Файл: Управление запасами на строительном предприятии на примере ооо тск.docx

2.3. Пути повышения эффективности управления запасами

Анализ эффективности управления запасами ООО «ТСК», проведенный в предыдущем параграфе, показал, что важнейшим показателем эффективности, в том числе и сточки зрения рентабельности инвестиций финансовых ресурсов в запасы, является оборачиваемость запасов на ООО «ТСК». В принципе, для повышения оборачиваемости запасов предприятие должно, с одной стороны, снижать среднегодовую стоимость запасов, с другой стороны – увеличивать затраты на производство продукции. В данном случае увеличение затрат должно происходить не «любой ценой», - т.е. это не значит, что ООО «ТСК» должно покупать сырье по завышенным ценам или в излишних количествах, предприятие должно увеличивать объем строительства, что, естественно, увеличит объем переменных расходов.Для уменьшения стоимости запасов разработаем систему управления запасами для каждого вида «ключевых» материалов, необходимых для осуществления деятельности ООО «ТСК»: металлопрокат, краска, метизы, резина, пластмасса, древесный погонаж, цемент. Для страхования рисков в разрабатываемой системе предусмотрим возможную задержку в поставках, применяя для этого алгоритм, представленный в таблице 7.Таблица 7Алгоритм расчета параметров системы управления запасами и стоимости максимально желательного запаса[¹¹]

№ п/п	Показатель	Порядок расчета
1	2	3
1	Потребность, ед.	-
2	Оптимальный размер заказа, ед.	-
3	Время поставки, дни	-
4	Возможная задержка в поставках, дни	-
5	Ожидаемое дневное потребление, ед.	[1] : [число рабочих дней]
6	Срок расходования заказа, дни	[2] : [5]
7	Ожидаемое потребление за время поставки, ед,	[3] * [5]
8	Максимальное потребление за время поставки, ед.	([3] + [4]) * [5]
9	Гарантийный запас, ед.	[8] – [7]
10	Пороговый уровень запаса, ед.	[9] + [7]
11	Максимальный желательный запас, ед.	[9] + [2]
12	Стоимость максимального желательного запаса, руб.	[11] * [(Стоимость за 1 ед. + Затраты на хранение на 1 ед.)]

---

Число рабочих дней в 2009 году согласно производственному календарю составляет 248 дней. Потребность в ресурсах определим на основании документации предприятия, оптимальный размер заказа – по формуле (8), возможную задержку в поставках на основании договоров поставки, заключенных между ООО «ТСК» и поставщиками.Таблица 8Годовая потребность и фактические затраты на материальные запасы ООО «ТСК» по результатам 2010 г.

Наименование материалов	Стоимость за ед.	Годовая потребность	Стоимость содержания на складе - 10% от цены	Суммарные издержки
1	2	3	4	5
Металлопрокат, т.	8140	17.10	814	153113.4
Краска, т.	9 000	16.30	900	161370
Метизы, т.	14210	3.74	1421	58459.94
Резина, т.	1680	5.15	168	9517.2
Пластмасса, т.	1840	1.76	184	3562.24
Древесный погонаж, м3	4134	76.50	413.4	347876.1
Цемент, т.	3000	16.30	300	53790
Итого, руб.		-		787688.88

Таблица 9Расчет потребности ООО «ТСК» в металлопрокате

Показатель	Металлопрокат, т.
1	2
Потребность, ед.	17.1
Оптимальный размер заказа, ед.	2.51
Время поставки, дни	10
Возможная задержка в поставках, дни	3
Ожидаемое среднедневное потребление, ед.	0.07
Срок расходования заказа, дни	35.9
Ожидаемое потребление за время поставки, ед.	0.7
Максимальное потребление за время поставки, ед.	0.9
Гарантийный запас, ед.	0.2
Пороговый уровень запаса, ед.	0.9
Максимальный желательный запас, ед.	2.71
Стоимость максимального желательного запаса, руб.	24265.34

