Файл: Системный подход при анализе потенциала организации (Понятие системного подхода в теории менеджмента).pdf

Списанной как безнадежной дебиторской задолженности в 2014г. не было.

В процентах к оборотным активам дебиторская задолженность уменьшилась на 16,1% и в 2014г. составила 66,2%.

Проведем анализ использования оборотных активов в ООО «Дружба народов» за 2012-2014гг. в таблице 2.8.

Таблица 2.8 - Анализ эффективности использования оборотных активов в ООО «Дружба народов» 2012-2014гг.

Проанализировав эффективность использования оборотных активов в ООО «Дружба народов» за 2012-2014гг. можно сделать вывод, что оборачиваемость средств в расчетах по сравнению с 2012г. увеличилась на 0,2. Это говорит об увеличении скорости оборота дебиторской задолженности, а средний период погашения дебиторской задолженности снизился на 25 дней.

Оборачиваемость запасов снизилась на 0,2 оборота. Это говорит об увеличении срока хранения запасов на 9 дней.

За счет увеличения оборачиваемости кредиторской задолженности на 6,3 оборота снижается срок погашения на 3 дня.

Продолжительность операционного цикла уменьшилась на 16 дней, а продолжительность финансового цикла – на 13 дней.

Оборачиваемость собственного капитала снизилась на 0,1. Такое уменьшение говорит о небольшом снижении уровня продаж. Количество оборотов оборотного капитала уменьшилось на 0,2.

Оборачиваемость оборотных активов выросла на 0,2. Оборачиваемость совокупного капитала уменьшилась на 0,2.

Оборачиваемость готовой продукции увеличилась на 1 день.

2.3 Управление персоналом на предприятии

На предприятии ООО «Дружба народов» большое внимание уделяется организации работы с персоналом. Персонал на данном предприятии делится на две категории: управленческий и производственный.

В ООО «Дружба народов» труд работников организован правильно, каждый работник работает по своей специальности, имеет закрепленное рабочее место, обеспечен работой в течение рабочего дня, имеет безопасные условия труда. За это несет ответственность администрация Общества.

Работники реализуют право на труд путем заключения трудового договора о работе. Заключение трудового договора оформляется приказом директора о приеме работника на работу.

При заключении трудового договора работник должен предоставить: трудовую книжку (если таковой не имеется, то диплом или другой документ об образовании), военный билет, паспорт, свидетельство об обязательном соцстраховании, ИНН, справку о медицинском обследовании.

Согласно правилам внутреннего трудового распорядка работников Общества работники обязаны:

- работать честно и добросовестно, соблюдать дисциплину труда;

- повышать производительность труда, своевременно выполнять работы по заданиям, нормы выработки;

- улучшать качество работы и выпускаемой продукции;

- соблюдать требования по охране труда, технике безопасности и т.п.;

- беречь собственность Общества;

- внимательно относиться к коллегам, способствовать созданию нормального психологического микроклимата в коллективе Общества.

Руководствуясь действующим законодательством в ООО «Дружба народов» для всех работников установлена 40-часовая рабочая неделя со следующим распорядком дня:

- рабочее время с 8.00 часов до 17.00 часов;

- обеденный перерыв с 12.00 часов до 14.00 часов;

- рабочее время в субботу с 8.00 часов до 13.00 часов;

- рабочее время накануне праздничных и нерабочих дней сокращается на один час.

Работникам Общества предоставляется ежегодный оплачиваемый отпуск в количестве 28 календарных дня.

Работа с кадрами предприятия осуществляется специализированным функциональным подразделением предприятия - кадровой службой, состоящей из начальника отдела кадров и инспектора по кадрам, имеющие полное высшее образование. В своей работе инспектор отдела кадров руководствуется Конституцией РФ, ТК РФ и другими нормативными документами, касающимися работы с кадрами, а также Положением об отделе кадров.

Инспектор отдела кадров подчиняется непосредственно генеральному директору предприятия, функционально – начальнику отдела кадров; имеет свои права и обязанности.

В обязанности инспектора отдела кадров в Обществе входит: принимать трудящихся по вопросам приема, перевода, перемещения и увольнения; подготовка приказов о приеме, переводе и увольнении; оформление трудовых книжек на поступивших работников, ранее не имевших трудовой деятельности; заключать трудовые контракты; проводить разъяснительную работу с работниками и т.д.

Кадровой службой предприятия составляется штатное расписание работников, в котором содержится перечень структурных подразделений, наименование должностей, а также сведение о количестве штатных единиц.

