Файл: Учет труда и заработной платы (Теоретические аспекты изучения оплаты труда на предприятии).pdf

Коэффициент текучести кадров (Ктк) рассчитывается как отношение количества уволившихся сотрудников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности персонала:

К_тк2018 = 9/117 = 0,08;

К_тк2019 = 10/119 = 0,08.

Расчет показателя текучести показал, что в рассматриваемой организации наблюдается средний уровень текучести кадров. Основной причиной увольнения, персонал называет неудовлетворения от системы мотивации персонала.

Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп) рассчитывается как отношение числа сотрудников, проработавших весь год, к среднесписочной численности персонала предприятия:

К_п2018 = 108/117 = 0,92;

К_п2019 = 109/119 = 0,92.

Таким образом, можно сделать вывод, что текучесть кадров с каждым годом остается стабильной, относительно численности работающих в организации. Высокий показатель постоянства состава показывает, что большинство сотрудников устраивает работа в данной организации, и они не ищут новую.

Расчет оплаты труда устанавливается в соответствии со штатным расписанием предприятия. Штатное расписание в ООО Аграрник»формируется каждый год на начало года и действует в течение всего отчетного года. Сотрудники организации обычно подразделяются на шесть категорий: руководители, специалисты, рабочие, служащие, охрана и ученики. Но в ООО Аграрник» можно отметить всего три категории: руководители, служащие и рабочие. В рыночных условиях организациям предоставлена свобода в использовании трудовых ресурсов и определении форм и размеров оплаты труда работников. Размер основного оклада определяет руководство предприятия. Надбавки к основному окладу за превышение должностных обязанностей, расширение работ, ненормированный рабочий устанавливаются в соответствии с Трудовым кодексом РФ.

В ООО Аграрник» применяется повременно - премиальная система оплаты труда.

Размер зарплаты, рассчитываемый в соответствии с установленным окладом (простая форма), находится как отношение произведения оклада работника и количества отработанного времени по графику к величине месячного фонда рабочего времени. Величина зарплаты с учетом заранее установленных показателей качества выполненной работы (премиальная форма) рассчитывается путем сложения фактического повременного заработка и суммы начисленной премии. В свою очередь размер премии находится через произведение повременного заработка и показателя премии. Величина премии отражена в принятом на предприятии положении о премировании в виде определенного процента от установленных окладов.

Сводные данные о численности сотрудников, денежных средств направленных на оплату труда и производительности труда проанализированы в таблице 2.7

Таблица 2.7 - Данные о численности сотрудников, денежных средств, направленных на оплату труда работников и производительности труда в ООО Аграрник»

Анализ показал, что в 2019 г. по сравнению с 2018 г. выросла производительность труда на одного работника на 1,13 %, а среднесписочная численность работников увеличилась на 1,02 %.

Размер среднемесячной заработной платы определяется путём деления фонда заработной платы на численность сотрудников организации:

Ср.з/п 2018 г. = 31 379 400/117/12 мес. = 22 350 руб.

Ср.з/п 2019 г. = 36 728 160/119/12 мес. = 25 720 руб.

Средства, направляемые на потребление, объединяют денежные и натуральные выплаты, которые носят индивидуальный характер. В состав этих средств включают средства фонда оплаты труда.

В таблице 2.8 представлены сведения об использовании средств направляемые на потребление.

В 2019 году использование средств, которые были направлены на потребление, показали увеличение по сравнению с 2018 годом. Увеличение фонда заработной платы составило 117,0%. Сравнивая темпы роста, то в 2019 году они возросли по сравнению с 2018 годом. На 129,0% выросли в 2019 году дополнительные выплаты. По сравнению с 2018 в 2019 году на 171,9% выросли премии за производственные результаты, надбавки за профессионализм выросли на 103,5%.

Таблица 2.8 - Анализ использования средств, направляемых на потребление в ООО Аграрник» (тыс. руб.)

Зарплата, начисленная за выполненную работу и отработанное время, в 2018 году выросла на 110,7%. Компенсации тоже увеличились на 101,9%. Необычным фактором можно отметить увеличение на 117,0 % выплат за счет чистой прибыли.

Оплата труда сотрудников Общества осуществляется по месячным должностным окладам (месячным тарифным ставкам), определяемым на основе установленных диапазонов должностных окладов по должностным уровням (по часовым тарифным ставкам, определяемым на основе тарифной сетки по оплате труда рабочих) согласно Положению об оплате труда сотрудников ООО Аграрник». В соответствии с законодательством Российской Федерации работникам устанавливаются доплаты в виде районных коэффициентов.

