Файл: Руководство и руководитель являются слова лидерство и лидер.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 29.10.2023
Просмотров: 119
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
стереотипным лидерством.
Стереотип лидера вырастает в умах людей как набор специфических и более
общих характеристик.
Замечено, что в дополнение к институциональным (имидж лидера для определенного типа организаций) существуют национальные стереотипы лидерства. Например, восточная и азиатская культуры в силу имеющейся у них большой «дистанции власти» приписывают лидеру следующие обязательные качества: директивность, высокая структурированность заданий, широкое использование тактики манипулирования. Больший акцент на участие подчиненных в управлении присущ лидерам в малых странах Западной Европы и Скандинавии, где национальная культура направляет людей к малой «дистанции власти». Командный подход к работе считается типичным для лидеров в странах Средиземноморья и Юго-Восточной Азии, национальные культуры которых поддерживают дух истинного, а не навязанного коллективизма.
Как это ни парадоксально, но существуют две противоположные позиции, формирующие образ лидера. Одна вообще отрицает какое-либо влияние лидера на организационную эффективность, а другая ведет к лидерской харизме и попытке последователей приписать лидеру почти магические, а в некоторых случаях и божественные качества.
Харизма является формой влияния на других посредством личностной привлекательности, вызывающей поддержку и признание лидерства, что обеспечивает обладателю харизмы власть над последователями. Как источник лидерской власти, харизма относится к власти примера, связанной со способностью руководителя влиять на подчиненных в силу своих личных качеств и стиля руководства. Харизма дает руководителю преимущества эффективнее оказывать свое влияние на подчиненных. Многие люди считают, что получение харизмы связано со способностью лидера находить своих обожателей и поклонников, и даже менять их состав в зависимости от ситуации. Другие определяют харизму как набор специфических лидерских качеств. Последнее легло в основу рассматриваемой ниже концепции харизматического лидерства, которая, по сути, является продолжением концепции атрибутивного лидерства и построена на сочетании качеств и поведения лидера. [13]
Харизматичным считается тот лидер, который в силу своих личных качеств способен оказывать существенное влияние на своих последователей. Лидеры этого
типа испытывают высокую потребность во власти, имеют сильную потребность в деятельности и верят в моральную правоту того, во что они верят. Необходимость во власти мотивирует их в стремлении стать лидерами. Их вера в свою правоту усиливает эту потребность. Стремление у такого человека быть деятельным передает людям ощущение того, что он способен быть лидером. Эти качества
развиваются такие черты харизматического поведения, как ролевое моделирование, визуализацию, создание образа, упрощение целей (фокус на простые и драматические цели), акцент на высокие ожидания, проявление доверия и вдохновение последователей на определенные действия.
Глава 2. Анализ стиля руководства и реализации власти в ООО «Газпром добыча Ноябрьск»
ООО «Газпром добыча Ноябрьск» - 100-процентное дочернее общество ОАО
«Газпром». Начало широкому развитию газовой провинции в районе будущего Ноябрьска положило газопромысловое управление «Вынгапургаз». Сегодня
«Газпром добыча Ноябрьск» - одна из самых успешных компаний в отрасли. Представление о будущем предприятия может дать стратегия ее развития, которая предусматривает восполнение ресурсной базы за счет освоения новых участков в Восточной Сибири и увеличения доли операторских услуг по добыче и подготовке газа независимым недропользователям.
ООО «Газпром добыча Ноябрьск» базируется в одном из крупнейших городов Ямало-Ненецкого автономного округа – Ноябрьске и добывает природный газ на пяти лицензионных участках – Вынгапуровском, Комсомольском, Западно- Таркосалинском, Вынгаяхинском и Еты-Пуровском. На правах оператора компания оказывает услуги на Губкинском, Муравленковском, Новогоднем, Тарасовском месторождениях, расположенных на Ямале. И это лишь часть производственной географии предприятия. Руководство ОАО «Газпром» поручило ноябрьским газовикам реализацию Восточной газовой программы в части газификации Камчатки и освоения Чаяндинского нефтегазоконденсатного месторождения в Республике Саха (Якутия).
Участие в столь масштабных проектах для ООО «Газпром добыча Ноябрьск» - это заслуженное доверие и огромная ответственность.
Большой газ уже пришел на Камчатку, где «Газпром добыча Ноябрьск» в качестве эксплуатирующей организации ведет добычу газа на Кшукском и Нижне- Квакчикском месторождениях.
