Файл: Разработка и применение методов бережливого производства на ооо КарбоникаФ.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Реферат

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 03.12.2023

Просмотров: 1021

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

РЕФЕРАТ

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Технология переработки угля

Структура предприятия

Цель и задачи бакалаврской работы

Принципы и инструменты бережливого производства

Потери из-за перепроизводства

Потери из-за ненужных перемещений

2.3.2.5 Потери из-за лишних этапов обработки

2.2.2.6 Потери времени из-за ожидания

2.3.2.7 Потери при ненужной транспортировке

Основные принципы бережливого производства

Система 5S

Картирование потока создания ценности

Быстрая переналадка (SMED)

Защита от непреднамеренных ошибок

Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)

Фазы реализации принципов бережливого производства

Применение инструментов бережливого производства на ООО

«Карбоника-Ф»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ А

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

ПРИЛОЖЕНИЕ В

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

ПРИЛОЖЕНИЕ Д

Перемещение контейнера (1шт.) с активированным углем мостовым краном с цепным пауком из зоны временного хранения в кузов грузового автомобиля.

ПРИЛОЖЕНИЕ Е

Перемещение контейнеров (2шт.) с активированным углем мостовым краном с цепным пауком из зоны временного хранения в кузов грузового автомобиля

ПРИЛОЖЕНИЕ Ж

Перемещение контейнеров (3шт.) с активированным углем мостовым краном с цепным пауком из зоны временного хранения в кузов грузового автомобиля

ПРИЛОЖЕНИЕ З

Перемещение МКР (мягкий контейнер) (4шт.) с активированным углем мостовым краном с цепным пауком из участка фасовки в зону временного хранения

ПРИЛОЖЕНИЕ И

Перемещение бункера с углем мостовым краном с траверсой из кузова грузового автомобиля в зону временного хранения

ПРИЛОЖЕНИЕ К

Фазасглаживания.Наконец,послетогокаквыявленпотребительскийспрос на результаты работ и налажен непрерывный процесс их выполнения,переходяткегосглаживанию,стемчтобыобеспечитьравномерноеиэффективное распределение объемов работ по дням, неделям и месяцам. Дляэтогоприменяютсяследующие средствасглаживания потоков:

  • применение доски для предложений и обсуждения идей (visible pitch board);

  • ящики выравнивания загрузки (хейдзунка);

  • использование логистов.
Таким образом, продвижение той или иной системы невозможно без еѐпонимания. Поэтому сотрудникам, ответственным за эффективность основнойдеятельности предприятия, необходимо предоставлять возможность обученияконцепциибережливогопроизводства.Применениепринциповиумелоеиспользованиеинструментовбережливогопроизводстваобеспечитконкурентоспособностьвлюбойсферебизнеса. Целесообразность внедрения «Бережливого производства» ворганизации:

  • высокая себестоимость продукции;

  • низкое качество продукции;

  • устаревшие технологии;

  • устаревшее оборудование;

  • высокая энергоѐмкость;

  • высокая затратность производства;

  • нарушение сроков поставок;

  • нехватка квалифицированного персонала;

  • высокая конкуренция на рынке.
Именно инструменты бережливого производства позволяют решать эти идругиепроблемы.Организацияставитпередсобойглобальнуюзадачу–улучшатьсякаждый день, прогрессировать день ото дня. Продвижение вперед зависит отсамих руководителей, ведь недостаточно внедрять инструменты, нужно менять
культуруменеджмента,поведение управленцев[15].Ключевыеусловияуспешноговнедренияпринциповбережливогопроизводства:а)Разработать планобученияиподготовкисотрудников,отвечающийспецификепредприятия.Всеорганизацииобладаютразличнымипотребностями, бюджетами и ресурсами. Разные группы людей располагаютнеодинаковыми наборами знаний и навыков. Планирование обучения должноучитыватьвсеэтиразличияиуровеньпотребностилюдейвопределенныхзнаниях.б)Использоватьвесьдиапазонсредствиресурсовдляобучения.Некоторыеизнихпредпочитаютучебныекурсы,другие—наблюдениезаработойколлег.Планобучениядолженпредусматриватьиспользованиеметодови средств,пригодныхдля большинства сотрудников.в)Получитьинформациюиновыеидеипосредствомпроведениябенчмаркинга.Обучениелюдейбережливомупроизводствупредполагаетразвитие их творческих способностей. При этом очень важно уметь выходить зарамки собственного предприятия и даже отрасли, чтобы увидеть, как можновести дела более эффективно и находить способы приложения новых идей вусловиях своейорганизации[6].
        1. 1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16

Применение инструментов бережливого производства на ООО

«Карбоника-Ф»

