Файл: Особенности политики мотивации персонала корпораций (Анализ кадровой стратегии управления персоналом ФО «Борский стекольный завод»).pdf

– система информирования работников о задачах и успехах предприятия, его подразделений и отдельных работников;

– документационное обеспечение управления трудовыми ресурсами.

8. Система управления трудовыми ресурсами:

– цели и задачи руководителей различного уровня в системе управления трудовыми ресурсами;

– цели и задачи комиссий по аттестации и развитию работников; - цели, задачи, состав, структура, функции и подчиненность подразделений предприятия по управлению трудовыми ресурсами;

– принципы взаимодействия между подразделениями предприятия и кадровыми службами.

9. Приоритетные направления в работе по управлению трудовыми ресурсами:

– работа с резервом кадров;

– обучение руководителей всех уровней системе управления трудовыми ресурсами;

– подбор и подготовка молодых специалистов;

– аттестация работников;

– подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников предприятия.

Таким образом, в качестве направления совершенствования стоит рассматривать создание стратегии управления персоналом, которая будет напрямую связана с стратегическими целями АО «Борский стекольный завод». В частности, стратегия управления персоналом должна быть разработана с учетом функционирования на АО «Борский стекольный завод» системы менеджмента качества ИСО.

Заключение

Человеческий ресурс – главный вид стратегического ресурса и производительная сила любой организации, региона и общественно-экономической формации.

Под персоналом подразумеваются все сотрудники предприятия, а также все люди, занятые в организации. В состав персонала могут входить также собственники предприятия, если они выполняют какие-либо производственные или управленческие функции. В общем понятии, персонал – это все сотрудники, которые числятся на предприятии, которое принимают непосредственное участие в деятельности и достижении его целей.

Управление персоналом – это процесс разработки и осуществления системы организационных, социально-экономических и культурных мероприятий относительно обеспечения эффективного использования трудового потенциала каждого работника предприятия.

Выделяют две основные цели управления персоналом: обеспечение организации квалифицированными кадрами и эффективное использование их опыта, мастерства, творческого потенциала для достижения целей предприятия; создание корпоративной культуры, приобщение работников к ценностям организации и фирменному стилю, решение конфликтных ситуаций.

Система управления персоналом – это, во-первых, подсистема управления организации в целом; во-вторых, это совокупность методов, приемов, процедур, технологий организации работы с персоналом, которые взаимодействуют между собой и обеспечивают эффективное использование рабочей силы в организации.

Сущность функционирования системы управления персоналом состоит в системном и организованном воздействии на процесс формирования и распределения рабочей силы организации, а также на эффективное использование трудового потенциала работников данной организации с помощью комплекса организационно-экономических и социальных мер в целях ее плодотворного функционирования.

Стратегическое управление персоналом представляет собой управление формированием трудового (конкурентоспособного) потенциала организации. При этом учитываются как происходящие, так и предстоящие изменения внешней и внутренней среды организации, через прогнозирование.

Реализация стратегии управления персоналом является важной стадией процесса стратегического управления. Инструментами реализации стратегии управления персоналом являются кадровое планирование, планы развития персонала, в том числе его обучения и служебного продвижения, решение социальных проблем, мотивация и стимулирование. Реализация стратегии управления персоналом включает два этапа, внедрение стратегии и стратегический контроль за ее реализацией и координация всех действий по результатам контроля.

Анализ стратегии управления персоналом был проведен на примере АО «Борский стекольный завод».

АО «Борский стекольный завод» является одной из крупнейших в России компаний, специализирующейся на изготовлении стеклопакетов и теплоизоляции для строительной отрасли, автомобильного стекла, фар и т.п. для отечественного автомобилестроения, а также тары различного применения.

Проведенный анализ стратегии управления персоналом показал, что на сегодняшний день в АО «Борский стекольный завод» нет документально оформленной стратегии управления персоналом. А имеющаяся кадровая политика не имеет взаимосвязи с целями стратегии предприятия в целом.