В соответствии с Коллективным договором в 2019 г. проведена индексация заработной платы сотрудников Общества на основании данных о росте цен на потребительские товары и услуги:

• в первом полугодии — на 1,6% с 01.03.2019;
• во втором полугодии — на 5,2% с 01.10.2019.

Анализ использования средств на оплату труда позволяет сделать вывод, что в ЗАО «ИНВЕСТ» наблюдается рост выплат по всем статьям.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ᅟкритериях ᅟрынка ᅟулучшение ᅟпрактики ᅟвнедрения ᅟформ ᅟи ᅟсистем ᅟоплаты ᅟтруда ᅟсотрудников ᅟимеет ᅟособенное ᅟзначение. ᅟУлучшение ᅟсистем ᅟоплаты ᅟтруда ᅟсодействует ᅟусилению ᅟзаинтересованности ᅟсотрудников ᅟв ᅟускорении ᅟроста ᅟэффективности ᅟтрудовых ᅟресурсов, ᅟулучшении ᅟиспользования ᅟоборудования ᅟи ᅟрабочего ᅟвремени, ᅟукреплении ᅟдисциплины, ᅟдостижении ᅟбольших ᅟконечных ᅟитогов ᅟпроизводства.

В ᅟООО «Аграрник» ᅟиспользуются ᅟповременная ᅟи ᅟсдельная ᅟформы ᅟоплаты ᅟтруда. ᅟУчет ᅟрасчетов ᅟс ᅟперсоналом ᅟпо ᅟзаработной ᅟплате ᅟведется ᅟотчасти ᅟавтоматическим ᅟметодом, ᅟотчасти ᅟвручную. ᅟПотому ᅟдля ᅟудобства ᅟработы ᅟи ᅟминимизации ᅟпросчетов, ᅟубыстрения ᅟобработки ᅟучетной ᅟинформации ᅟпредлагается ᅟвсецело ᅟзаавтоматизировать ᅟэтот ᅟучасток ᅟработы.

ДляᅟООО «Аграрник» более ᅟпригодным ᅟпрограммным ᅟпродуктом ᅟдля ᅟавтоматизации ᅟучастка ᅟпо ᅟтруду ᅟи ᅟзарплате ᅟявляется ᅟ«1С: ᅟЗаработная ᅟплата ᅟи ᅟУправление ᅟПерсоналом ᅟ8.0», ᅟв ᅟсвязи ᅟс ᅟтем, ᅟчто ᅟ«1С: ᅟЗаработная ᅟплата ᅟи ᅟУправление ᅟПерсоналом ᅟ8.0» ᅟявляется ᅟготовым ᅟрешением, ᅟкоторые ᅟпозволяют ᅟпроводить ᅟрасчет ᅟзарплаты ᅟи ᅟкадровый ᅟучет. ᅟА ᅟтакже, ᅟ«1С: ᅟЗаработная ᅟплата ᅟи ᅟУправление ᅟПерсоналом ᅟ8.0» ᅟбыть ᅟможет ᅟприспособлена ᅟк ᅟлюбым ᅟособенностям ᅟопределенной ᅟкомпании.

По ᅟитогам ᅟанализа ᅟобеспеченности ᅟкадрами ᅟустановлено, ᅟза рассматриваемый период организация увеличила свою численность примерно в 2 раза. В основном это произошло за счет роста численности специалистов, так в 2017 году их численность составляла 40 человек, тогда как в 2019 – 84 человека.

Расчет показателя текучести показал, что в рассматриваемой организации наблюдается средний уровень текучести кадров.

Высокий показатель постоянства состава показывает, что большинство сотрудников устраивает работа в данной организации, и они не ищут новую.

Анализ показал, что в 2019 г. по сравнению с 2018 г. выросла производительность труда на одного работника на 1,13 %, а среднесписочная численность работников увеличилась на 1,02 %.

В 2019 году использование средств, которые были направлены на потребление, показали увеличение по сравнению с 2018 годом. Увеличение фонда заработной платы составило 117,0%. Сравнивая темпы роста, то в 2019 году они возросли по сравнению с 2018 годом. На 129,0% выросли в 2019 году дополнительные выплаты. По сравнению с 2018 в 2019 году на 171,9% выросли премии за производственные результаты, надбавки за профессионализм выросли на 103,5

В ᅟитоге, ᅟполитика ᅟв ᅟобласти ᅟоплаты ᅟтруда ᅟявляется ᅟсоставной ᅟчастью ᅟуправления ᅟпредприятием, ᅟи ᅟот ᅟнее ᅟв ᅟзначимой ᅟмере ᅟзависит ᅟпродуктивность ᅟего ᅟработы, ᅟв ᅟсвязи ᅟс ᅟтем, ᅟчто ᅟзарплата ᅟявляется ᅟодним ᅟиз ᅟважных ᅟстимулов ᅟв ᅟоптимальном ᅟиспользовании ᅟрабочей ᅟсилы.

