Файл: Системный подход при анализе потенциала организации (Понятие системного подхода в теории менеджмента).pdf

В заключение заметим, что кадровая политика организации или предприятия на начальном этапе своего формирования обязательно должна опираться на:

а) результаты оценочных мероприятий;

б) прогнозируемую базу развития состояния кадров (как внешних, так и внутриорганизационных).

А сама оценка, должна быть разносторонней, глубокой и объективной. Она должна носить постоянный характер и не представлять угрозы для персонала, то есть являться залогом стабильности и предпосылкой успешного развития фирмы. Как в ближайшей перспективе, так и в отдаленном будущем [24].

Глава 2 Анализ экономической эффективности управленческого персонала

2.1 Общая характеристика ООО «Дружба народов»

ООО «Дружба народов» полное название - Сельскохозяйственное общество с ограниченной ответственностью «Дружба народов».

Сельскохозяйственное общество с ограниченной ответственностью «Дружба народов» Краснодарского края в данный момент одно из крупнейших предприятий и является лидером сельскохозяйственного производства.

Организационно - правовая форма хозяйствования –общество с ограниченной ответственностью.

ООО «Дружба народов» является юридическим лицом. По законодательству имеет самостоятельный баланс, текущие счета в учреждениях банков, круглую печать и уголовные штампы со своим полным наименованием, фирменный знак (логотип).

Высшим органом управления ООО «Дружба народов» является общее собрание его участников - 5021 человек участников внесли в уставный фонд общества свой имущественный пай, а также земельные участки на условиях договора аренды.

Единоличным исполнительным органом Общества, осуществляющим текущее руководство, является Генеральный директор общества, который избирается Собранием участников на пять лет, но непосредственное руководство производством осуществляет исполнительный директор общества.

Генеральный директор принимает решения по важнейшим вопросам деятельности организации, направляет и координирует работу низших звеньев. У него в подчинении находятся специалисты, которые выполняют функции по подготовке и реализации управленческих решений. В их деятельности сочетаются функции управления и исполнения. Так же в подчинении находится вспомогательный персонал, который осуществляет информационное обслуживание аппарата управления.

В соответствии с Уставом предметом деятельности ООО «Дружба народов» является производство, заготовка, переработка, реализация, транспортировка и хранение сельскохозяйственной продукции.

Специализация производства - это сосредоточение деятельности предприятия отрасли на выпуск ограниченной номенклатуры изделии или технологически однородной продукции.

Товарная продукция - объем всей произведенной предприятием за определенный период (как правило, за год) конечной продукции, исчисленный в денежном выражении [3, с. 290].

Для того, что бы определить специализацию хозяйства рассмотрим состав и структуру товарной продукции ООО «Дружба народов» за 2012 – 2014 гг. в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Состав и структура товарной продукции ООО «Дружба народов» за 2010-2014 гг.

На основании таблицы 2.3 можно сделать вывод, что в среднем за 2012-2014 гг. ООО «Дружба народов» специализировалось на производстве продукции животноводства и растениеводства (44232,2 тыс. руб. или 43,8% - денежная выручка от реализации продукции растениеводства и 34228,8 тыс. руб. или 33,9% от реализации продукции животноводства). Услуги в сельском хозяйстве составили всего лишь 21,0% от общей денежной выручки. Наблюдается увеличение выручки по ячменю озимому, подсолнечнику, сое, КРС и свиньям.

Общество с ограниченной ответственностью «Дружба народов» - предприятие, основным видом деятельности которого является производство, переработке и реализация продукции сельского хозяйства [34].

ООО «Дружба народов» - это интегрированный комплекс по производству мяса и мясопродуктов. Животноводство хозяйстве представлено как свиноводством, так и скотоводством. Согласно потребностям животноводства, в хозяйстве формируются севообороты, основу которых составляют кормовые культуры.

В хозяйстве создан полный цикл переработки готовой продукции реализации конечному потребителю. Хозяйство занимается производством (выращиванием), переработкой и сбытом сельхозпродукции:

-в растениеводстве – выращивание зерновых и технических культур: ячмень, пшеница, кукуруза, подсолнечник, соя, сорго.

- в животноводстве – выращивание крупного рогатого скота, свиней, производство молока

2.2 Краткая экономическая характеристика предприятия

Основные фонды с.-х. предприятий - совокупность материально веществ, ценностей, действующих в течение длительного времени в сфере материального производства (производственные основные фонды) и в непроизводственной сфере (непроизводственные основные фонды).

Основные фонды отражаются в балансе предприятия в денежной оценке. Не относят к основным фондам средства труда малой стоимости или служащие короткий (до 1 года) срок, взрослая с.-х. птица, звери, кролики и пчёлы.

Независимо от стоимости и срока службы в состав основных фондов. включаются с.-х. машины и орудия, взрослый продуктивный и рабочий скот, парниковые рамы, инвентарная тара, оборудование агрохим. и др. кабинетов, спортивный инвентарь, гарнитуры и однотипные наборы мебели, библиотечные фонды и др.

Для обеспечения обоснованного планирования и учёта наличия и использования основных фондов установлена следующая их классификация по натурально -веществ. составу: здания, сооружения, передаточные устройства, силовые машины и оборудование, рабочие машины и оборудование, транспортные средства, инструмент, производств, и хоз. инвентарь и принадлежности, продуктивный и рабочий скот, многолетние насаждения, капитальные затраты на улучшение земель и прочие основных средства.

Основные фонды, занятые в отраслях с.-х. производства, считаются производственными. Основные фонды с.-х. назначения; Используемые в промышленности, строительстве, торговле и обществ, питании — производственные основные фонды несельскохозяйственного назначения [13].

Рассмотрим состав и структуру основных фондов в ООО «Дружба народов» за 2012-2014гг. в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Состав и структура основных фондов в ООО «Дружба народов» за 2012-2014гг.

Проанализировав состав и структуру основных фондов предприятия за 2012-2014гг., можно сделать вывод, что за анализируемый период стоимость основных фондов выросла на 11,2 %.

В 2014г. наибольший удельный вес в структуре основных фондов занимают здания, сооружения и передаточные устройства (47,5%), а наименьший – инструменты, приборы и инвентарь (1%).

Далее проведем анализ обеспеченности и эффективности использования основных фондов в ООО «Дружба народов» за 2012-2014гг. в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Анализ обеспеченности и эффективности использования основных фондов в ООО «Дружба народов» за 2012-2014гг.

За анализируемый период фондообеспеченность снизилась на 3,1%. Это произошла за счет снижения стоимости основных фондов на 3,5% при уменьшении площади сельхозугодий всего на 0,5%.

Фондовооруженность выросла на 16,9% за счет уменьшения численности работников на 17,5%.

Фондоотдача выросла на 175% или на 10,43 тыс.руб. в отличии от фондоемкости, которая уменьшилась на 63,3% или на 1,05 тыс.руб. Снижение фондоемкости говорит об экономии труда.

Сельскохозяйственное общество с ограниченной ответственностью имеет филиальную структуру управления.

Административный персонал и прочее обслуживающее хозяйство включает в себя центральный офис, столовую, электроцех, ремонтно-механическую мастерскую, гараж, общежитие, зерновой ток, лаборатория.

Главный офис предприятия включает в себя следующие отделы: планово-экономический, финансовый, юридический, отдел главных специалистов, отдел сбыта, закупок, производственный, отдел кадров, отдел капитального строительства.

Финансовый отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия, подчиняется непосредственно директору предприятия. Отдел возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом директора предприятия. Начальник финансового отдела имеет заместителя.