Файл: Логистическая система экспортно-импортных операций на предприятии и ее совершенствование..pdf

Российскими транспортными компаниями, которые специализируются на международных перевозках, при экспортно-импортных операциях применяется система 3PL, активно используется европейский опыт для организации рабочего процесса, благодаря чему они способны на конкуренцию на этом уровне. Так, специализацией многих компаний являются сборные грузоперевозки, в результате чего возможен выбор оптимальных условий перевозки разных партий и грузов.

ООО «Максима Логистик» является частью многопрофильного транспортно-логистического холдинга ГК «Максимум», в состав которого входят компании управляющие парком из 10 000 собственных железнодорожных вагонов, логистическими центрами, контейнерными поездами по расписанию.

Структура управления ООО «Максима Логистик» - линейно-функционального характера. Основной задачей организации является удовлетворение потребностей клиентов и расширение рынка при экспортно-импортных операциях. Главная цель относительно качества заключается в предложениях и реализации организации на рынке, удовлетворяющих требованиям заказчика и потребителей, а также – в увеличении конкурентной возможности компании.

В компании ООО «Максима Логистик» за анализируемый период общее снижение перевозки грузов достигло 23,16 миллионов тонн или 20,7%. Наибольший показатель грузооборота ООО «Максима Логистик» достиг в 2015 году 23,63 миллионов тонн-км, наименьший - в 2019 году 11,93 миллионов тонн -км. Также, как и показатель количества перевозок, грузооборот за анализируемый период сначала до 2016 года увеличился на 1,84 миллионов тонн -км, а после - уменьшился на 11,7 миллионов тонн -км. Общее снижение грузооборота за анализируемый период достигло 9,86 миллионов тонн -км или 33,3%. Анализируя полученные оценки, можно сформировать рекомендации для предприятия: пользоваться избирательной стратегией, получившей наибольшую оценку - 18 баллов, а взвешенная оценка набрала 2,8 балла. Также, с учетом неэффективности системы поставок, можно выделить ряд существующих стратегий, которые основаны на поставках. В результате структурирования и обобщения данных, полученных в ходе анализа ООО «Максима Логистик», отметим, что у предприятия есть неблагоприятные характеристики: сложность маршрута; длительное время доставки и простои во время обслуживания банкоматов и организаций; невозможность отследить транспорт: слабая производительность подвижного состава в компании.

Для совершенствования экспортно-импортных операций компании предложили схему, где груз загружается на универсальные платформы, и отправляется на терминал Янино в Санкт-Петербург. На терминале Янино из вагона перетаривается в контейнер. Далее контейнер вывозится на автотранспорте на терминал ПКТ и грузится на судно. Время нахождения транспортного средства у грузополучателя является составной частью всего времени доставки, поэтому его значение играет важную роль на производительность подвижного состава, так как в это время транспорт простаивает под погрузо-разгрузочными операциями.

Таким образом, цель исследования была достигнута ввиду решения всех поставленных задач.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 18.07.2019)
2. Алексеев Г.В. Математические средства решения задач управления логистическими системами: учебное пособие/ Алексеев Г.В., Холявин И.И.Москва: Ай Пи Ар Медиа, 2020.— 142 c.
3. Баширзаде Р.Р. Управление операционной логистической деятельностью (транспортировкой) в условиях цифровизации: учебное пособие/ Баширзаде Р.Р.Саратов: Саратовский государственный технический университет имени Ю.А. Гагарина, ЭБС АСВ, 2019.— 128 c.
4. Гарипова Г.Р. Информационная поддержка логистических бизнес-процессов: учебное пособие/ Гарипова Г.Р., Шинкевич А.И., Леонова М.В.Казань: Казанский национальный исследовательский технологический университет, 2018.— 144 c.
5. Елфимова И.Ф. Контроллинг логистических процессов: учебное пособие/ Елфимова И.Ф., Щеголева Т.В.Воронеж: Воронежский государственный технический университет, ЭБС АСВ, 2019.— 173 c.
6. Кудрявцева С.С. Логистическая поддержка инноваций в цепях поставок: учебное пособие/ Кудрявцева С.С., Шинкевич А.И., Башкирцева С.А.Казань: Казанский национальный исследовательский технологический университет, 2018.— 108 c.
7. Кузнецова М.Н. Транспортное обеспечение логистических систем: монография/ Кузнецова М.Н.Москва: Инфра-Инженерия, 2019.— 136 c.
8. Левкин Г.Г. Основы управления логистическими процессами в закупках, производстве и распределении: учебник для СПО/ Левкин Г.Г.Саратов, Москва: Профобразование, Ай Пи Ар Медиа, 2020.— 148 c.
9. Международное таможенное право в транспортно-логистической системе перевозок грузов: научная статья/ В.Е. Шведов [и др.].Санкт-Петербург: Интермедия, 2020.— 20 c.
10. Моргунов В.И. Особенности развития логистических инфраструктур хозяйствующих субъектов российской экономики: монография/ Моргунов В.И., Лещёв С.В.Москва: Дашков и К, 2015.— 147 c.
11. Николайчук В.Е. Логистический менеджмент: учебник/ Николайчук В.Е.Москва: Дашков и К, 2019.— 980 c.
12. Олейник Т.Л. Логистический менеджмент: учебное пособие/ Олейник Т.Л., Яцык Ю.А.Москва, Саратов: Международная академия оценки и консалтинга, Ай Пи Эр Медиа, 2019.— 252 c.
13. Поздеева С.Н. Управление логистическими рисками: учебное пособие/ Поздеева С.Н.Москва: Российская таможенная академия, 2016.— 124 c.
14. Транспортно-логистические системы перевозки грузов: учебник для вузов/ В.Е. Шведов [и др.].Санкт-Петербург: Интермедия, 2020.— 288 c
15. Управление инновациями в логистических системах (на примере нефтегазохимического комплекса): учебное пособие/ Г.Р. Гарипова [и др.].Казань: Казанский национальный исследовательский технологический университет, 2016.— 92 c.
16. Управление логистическими и технологическими инновациями в промышленном комплексе: практикум/ Казань: Казанский национальный исследовательский технологический университет, 2016.— 84 c.
17. Федеральная служба государственной статистики Росстат https://www.gks.ru (дата обращения: 08.11.2020)
18. Шведов В.Е. Транспортно-складские логистические комплексы: учебное пособие/ Шведов В.Е., Елисеева А.В., Иванова В.И.Санкт-Петербург: Интермедия, 2018.— 96 c.
19. Шинкевич А.И. Методология проектирования логистических систем: учебное пособие/ Шинкевич А.И., Малышева Т.В.Казань: Казанский национальный исследовательский технологический университет, 2019.— 96 c.
20. Шинкевич А.И. Экономический анализ логистических систем: учебное пособие/ Шинкевич А.И., Малышева Т.В., Башкирцева С.А.Казань: Казанский национальный исследовательский технологический университет, 2018.— 132 c.
21. Ягузинская И.Ю. Методологические основы управления логистическим сервисом/ Ягузинская И.Ю., Одинцова Т.Н.Саратов: Вузовское образование, 2016.— 168 c.
22. Яшин А.А. Логистика. Основы планирования и оценки эффективности логистических систем: учебное пособие для СПО/ Яшин А.А., Ряшко М.Л.Саратов, Екатеринбург: Профобразование, Уральский федеральный университет, 2019.— 51 c.