Файл: "Оборотные активы предприятия"..pdf

По данным таблицы 14 видно, что на протяжении исследуемых лет коэффициент абсолютной ликвидности увеличивается и в 2014 г. достигает норматива. В 2014 г. за счет денежных средств предприятие может погасить в срочно порядке 23 % всей своей краткосрочной задолженности. Таким образом, риск неуплаты долгов для поставщиков товаров достаточно низкий. В то же время показатели платежеспособности в отсроченном периоде нормативам не соответствуют. Так, в 2014 г. в ближайшее время предприятие может погасить лишь 62 % от всей краткосрочной задолженности (при нормативе не менее 80 %), а, мобилизовав для уплаты долгов все свои средства - только 87 % задолженности.

Таким образом, платежеспособность предприятия нарушена. Причем, наличия денежных средств на расчетных счетах достаточно для осуществления срочных платежей. В то же время соотношение структуры оборотных активов и обязательств не оптимально, что приводит к платежным недостаткам. Для подтверждения этого вывода оценим ликвидность баланса.

В таблице 15 представлена оценка ликвидности балансов в 2013-2014 гг.

Таблица 15

Анализ ликвидности баланса в 2013-2014 гг.^[21]

Недостаток абсолютно ликвидных активов незначительно сократился и составил 9 810 тыс.руб. Привлечение дебиторской задолженности и запасов, по-прежнему, не позволяет покрыть платежный недостаток. Это вывод подтверждает рассчитанный ранее коэффициент текущей ликвидности, который на протяжении всего исследуемого периода не достигает 1 (по данным 2014 г. он составляет 0,87).

Таким образом, можно сделать вывод, что ООО «Эксклюзив Продукт» испытывает проблемы с обеспечением ликвидности баланса и платежеспособности, что вызвано нерациональной структурой активов.

Итак, проведенное во второй главе работы исследование позволяет сделать следующие выводы. Несмотря на рост объемов продаж, в 2012-2014 гг. финансовые результаты деятельности ООО «Эксклюзив Продукт» ухудшаются; чистая прибыль в 2014 г. значительно ниже показателей двух предыдущих лет. Большая часть имущества предприятия представлена оборотными активами. Анализ оборотных активов предприятия позволяет сделать выводы об улучшении их структуры: при снижении доли дебиторской задолженности и запасов отмечается рост удельного веса денежных средств. В 2012-2014 гг. собственный капитал у предприятия отсутствовал, что обусловлено наличием на балансе непокрытого убытка. Состав источников формирования имущества предприятия не обеспечивает финансовой автономии: у предприятия отсутствуют собственные средства, долгосрочные кредиты и займы не привлекаются, предприятие финансируется исключительно за счет кредиторской задолженности. Управление запасами в ООО «Эксклюзив Продукт» не может быть признано оптимальным, несмотря на то, что оборачиваемость запасов в 2014 г. ускорилась. Фактические товарные запасы в 2014 г. ниже нормативных значений. В целом управление дебиторской задолженностью на предприятии может быть признано достаточно эффективным. Отмечен положительный факт ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности в 2014 г. Однако, нельзя не учитывать высокую конкуренцию на рынке, в том числе и сувенирной продукции. В этих условиях покупатели могут предпочесть поставщиков, предоставляющих более выгодные условия расчетов. В связи с этим ООО «Эксклюзив Продукт» необходимо рассмотреть возможности совершенствования своей кредитной политики, предусмотрев в ней условия отгрузки товаров с отсрочкой платежа. ООО «Эксклюзив Продукт» испытывает проблемы с обеспечением ликвидности баланса и платежеспособности, что вызвано нерациональной структурой активов;

Глава 3. Пути повышения эффективности использования оборотных активов ООО «Эксклюзив Продукт»

Проведенное во второй главе работы исследование позволило сделать вывод, что управление запасами в ООО «Эксклюзив Продукт» не может быть признано оптимальным: фактические товарные запасы в 2014 г. ниже нормативных значений. Такая ситуация может повлечь потерю покупателей из-за отсутствия необходимых товаров на складе, необходимости длительного ожидания их поставки. В связи с этим в ООО «Эксклюзив Продукт» необходимо совершенствование нормирования запасов.

