Файл: Особенности политики мотивации персонала корпораций (Теоретические основы мотивации и стимулирования персонала).pdf
Добавлен: 03.07.2023
Просмотров: 206
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
1.2 ФАКТОРЫ ВЛИЯНИЯ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
1.3 ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ
2.2 МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА И ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
2.3 ОЦЕНКА ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
2. Отсутствие кадровой политики, которая бы определяла единую задачу для всех элементов и подразделений.
3. На предприятии достаточно стабильный кадровый состав, особенно, старших и средних возрастных групп.
4. Для сотрудников компании характерен высокий уровень образования.
5. Имеющаяся на предприятии кадровая и социальная политика в недостаточной степени соответствует требованиям современного менеджмента.
6. Система мотивации сотрудников на предприятии не соответствует задачам, которые стоят перед компанией в сфере стимулирования повышения производительности труда, закрепления трудовых кадров, роста их образовательного и профессионального уровня.
Для того чтобы разработать эффективный механизм проведения кадровой политики АО «Уралэлектромедь», требуется:
- развивать локальную нормативную базу, разрабатывать процедуры механизмов управления сотрудниками;
- определить основные требования к сотрудникам в свете прогноза внутренней и внешней ситуации, перспектив развития компании;
- наметить пути и формы привлечения, использования, сохранения и высвобождения кадров;
- наметить пути развития работников, развивать управленческие кадры;
- развивать социальные отношения;
- развивать информационно-аналитические системы, в качестве системы поддержки принятия управленческих решений.
Поскольку существенным минусом в работе АО «Уралэлектромедь» выступает опережение темпов роста средней зарплаты над темпами роста производительности труда, то рекомендуется использовать в качестве поощрительных выплат систему оплаты «по заслугам», программу Скэнлона, систему участия в прибылях.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Учебники, монографии
- Адамчук В.В., Конкин Ю.П., Яковлев Р.А. Экономика труда. – М.: ЗАО «Финстатинфо», 2012. – 257 c.
- Алавердов А. Р. Управление предприятием / А. Р. Алавердов. – М.: Соминтэк, 2017. – 306 с.
- Андреев А. Ф. Основы кадрового менеджмента/ А. Ф. Андреев, Н.В. Гришина. – М.: «Юрайт», 2015. – 354 с.
- Грачев М. В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации/ М. В. Грачев. – М.: Дело. 2015. – 247с.
- Гупалов В. К. Управление рабочим временем/ В. К. Гупалов. – М.: «Финансы и статистика», 2017. – 430 с.
- Десслер Г. Управление персоналом: перевод с английского/ Г. Десслер. – М.: БИНОМ, 2015. – 223с.
- Диана М. Н. Кадры современных организаций/ М. Н. Диана. – М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2015. – 549 с.
- Егоршин А. П. Управление персоналом/ А. П. Егоршин. – 3-е изд. – Н.Новгород: Нимб, 2017. – 430 с.
- Зайцев Г. Г. Упраление персоналом/ Г. Г. Зайцев. – СПб.: Северо-Запад, 2017. – 346 с.
- Зудина Л. Н. Организация управленческого труда/ Л. Н. Зудина. – М.: ИНФРА-М – Новосибирск: НГАЭиУ, 2017. – 316с.
- Ивановская Л. В. Анализ и проектирование кадрового обеспечения системы управления предприятием/ Л. В. Ивановская. – М.: МИУ, 2015. –327 с.
- Кибанов А. Я. Управление персоналом организации / А. Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 637с.
- Ким Д. В. Анализ особенностей российского рекрутинга / Д. В. Ким // Молодой ученый. – 2016. – №8. – С. 491-493.
- Кокорева О. О. Особенности нетрадиционных методов оценки персонала «360» и «720» градусов / О. О. Кокорева // Молодой ученый. – 2017. – №22. – С. 416-419.
- Колесникова Е. В. Управление рекламной деятельностью на предприятии / Е. В. Колесникова, Н. П. Захарченко // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – Белгород: БУКЭП, 2016. – № 2. –С. 165–170.
- Королевский М. И. Поиск и отбор персонала/ М. И. Королевский. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2017. – 296 с.
- Королевский М. И. Поиск и отбор персонала/ М. И. Королевский. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2017. – 296 с.
- Кочеткова А. И Психологические основы современного управление персоналом/ А. И. Кочеткова. – М.: ЗЕРЦАЛО. 2017. – 428 с.
- Круглов М. И. Стратегическое управление компанией / М. И. Круглов. – М.: Русская деловая литература, 2015. – 310 с.
- Гительман Л.Д. Условия совершенствования и профессионального саморазвития [Электронный ресурс]. URL: http://www.elitarium.ru/uslovija_samorazvitija/ (дата обращения: 25.05.2017).
- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2013. – 296 с.
- Галенко В.П.,Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2015. – 213 с.
- Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 480с.
- Егоршин А.П. Управление персоналом. –Н.Новг.: Дело, 2013. - 720 с.
- Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. -СПб.:Питер, 2012. – 514с.
- Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. –М.: Инфра-М, 2016. -512 с.
- Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. –Спб.: Фирма, 2012. - 301с.
- Лапин А. Н. Стратегическое управление современной организацией / А. Н. Лапин. – М.: Дело, 2015. – 288с.
- Мамонова И. Ф. Оценка персонала как инстурмент развития сотрудников / И. Ф. Мамонова // Управление развитием персонала. – 2016. – № 01(17). – С. 40-46.
- Мансуров Р. Е. HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала /Р. Е. Мансуров – БХВ – Петербург, 2011.-142 с. 2.
- Маркова В. Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций / В.Д. Маркова, С. А. Кузнецова. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2015. – 288 с.
- Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия / Е. В. Маслов. – М.: «ИНФРА – М», 2017. – 312с.
- Маховикова Г. А. Планирование на предприятии / Г.А. Маховикова. – М.: Эксмо, 2017. – 144с.
- Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности/ Г. В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М. – 2017. – 320с.
- Мизинцева М. Ф. Оценка персонала/ М. Ф. Мизинцева, А. Р. Сардарян. – М: Юрайт, 2017. – 378 с.
- Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. –М.: Инфра-М, 2015. -312 с.
- Маслоу А. Мотивация и личность. - СПБ.:Евразия, 1999. – 115с.
- Петраков М. А. Современные тенденции найма персонала / М.А. Петраков, А. К. Большакова // Молодой ученый. – 2016. – №20. – С. 371-375.
- Попов Л. А. Анализ и моделирование трудовых показателей/ Л. А. Попов. – М.: Экономика, 2017. – 366 с.
- Розанова В. А. Психология управления/ В. А. Розанова. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2015. – 400с.
- Саакян А. М. Управление персоналом в организации/ А. М. Саакян. – СПб.: Питер, 2017. – 505 с.
- Смирнов Б. М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом/ Б.М. Смирнов. – М.: Варяг, 2017. – 267 с.
- Смирнова Е.Ю. Менеджмент персонала. –М.: Элит, 2015. - 437с.
- Тараненко В. А. Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика/ В. А. Тараненко. – К.: Ника – Центр, 2017. – 236с.
- Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело, 2012. – 405 с.
- Удальцова М. В. Социология и психология управления/ М.В. Удальцова, Л.К. Аверченко. – Новосибирск: «Сибирское соглашение», 2017. – 315с.
- Трофимов Н.С. Современное управление персоналом организации. –СПб.: Канди, 2015. - 298с.
- Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКСМО, 2015. – 318 с.