Файл: Отчет по преддипломной практике студента направления подготовки 38. 03. 01 Экономика профиль Бухгалтерский учет, анализ и аудит.docx

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЯНОЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ОТЧЕТ

ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ

студента направления подготовки 38.03.01 Экономика

профиль «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

_______________________________________

(ф.и.о.)

Место прохождения практики: ________________________________

Руководитель

производственной практики от предприятия______________ (должность, Ф.И.О.)

(подпись)

Руководитель

производственной практики от университета _____________ (должность, Ф.И.О.)

(подпись)

Отчет допущен к защите (дата)____________________________________

Отчет защищен (дата, оценка)_____________________________________

- 2017-

Содержание

Введение

Целью преддипломной практики является закрепление теоретических знаний и приобретение необходимых навыков в области ведения бухгалтерского учета и организации управленческого учета и анализа финансово-хозяйственной деятельности на базе ООО «А-Центр».

---

Объектом исследования является предприятие ООО «А-Центр». Предметом исследования являются особенности ведения бухгалтерского и управленческого учета, а также проведение анализа в ООО «А-Центр».

В процессе прохождения преддипломной практики необходимо было решить следующие задачи:

• 
  расширение и закрепление теоретических знаний по бухгалтерскому учету и отчетности, а так же организации управленческого учета;
  
• 
  формирование профессиональных навыков в области ведения бухгалтерского учета;
  
• 
  приобретение умений обработки экономической и учетно-финансовой информации;
  
• 
  изучение постановки и способов ведения бухгалтерского учета и формирования бухгалтерской отчетности в ООО «А-Центр» в 2016 году, разработка рекомендаций по совершенствованию учетной работы;
  
• 
  изучение организации и ведения анализа хозяйственной деятельности ООО «А-Центр», выработка рекомендаций, проведение финансово-экономического анализа предприятия за 2016 год.
  

Методологической базой исследования являются такие общенаучные методы познания как диалектический, нормативный, исторический, системный, обобщение.

Правовой базой исследования послужили материалы исследуемого предприятия, нормативные материалы и учебная и справочная литература.

1 Краткая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «А-Центр» (далее ООО «А-Центр») учреждено согласно действующему законодательству Российской Федерации 14.01.2010 г. ООО «А-Центр» является юридическим лицом и организует свою хозяйственную деятельность на основании Устава.

Целями создания предприятия являются: насыщение потребительского рынка товарами, получение прибыли и реализация на этой основе социальных и экономических интересов учредителей и членов трудового коллектива предприятия.

Видами деятельности предприятия являются реализация непродовольственных товаров и предоставление услуг, а именно (Рис.1.1.):



Рисунок 1.1 – Виды деятельности ООО «А-Центр»
Основным видом деятельности, из которых, является розничная реализация канцелярских товаров (ОКВЭД 52.47.3 Розничная торговля писчебумажными и канцелярскими товарами).

ООО «А-Центр» располагает офисным помещением, взятым в аренду, где находится аппарат управления и прочие службы. В здании офиса также расположено подсобное помещение для ремонта и сборки аппаратуры. Кроме того, у предприятия есть выставочный зал, где покупатели могут ознакомиться с товарной номенклатурой и приобрести товары через отдел сбыта.

---

Розничная реализации канцелярских товаров также осуществляется в магазинах предприятия под названием «Клякса».

Отличительной особенностью компании является широкий ассортимент предлагаемых товаров, условий оплаты и доставки, бонусной системой и оперативной системой обслуживания.

Организационная структура предприятия представлена в Приложении А.

Основная задача директора ООО «А-Центр» заключается в разработке стратегии развития компании. Директор формирует штат сотрудников и делегирует среди них обязанности и полномочия. Кроме организации текущей деятельности, директор обязательно составляет планирование и прогнозирование деятельности компании в перспективе одного – трех лет. Также, в обязанности директора входят все финансовые вопросы, определение ассортимента товаров, владение информацией о состоянии рынка канцелярских товаров и вычислительной техники.

Бухгалтерская служба ООО «А-Центр», возглавляемая главным бухгалтером, является связующим звеном между всеми подразделениями предприятия. Основные положения, которыми руководствуется бухгалтерская служба, являются положения, зафиксированные в учетной политике компании.

Ключевыми факторами в работе бухгалтерии ООО «А-Центр», являются виды деятельности предприятия, численный состав работников, объемы учетной информации и виды деятельности. Ежедневно сотрудники бухгалтерии контролируют совершение сделок купли-продажи, ведут учет с поставщиками и покупателями, формируют необходимую документацию и формы отчетности.

В подчинении у Главного бухгалтера находятся бухгалтер по учету заработной платы, бухгалтер по учету расчетов с поставщиками и покупателями (оптовая торговля), бухгалтер по учету операций в розничной торговле.

В обязанности Главного бухгалтера входит:

– формирование финансовой, статистической и налоговой отчетности в части учета расчетов по налогу на добавленную стоимость, налогу на прибыль;

– учет основных средств организации;

– ведение кадрового учета.

В обязанности бухгалтера по учету заработной платы входит:

– начисление заработной платы и прочих выплат (отпускные, больничные и т.д.)

– расчет отчислений из заработной платы;

– перечисление заработной платы на банковские карты работников

---

;

– учет расчетов с подотчетными лицами.

В обязанности бухгалтера по учету расчетов с поставщиками и покупателями входит:

– учет расчетов с поставщиками товаров;

– учет расчетов с оптовыми покупателями и заказчиками;

– учет движения товаров.

В обязанности бухгалтера по учету операций в розничной торговле входит:

– обработка данных из отчетов кассиров магазинов «Клякса» для формирования учетных данных по реализации товаров в розницу;

– учет движения товаров;

– ведение кассовых операций по приему платежей в офисе компании и выдаче наличных денежных средств под отчет.

Бухгалтерский учет в организации автоматизирован и ведется в программе 1С: Бухгалтерия 8.3.

Начальник отдела сбыта руководит действиями менеджеров, осуществляющих поиск покупателей и действиями администраторов магазинов. Менеджеры кроме поиска покупателей и формирования заказов, занимаются рекламным продвижением товаров.

Администраторы магазинов осуществляют руководство магазинами, формируют заявки в отдел снабжения о количестве и ассортименте, необходимых для реализации товаров.

Работники отдела закупок занимаются поиском и сотрудничеством с поставщиками товаров. Их задача найти оптимальный вариант поставщиков по ценам, условиям и срокам поставки.

Складское помещение ООО «А-Центр» находятся на одной территории с аппаратом управления. Работники склада ведут учет поступающих товаров. Так как в ООО «А-Центр» очень широкий ассортимент товаров, то и склад представляет собой обширный участок учета. Водители, по распоряжению начальника склада, осуществляют доставку товаров в магазины и оптовым покупателям.

Работники технического отдела осуществляют ремонт и техническое обслуживание офисной и вычислительной техники.

Таким образом, можно считать, что организационная структура работы ООО «А-Центр» сформирована оптимально. Все службы организации взаимодействуют друг с другом, обеспечивая непрерывный производственный процесс. Всего численность персонала на предприятии, по состоянию на 31 декабря 2016 года составила 48 человек.

ООО «А-Центр» применяет общую систему налогообложения и уплачивает в бюджет налог на прибыль по ставке 20 процентов. Также, предприятие является плательщиком налога на добавленную стоимость.

---

---