(Текстразделаизъят)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате бакалаврской работы был оптимизирован процесс«Угольныйпиролиз».Дляданногопроцессабылииспользованытриинструментабережливогопроизводства:картированиепотокаценностей,визуализацияистандартизированнаяработа.Поитогамоптимизациивремяпотерьуменьшилосьс595минутдо575минут,уменьшилоськоличествоошибок,ускорилсяпроцесс.Дальнейшаяоптимизацияпроцесса«Угольныйпиролиз»позволитперсоналувыполнятьсвоюработуболееэффективно,соптимальнымитрудозатратами.Разработанныеновшествапозволятвбудущемоптимизироватьпроизводственнуюсредудлянаиболееудобногоиэффективного использования ресурсовпредприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


  1. Бережливое производство [Электронный ресурс]: Традиция. Русская энциклопедия. – Режим доступа: https://traditio.wiki/

  2. Брайан Маскелл и Брюс Баггали. Практика бережливого учета: управленческий, финансовый учет и система отчетности на бережливых предприятиях. / Пер. с англ.-М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2010. – 384 с.

  3. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства. Пер. с англ. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Институт комплексных и стратегических исследований, 2009. – 208 с.

  4. Коноплев С.П. Управление качеством: Учеб. Пособие.- М.: ИНФРА

-М,2009.–252 с.

  1. Управление качеством. Версия 1.0 [Электронный ресурс]: электрон. учеб. пособие / Н. В. Мерзликина, А. А. Недбай. – Электрон. дан. (3 Мб). – Красноярск : ИПК СФУ, 2008. – 208 с.

  2. Основные принципы бережливого производства [Электронный ресурс]: НП ЦДО «ЭЛИТАРИУМ». – Санкт-Петербург. – Режим доступа: http://www.elitarium.ru/principy_berezhlivogo_proizvodstva/.

  3. ГОСТ Р 56020-2014 Бережливое производство. Основные положения и словарь. – Введ. 12.05.2014. – Москва: Стандартинформ, 2014. – 37 с.

  4. Стандартизированная работа/ Пер. с англ. – Москва: Институт комплексных стратегических исследований, 2007. – 152 с.

  5. Инструменты Бережливого производства [Электронный ресурс]: Академия менеджмента. – Набережные Челны, 2012. – Режим доступа: http://lean-academy.ru/lean/tools.php.

  6. Бережливое производство и его инструменты. Часть 1 [Электронный ресурс]: Уральский межрегиональный сертификационный Центр. – Екатеринбург, 2011. – Режим доступа: http://www.uicc.ru/137.

  7. Быстрая переналадка для рабочих/ Пер. с англ. – Москва: Институт комплексных стратегических исследований, 2009. – 112 с.

  8. Бороненкова С.А. Экономический анализ в управлении предприятием. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 224 с.

  9. Канбан для рабочих/ Пер. с англ. – Москва: Институт комплексных стратегических исследований, 2007. – 136 с.

  10. Итикава А., Такаги И., Такэбэ Ю. и др. TPM в простом и доступном изложении / Пер. с яп. А.Н. Стерляжникова; Под науч. ред. В.Е. Растимешина, Т.М. Куприяновой. – Москва: РИА «Стандарты и качество», 2008. - 128 с.

  11. Ротер М., Шук Дж. Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности: Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2010. – 144 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Диплом международной выставки-ярмарки «ЭКСПО-УГОЛЬ 2002». Заразработку и активное продвижение передовых технологий на Российскийтопливно-энергетическийрынок.(Текстразделаизъят)

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Диплом Кузбасской промышленной палаты. За создание эффективнойтехнологии совмещенного производства горючего газа и полукокса избурого угля,реализованнойвпромышленном масштабе.(Текстразделаизъят)

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Диплом международной выставки-ярмарки. За лучший экспонат,представленный на Международной выставке-ярмарке "ЭКСПО-УГОЛЬ2002"(Текстразделаизъят)

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

Сертификатсоответствия(№РОСС.RU.AВ51.Н02545)(Текстразделаизъят)

ПРИЛОЖЕНИЕ Д

Рабочаяинструкцияпо выполнениюоперации

Перемещение контейнера (1шт.) с активированным углем мостовым краном с цепным пауком из зоны временного хранения в кузов грузового автомобиля.

(Текстразделаизъят)

ПРИЛОЖЕНИЕ Е

Рабочаяинструкцияповыполнениюоперации

Перемещение контейнеров (2шт.) с активированным углем мостовым краном с цепным пауком из зоны временного хранения в кузов грузового автомобиля

(Текстразделаизъят)

ПРИЛОЖЕНИЕ Ж

Рабочаяинструкцияповыполнениюоперации

Перемещение контейнеров (3шт.) с активированным углем мостовым краном с цепным пауком из зоны временного хранения в кузов грузового автомобиля