Файл: Основи бізнесу учебник.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 20.02.2019

Просмотров: 6795

Скачиваний: 10

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
background image

131 

 

8.  Як  Ви  розумієте  сутність  етапу  планування  успіху  під-

приємницької  діяльності?  Що  необхідно  вирішити  на  цій  стадії  створення 

власного бізнесу? 

9.  З  яких  етапів  складається  планування  успіху  підприємницької 

діяльності? 

10.  Що означає для підприємства визначення його ринкової ніші? 

11.   З яких стадій складається реалізація підприємницького проекту? 

12.  Які фактори впливають на формування бізнес-ідей? 

13.  Як формується матриця просіювання ідей? 

14.  Надайте  характеристику  факторів,  які  пов’язані  з  провалами 

реалізації бізнес-ідей. 

15.  Перерахуйте  та  надайте  характеристику  послугам  матеріально-

виробничого характеру.  

 

ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ 

Примітка:  питання  з  позначкою * мають  декілька  правильних 

відповідей. 

Визначте правильну відповідь: 
1.*  Перерахуйте  в  логічній  послідовності  укрупнені  стадії  процесу 

створення власної справи: 

а) звільнення з попереднього місця роботи; 
б) знаходження необхідних фінансових ресурсів; 
в) визначення концепції власного бізнесу; 
г) покупка необхідного устаткування; 
д) планування успіху підприємницького проекту; 
е) підбір необхідного персоналу; 
ж) реєстрація бізнесу; 
з) реалізація підприємницького проекту. 
 
2. * Розробка концепції бізнесу − це: 
а) визначення технології виробництва продукції; 
б) пошук ідеї бізнесу; 
в) визначення організаційної структури бізнесу; 
г) визначення потреби у фінансових ресурсах; 
д) пошук сфери діяльності; 
е) вибір способу входження в бізнес; 
ж) розрахунок показників ефективності створюваного бізнесу. 

131


background image

132 

 

 
3. * Назвіть можливі способи входження в бізнес: 
а) отримання фінансових ресурсів у банку; 
б) реєстрація нового підприємства; 
в) об'єднання партнерів для здійснення бізнесу; 
г) покупка існуючого бізнесу; 
д) виділення власних фінансових ресурсів для бізнесу; 
е) придбання франшизи. 
 
4. * Укажіть етапи планування підприємницького успіху: 
а) розрахунок планових показників ефективності бізнесу; 
б) збір необхідної інформації для розробки бізнес-плану; 
в) розробка бізнес-плану; 
г) визначення можливого доходу від бізнесу; 
д) реєстрація бізнесу; 
е) презентація бізнес-плану. 
 
5. * Укажіть основні етапи реалізації підприємницького проекту: 
а) первинне фінансування бізнесу; 
б) реєстрація бізнесу; 
в) презентація бізнес-плану; 
г) розрахунок планових показників ефективності бізнесу; 
д) збір необхідної інформації для розробки бізнес-плану; 
е) визначення можливого доходу від бізнесу. 
 
6.*  Вибір  сфери  підприємницької  діяльності  здійснюється  з 

урахуванням: 

а) власного практичного досвіду та потенціалу; 
б) наявності необхідних ресурсів; 
в) ступеня конкуренції у галузі. 
 
7.* При визначенні конкурентних переваг підприємства необхідно: 
а) проаналізувати сильні та слабкі сторони діяльності підприємства; 
б) проаналізувати можливості та погрози в діяльності підприємства; 
в) провести комплексне кон’юнктурне дослідження вибраного ринку; 
г) проаналізувати динаміку зміни валютного курсу країни. 
 
8. * До послуг матеріально-виробничого характеру, наданням яких 

може зайнятися підприємець, належать: 

а) частина послуг транспорту, торгівлі, зв’язку; 
б) готельні послуги; 
в) різноманітні науково-дослідні послуги; 
г) проведення лабораторних та стендових випробувань; 
д) продукування нових ідей та здійснення відкриттів та винаходів. 
 

132


background image

133 

 

9. * До  послуг  нематеріального  характеру,  наданням  яких  може 

зайнятися підприємець, належать: 

а) частина послуг транспорту, торгівлі, зв’язку; 
б) готельні послуги; 
в) різноманітні науково-дослідні послуги; 
г) проведення лабораторних та стендових випробувань; 
д) продукування нових ідей та здійснення відкриттів та винаходів. 
 
