Файл: Разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности предприятия.docx

В целом, проведенное исследование показало, что у рассматриваемого предприятия есть несколько проблем, которые нужно решать для улучшения его финансового состояния и эффективности деятельности. Одним из возможных решений может быть привлечение кредитов для развития организации.

Также необходимо провести дополнительный анализ причин снижения стоимости имущества и увеличения запасов, чтобы принять соответствующие меры.

---

ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1. Пути улучшения эффективности деятельности предприятия

Для стабилизации финансового состояния предприятия необходимо разработать план мероприятий по повышению финансово-хозяйственного состояния деятельности.

В маркетингово-сбытовой деятельности требуется более грамотно и настойчиво продвигать товары на рынок, постоянно увеличивая объемы производства.

Для обеспечения продвижения продукции по всем направлениям необходимо провести всестороннее исследование рынка. Влияние факторов на прибыль предприятия предполагает изучение экономических условий ее формирования.

Внешние и внутренние условия хозяйственной деятельности предприятия существенно влияют на прибыль. К внешним условиям можно отнести инфляцию, изменение законодательства и нормативных документов в области ценообразования, кредитования, налогообложения предприятий и оплаты труда работников. Внутренние условия также влияют на формирование прибыли.

Углубленный анализ факторов, влияющих на прибыль предприятия, позволил выявить резервы роста прибыли. Определение резервов увеличения базируется на научно-обоснованной методике их расчета, мобилизации и реализации.

Выделяют три этапа этой работы: аналитический, организационный и функциональный. На первом этапе выявляют и количественно оценивают резервы, на втором разрабатывают комплекс мероприятий, обеспечивающих использование резервов, на третьем этапе проводится контроль за их выполнением.

Важным фактором повышения эффективности и прибыльности предприятия является снижение себестоимости продукции. К факторам, обеспечивающим снижение себестоимости, относятся применение новейших технологий, экономия сырья и электроэнергии, повышение производительности труда, снижение потерь от браков, сокращение простоев по сбыту продукции, изменение структуры производственной программы.

---

Для успешного продвижения товаров на рынке необходимо уделить особое внимание рекламе, стимулированию сбыта, персональным продажам и связи с общественностью.

В системе закупок необходимо оптимизировать приобретение комплектующих изделий, материалов, оборудования и услуг, а также снизить затраты на логистику. В управлении качеством необходимо сосредоточить внимание на повышении уровня качества производимой продукции и внедрить систему, при которой контроль за качеством и ответственность возлагается на самого работника.

Для снижения дебиторской задолженности необходимо совершенствовать порядок предоставления предприятиям централизованных кредитов, усилить юридическую службу по обеспечению правовой силы хозяйственных договоров и использовать систему скидок за своевременную и досрочную оплату отгруженной продукции.

Для снижения кредиторской задолженности необходимо провести переговоры с кредиторами предприятия о реструктуризации и/или отсрочке платежа просроченной задолженности.

Предприятие имеет неустойчивое финансовое состояние, но умеет зарабатывать прибыль и располагает достаточными резервами для улучшения своей финансовой ситуации

. Для этого необходимо более полно использовать производственные мощности, сокращая простои машин, оборудования, рабочей силы, материальных и финансовых ресурсов.

Также нужно оперативно реагировать на конъюнктуру рынка, изменяя ассортимент продукции и ценовую политику. Ускорение оборачиваемости капитала за счет сокращения запасов и периода инкассации дебиторской задолженности также поможет увеличить прибыль и достичь оптимальной финансовой структуры баланса.

Однако, наиболее сложной проблемой системы управления финансовыми результатами является рациональное использование денежных средств. Для обеспечения необходимого качества использования денежных средств необходимо организовывать эффективную систему контроля, начиная от контроля поступающих средств и заканчивая расходами этих средств. Для того чтобы повысить эффективность управления финансами, предприятие может использовать различные методы и инструменты, такие как бюджетирование, анализ финансовых показателей,

---

управление дебиторской и кредиторской задолженностью, управление налоговыми платежами и т.д. Также важно учитывать особенности отрасли и конкурентную среду, чтобы принимать правильные управленческие решения.

Кроме того, для улучшения финансового состояния предприятие может привлекать дополнительные источники финансирования, такие как кредиты, займы, инвестиции и т.д. Однако, необходимо учитывать риски и затраты, связанные с такими источниками финансирования, и принимать обоснованные решения на основе анализа финансовых показателей и прогнозирования будущих результатов.

В целом, управление финансами является важным аспектом успешной деятельности предприятия. Необходимо постоянно анализировать финансовые показатели и принимать обоснованные управленческие решения для достижения оптимальной финансовой структуры и улучшения финансового состояния предприятия.

---

3.2. Оценка предложенных мероприятий финансово-хозяйственного состояния предприятия ПАО "Завод "Ладога"

1. Реклама на подвесных рекламных конструкциях – билбордах.

Для изготовления рекламных материалов рекомендуется сотрудничать с компанией "СМАРТ-РЕГИОН", поскольку: рекламопроизводитель находится вблизи ПАО "Завод "Ладога «что значительно упростит процесс разработки и утверждения макетов; мастерская предлагает широкоформатную печать по ценам ниже среднерыночных; качество представляемого компанией продукта отвечает требованиям рекламодателя. Рекламу предлагается разместить в 3 разных местах г.Санкт-Петербург. Стандартный размер билборда – 3х6м.

Смету затрат на размещение рекламы представим в таблице 3.1

Таблица 3.1

Смета затрат на размещение рекламы

Услуга	Ед. измерения	Цена, руб	Количество	Сумма, руб
1	2	3	4	5
Разработка макета рекламы	час	350	3	1050
Изготовление	м2	200	54	10800
Размещение 1	мес.	19800	1	19800
Размещение 2	мес.	17800	1	17800
Размещение 3	мес.	15600	1	15600
Монтаж	шт.	2000	3	6000
ИТОГО:	71050

---