получить конкурентное службы преимущество управления компании ООО «Виконт».
Для того является чтобы осуществить данный проект необходимы инвестиции в размере 37000000 рублей. Из них 15% будет инвестировано развития из собственных средств предприятия (5550 тыс. руб.), а 85% - финансовый лизинг, что качества составит 31450 тыс. руб. сроком 84 мес. при ставке по продукции кредиту у Сбербанка деятельности 18%.
Таким образом, платеж в месяц составит 374,4 тыс. руб., все платежи в год будут равны сумме 4492,9 тыс. руб., сумма данных всех процентов за 7 лет составит 22644 тыс. руб. Платежи осуществляются ежемесячно развития (табл. 11).
Таблица 11
Сумма данных платежей по продукции кредиту
Годы |
Проценты по кредиту, тыс. руб. |
Сумма кредита, тыс. руб. |
0 |
37000 |
|
1 |
5661,0 |
26957,1 |
2 |
4852,3 |
22464,3 |
3 |
4043,6 |
17971,4 |
4 |
3234,9 |
13478,6 |
5 |
2426,1 |
8985,7 |
6 |
1617,4 |
4492,9 |
7 |
808,7 |
0,0 |