Для поддержания товарных запасов на оптимальном уровне предлагается внедрение АВС-анализа. ABC-анализ основывается на принципе Парето, говорящем о том, что за 20% последствий отвечает 80% причин. Правило 20/80 означает, что в любом процессе малое число причин (20%) особенно важны, а 80% не оказывают существенного влияния на результат. Ценность правила Парето заключается в том, что эта идея позволяет сосредоточиться на тех 20%, которые действительно важны. Из этих 20% проистекает 80% будущих результатов. Метод ABC-анализа позволяет определить наиболее приоритетные позиции, «звезды» в ассортименте ООО «Эксклюзив Продукт», выделить аутсайдеров и показать, что является базовым ассортиментом.

В рамках общего рейтингового списка выделяют три группы объектов - А, В и С, которые отличаются по своей значимости и вкладу в оборот или прибыль предприятия.

Товары А - самые важные товары, приносящие первые 50% товарооборота.

Товары В - «средние» по важности, приносящие еще 30% товарооборота

Товары С - «проблемные» товары, приносящие остальные 20% товарооборота

Проведем АВС-анализ по категориям товара ООО «Эксклюзив Продукт» на основе данных о продажах товаров, представленных в таблице 16.

Таблица 16

Данные о продажах товаров в 3 квартале 2015 г.

Отсортировав данные о товарах, представленные в таблице 16, по их доле в товарообороте и доле в обороте с накопительным итогом, получаем группы А. В и С (таблица 17).

Таблица 17

Группировка товарам по группам А, В и С

На основании данных, представленных в таблице 17, можно выделить явных лидеров продаж - это ежедневники, часы и кружки. Товары группы А требуют дополнительного развития - расширения ассортимента и введения новых товарных категорий. В свою очередь, группа товаров С - это товары в меньшей оборачиваемостью. По ним целесообразно рассмотреть возможности снижения запасов.

Представленную классификацию товаров по группам А, В и С целесообразно дополнить классификацией X, Y, Z - классификацией, учитывающей периодичность спроса на товары.

Товары X - товары, продаваемые равномерно в течение года, либо подверженные незначительным сезонным колебаниям спроса (вариация от 0 до 10 % по месяцам года).

Товары Y - товары, продаваемые в колеблющихся объемах по месяцам года (вариация по месяцам года составляет от 10 до 25 %).

Товары Z - товары, спрос на которые возникает эпизодически (вариация более 25 %).

Совмещение группировок в соответствии с АВС и ХУZ-моделями
дает возможность оценить товарные запасы одновременно по двум характеристикам — удельному весу в товарообороте и регулярности продаж.

Таблица 18

Ассортиментная матрица (интегрированная АВС—ХУZ-матрица)

На основе этой матрицы можно дать такие характеристики запасам:

1) запасы с рангом 1 - самые значимые в структуре товарооборота и устойчивые по продажам; контроль должен осуществляться с максимальной периодичностью, необходимы постоянный мониторинг, регулярное прогнозирование;

2) запасы с рангом 2 - запасы, существенные в структуре товарооборота, но подверженные сезонности, а также несущественные в структуре товарооборота, но с устойчивым спросом; контроль должен осуществляться со средней периодичностью;

3) запасы с рангом 3 - запасы, несущественные в структуре товарооборота, с нерегулярным спросом; контроль должен осуществляться с минимальной периодичностью.

Распределим товары, продаваемые ООО «Эксклюзив Продукт», по представленным классификационным группам (таблица 19).

Таблица 19

Совмещенная группировка товаров: А, В, С и X, Y, Z