Файл: Политика мотивации персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации (Исследование политики мотивации сотрудников СОАО «Коммунарка»).pdf
Добавлен: 26.06.2023
Просмотров: 136
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1. Сущность политики мотивации и стимулирования персонала
1.2 Методы мотивации и систем стимулирования персонала организации
ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ ПОЛИТИКИ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ СОАО «КОММУНАРКА»
2.1 Краткая характеристика СОАО ”Коммунарка” и обзор кадровых ресурсов
2.2 Эффективность действующей мотивационной политики организации
2.3 Оценка мотивационного потенциала молодых работников компании
Приложение 1
Рисунок 1. Основные группы мотивации
Рисунок 2. Классификация мотивационных теорий
Рисунок 3. Трудовая мотивация
Рисунок 4. Административные методы менеджмента
Приложение 2
Карта удовлетворенности работой
удовлетворены ли Вы: |
ответили ДА, % |
содержанием выполняемой работы |
43 |
размером зарплаты |
16 |
соответствием оценки труду |
25 |
социальными льготами и обеспечением |
32 |
моральным стимулированием |
25 |
возможностями профессионального и должностного роста |
19 |
возможностями повышения квалификации |
24 |
состоянием трудовой дисциплины |
36 |
психологическим климатом |
48 |
отношениями между администрацией и коллективом |
51 |
системой отбора и расстановки кадров |
45 |
режимом работы |
59 |
возможностью реализовать свои способности |
57 |
Приложение 3
Статистика причин увольнения в сравнении с прошлыми годами
№ п/п |
Причина увольнения |
||||||
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
2016 |
||
1 |
В связи с призывом на воинскую службу |
4 |
3 |
5 |
2 |
2 |
3 |
2 |
За хищение |
4 |
7 |
3 |
5 |
3 |
6 |
3 |
За появление на работе в состоянии алкогольного опьянения |
10 |
4 |
10 |
5 |
7 |
6 |
4 |
В связи со смертью |
1 |
2 |
1 |
2 |
2 |
2 |
5 |
По собственному желанию |
7 |
4 |
1 |
1 |
4 |
10 |
6 |
По соглашению сторон |
72 |
75 |
100 |
77 |
89 |
104 |
7 |
За совершение виновных действий, являющихся основанием для утраты доверия со стороны нанимателя |
1 |
2 |
- |
- |
- |
|
8 |
Истечение срока трудового договора |
22 |
22 |
9 |
15 |
15 |
25 |
9 |
По сокращению численности работников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
10 |
В связи с несоответствием занимаемой должности вследствие состояния здоровья, препятствующего продолжению данной работы. |
1 |
4 |
3 |
5 |
2 |
1 |
11 |
За систематическое неисполнение работником без уважительных причин возложенных обязанностей |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
12 |
В связи с вступлением в законную силу приговора суда |
1 |
1 |
- |
1 |
2 |
3 |
13 |
За прогулы без уважительных причин |
10 |
13 |
19 |
22 |
36 |
24 |
14 |
В связи с переходом на выборную должность, увольнение в порядке перевода, переменой места жительства и другие уважительные причины) |
- |
13 |
6 |
14 |
22 |
26 |
ИТОГО: |
133 |
150 |
157 |
149 |
184 |
210 |
Приложение 4
Результаты опроса молодых сотрудников СОАО «Коммунарка» по тесту Голланда
-
Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе/В.Р.Веснин.- М.: Изд: Юрист. - 2013.- 496с. ↑
-
Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2013. – 304 с. ↑
-
Маслова, В.М. Управление персоналом. - М.: Юрайт-Издат, 2013. – 496 с ↑
-
Ребров А.В. Влияние структуры мотивации работника на результативность труда. Новая парадигма в управлении мотивацией/А.В. Ребров, -Lambert Academic Publishing, 2013. - 156 с. ↑
-
Тихомиров О.К. Исследование структурирующей функции мотива // Психологический журнал. - М.: №2.-2009. -С12-15 ↑
-
