Файл: Разработка и применение методов бережливого производства на ооо КарбоникаФ.docx

Фаза сглаживания. Наконец, после того как выявлен потребительский спрос на результаты работ и налажен непрерывный процесс их выполнения, переходят к его сглаживанию, с тем чтобы обеспечить равномерное и эффективное распределение объемов работ по дням, неделям и месяцам. Для этого применяются следующие средства сглаживания потоков:

• 
  применение доски для предложений и обсуждения идей (visible pitch board);
  
• 
  ящики выравнивания загрузки (хейдзунка);
  
• 
  использование логистов.
  

Таким образом, продвижение той или иной системы невозможно без еѐ понимания. Поэтому сотрудникам, ответственным за эффективность основной деятельности предприятия, необходимо предоставлять возможность обучения концепции бережливого производства.

Применение принципов и умелое использование инструментов бережливого производства обеспечит конкурентоспособность в любой сфере

бизнеса. Целесообразность внедрения «Бережливого производства» в организации:

• 
  высокая себестоимость продукции;
  
• 
  низкое качество продукции;
  
• 
  устаревшие технологии;
  
• 
  устаревшее оборудование;
  
• 
  высокая энергоѐмкость;
  
• 
  высокая затратность производства;
  
• 
  нарушение сроков поставок;
  
• 
  нехватка квалифицированного персонала;
  
• 
  высокая конкуренция на рынке.
  

Именно инструменты бережливого производства позволяют решать эти и другие проблемы.

Организация ставит перед собой глобальную задачу – улучшаться каждый день, прогрессировать день ото дня. Продвижение вперед зависит от самих руководителей, ведь недостаточно внедрять инструменты, нужно менять

---

культуру менеджмента, поведение управленцев [15].

Ключевые условия успешного внедрения принципов бережливого производства:

а) Разработать план обучения и подготовки сотрудников, отвечающий специфике предприятия. Все организации обладают различными потребностями, бюджетами и ресурсами. Разные группы людей располагают неодинаковыми наборами знаний и навыков. Планирование обучения должно учитывать все эти различия и уровень потребности людей в определенных знаниях.

б) Использовать весь диапазон средств и ресурсов для обучения. Некоторые из них предпочитают учебные курсы, другие — наблюдение за работой коллег. План обучения должен предусматривать использование методов и средств, пригодных для большинства сотрудников.

в) Получить информацию и новые идеи посредством проведения бенчмаркинга. Обучение людей бережливому производству предполагает развитие их творческих способностей. При этом очень важно уметь выходить за рамки собственного предприятия и даже отрасли, чтобы увидеть, как можно вести дела более эффективно и находить способы приложения новых идей в условиях своей организации [6].

3. 1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16

---

Применение инструментов бережливого производства на ООО

«Карбоника-Ф»

(Текст раздела изъят)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате бакалаврской работы был оптимизирован процесс

«Угольный пиролиз». Для данного процесса были использованы три инструмента бережливого производства: картирование потока ценностей, визуализация и стандартизированная работа. По итогам оптимизации время потерь уменьшилось с 595 минут до 575 минут, уменьшилось количество ошибок, ускорился процесс.

Дальнейшая оптимизация процесса «Угольный пиролиз» позволит персоналу выполнять свою работу более эффективно, с оптимальными трудозатратами. Разработанные новшества позволят в будущем оптимизировать производственную среду для наиболее удобного и эффективного использования ресурсов предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. 
   Бережливое производство [Электронный ресурс]: Традиция. Русская энциклопедия. – Режим доступа: https://traditio.wiki/
   
2. 
   Брайан Маскелл и Брюс Баггали. Практика бережливого учета: управленческий, финансовый учет и система отчетности на бережливых предприятиях. / Пер. с англ.-М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2010. – 384 с.
   
3. 
   Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства. Пер. с англ. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Институт комплексных и стратегических исследований, 2009. – 208 с.
   
4. 
   Коноплев С.П. Управление качеством: Учеб. Пособие.- М.: ИНФРА
   

---

- М, 2009. – 252 с.

5. 
   Управление качеством. Версия 1.0 [Электронный ресурс]: электрон. учеб. пособие / Н. В. Мерзликина, А. А. Недбай. – Электрон. дан. (3 Мб). – Красноярск : ИПК СФУ, 2008. – 208 с.
   
6. 
   Основные принципы бережливого производства [Электронный ресурс]: НП ЦДО «ЭЛИТАРИУМ». – Санкт-Петербург. – Режим доступа: http://www.elitarium.ru/principy_berezhlivogo_proizvodstva/.
   
7. 
   ГОСТ Р 56020-2014 Бережливое производство. Основные положения и словарь. – Введ. 12.05.2014. – Москва: Стандартинформ, 2014. – 37 с.
   
8. 
   Стандартизированная работа/ Пер. с англ. – Москва: Институт комплексных стратегических исследований, 2007. – 152 с.
   
9. 
   Инструменты Бережливого производства [Электронный ресурс]: Академия менеджмента. – Набережные Челны, 2012. – Режим доступа: http://lean-academy.ru/lean/tools.php.
   
10. 
    Бережливое производство и его инструменты. Часть 1 [Электронный ресурс]: Уральский межрегиональный сертификационный Центр. – Екатеринбург, 2011. – Режим доступа: http://www.uicc.ru/137.
    
11. 
    Быстрая переналадка для рабочих/ Пер. с англ. – Москва: Институт комплексных стратегических исследований, 2009. – 112 с.
    
12. 
    Бороненкова С.А. Экономический анализ в управлении предприятием. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 224 с.
    
13. 
    Канбан для рабочих/ Пер. с англ. – Москва: Институт комплексных стратегических исследований, 2007. – 136 с.
    
14. 
    Итикава А., Такаги И., Такэбэ Ю. и др. TPM в простом и доступном изложении / Пер. с яп. А.Н. Стерляжникова; Под науч. ред. В.Е. Растимешина, Т.М. Куприяновой. – Москва: РИА «Стандарты и качество», 2008. - 128 с.
    
15. 
    Ротер М., Шук Дж. Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности: Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2010. – 144 с.
    

---

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Диплом международной выставки-ярмарки «ЭКСПО-УГОЛЬ 2002». За разработку и активное продвижение передовых технологий на Российский топливно-энергетический рынок.
(Текст раздела изъят)

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Диплом Кузбасской промышленной палаты. За создание эффективной технологии совмещенного производства горючего газа и полукокса из бурого угля, реализованной в промышленном масштабе.

(Текст раздела изъят)

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Диплом международной выставки-ярмарки. За лучший экспонат, представленный на Международной выставке-ярмарке "ЭКСПО-УГОЛЬ 2002"
(Текст раздела изъят)

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

Сертификат соответствия (№ РОСС.RU.AВ51.Н02545)

(Текст раздела изъят)

ПРИЛОЖЕНИЕ Д

Рабочая инструкция по выполнению операции

Перемещение контейнера (1шт.) с активированным углем мостовым краном с цепным пауком из зоны временного хранения в кузов грузового автомобиля.

(Текст раздела изъят)

ПРИЛОЖЕНИЕ Е

Рабочая инструкция по выполнению операции

Перемещение контейнеров (2шт.) с активированным углем мостовым краном с цепным пауком из зоны временного хранения в кузов грузового автомобиля

(Текст раздела изъят)

ПРИЛОЖЕНИЕ Ж

Рабочая инструкция по выполнению операции

Перемещение контейнеров (3шт.) с активированным углем мостовым краном с цепным пауком из зоны временного хранения в кузов грузового автомобиля

---