Файл: Литература и интернетресурсы.docx

Тест 4. Насколько вы терпимы?

Следует отвечать быстро, не задумываясь.

1. 
   Вы считаете, что у вас возникла интересная идея, но ее не поддержали. Вы расстроитесь:
   

а) да; б) нет?

2. 
   Вы встречаетесь с друзьями, и кто-то предлагает начать игру. Что вы предпочтете:
   

а) чтобы участвовали только те, кто хорошо играет; б) чтобы играли и те, кто еще не знает правил?

3. 
   Спокойно ли воспримете неприятную для вас новость:
   

а) да; б) нет?

4. 
   Раздражают ли вас люди, которые в общественных местах появляются нетрезвыми:
   

а) если они не переступают допустимых границ, меня это во- обще не интересует;

б) мне всегда были неприятны люди, которые не умеют себя контролировать?

5. 
   Можете ли вы найти контакт с людьми иной, чем у вас, про- фессии, положения, обычаев:
   

а) мне трудно было бы это сделать;

б) я не обращаю внимания на такие вещи?

6. 
   Как вы реагируете на шутку, объектом которой становитесь: а) мне не нравятся ни сами шутки, ни шутники;
   

б) если даже шутка и будет мне неприятна, то я постараюсь ответить в такой же манере?

7. 
   Согласны ли вы с мнением, что многие люди «сидят не на своем месте», «делают не свое дело»:
   

а) да; б) нет?

8. 
   Вы приводите в компанию друга (подругу), который (кото- рая) становится объектом всеобщего внимания. Как вы на это от- реагируете:
   

а) мне, честно говоря, неприятно, что таким образом внима- ние отвлечено от меня;

б) я лишь радуюсь за него (нее)?

9. 
   В гостях вы встречаете пожилого человека, который крити- кует современное молодое поколение, превозносит былые време- на. Как реагируете вы:
   

---

а) уходите пораньше под благовидным предлогом; б) вступаете в спор?

Подсчитайте очки, запишите по 2 очка за ответы: 1б, 2б, 3б, 4а, 5б, 6б, 7б, 8б, 9а.

Оценка игроков

Во время деловой игры участники оцениваются по нескольким параметрам:

• 
  поведение во время игры;
  
• 
  манера ведения переговоров и совещания;
  
• 
  результаты тестирования.
  

Во время игры участники должны соблюдать правила по- ведения. Во-первых, они не должны кричать, повышать голос, ру- гаться, оскорблять друг друга. Запрещается общение между собой во время подготовки к переговорам и совещанию соответственно.

Для оценки игроков созданы таблицы «Позитивная оценка» и

«Негативная оценка» (табл. 2, 3). Во время игры ведущие запол- няют 2 экз. таблиц – для каждой группы отдельно.

Т а б л и ц а 1

Таблица для оценки игроков во время тестирования и выставления итоговой оценки

№ п/п	Ф. И. О.	Роль	Результаты тестов				Итоговая оценка
			1	2	3	4
1		Директор российского комбината
2		Зам. директора по ком- мерческой части
3		Зам. директора по про- изводству и персоналу
4		Директор немецкой компании
5		Зам. директора по ком- мерческой части

---

Окончаниетабл.1

№ п/п	Ф. И. О.	Роль	Результаты тестов				Итоговая оценка
			1	2	3	4

---

Параметры	Игрок
	№ 1	№ 2	№ 3	№ 4	№ 5	№ 6
Противоборство
Излишняя эмоциональность
Грубость и оскорбление
Слова-паразиты
Плохая речь
Отсутствие активности
Перебивание

Для оценки игроков по результатам тестирования также запол- няется таблица (см. табл. 3). В нее же заносятся итоговые оценки.

---

Ответы на тесты

Тест1

0–3. Вы отличный собеседник. Вы умеете слушать. Ваш стиль общения может стать примером для окружающих.

4–10. Вы хороший собеседник, но иногда отказываете партнеру в полном понимании. Повторяйте вежливо его высказывания, дай- те ему время раскрыть мысль полностью, приспосабливайте свой темп мышления к его речи и можете быть уверены, что общаться с вами будет приятнее.

11–17. Вам присущи некоторые недостатки. Вы критически от- носитесь к высказываниям. Вам еще недостает некоторых качеств хорошего собеседника: избегайте поспешных выводов, не зао- стряйте внимание на его манере говорить, не притворяйтесь, не ищите скрытый смысл сказанного, не монополизируйте разговор.

18–25. Вы плохой собеседник. Вам необходимо работать над собой и стараться научиться слушать.

Тест2

Вариант I. Ваша тактика – противоборство. Вы больше ориен- тированы на стремление во что бы то ни стало добиться победы, доказать свое.

Вариант II. Ваша тактика – сотрудничество. Вы больше ориен- тированы на стремление к совместному решению проблемы. Есте- ственно, что эта тактика принесет больше успеха.

Тест3

0–5. Вы не рождены для переговоров. Выполняйте работу, ко- торая не имеет трудных проблем, требующих вашего решения.

6–11. Вы можете вести переговоры хорошо, но есть опасность проявить властные черты характера в неподходящий момент. Со- вершенствование в искусстве ведения переговоров вам не поме- шает.

12–16. Вы ловки в переговорах. Но будьте осторожны: люди, которые вас окружают, могут подумать, что за этой ловкостью скрывается нечто нечистое, что вы прибегаете к недозволенным средствам.

Тест4

0–5. Вы непреклонны и даже упрямы. Где бы вы ни находи- лись,

---