В качестве направления совершенствования стоит рассматривать создание стратегии управления персоналом, которая будет напрямую связана с стратегическими целями АО «Борский стекольный завод». В частности, стратегия управления персоналом должна быть разработана с учетом функционирования на АО «Борский стекольный завод» системы менеджмента качества ИСО.

Список использованных источников

1. Абакарова С.М., Хомякова А.А. Характеристика системы управления персоналом в организации // Сборник научных трудов вузов России «Проблемы экономики, финансов и управления производством». – 2015. – №37. – С. 34-37.
2. Алимбеков Т.А. Формирование и реализация стратегии управления персоналом // Вестник СГТУ. – 2015. – №1. – С. 184-189.
3. Бенава Ш.В. Методический подход к процессу кадрового планирования // Новые технологии. – 2016. – № 1. – С. 40-42.
4. Борисенко Н.С., Мухамедова М.М. Стратегический подход в управлении персоналом // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. – 2014. – №27. – С. 47-51.
5. Гусарова М.С. Некоторые актуальные вопросы реализации стратегии управления персоналом // Вестник Омского университета. Серия: экономика. – 2015. – №3. – С. 111-119.
6. Гуськова И.В., Антюшин М.В. Управление человеческими ресурсами в современный период // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. – 2016. – №1. – С. 18-23.
7. Давыдушкина Ю.О. Стратегия управления персоналом и ее роль в управлении организацией коммерческой сферы // Творческое наследие А.С. Посникова и современность. – 2015. – №9. – С. 198-201.
8. Забирова Л.М. Кадровая политика организаций и развитие стратегического управления человеческими ресурсами // Вестник КГФЭИ. – 2015. – №1. – С. 27-30.
9. Зелинская М.В., Пронин Е.С. Системный подход при отборе персонала: основные этапы и критерии // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2015. – №108. – С. 1093-1106.
10. Караманова К.Г. Стратегия управления персоналом // Символ науки. – 2016. – №2. – С. 154-158.
11. Карасев М.А. Персонал организации: понятие, структура и методы управления // Интернет-журнал Науковедение. – 2015. – №5. – С. 54-63.
12. Луферова А.Д., Мазаева М.Р. Профессиональная адаптация как процесс управления персоналом // APRIORI. Cерия: Гуманитарные науки. – 2016. – №1. – С. 20-27.
13. Макиева М.Б. Стратегия управления персоналом организации // Проблемы современной экономики (Новосибирск). – 2015. – №23. – С. 108-112.
14. Мелихов Ю.Е., Малуев П.А. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009. – 344 с.
15. Онищук И.И., Шарабура Е.А. Стратегическое управление персоналом // Ученые заметки ТОГУ. – 2016. – №1. – С. 38-40.
16. Поварова Г.В. Система стратегического управления персоналом организации // Актуальные вопросы современной науки. – 2016. – №46. – С. 77-84.
17. Рахимова Д.Н., Курбанов Ф.М. Система стратегического управления персоналом // Электронный научный журнал. – 2016. – №9. – С. 408-411.
18. Свищева В.А., Жантлисова Е.А. Управление кадровым резервом предприятия // Наука и производство Урала. – 2016. – №12. – С. 69-70.
19. Синицына Н.А., Баранчеев М.О. Система управления персоналом, понятие и управление трудовым потенциалом предприятия // Сибирский экономический вестник. – 2016. – №2. – С. 67-75.
20. Синицына О.Н. Стратегический подход к управлению персоналом // Традиционные национально-культурные и духовные ценности как фундамент инновационного развития России. – 2014. – №1. – С. 90-94.
21. Стельмашенко Е.В., Беловол В.С. Стратегический подход к управлению персоналом предприятия и основные проблемы его внедрения // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. – 2016. – №5. – С. 146-149.
22. Стельмашенко Е.В., Либерман И.Э. Управление персоналом в системе менеджмента предприятия: комплексный подход // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. – 2016. – №5. – С. 197-200.
23. Чмирева Е.В. Методы оценки персонала – выбор метода оценки // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. – 2015. – №56. – С. 173-177.

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии

Стратегия управления персоналом АО «Борский стекольный завод» базируется на основных положениях генеральной стратегии