10.  Найскладнішою  проблемою  формування  підприємницької 

діяльності в Україні є: 

а) недоліки українського законодавства; 
б) дефіцит фінансових ресурсів для організації власної справи; 
в) нестача кваліфікованого персоналу; 
г) нестабільна економічна ситуація в країні. 
 
11. * На підготовчому етапі створення власної справи підприємець: 
а) збирає і аналізує маркетингову, фінансову та виробничу інформацію; 
б) оцінює сильні та слабкі сторони свого бізнесу; 
в) складає бізнес-план; 
г) аналізує стратегічні альтернативи. 
 
12. * На етапі розробки бізнес-плану: 
а) враховуються майбутні схеми виробничо-комерційної діяльності; 
б) обґрунтовуються схеми фінансування; 
в)  проводяться  дослідження  відповідності  даної  ідеї  стратегічним 

намірам фірми; 

г) приймається рішення про доцільність бізнес-ідеї. 
 
13. * Основні принципи при виборі ідеї бізнесу для малого бізнесу: 
а) мінімальні обсяги фінансових ресурсів; 
б) високий рівень рентабельності; 
в) швидке отримання очікуваного результату; 
г) високий рівень окупності витрат; 
д) незначні ризики; 
е) наявність приміщення; 
ж) отримання підтримки від держави; 
з) максимальна відповідність ідеї здібностям підприємця. 
 
14. Для відкриття нової справи характерно таке: 
а) 90% підприємців починають справу в знайомій для себе сфері; 
б)  не  має  значення  досвід  роботи  або  знання  у  планованій  сфері 

бізнесу. 

 
15. Основні етапи логіки процесу утворення власної справи: 
а) розробка концепції бізнесу; 

133


background image

134 

 

б) ________________________;  
в) ________________________. 
 
16. Етапи розробки концепції бізнесу: 
а) пошук ідеї; 
б) пошук сфери; 
в) ________________________;  
г) ________________________. 
 

 

ТЕМИ РЕФЕРАТІВ ДЛЯ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ 

 

1.  Розробка концепції бізнесу. 

2.  Підприємницька ідея та механізм її втілення. 

3.  Визначення сфери підприємницької діяльності. 

4.  Характеристика сфер підприємницької діяльності. 

5.  Презентація бізнес – плану. 

6.  Сутність сегментації ринку. 

7.   Основні ризики при організації власної справи. 

8.  Характерні риси підприємців. 

9.  Аналіз входження в бізнес найбільш відомих бізнесменів світу. 

10. Аналіз етапів розвитку бізнесу найбільш відомих бізнесменів світу. 

134


background image

135 

 

ТЕМА 4. ФОРМУВАННЯ ІДЕЙ БІЗНЕСУ ТА ЇХ 

ОБҐРУНТУВАННЯ 

4.1. Елементи та джерела бізнес-ідей. 

4.2. Генерування ідей бізнесу. 

4.3. Обґрунтування бізнес-ідей. 

4.4. Фактори, пов’язані з провалами реалізації бізнес-ідей. 

Питання до обговорення 

Тестові завдання 

Теми рефератів для самостійної роботи 

Не важливо, що означають ваша ідея і 

продукт. Важливо, що вони дозволяють 

робити. Успіх залежить від того, наскільки 

потужно ви зможете змусити вашу ідею 

працювати на благо вашої аудиторії. Удача в 

сьогоднішньому ринковому просторі ідей 

приходить від того, що ви сміливі, креативні 

і здатні внести значний внесок до життя 

людей, внесок, що знаходиться за рамками 

продукту. 

ТОМ АСАКЕР

4.1. Елементи та джерела бізнес-ідей 

Однією з найголовніших проблем практично кожного стартапа є пошук 

гідної  ідеї,  здатної  збити  з  пантелику  конкурентів,  притягнути  інвесторів  і 

покупців.  Безліч  спроб  відкрити  свою  справу  і  привести  її  до  успіху 

розбиваються об найбанальнішу проблему – відсутність досить привабливої 

як  для  бізнесмена,  так  і  для  споживачів  ідеї.  Проте  світова  практика  на 

конкретних прикладах доводить те, що хороша ідея – це не завжди запорука 

успіху.  Досить  часто  трапляються  випадки,  коли  навіть  найнеймовірніші 

задумки  перетворювалися  на  мільярдні  підприємства.  Поняття  "ідея" 

розкриває  мислиму  форму  пізнання  явищ  і  процесів  об'єктивної  діяльності, 

яка містить усвідомлення мети і шляхів її практичної реалізації. Виходячи з 

цього, можна визначити суть підприємницької ідеї.  

135