Стратегическое направление работы ООО «Газпром добыча Ноябрьск» в Якутии - разработка и освоение Чаяндинского нефтегазоконденсатного месторождения. Компания получила функции заказчика и приступила к проектированию объектов обустройства месторождения. Выполняются геолого-разведочные работы и сейсмические исследования, пробурены разведочные скважины. Начать добычу нефти на Чаянде проектом предусмотрено в 2014 году, газа - в 2016-м. [14]
В соответствии с Уставом основными целями деятельности Общества являются: Рациональная и эффективная разработка газовых, газоконденсатных и нефтяных месторождений и соблюдение необходимых природоохранных мер, обеспечение заданных объемов добычи газообразных и жидких углеводородов, их переработка и подготовка к транспорту согласно действующим нормам и стандартам, формирование сырьевой базы, получение прибыли.
Виды деятельности осуществляются Обществом на основании соответствующих лицензий, полученных в установленном порядке.
Главным руководителем предприятия является начальник управления. От того насколько талантлив и профессионален начальник управления во многом зависит материальное благополучие, прибыльность и стабильность организации в целом, и с другой стороны социально-психологический климат
в организации.
Управление состоит из нескольких отделов, каждый из которых выполняет свое направление работы.
Технический отдел по добыче нефти и газа (ТО ДНГ) разрабатывает оперативные планы производства в части обустройства, эксплуатации и ремонта добывающих скважин.
Технический отдел по поддержанию пластового давления (ТО ППД) разрабатывает оперативные планы производства в части обустройства, эксплуатации и ремонта нагнетательного фонда скважин.
Отдел главного механика (ОГМ) осуществляет техническое и методическое руководство механико-ремонтной службой ООО «Газпром добыча Ноябрьск» с целью обеспечения рациональной эксплуатации оборудования, повышения
эффективности использования оборудования и увеличение срока его работы. Отдел главного энергетика (ОГЭ) организует надежную, экономичную и безопасную эксплуатацию электроэнергетических установок и сооружений, внедряет новые, более надежные, долговечные и экономичные электроприводы и схемы электроснабжения.
Центральная инженерно-технологическая служба (ЦИТС) обеспечивает выполнение плановых заданий основного производства в соответствии с заданной технологией, круглосуточный оперативный контроль и координацию деятельности всех подразделений ООО «Газпром добыча Ноябрьск» при выполнении работ на объектах основного производства.
В состав ООО «Газпром добыча Ноябрьск» также входят:
цеха
Стереотип лидера вырастает в умах людей как набор специфических и более
общих характеристик.
Замечено, что в дополнение к институциональным (имидж лидера для определенного типа организаций) существуют национальные стереотипы лидерства. Например, восточная и азиатская культуры в силу имеющейся у них большой «дистанции власти» приписывают лидеру следующие обязательные качества: директивность, высокая структурированность заданий, широкое использование тактики манипулирования. Больший акцент на участие подчиненных в управлении присущ лидерам в малых странах Западной Европы и Скандинавии, где национальная культура направляет людей к малой «дистанции власти». Командный подход к работе считается типичным для лидеров в странах Средиземноморья и Юго-Восточной Азии, национальные культуры которых поддерживают дух истинного, а не навязанного коллективизма.
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Концепция харизматического лидерства
Как это ни парадоксально, но существуют две противоположные позиции, формирующие образ лидера. Одна вообще отрицает какое-либо влияние лидера на организационную эффективность, а другая ведет к лидерской харизме и попытке последователей приписать лидеру почти магические, а в некоторых случаях и божественные качества.
Харизма является формой влияния на других посредством личностной привлекательности, вызывающей поддержку и признание лидерства, что обеспечивает обладателю харизмы власть над последователями. Как источник лидерской власти, харизма относится к власти примера, связанной со способностью руководителя влиять на подчиненных в силу своих личных качеств и стиля руководства. Харизма дает руководителю преимущества эффективнее оказывать свое влияние на подчиненных. Многие люди считают, что получение харизмы связано со способностью лидера находить своих обожателей и поклонников, и даже менять их состав в зависимости от ситуации. Другие определяют харизму как набор специфических лидерских качеств. Последнее легло в основу рассматриваемой ниже концепции харизматического лидерства, которая, по сути, является продолжением концепции атрибутивного лидерства и построена на сочетании качеств и поведения лидера. [13]
Харизматичным считается тот лидер, который в силу своих личных качеств способен оказывать существенное влияние на своих последователей. Лидеры этого
типа испытывают высокую потребность во власти, имеют сильную потребность в деятельности и верят в моральную правоту того, во что они верят. Необходимость во власти мотивирует их в стремлении стать лидерами. Их вера в свою правоту усиливает эту потребность. Стремление у такого человека быть деятельным передает людям ощущение того, что он способен быть лидером. Эти качества
развиваются такие черты харизматического поведения, как ролевое моделирование, визуализацию, создание образа, упрощение целей (фокус на простые и драматические цели), акцент на высокие ожидания, проявление доверия и вдохновение последователей на определенные действия.