В штатное расписание ООО «Дружба народов» включено 20 структурных подразделений. Количество штатных единиц на 30 марта 2015 года составило 1049,3. Наибольшее количество штатных единиц имеют: служба главного агронома, гидромелиоративная служба, отдел капитального строительства, зоотехническая служба.

Юридический отдел имеет 2 штатных единицы, отдел кадров - 2, планово-экономический отдел – 6, бухгалтерия – 20.

Рассмотрим структуру персонала. Списочная численность работников составляет 939 человек. Среди работников преобладают мужчины. На предприятии 656 мужчин и 283 женщины.

Количество работников в возрасте:

18-30 лет – 211 человек;

31-40 лет – 194 человека;

41-50 – 239 человек;

свыше 50 лет – 295 человек.

Полное высшее образование имеют 150 человек, неполное высшее – 85 человек.

Далее проанализируем динамику производительности труда в ООО «Дружба народов» за 2012-2014гг в таблице 2.9.

Таблица 2.9 - Анализ динамики производительности труда в ООО «Дружба народов за 2012-2014гг.

Проанализировав динамику производительности труда в Обществе, можно сделать вывод, что производительность труда за анализируемый период выросла на 24,17 тыс. руб. на человека. На это оказало влияние увеличение численности работников на 30 человек и рост СВП на 40499,4 тыс. руб.

Что касается оплаты труда работников, в Обществе применяются повременная и сдельная оплата труда.

При повременной системе оплаты труда предусматривается определение размера основной заработной платы на основе отработанного рабочего времени, что отражается в табелях учета рабочего времени. Интенсивность труда и его характер является самостоятельным основанием для дифференциации оплаты.

Основными показателями, обеспечивающими дифференциацию оплаты труда в ООО «Дружба народов» являются: сложность выполняемых работ, условия труда, природно-климатические условия выполнения работ, при определении тяжелых или вредных условий указывается их наличие, в результате чего производится доплата в соответствии с действующим законодательством.

Оплата труда всех работников предприятия производится на основе Штатного расписания, а также норм выработок.

В целях повышения технического уровня, повышения качества продукции, объемов производства и продуктивности труда, снижения себестоимости продукции через экономию всех видов затрат в Обществе введено премирование, которое осуществляется в соответствии с Положением о премировании при наличии рентабельности и прибыльности предприятия, с учетом выполнения показателей хозяйственной деятельности.

За образцовое выполнение трудовых обязанностей, повышение производительности труда, улучшение качества продукции и за другие достижения в работе применяются следующие поощрения:

• объявление благодарности;
• денежная премия;
• награждение грамотой;
• награждение ценным подарком;
• занесение на доску почета.

За особые трудовые достижения Генеральный или исполнительный директор Общества могут подать ходатайство относительно представления работников к государственным наградам.

Глава 3 Основные направления усовершенствования кадрового потенциала на предприятии

3.1 Методика диагностики персонала

Словосочетание 'метод ПС' употребляется для обозначения широкого круга методов, включающих в себя определенные методики сбора данных, а также способы построения на их основе оценочной шкалы.

Впервые этот метод был использован для оценки престижности профессий, а в настоящее время используется достаточно широко для изучения предпочтений телепрограмм, политических лидеров, видов досуга и т.д.

Модель парных сравнений С. Кумбса.

Данная модель построена на соответствующей модели восприятия, т.е. 'модели идеальной точки'. Однако она значительно отличается от методики одномерного развертывания, т.к. изначально предусматривает использование многомерного шкалирования, хотя встречаются варианты - одномерного.

С. Кумбс исходил из того, что сравнивать можно только однородные объекты, когда объекты разнородные, то их сравнение может быть неадекватным. Например, можно сравнить телепередачи: 'Время', 'Вести' и 'Сегодня', но сравнение любой из них с передачей 'Дом-2' может вызвать затруднение респондентов. То же относиться к профессиям. Если для респондента идеальная точка - Президент РФ, то ему трудно определить кто к ней стоит ближе: плотник или ветеринар.

Вторая посылка С. Кумбса - различные группы респондентов по-разному определяют однородность или неоднородность изучаемых объектов (относительно политиков - это истинная правда), пользоваться различными критериями сравнения [5].

Шкалирование означает классификацию данных по определенным критериям. На практике применяются номинальная шкала (классификационные), порядковая шкала (ранговые) и количественные (метрические).

Номинальные шкалы основываются на том, что объектом присваиваются какие-то признаки и они классифицируются по наличию и отсутствию определенного признака.