Файл: Курсовой проект по дисциплине Проектная деятельность 2.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 01.12.2023
Просмотров: 264
Скачиваний: 9
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
1 Инициация и планирование проекта
1.1 Описание проблемы и формирование идеи выбранного проекта
ФОРМА ТИТУЛЬНОГО ЛИСТА ТЗ НА АС
2.2 Назначение и цели создания (развития) системы
2.5 Состав и содержание работ по созданию системы
2.6. Порядок контроля и приемки системы
2.8 Требования к документированию
2.10 Расчет ожидаемой эффективности системы
ФОРМА ПОСЛЕДНЕГО ЛИСТА ТЗ НА АС
3. Эскизный проект Laboratory of complex and atypical prosthetics (LCAP)
3.1 Функции и свойства системы
3.5 Справочник номеров и адресов пациентов
3.5 Автоматическое обновление каталогов продукции
Исходя, из вышесказанного можно выделить основную цель нашего проекта – это оптимизация информационно – справочных процессов в медицинских учреждениях благодаря использованию компьютерных технологий, обеспечивающих повышение качества охраны здоровья населения (схема процесса 1).
Схема процесса 1 – Оптимизации информационных процессов
1.2 УСТАВ ПРОЕКТА
Наименование проекта: «Эскизный проект на разработку информационно – справочной системы медицинской организации для лаборатории сложного и атипичного протезирования».
Сроки проекта: с 01.02.2022 г. по 05.05.2022 г.
Ориентировочная стоимость проекта: 300 000 рублей
Миссия проекта: Внедрение информационно – справочных процессов в медицинские учреждениях благодаря использованию компьютерных технологий, обеспечивающих повышение качества охраны здоровья населения.
Цели проекта:
– Оптимизация здравоохранения;
– Внедрение компьютерных технологий в медицинские учреждения.
Задачи проекта:
– Составление проектной документации;
– Изучение современных средств разработки информационно – справочной системы;
– Разработка сценария взаимодействия медицинского работника и информационно – справочной системы LCAP.
– Реализация пользовательского интерфейса информационно – справочной системы LCAP;
– Разработка информационно – справочной системы LCAP и наполнение соответствующей информацией;
Стратегия проекта: Подготовить проектную документацию, разработать программу и ввести ее в работу в ФГБУ ННПЦ МСЭ и РИ Минтруда России.
Результаты проекта и критерии оценки их успешности:
– Реализация программы LCAP;
– Оптимизация приема пациентов на 40%;
– Повышение эффективности рабочего времени медицинского персонала и врачей на 30%;
– Повышение эффективности поиска медицинской документации на 70%.
Продукт проекта: Информационно – справочная система медицинской организации для лаборатории сложного и атипичного протезирования (LCAP). Программное обеспечение состоит из базы данных с информацией о пациентах и программой работы с ней.
Ограничения и предположения:
– Ограниченные финансовые ресурсы (300 000 рублей);
– Временные ограничения (01.02.2022 г.– 05.05.2022 г.);
– Заказчик и Руководитель понимают необходимость обеспечения высокой организационной дисциплины по проекту;
– Заказчик проекта не
изменит цели проекта в ходе его реализации;
Заинтересованные стороны проекта: Заинтересованные стороны проекта и их интересы представлены в таблице 2.
Таблица 2 – Заинтересованные стороны проекта
№ п/п | Заинтересованная сторона | Интерес |
1 | Федеральное государственное бюджетное учреждение «Новокузнецкий научно – практический центр медика – социальной экспертизы и реабилитации инвалидов» Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации. В лице генерального директора Васильченко Е. М., действующего на основании Устава. | Внедрить информационно – справочную систему в работу ФГБУ ННПЦ МСЭ и РИ Минтруда России, для улучшения эффективности рабочего времени сотрудников, повышения качество приемов пациентов. |
2 | Общество с ограниченной ответственностью «ММ» в лице генерального директора Мамедова Г. В. и учредителя Меркульева В. А.. | Получить представления о качестве и порядке выполнения работы с целью применения полученных навыков в собственном менеджменте. Получить опыт создания информационно – справочной системы медицинской организации для лаборатории сложного и атипичного протезирования. |
3 | Пациенты ФГБУ ННПЦ МСЭ и РИ Минтруда России. | Улучшение качества медицинской помощи в стенах учреждения ФГБУ ННПЦ МСЭ и РИ Минтруда России. |
4 | Медицинский персонал ФГБУ ННПЦ МСЭ и РИ Минтруда России. | Увеличение эффективности рабочего времени, улучшение доступа к большим объемам медицинской информации. |
Ресурсы проекта:
– Временные ресурсы: 63 рабочих дня.
– Материальные ресурсы: Рабочий ПК, сеть интернет, ProjectLibre, MS Office, Microsoft Visual Studio, Microsoft Access.
– Трудовые ресурсы: 2 исполнителя.
Риски проекта:
– Временная нетрудоспособность исполнителя или исполнителей проекта
, которая может привести к задержке выполнения отдельных этапов работ или проекта в целом;
– Ошибки в планировании, по причине которых невозможно выполнение задачи в необходимый срок или к перегруженности, а возможно недостаточной загруженности на разных этапах проекта;
– Невыполнение работ исполнителем проекта, вследствие ошибки в планировании своего личного и рабочего времени.
