Файл: Деятельность относительно.docx

службыперсонала

25. К основным задачам аттестации сотрудников относится …

контроль исполнения и профессионализмаповышениеквалификациивыявление резервов повышения уровня отдачи работникареструктуризациякомпании

26. При увеличении оклада сотрудника все доплаты …

*соответственноувеличатся*могутувеличитьсяилиуменьшитьсявзависимостиотвида доплаты*уменьшатся,таккакимеютрегрессивныйвзависимостиотокладахарактер*останутсяна прежнемуровне

27. Управление человеческими ресурсами, в отличие от управления персоналом, подразумевает …

стратегическуюнаправленностьрегулирование отношений труда и занятости на предприятииоперативнуюнаправленность

28. 1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

---

Под воздействием внешних факторов мотивы человека …

могутизменятьсянемогутизменятьсямогут как изменяться, так и не оставаться неизменными – предсказать невозможнонемогутизменяться–меняется толькоповедениечеловека

29. В системе персонального менеджмента штатное расписание …

*являетсядокументомдирективногохарактера*можетявлятьсядокументомкакметодического,такидирективногохарактеравзависимостиотсложившихся ворганизациитрадиций*являетсядокументомметодического(рекомендательного)характера

30. Основным методическим требованием к организации социальной поддержки является ...

привязкасоциальныхвыплаткразмерамосновнойоплатытруда сотрудникареализация принципа социальной справедливости при распределении льготдифференциациясоциальныхвыплатпокатегориямперсонала

31. Для нового работника (кроме главного бухгалтера и директора) максимально возможная длительность испытательного срока …

составляет два месяцасоставляет полгодасоставляеттримесяцасоставляетмесяцопределяетсяиндивидуальноработодателеминеограничена

32. Основная цель политики развития персонала — ...

поддержаниезаинтересованностисотрудниковвобеспечениитрудовыхрезультатов,запланированныхработодателемполноеудовлетворениепотребностейорганизациивтрудовых ресурсахобеспечение

---

соответствияквалифицированногоуровнясотрудниковтребованиямработодателя

33. Одной из дополнительных льгот которой чаще всего злоупотребляют

перерывы во время работылисткиотсутствиядниболезнивыходныеипраздники

34. Деятельность по отношению к человеческим ресурсам, которая определяет, насколько хорошо сотрудники исполняют свои служебные обязанности, – это …

оценкаконтрольравноправный наймадаптациярегламентациядеятельностиуправлениенаосновеколлективногодоговора

35. Для противодействия конфликту, уже вошедшему в фазу кризисного развития, наиболее целесообразно использовать методы … характера

социальногопсихологическогоадминистративного

36. 1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

---

Блок обеспечения системы управления персоналом включает … направлений

пятьсемьдевять

37. Постоянная часть денежного вознаграждения сотрудника – это …

базовый оклад, надбавки и доплатыбазовыйокладбазовыйоклад,премии

38. Большинство работодателей изначально борются с излишком персонала при помощи …

замораживаниянаймаприостановкипроизводства(временногоувольнения)ротациипринудительныхотставок

39. При найме квалифицированных специалистов наименее эффективный подход – …

прямоепереманиваниесотрудников уконкурентовпубликация объявлений в специальных периодических изданияхобращениекуслугамрекрутинговогоагентства

40. Процесс планирования деловой карьеры начинается на этапе

найма персоналатрудоустройстваподбораперсонала

41. Работодатели, ставящие целью экономию фонда заработной платы для замещения вакансии, …

обращаются к внутренним источникам набораприбегают к сокращению персоналаобращаются к услугам кадровых агентствобращаютсяквнешним источникамнабора

42…. детально регламентирует функциональные обязанности и права нанимаемого сотрудника

Должностнаяинструкциятиповойпереченьтребованийпорабочемуместуиндивидуальныйтрудовойконтракт;

43. Профессиограмма – это …

---

описание деятельности и ее место в организациидолжностнаяинструкцияизмерение основных параметров деятельности и их оценкаструктураобязанностейсотрудникаописаниедеятельностии ееместав организации

43. Демократический стиль руководства предполагает ориентацию на принцип …

*единоначалия,исключающеговозможностьразделениявластныхполномочийвнутриконкретноготрудовогоколлектива*опоры на мнение большинства в целях обеспечения личной популярности в коллективе инегласноеобеспечениеприоритета интересов своегоподразделениянадинтересами организациивцелом*коллегиальностивпринятиипринципиальноважныхрешений

43. Корпоративные центры, как средство обучения персонала используются в рамках ...

закрытойкадровойполитикиоткрытойкадровойполитикистратегии динамического ростакрупногоинвестиционногопроекта

43. Для эффективного выполнения своих регулирующих функций на рынке труда закон рыночной конкуренции должен влиять на хозяйственное поведение ...

покупателей товара рабочая силасервисныхструктургосударственныхструктурпродавцовтоварарабочаясила

43. 1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

---