Модели и методы управления персоналом/ Под ред. Е.Б. Моргунова. – М.: ЗАО «Интел-Синтез»,2013. - 439с. ↑
-
Мескон М. Х. Основы менеджмента: перевод с английского / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури – М.: Дело, 2012. –381 с. ↑
-
Макарова И.К. Управление персоналом: учебник / Под ред. И.К. Макаровой – М.: Юриспруденция, 2014. – 304 с. ↑
-
Янчевский В.Г. Основы менеджмента. – Мн.: Амалфея,2016. – 224 с. ↑
-
Минченко Л.В. Особенности мотивации персонала на промышленных предприятиях// Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент».- 2016. - № 1. – С 9. ↑
-
Немов Р.С. Психологические условия и критерии эффективности работы коллектива /Р.С. Немов, – М.: Знание, 2014. - 64 с. ↑
-
Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. Изд. 7-е -/ Лютенс, Ф.- М.: ИНФРА-М, -2013. - 270 с. ↑
-
Соболевская А. А. Постиндустриальная революция в сфере труда / А.А. Соболевская, А.К. Попов: ИМЭиМО, 2017. – 152 с ↑
-
Корзенко Н.И. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала. // Вестник Челябинского государственного университета. – 2014.- №3.- С.21-22 ↑
-
Михалева Е.П. Менеджмент. Краткий курс лекций. - М.: Юрайт, 2013 – 345 с. ↑
-
Климычев В. И. Проблемы мотивации и удовлетворенности трудом у работников АПК /В. И. Климычев, А. П. Смирнова. - М.: «Вильямс», 2016. - С.77 - 79 ↑
-
Корзенко Н.И. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала. // Вестник Челябинского государственного университета. – 2014.- №3.- С.21-22 ↑
-
Ильин Е. П. Мотивация и мотивы: учеб. пособие. СПб.: Питер, 2013. 508 с. ↑
-
Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник/О.С. Виханский [и др.]–М.: Гардарика, 2014. – 423 с. ↑
-
Ветлужских Е. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI/ Е. Ветлужских.- Альпина Паблишер.- 2016 г.- 224 с. ↑
-
Гордиенко Ю. Ф. Управление персоналом / Ю. Ф. Гордиенко, Д. В. Обухов, С. И. Самыгин. Ростов н/Д : Феникс, 2016. - 352 с. - Серия «Высшее образование». ↑
-
Варданян И. Опыт оценки системы мотивации персонала// Управление персоналом. – 2015 г. - № 2. - с. 12-14. ↑
-
Литвинчук А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник / А. Литвинчук. Альпина Паблишер.- - 2017 г.- 400 с. ↑
-
Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебник. -2-е изд. М.: Гардарика, 2016. - 461 с. ↑
-
Кафидов В. Стимулирование потребности предпринимателей в развитии человеческого капитала / В. Кафидов.- Издательский дом "Дело" РАНХиГС.- 2015 г. - 192 с. ↑
-
Мясоедова Т.Г. Человеческий капитал и конкурентоспособность предприятия/ Т.Г. Мясоедова //– 2016.– №3. – С. 29 ↑
-
Разнодежина Э.Н., Филянин С.В. Мотивация труда в современных условиях хозяйствования // Российское предпринимательство. - 2016. - № 11-1. - С. 47-51. ↑
-
Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие / С. В. Шекшня. Изд. 4-е доп.- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2016. - 368 с. ↑
-
Кошелев, А.Н. Эффективная мотивация торгового персонала / А. Кошелев - Дашков и Ко.- 2015 г. 224 с. ↑
-
Котлер, Ф Маркетинг от А до Я 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер/ Ф. Котлер.- Альпина Паблишер.- 2016 г.-211 с. ↑
-
Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. – 2017. - №1. - с. 25-28. ↑
-
Мощенко А.В., Шипилов А.И. Психологические механизмы трудовой мотивации, стимулирования труда и удовлетворенности трудом // Инновации в образовании. - 2016. - № 12. - С. 77-96. ↑
-
Чернышенко, Н.А. Работа с молодыми специалистами // Начальная школа. - 2012. - №9. - С. 3-5 ↑
-
Антропов В.А., Дмитренко Н.В. Теоретико-методологические основы работы с молодыми специалистами // Вестник УГТУ-УПИ. Серия экономика и управление. - 2012. - № 6. - С. 142 ↑