---

Таблица 10Расчет потребности ООО «ТСК» в краске

Показатель	Краска, т.
1	2
Потребность, ед.	16
Оптимальный размер заказа, ед.	4.13
Время поставки, дни	11
Возможная задержка в поставках, дни	2
Ожидаемое среднедневное потребление, ед.	0.07
Срок расходования заказа, дни	59
Ожидаемое потребление за время поставки, ед.	0.8
Максимальное потребление за время поставки, ед.	0.9
Гарантийный запас, ед.	0.1
Пороговый уровень запаса, ед.	0.9
Максимальный желательный запас, ед.	4.23
Стоимость максимального желательного запаса, руб.	41877

Таблица 11Расчет потребности ООО «ТСК» в метизах

Показатель	Метизы, т.
1	2
Потребность, ед.	3.74
Оптимальный размер заказа, ед.	1.1
Время поставки, дни	5
Возможная задержка в поставках, дни	2
Ожидаемое среднедневное потребление, ед.	0.02
Срок расходования заказа, дни	55
Ожидаемое потребление за время поставки, ед.	0.1
Максимальное потребление за время поставки, ед.	0.1
Гарантийный запас, ед.	0
Пороговый уровень запаса, ед.	0.1
Максимальный желательный запас, ед.	1.1
Стоимость максимального желательного запаса, руб.	17194.1

---

Таблица 12Расчет потребности ООО «ТСК» в резине

Показатель	Резина, т.
1	2
Потребность, ед.	5.15
Оптимальный размер заказа, ед.	3.4
Время поставки, дни	7
Возможная задержка в поставках, дни	1
Ожидаемое среднедневное потребление, ед.	0.02
Срок расходования заказа, дни	170
Ожидаемое потребление за время поставки, ед.	0.1
Максимальное потребление за время поставки, ед.	0.2
Гарантийный запас, ед.	0.1
Пороговый уровень запаса, ед.	0.2
Максимальный желательный запас, ед.	3.5
Стоимость максимального желательного запаса, руб.	6468

Таблица 13Расчет потребности ООО «ТСК» в пластмассе

Показатель	Пластмасса, т.
1	2
Потребность, ед.	1.76
Оптимальный размер заказа, ед.	0.93
Время поставки, дни	6
Возможная задержка в поставках, дни	2
Ожидаемое среднедневное потребление, ед.	0.01
Срок расходования заказа, дни	93
Ожидаемое потребление за время поставки, ед.	0.1
Максимальное потребление за время поставки, ед.	0.1
Гарантийный запас, ед.	0
Пороговый уровень запаса, ед.	0.1
Максимальный желательный запас, ед.	0.93
Стоимость максимального желательного запаса, руб.	1882.32

---

Таблица 14Расчет потребности ООО «ТСК» в древесном погонаже

Показатель	Древесный погонаж, м3
1	2
Потребность, ед.	76.5
Оптимальный размер заказа, ед.	5.67
Время поставки, дни	1
Возможная задержка в поставках, дни	1
Ожидаемое среднедневное потребление, ед.	0.31
Срок расходования заказа, дни	18.3
Ожидаемое потребление за время поставки, ед.	0.3
Максимальное потребление за время поставки, ед.	0.6
Гарантийный запас, ед.	0.3
Пороговый уровень запаса, ед.	0.6
Максимальный желательный запас, ед.	5.97
Стоимость максимального желательного запаса, руб.	27147.98

Таблица 15Расчет потребности ООО «ТСК» в цементе

Показатель	Цемент, т.
1	2
Потребность, ед.	16.3
Оптимальный размер заказа, ед.	5.95
Время поставки, дни	6
Возможная задержка в поставках, дни	2
Ожидаемое среднедневное потребление, ед.	0.07
Срок расходования заказа, дни	85
Ожидаемое потребление за время поставки, ед.	0.4
Максимальное потребление за время поставки, ед.	0.6
Гарантийный запас, ед.	0.2
Пороговый уровень запаса, ед.	0.6
Максимальный желательный запас, ед.	6.15
Стоимость максимального желательного запаса, руб.	20295

---