Файл: Разработка маркетинговой стратегии предприятия (Рекомендации по выбору и реализации стратегии маркетинга для ООО «Скайнет-Сервис»).pdf
Добавлен: 25.06.2023
Просмотров: 140
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические аспекты разработки маркетинговой стратегии
1.1 Стратегия маркетинга: понятие, сущность и значение
1.2 Виды маркетинговых стратегий
1.3 Стратегический анализ как основа выбора стратегии маркетинга
2. Стратегический анализ предприятия ООО «Скайнет-Сервис»
2.1 Краткая характеристика предприятия и его основных направлений деятельности
2.2 Анализ финансовых показателей деятельности
2.3 Анализ внутренней и внешней среды предприятия
3. Рекомендации по выбору и реализации стратегии маркетинга для ООО «Скайнет-Сервис»
3.1 Выявление КФУ и выбор стратегии маркетинга
3.2 План реализация стратегии и оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Таблица 11
Взвешенная оценка степени воздействия факторов бизнес среды на ООО «Скайнет-Сервис», (балл)
|
Факторы среды |
Вес |
Оценка |
Взвешенная оценка |
|
Макроэкономические |
|||
|
1. Экономические |
0,09 |
-2 |
-0,18 |
|
2. Рост инфляции |
0,03 |
-5 |
-0,15 |
|
3. Рост налогов и пошлин |
0,15 |
-3 |
-0,45 |
|
4. Снижение налогов и пошлин |
0,17 |
3 |
0,51 |
|
5. Рост безработицы |
0,08 |
5 |
0,4 |
|
6. Снижение безработицы |
0,02 |
3 |
0,06 |
|
Политико-правовые |
|
|
|
|
7.Ужесточение законодательства |
0,04 |
-3 |
-0,12 |
|
8. Ухудшение политической обстановки |
0,01 |
-1 |
-0,01 |
|
9. Изменение правил ввоза продукции |
0,011 |
-1 |
-0,011 |
|
Социально-культурные |
|
|
|
|
10. Снижение уровня жизни населения |
0,011 |
-4 |
-0,044 |
|
11. Улучшение уровня жизни населения |
0,03 |
5 |
0,15 |
|
12. Изменения предпочтений |
0,012 |
0 |
0 |
|
Научно-технические |
0,03 |
5 |
0,15 |
|
13. Уровень компьютеризации |
|||
|
14. Уровень качества продукции / услуг |
0,011 |
5 |
0,055 |
|
15. Технологические сдвиги на отраслевом рынке |
0,03 |
4 |
0,12 |
|
Ближайшее окружение |
|
|
|
|
16. Отрасль |
0,011 |
-2 |
-0,022 |
|
17. Снижение цен на комплектующие и ПО |
0,019 |
4 |
0,076 |
|
18. Усиление конкуренции |
0,03 |
-3 |
-0,09 |
|
19. Изменение цен |
0,015 |
-4 |
-0,06 |
|
20. Появление новых конкурентов |
0,023 |
-5 |
-0,115 |
|
Товары, услуги |
|
|
|
|
21. Появление нового продукта, услуги |
0,04 |
-3 |
-0,12 |
|
Поставщики и конкуренты |
|||
|
22. Сбои в поставках продукции / услуг |
0,023 |
-5 |
-0,115 |
|
23. Разорение и уход фирм-конкурентов |
0,03 |
5 |
0,15 |
|
24. Неудачное поведение конкурентов |
0,02 |
5 |
0,1 |
|
25. Увеличение конкурентных преимуществ фирм конкурентов |
0,02 |
-5 |
-0,1 |
|
Покупатели |
|
|
|
|
26. Предложения о сотрудничестве производителей |
0,022 |
3 |
0,066 |
|
Итого: |
1 |
0 |
0,228 |