– Неисправности программного обеспечения, вследствие которых могут быть потери данных;
– Обстоятельства, связанные с действием непреодолимой силы, нарушающие нормальный ход реализации проекта.
Последовательность работ, контрольные события и ключевые даты:
Последовательность работ по проекту, его контрольные события и ключевые даты представлены в таблице 3.
Таблица 3– Контрольные события и ключевые даты
№ п/п | Этапы проекта | Сроки выполнения |
1 | Эскизный проект на разработку информационно – справочной системы медицинской организации для лаборатории сложного и атипичного протезирования | 02.02.2022г. – 05.05.2022г. |
1.1 | Инициация проекта. Создание устава проекта | 02.02.2022г.– 04.02.2022г. |
2 | Планирование проекта | 07.02.2022г. – 09.02.2022г. |
2.1 | Определение последовательности работ | 07.02.2022г. – 08.02.2022г. |
2.2 | Составление диаграммы Ганта | 09.02.2022г. – 09.02.2022г. |
3 | Реализация проекта | 10.02.2022г –27.04.2022г. |
3.1 | Формирование и документирование технического задания | 10.02.2022г. – 15.02.2022г. |
3.2 | Выбор и обоснование методов решения поставленных задач | 16.02.2022г. – 21.02.2022г. |
3.3 | Формирование и документирование эскизного проекта | 22.02.2022г. – 28.02.2022г. |
3.4 | Подготовительный этап | 01.03.2022г.–08.04.2022г. |
Продолжение таблицы 3
№ п/п | Этапы проекта | Сроки выполнения |
3.4.1 | Изучение технологий разработки информационно – справочных систем | 01.03.2022г. – 15.03.3022 |
3.4.2 | Разработка сценария взаимодействия медицинского персонала и информационно – справочной системы | 16.03.2022г. – 23.03.2022г. |
3.4.3 | Разработка макета интерфейса | 24.03.2022г. – 31.03.2022г. |
3.4.4 | Подбор материалов для информационно – справочной системы | 01.04.2022г. – 08.04.2022г. |
3.5 | Разработка информационно – справочной системы | 11.04.2022г. – 27.04.2022г. |
3.5.1 | Разработка и наполнение разделов информационно – справочной системы | 11.04.2022г. – 12.04.2022г. |
3.5.2 | Разработка модуля редактирования информационно – справочной системы | 13.04.2022г. – 14.04.2022г. |
3.6 | Тестирование и отладка информационно – справочной системы | 15.04.2022 – 27.04.2022 |
4 | Завершение проекта | 28.04.2022г. – 05.05.2022г |
4.1 | Создание отчета и презентации | 28.04.2022г. – 04.05.2022г. |
4.2 | Демонстрация и защита проекта | 05.05.2022г |
Проектная администрация:
Заказчик проекта: ФГБУ ННПЦ МСЭ и РИ Минтруда России в лице генерального директора Васильченко Е. М.
Спонсор проекта: ФГБУ ННПЦ МСЭ и РИ Минтруда России в лице генерального директора Васильченко Е. М.
Руководитель проекта: Общество с ограниченной ответственностью «ММ» в лице генерального директора Мамедова Г. В.
Участники проектной группы: Мамедова Г. В., Меркульева В.А.
Обязанности участников команды проекта: представлены в таблице 4.
Таблица 4 – Обязанности участников команды проекта
№ п/п | Обязанности | Исполнитель проекта | | |
Мамедов Г.В. | Меркульева В.А. | | ||
1 | Эскизный проект на разработку информационно – справочной системы медицинской организации для лаборатории сложного и атипичного протезирования | О | О | |
1.1 | Инициация проекта. Создание устава проекта | | О | |
2 | Планирование проекта | О | | |
2.1 | Определение последовательности работ | | О | |
2.2 | Составление диаграммы Ганта | О | | |
3 | Реализация проекта | О | О | |
3.1 | Формирование и документирование технического задания | | О | |
3.2 | Выбор и обоснование методов решения поставленных задач | | О | |
3.3 | Формирование и документирование эскизного проекта | О | | |
3.4 | Подготовительный этап | О | О | |
3.4.1 | Изучение технологий разработки информационно – справочных систем | | О | |
3.4.2 | Разработка сценария взаимодействия медицинского персонала и информационно – справочной системы | | О | |
3.4.3 | Разработка макета интерфейса | О | | |
3.4.4 | Подбор материалов для информационно – справочной системы | О | | |
3.5 | Разработка информационно – справочной системы | О | О | |
3.5.1 | Разработка и наполнение разделов информационно – справочной системы | | О | |
3.5.2 | Разработка модуля редактирования информационно – справочной системы | О | | |
3.6 | Тестирование и отладка информационно – справочной системы | О | | |
4 | Завершение проекта | О | О | |
4.1 | Создание отчета и презентации | | О | |
4.2 | Демонстрация и защита проекта | О | | |
О – ответственный исполнитель |