СПИСОК ᅟИСПОЛЬЗОВАННОЙ ᅟЛИТЕРАТУРЫ

1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)
2. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 31.07.2020) (с изм. и доп., вступ. в силу с 13.08.2020)
3. "Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 15.10.2020)
4. "Семейный кодекс Российской Федерации" от 29.12.1995 N 223-ФЗ (ред. от 06.02.2020)
5. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 26.07.2019) "О бухгалтерском учете" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2020)
6. Федеральный закон от 19.06.2000 N 82-ФЗ (ред. от 27.12.2019) "О минимальном размере оплаты труда"
7. Федеральный закон от 03.07.2016 N 250-ФЗ (ред. от 28.12.2017, с изм. от 31.10.2019) "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу отдельных законодательных актов (положений законодательных актов) Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона "О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации в связи с передачей налоговым органам полномочий по администрированию страховых взносов на обязательное пенсионное, социальное и медицинское страхование"
8. Федеральный закон от 24.07.1998 N 125-ФЗ (ред. от 31.07.2020) "Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний"
9. Федеральный закон от 29.12.2006 N 255-ФЗ (ред. от 08.06.2020) "Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством" (с изм. и доп., вступ. в силу с 19.06.2020)
10. Федеральный закон от 15.12.2001 N 167-ФЗ (ред. от 01.04.2020) "Об обязательном пенсионном страховании в Российской Федерации" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.07.2020)
11. Федеральный закон от 02.10.2007 N 229-ФЗ (ред. от 31.07.2020) "Об исполнительном производстве"
12. Постановление Правительства РФ от 24.12.2007 N 922 (ред. от 10.12.2016) "Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы"
13. Постановление Правительства РФ от 15.06.2007 N 375 (ред. от 11.09.2020) "Об утверждении Положения об особенностях порядка исчисления пособий по временной нетрудоспособности, по беременности и родам, ежемесячного пособия по уходу за ребенком гражданам, подлежащим обязательному социальному страхованию на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством"
14. Постановление Правительства РФ от 18.07.1996 N 841 (ред. от 01.04.2019) "О Перечне видов заработной платы и иного дохода, из которых производится удержание алиментов на несовершеннолетних детей"
15. Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева. - М.: ᅟНИЦ ИНФРА-М, 2017. - 320 c.
16. Алексеев, А. А. Инновационный менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. А. Алексеев. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 259 с.
17. Батурин, В.К. Общая теория управления: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям "Экономика" и "Менеджмент" / В.К. Батурин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017 – 487с.
18. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 240 c.
19. Беляев, А.М. Производственный менеджмент: Учебник для бакалавров / И.Н. Иванов, А.М. Беляев, В.В. Лобачев; Под ред. И.Н. Иванов. - М.: Юрайт, 2020 - 405 c.
20. Бригхэм, Ю.Ф. Финансовый менеджмент: Экспресс-курс / Ю.Ф. Бригхэм. - СПб.: Питер, 2017. - 592 c.
21. Воронина, М.В. Финансовый менеджмент: Учебник для бакалавров / М. В. Воронина. — М.: Издательско торговая корпорация «Дашков и К°», 2018 — 400 с.
22. Голубков, Е.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Е.П. Голубков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2020- 184 c.
23. Доброва, К.Б. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / К.Б. Доброва. - М.: Элит, 2018.
24. Данилин, В.И. Финансовый менеджмент: категории, задачи, тесты, ситуации: Учебное пособие / В.И. Данилин. - М.: Проспект, 2019 – 376с.
25. Иванов, В.В. Антикризисный менеджмент в гостиничном бизнесе / В.В. Иванов, А.Б. Волов. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 336 c..
26. Ковалев, В.В. Основы теории финансового менеджмента. Учебно-практическое пособие/ В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2017. – 544с.
27. Литвак, Б. Г. Стратегический менеджмент : учебник для бакалавров / Б. Г. Литвак. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 507 с.
28. Отварухина, Н. С. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для академического бакалавриата / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 336 с.
29. Филатова, Т.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Т.В. Филатова. - М.: ИНФРА-М, 2020. - 236 c.
30. Хиггинс, Р. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями / Р. Хиггинс; Пер. с англ. А.Н. Свирид. - М.: Вильямс, 2015. - 464 c.
31. Этрилл, П. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов / П. Этрилл. - М.: Альпина Паблишер, 2020- 648 c.
32. http://www.garant.ru/
33. https://ru.wikipedia.org/
34. http://www.consultant.ru/