Файл: Деятельность относительно.docx

службы персонала

25. К основным задачам аттестации сотрудников относится …

контроль исполнения и профессионализма повышение квалификации

выявление резервов повышения уровня отдачи работника реструктуризация компании

26. При увеличении оклада сотрудника все доплаты …

*соответственно увеличатся

*могут увеличиться или уменьшиться в зависимости от вида доплаты

*уменьшатся, так как имеют регрессивный в зависимости от оклада характер

*останутся на прежнем уровне

27. Управление человеческими ресурсами, в отличие от управления персоналом, подразумевает …

стратегическую направленность

регулирование отношений труда и занятости на предприятии оперативную направленность

28. 1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

---

Под воздействием внешних факторов мотивы человека …

могут изменяться не могут изменяться

могут как изменяться, так и не оставаться неизменными – предсказать невозможно не могут изменяться – меняется только поведение человека

29. В системе персонального менеджмента штатное расписание …

*является документом директивного характера

*может являться документом как методического, так и директивного характера в зависимости от сложившихся в организации традиций

*является документом методического (рекомендательного) характера

30. Основным методическим требованием к организации социальной поддержки является ...

привязка социальных выплат к размерам основной оплаты труда сотрудника реализация принципа социальной справедливости при распределении льгот дифференциация социальных выплат по категориям персонала

31. Для нового работника (кроме главного бухгалтера и директора) максимально возможная длительность испытательного срока …

составляет два месяца составляет полгода составляет три месяца

составляет месяц определяется индивидуально работодателем и не ограничена

32. Основная цель политики развития персонала — ...

поддержание заинтересованности сотрудников в обеспечении трудовых результатов, запланированных работодателем

полное удовлетворение потребностей организации в трудовых ресурсах

обеспечение

---

соответствия квалифицированного уровня сотрудников требованиям работодателя

33. Одной из дополнительных льгот которой чаще всего злоупотребляют

перерывы во время работы листки отсутствия

дни болезни

выходные и праздники

34. Деятельность по отношению к человеческим ресурсам, которая определяет, насколько хорошо сотрудники исполняют свои служебные обязанности, – это …

оценка контроль

равноправный найм адаптация

регламентация деятельности

управление на основе коллективного договора

35. Для противодействия конфликту, уже вошедшему в фазу кризисного развития, наиболее целесообразно использовать методы … характера

социального психологического административного

36. 1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

---

Блок обеспечения системы управления персоналом включает … направлений

пять семь девять

37. Постоянная часть денежного вознаграждения сотрудника – это …

базовый оклад, надбавки и доплаты базовый оклад

базовый оклад, премии

38. Большинство работодателей изначально борются с излишком персонала при помощи …

замораживания найма

приостановки производства (временного увольнения)

ротации

принудительных отставок

39. При найме квалифицированных специалистов наименее эффективный подход – …

прямое переманивание сотрудников у конкурентов

публикация объявлений в специальных периодических изданиях обращение к услугам рекрутингового агентства

40. Процесс планирования деловой карьеры начинается на этапе

найма персонала трудоустройства подбора персонала

41. Работодатели, ставящие целью экономию фонда заработной платы для замещения вакансии, …

обращаются к внутренним источникам набора прибегают к сокращению персонала обращаются к услугам кадровых агентств обращаются к внешним источникам набора

42…. детально регламентирует функциональные обязанности и права нанимаемого сотрудника

Должностная инструкция

типовой перечень требований по рабочему месту индивидуальный трудовой контракт;

43. Профессиограмма – это …

---

описание деятельности и ее место в организации должностная инструкция

измерение основных параметров деятельности и их оценка структура обязанностей сотрудника

описание деятельности и ее места в организации

43. Демократический стиль руководства предполагает ориентацию на принцип …

*единоначалия, исключающего возможность разделения властных полномочий внутри конкретного трудового коллектива

*опоры на мнение большинства в целях обеспечения личной популярности в коллективе и негласное обеспечение приоритета интересов своего подразделения над интересами организации в целом

*коллегиальности в принятии принципиально важных решений

43. Корпоративные центры, как средство обучения персонала используются в рамках ...

закрытой кадровой политики открытой кадровой политики стратегии динамического роста крупного инвестиционного проекта

43. Для эффективного выполнения своих регулирующих функций на рынке труда закон рыночной конкуренции должен влиять на хозяйственное поведение ...

покупателей товара рабочая сила сервисных структур государственных структур продавцов товара рабочая сила

43. 1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

---