ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 27.07.2020
Просмотров: 758
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1.1. Целевое назначение проекта
1.3. Требования к оформлению и порядок защиты курсового проекта
1.4. Тематика курсовых проектов по организационному проектированию производственной системы.
2. Методические рекомендации по использованию методов
организационного проектирования ПС (перечень основных
работ, формулы, схемы и другой информационный материал)
2.1. Проектирование механического цеха
2.2. Проектирование производственной бригады
2.3. Проектирование нового предприятия
Оформление индивидуального задания
Образец оформления таблиц и рисунков
Характеристика продукции по признакам
Классификация изготовляемой продукции
Выявление возможных форм поточного производства
Расчет потребного оборудования участков цеха
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Оформление титульного листа
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Тольяттинский государственный университет
Кафедра «Менеджмент организации»
Курсовой проект
на тему «…»
по дисциплине «Организационное проектирование
производственных систем »
Выполнил студент группы _______
_______________________________
(Ф.И.О. студента)
Руководитель ___________________
________________________________
(Ф.И.О. преподавателя)
Защитил _______________________
(оценка)
________________________________
(дата)
________________________________
(подпись)
Тольятти 200_
Приложение 2
Оформление индивидуального задания
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Тольяттинский государственный университет
Кафедра «Менеджмент организации»
Индивидуальное задание
к курсовому проекту на тему «…»
по дисциплине «Организационное проектирование
производственных систем »
студенту группы № ______________________________
Ф.И.О. студента __________________________________
Руководитель курсового проекта ________________________
Задание выдано __________________________ 200____г.
Срок сдачи ______________________________200____г.
Исходные данные ___________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Дополнительное задание ________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Приложение 3
Образец оформления таблиц и рисунков
Таблица 1 - Список студентов
№ п/п |
Ф.И.О. студента |
Адрес |
Данные о родителях |
Примечание |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приложение 4
Характеристика продукции по признакам
Таблица 4.1 - Характеристика деталей по массе
№ п/п |
Группа деталей по массе, кг |
Число наименований деталей, шт. |
Процент от общего числа деталей, % |
1 |
До 0,04 |
71 |
55,0 |
2 |
0,04-0,10 |
15 |
11,6 |
3 |
0,01-0,25 |
16 |
12,4 |
4 |
0,25-0,63 |
13 |
10,1 |
5 |
0,63-1,60 |
8 |
6,2 |
6 |
1,60-4,00 |
4 |
3,1 |
7 |
4,00-10,00 |
1 |
0,8 |
8 |
Более 10,00 |
1 |
0,8 |
9 |
Итого: |
129 |
100 |
Приложение 5
Определение типа производства
Расчет показателей может быть произведен по формуле
или , (5.1)
где j=l - koi – номер операции в технологическом процессе обработки i-й детали.
(5.2)
где i=l – n – номер детали;
tij – штучное время обработки i-й детали на j-й операции, мин;
Koi – число операций в технологическом процессе обработки i-й детали, шт.;
τi – такт выпуска i-й детали из обработки, мин;
Kв – средний коэффициент выполнения нормы времени, принятый в подразделении;
Kdi – показатель относительной трудоёмкости i-й детали;
n – число деталей, обрабатываемых в производственном подразделении;
S – количество рабочих мест в подразделении, рассчитанное на заданную программу выпуска изделий (деталей).
Такт выпуска деталей τi определяется как отношение
(5.3)
где Fd – действительный фонд времени работы оборудования, ч;
Ni – объём производства i-й детали в планируемом периоде, шт;
D – количество рабочих дней в планируемом периоде;
d – продолжительность рабочего дня, ч;
f – режим работы подразделения (сменность работы);
βср
– средний процент потерь времени на
плановые ремонты
(βср
= 3-5% от
Fd).
Расчётное число рабочих мест в подразделении, исходя из предположения 100% загрузки, может быть определено по формуле
(5.4)
где knз – коэффициент, учитывающий время, затраченное на подготовительно-заключительные работы по обработке партий деталей.
Определение типа производства по рассчитанным показателям γ’m и Kзо производится с помощью табл. 5.1.
Таблица 5.1 - Количественная оценка показателя γ’m и Kзо
Тип производства |
Средний показатель массовости, γ’m |
Коэффициент закрепления операций, Кзо |
Массовый |
1 |
1 |
Крупносерийный |
0,5-0,1 |
2-10 |
Среднесерийный |
0,1-0,05 |
11-22 |
Мелкосерийный |
0,05-и менее |
23-40 |
Единичный |
- |
Более 40 |
Учитывая, что тип производства различных участков цеха при расчёте γ’m и Кзо может оказаться разным, тип производства цеха следует определить по типу основных участков. Для этого следует рассчитать показатели γ’m и Кзо по участкам и занести их в табл. 5.2.