Глава 2. Анализ стиля руководства и реализации власти в ООО «Газпром добыча Ноябрьск»
-
Краткая характеристика предприятия
ООО «Газпром добыча Ноябрьск» - 100-процентное дочернее общество ОАО
«Газпром». Начало широкому развитию газовой провинции в районе будущего Ноябрьска положило газопромысловое управление «Вынгапургаз». Сегодня
«Газпром добыча Ноябрьск» - одна из самых успешных компаний в отрасли. Представление о будущем предприятия может дать стратегия ее развития, которая предусматривает восполнение ресурсной базы за счет освоения новых участков в Восточной Сибири и увеличения доли операторских услуг по добыче и подготовке газа независимым недропользователям.
ООО «Газпром добыча Ноябрьск» базируется в одном из крупнейших городов Ямало-Ненецкого автономного округа – Ноябрьске и добывает природный газ на пяти лицензионных участках – Вынгапуровском, Комсомольском, Западно- Таркосалинском, Вынгаяхинском и Еты-Пуровском. На правах оператора компания оказывает услуги на Губкинском, Муравленковском, Новогоднем, Тарасовском месторождениях, расположенных на Ямале. И это лишь часть производственной географии предприятия. Руководство ОАО «Газпром» поручило ноябрьским газовикам реализацию Восточной газовой программы в части газификации Камчатки и освоения Чаяндинского нефтегазоконденсатного месторождения в Республике Саха (Якутия).
Участие в столь масштабных проектах для ООО «Газпром добыча Ноябрьск» - это заслуженное доверие и огромная ответственность.
Большой газ уже пришел на Камчатку, где «Газпром добыча Ноябрьск» в качестве эксплуатирующей организации ведет добычу газа на Кшукском и Нижне- Квакчикском месторождениях.
Стратегическое направление работы ООО «Газпром добыча Ноябрьск» в Якутии - разработка и освоение Чаяндинского нефтегазоконденсатного месторождения. Компания получила функции заказчика и приступила к проектированию объектов обустройства месторождения. Выполняются геолого-разведочные работы и сейсмические исследования, пробурены разведочные скважины. Начать добычу нефти на Чаянде проектом предусмотрено в 2014 году, газа - в 2016-м. [14]
В соответствии с Уставом основными целями деятельности Общества являются: Рациональная и эффективная разработка газовых, газоконденсатных и нефтяных месторождений и соблюдение необходимых природоохранных мер, обеспечение заданных объемов добычи газообразных и жидких углеводородов, их переработка и подготовка к транспорту согласно действующим нормам и стандартам, формирование сырьевой базы, получение прибыли.
Виды деятельности осуществляются Обществом на основании соответствующих лицензий, полученных в установленном порядке.
Главным руководителем предприятия является начальник управления. От того насколько талантлив и профессионален начальник управления во многом зависит материальное благополучие, прибыльность и стабильность организации в целом, и с другой стороны социально-психологический климат
в организации.
Управление состоит из нескольких отделов, каждый из которых выполняет свое направление работы.
Технический отдел по добыче нефти и газа (ТО ДНГ) разрабатывает оперативные планы производства в части обустройства, эксплуатации и ремонта добывающих скважин. Технический отдел по поддержанию пластового давления (ТО ППД) разрабатывает оперативные планы производства в части обустройства, эксплуатации и ремонта нагнетательного фонда скважин. Отдел главного механика (ОГМ) осуществляет техническое и методическое руководство механико-ремонтной службой ООО «Газпром добыча Ноябрьск» с целью обеспечения рациональной эксплуатации оборудования, повышения эффективности использования оборудования и увеличение срока его работы. Отдел главного энергетика (ОГЭ) организует надежную, экономичную и безопасную эксплуатацию электроэнергетических установок и сооружений, внедряет новые, более надежные, долговечные и экономичные электроприводы и схемы электроснабжения. Центральная инженерно-технологическая служба (ЦИТС) обеспечивает выполнение плановых заданий основного производства в соответствии с заданной технологией, круглосуточный оперативный контроль и координацию деятельности всех подразделений ООО «Газпром добыча Ноябрьск» при выполнении работ на объектах основного производства.В состав ООО «Газпром добыча Ноябрьск» также входят:
цеха