Таблица 5.2 - Определение типа производства
Номер участка |
Возможный тип производства, Z |
Значение коэффициента массовости γmz (в скобках среднее знач. гр.6) |
Количество деталей в группе, mi |
Доля от общего числа деталей, |
Средневзвеш. показатель массовости, γmср=∑γmz δi |
Тип производства (по γmср) |
Показатель закрепления операций, |
Тип производства (по Кзо) |
Принятый тип производства участка |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1 |
Массовый |
>0,5 (0,5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Крупносерийный |
0,5 – 0,1 (0,3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Среднесерийный |
0,1 – 0,05 (0,075) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Мелкосерийный и единичный |
<0,05 (0,05) |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
• |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
• |
|
|
|
|
|
|
|
|
n |
• |
|
|
|
|
|
|
|
|
Принятый тип производства по цеху: |
|
Приложение 6
Классификация изготовляемой продукции
Степень сходства наладок рабочих мест означает, что детали, имеющие в технологическом маршруте автоматную операцию, должны быть закреплены за одним участком для обеспечения рациональной загрузки и обслуживания рабочих мест.
Для группирования деталей с учетом планово-организационных признаков удобно использовать комплексный показатель относительной трудоемкости деталей, вычисленный по формуле
, (6.1)
Классификация деталей осуществляется путем заполнения табл. 6.1. Деталь заносится в соответствующую ячейку таблицы. По окончании распределения деталей по ячейкам таблицы определяются сумма Кдi по ее строкам и столбцам. Предпочтение отдается такому профилю специализации, который обеспечивает создание почти равновеликих участков, т.е.
, (6.2)
где 1,2,3 … n – номера участков;
. (6.3)
Если ни один из указанных разрезов суммирования Кдi не позволяет сформировать равновеликие участки, тогда для удовлетворения требования 6.2 прибегают к одновременному использованию обоих разрезов группировки деталей, с учетом габаритных размеров.
Произведенное закрепление деталей за тем или иным участком фиксируется в табл. 6.2.
Таблица 6.1 - Классификация деталей для закрепления их за
участками (пример)
Признаки классификации |
Вся номенклатура обрабатываемых в цехе деталей 30 наименований |
||
Форма обрабатываемой поверхности |
Тела вращения (1) : 25 наименований |
Плоские (2) : 5 наименований |
|
Вид заготовки |
Пруток -17 наименований |
Труба – 2 наименования |
Лист – 3 наименования |
Габаритные размеры |
Диаметр до 100 мм |
Диаметр до 100 мм |
100 × 100 |
Основная операция |
Автоматная |
Револьверная |
Фрезерная |
Таблица 6.2 - Характеристика выделенных производственных участков
Конструктивный тип закрепленных деталей |
Номера участка |
||
1 |
2 |
3 |
|
Втулки и валы |
Втулки и валы |
Корпусные детали |
|
Количество деталей, закрепленных за участком |
12 |
12 |
6 |
Номера деталей, закрепленных за участком |
6338731 |
6204523 |
6124398 |
… |
… |
… |
|
7511101 |
7365074 |
7546151 |
|
Суммарный показатель относительной трудоемкости деталей, закрепленных за участком, |
24,07 |
24,76 |
23,34 |
Приложение 7
Выявление возможных форм поточного производства
На первом этапе производится отбор из всей номенклатуры тех обрабатываемых деталей, у которых показатель массовости γм >0,2, а число операций в технологическом процессе Ко > 5. Следует отметить, что ограничения по данному показателю носят второстепенный, необязательный характер. В табл. 7.1 сгруппированы условия, определяющие выбор формы поточного производства.
Таблица 7.1 - Ориентировочные данные для выбора формы
поточного производства
Форма поточного производства |
Тип производства |
Количество деталей, закрепленных за линией |
Условия для организации потока |
Показатель целесообразности организации поточного производства |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Непрерывно-поточное |
Массовое |
1 |
γm a |
γma по всем операциям технологического процесса (а – целое число) |
Прерывно-поточное |
Массовое |
1 |
γm1 |
γm≥0,75 по основным операциям технологического процесса |
Переменно-непрерывно-поточное |
Крупносерийное |
2-5 |
γm1 |
γm≥0,5, но равный по всем операциям по каждой из деталей |
Переменно-прерывно-поточ. |
Крупносерийное |
2-5 |
∑γm1 |
γm≥0,5 по основным операциям по каждой из деталей |
Групповые потоки |
Среднесер., мелкосер. |
От 2 до 50 и более |
∑γm ≥0,75 |
∑γm ≥0,75 по основным операциям |
Окончательное решение вопроса о конкретной форме потока определяется при его проектировании в зависимости от возможностей синхронизации операции, а также от ряда технических и организационных условий данного производства. Алгоритмы расчета параметров поточных линий представлены в дисциплине «Организация производства» (алгоритм расчета параметров однопредметной, многопредметной, групповой поточной линии). Пример расчета параметров переменно-поточной линии приведен в табл. 7.2.